Comportamento Empreendedor de Empresas Maduras na Internacionalização: Evidências de um Setor de Alta Tecnologia

The study investigates the international trajectories of leading entrepreneurial firms in the Brazilian software industry using an international entrepreneurship perspective. The following research question guided the study: How does a mature entrepreneurial firm’s international expansion evolve and how does it differ from a typical international new venture’s path? The research adopts the case study method of investigation. The study analyzes three cases of leading high-tech Brazilian firms in the software development industry, whose internationalization processes occurred at least ten years after inception. The analysis uses a cross-case comparison, followed by a pattern-matching analysis with the extant literature on international new ventures and born globals. The results show that the late internationalization of the mature entrepreneurial firms examined in this study differs markedly from that of INVs or BGs on the following aspects: risk taking, competitive strategies, international vision since inception and entrepreneur´s previous international experience. Nevertheless, the two types of firm have in common innovativeness, proactiveness and networking capabilities.O estudo investiga as trajetórias internacionais de empresas empreendedoras líderes na indústria brasileira de software, sob a perspectiva do empreendedorismo internacional. A seguinte pergunta de pesquisa guiou o estudo: Como ocorre a expansão internacional de uma empresa empreendedora madura e como se diferencia de uma típica trajetória de novos empreendimentos internacionais (INVs)? A pesquisa adota como método de investigação o estudo de caso. São analisados três casos de empresas líderes de alta tecnologia brasileiras no setor de desenvolvimento de software, cuja internacionalização ocorre pelo menos dez anos após sua fundação. A análise utiliza a comparação entre casos seguida pela comparação com os padrões apresentados na literatura sobre novos empreendimentos internacionais e born globals. Os resultados mostram que a internacionalização tardia das firmas empreendedoras maduras, examinadas no presente estudo, difere substancialmente das INVs e BGs nos seguintes aspectos: aceitação de riscos, estratégias competitivas, visão internacional desde a fundação e experiência internacional do fundador. No entanto, os dois tipos de empresas têm em comum a inovatividade, a atitude proativa e o uso de redes na internacionalização

Comportamento Empreendedor de Empresas Maduras na Internacionalização: Evidências de um Setor de Alta Tecnologia

The study investigates the international trajectories of leading entrepreneurial firms in the Brazilian software industry using an international entrepreneurship perspective. The following research question guided the study: How does a mature entrepreneurial firm’s international expansion evolve and how does it differ from a typical international new venture’s path? The research adopts the case study method of investigation. The study analyzes three cases of leading high-tech Brazilian firms in the software development industry, whose internationalization processes occurred at least ten years after inception. The analysis uses a cross-case comparison, followed by a pattern-matching analysis with the extant literature on international new ventures and born globals. The results show that the late internationalization of the mature entrepreneurial firms examined in this study differs markedly from that of INVs or BGs on the following aspects: risk taking, competitive strategies, international vision since inception and entrepreneur´s previous international experience. Nevertheless, the two types of firm have in common innovativeness, proactiveness and networking capabilities.O estudo investiga as trajetórias internacionais de empresas empreendedoras líderes na indústria brasileira de software, sob a perspectiva do empreendedorismo internacional. A seguinte pergunta de pesquisa guiou o estudo: Como ocorre a expansão internacional de uma empresa empreendedora madura e como se diferencia de uma típica trajetória de novos empreendimentos internacionais (INVs)? A pesquisa adota como método de investigação o estudo de caso. São analisados três casos de empresas líderes de alta tecnologia brasileiras no setor de desenvolvimento de software, cuja internacionalização ocorre pelo menos dez anos após sua fundação. A análise utiliza a comparação entre casos seguida pela comparação com os padrões apresentados na literatura sobre novos empreendimentos internacionais e born globals. Os resultados mostram que a internacionalização tardia das firmas empreendedoras maduras, examinadas no presente estudo, difere substancialmente das INVs e BGs nos seguintes aspectos: aceitação de riscos, estratégias competitivas, visão internacional desde a fundação e experiência internacional do fundador. No entanto, os dois tipos de empresas têm em comum a inovatividade, a atitude proativa e o uso de redes na internacionalização

Borderless companies versus born globals: Why we do need another label

This article is intended to show why borderless firms should be distinguished from traditional born global firms (BGs). Borderless firms have an internationally dispersed configuration of downstream, upstream and support value-added activities, an entrepreneurial team not bounded by a home base, and multinational founders, management teams and/or a multinational workforce. The concept of borderless firms emerged from analysis of empirical evidence and is intended to countervail the excessive focus of BGs literature on downstream activities. Drawing from five case studies, we found that borderless firms may be the result of ex-ante planning. However, most often, the internationally dispersed configuration of value chain activities seems to emerge from effectuation approaches, stemming from networking, including unexpected interactions, which may be envisaged as instruments to overcome constraints or to explore new business opportunities. The article shows that borderless firms present features which differentiate them from traditional BGs. Implications for entrepreneurs and researchers are provided in the concluding section

Transferência Reversa de Conhecimento e Multinacionais de Mercados Emergentes: um estudo de casos múltiplo

Knowledge transfer from subsidiaries to headquarters – reverse knowledge transfer – and the study of emerging market multinationals are two important and rapidly growing research topics in the field of international business. This research examines knowledge acquisition and transfer by firms from an emerging economy, Brazil. Two in-depth case studies were conducted with leading companies in their respective industries, seeking to contribute to the understanding of the motives, location, and RKT processes adopted by EMNEs.Transferência de conhecimento de subsidiárias para matriz – transferência reversa de conhecimento – e o estudo de multinacionais de mercados emergentes são dois tópicos de pesquisa importantes e de rápido crescimento no campo dos negócios internacionais. Esta pesquisa examina a aquisição e transferência reversa de conhecimento por empresas líderes de mercado de uma economia emergente, o Brasil, a partir de suas subsidiarias estrangeiras. Dois estudos de caso aprofundados foram realizados, buscando contribuir com um teste qualitativo e empírico de algumas proposições teóricas construídas a partir da literatura e para uma melhor compreensão das motivações, localização e processos de transferência reversa de conhecimento adotados pelas empresas. Preenchendo uma lacuna da literatura, esta pesquisa adota uma perspectiva holística e completa, analisando o processo de transferência reversa de conhecimento em toda sua magnitude e com categorias de análise que mapeiam todo este processo (incluindo atores, motivações, mecanismos etc.). Como resultado, esta pesquisa contribui para a literatura de transferência reversa de conhecimento além do ainda inacabado debate acerca das circunstâncias nas quais teorias diferentes são necessárias para o estudo de multinacionais de mercados emergentes

INTERNATIONALIZATION OF EMERGING MARKET MULTINATIONALS: A CONVERSATION BETWEEN THE UPPSALA MODEL AND THE SPRINGBOARD PERSPECTIVE

Objective: This study focuses on the internationalization process of an important emerging markets multinational (EMM), aiming to understand how such companies manage to achieve relevant positions in the global economy. In seeking to understand its strategy and internationalization process, we tackle the debate on whether traditional behavioral international business theories are adequate to explain EMM internationalization processes. Method: An in-depth case study was performed with one of the largest global players in the beauty industry, Natura & Co. The case study method was selected given that an in-depth data collection involving multiple sources of information was needed to investigate the phenomenon. Primary and secondary data were collected, analyzed, and triangulated. Main Results: This study brings the construct of organizational psychic distance to the discussion and how can it impact internationalization choices. Moreover, it illustrates how some EMMs are successfully applying concepts described by both traditional and EMM theories in their internationalization strategies Relevance / Originality: The study illustrates an empirical case from Latin America, a region poorly explored academically. Additionally, the case explains how a Brazilian company has managed to compete globally and become one of the biggest global players in the beauty industry. Theoretical / Methodological Contributions: The case discusses, for the first time, the construct of organizational psychic distance and its impact on internationalization choices. It also defies the boundaries of the existing theories and enriches the literature by portraying the springboard perspective as complementary to the Uppsala model so that both theories can dialogue and be extended

POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS DE APOIO À INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS: UM ESTUDO DE CASO

A proposta deste artigo é mapear e analisar, a partir de uma perspectiva histórica, as políticas governamentais de apoio à internacionalização de empresas brasileiras, com foco direcionado para o setor da construção civil. Em outros termos, objetiva-se pensar os negócios internacionais não como sendo uma atividade de interesse exclusivo das empresas, mas, sobretudo como um fator de grande relevância para os objetivos estratégicos de desenvolvimento dos países. O referencial teórico que deu suporte para análise do caso foi um framework integrativo entre o Paradigma Eclético de Dunning e a teoria institucionalista. O método de pesquisa aplicado foi o estudo de caso, realizado a partir da triangulação na coleta e análise dos dados empíricos, visando conjugar dois níveis de análise: o Estado e a empresa. A conclusão deste estudo foi que a internacionalização das maiores empresas brasileiras desse ramo de atividade, a consolidação delas no mercado externo e a distribuição geopolítica de seus investimentos tiveram e ainda têm grande influência do papel histórico desempenhado pelo governo nesse processo.Palavras-chave: Internacionalização de empresas. Política externa. Política de créditos. Construção civil. Brasil

International entrepreneurship and effectuation: the Yaguara Ecológico Coffee case

The purpose of this study is to investigate the role of the entrepreneur and the characteristics of the internationalization process for Yaguara Ecológico, a small Brazilian coffee producer, in the light of different theoretical approaches. A literature review was done with special attention given to the theories of International Entrepreneurship and Effectuation. This paper deals with the International New Venture phenomenon (OVIATT; McDOUGALL, 1994), and in order to understand the importance of entrepreneurs in a company's internationalization process, the Effectuation theory was chosen that offers alternatives to describe how they think and behave when starting a new venture (PERRY et.al., 2012). The research method used a single case study and in-depth interviews were conducted with company managers. The results suggest that the theories offer explanations for the company's internationalization activities; however, some characteristics of this trend did not adhere to the theoretical propositions

Marketing para microfinanças

Apoio: Visão Mundia

Constança Basto

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