ІДЕНТИФІКАЦІЯ ПРЕДМЕТУ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЮ

The article studied in details the basis of the theory of control, the necessity of determining the subject for further development of science and effective control activity in practice. Critical analysis of the fundamental works of accounting and control revealed the limits of the domain of operational control. It was found out that the object determines the scope of operational control, the conditions and the state of its operation mechanism. The components of the subject of operational control are interrelated, allowing one to find a way to achieve its objective and qualitative tasks.Proved that its subject is a special part of the theory, which describes in details the nature and breadth of operational process control to adapt its organization and methods to the specific conditions of the enterprise. The practical significance of operational control reveals due to the subject, which is manifested in the constant impact of the subject of control (control component) on its object (driven component) through the techniques, methods and tools (methodological component), which ensure smooth and efficient operation of all structural divisions, by avoiding or quickly correcting mistakes, shortcomings and negative effects of the economic process.In the article the authors provide substantiation of interrelationship of operative control and economic security of the enterprise. In the publication determined, that in the realities of the present well organized operational control creates the preconditions for ensuring economic and financial security.В статье подробно исследована основа теории контроля. Обоснована необходимость определения предмета для дальнейшего развития науки и эффективного проведения контрольной деятельности на практике. Критический анализ фундаментальных работ по учету и контролю позволили выявить границы функционирования предметной области оперативного контроля. Выяснено, что предмет определяет сферу действия оперативного контроля, условия и состояние функционирования его механизма. Составляющие предмета оперативного контроля взаимосвязаны между собой, что позволяет спроектировать путь к достижению его цели и качественного выполнения задач. Доказано, что его предмет – это особая часть теории, которая подробно характеризует и раскрывает особенности сущности процесса оперативного контроля и позволяет адаптировать его организацию и методику к конкретным условиям деятельности предприятия. Через предмет раскрывается прикладное значение оперативного контроля, которое проявляется в беспрерывном воздействии субъекта контроля (управляющая составляющая) на его объект (управляемая составляющая) через систему приемов, способов и средств (методическая составляющая), что обеспечивает бесперебойную и эффективную работу всех структурных подразделений предприятия, путем предотвращения или быстрого исправления ошибок, недостатков и негативных явлений хозяйственного процесса. Обосновано взаимосвязь оперативного контроля и экономической безопасности предприятия. Установлено, что в реалиях современности оперативный контроль, который удачно организован, формирует предпосылки для обеспечения экономической и финансовой безопасности.В статті детально досліджена основа теорії контролю. Обґрунтована необхідність визначення предмету для подальшого розвитку науки і ефективного проведення контрольної діяльності на практиці. Критичний аналіз фундаментальних праць з обліку та контролю дозволили виявити межі функціонування предметної області оперативного контролю. З’ясовано, що предмет визначає сферу дії оперативного контролю, умови та стан функціонування його механізму. Складові предмету оперативного контролю взаємопов’язані між собою, що дозволяє спроектувати шлях до досягнення його мети та якісного виконання завдань. Доведено, що його предмет – це особлива частина теорії, що детально характеризує і розкриває особливості сутності процесу оперативного контролю і дозволяє адаптувати його організацію і методику до конкретних умов діяльності підприємства. Через предмет розкривається прикладне значення оперативного контролю, яке проявляється у постійному впливі суб’єкта контролю (керуюча складова) на його об’єкт (керована складова) через систему прийомів, способів і засобів (методична складова), що забезпечує безперебійну і ефективну роботу усіх структурних підрозділів підприємства, шляхом уникнення або швидко виправлення помилок, недоліків і негативних явищ господарського процесу. Обґрунтовано взаємозв’язок оперативного контролю та економічної безпеки підприємства. Встановлено, що в реаліях сучасності вдало організований оперативний контроль формує передумови для забезпечення економічної та фінансової безпеки.

Analysis of the competitive advantages of the hospitality industry in the western regions of Ukraine

The article examines the regional foundations for the development of the hospitality industry in the regions of Ukraine. The analysis of trends in the development of structural elements of the hospitality industry. For the study, the western part of Ukraine (North-West and Carpathian regions) was selected, namely: Volyn, Rivne, Lvov, Ivano-Frankivsk, Transcarpathian and Chernivtsi regions. The competitive advantages of the hospitality industry in the studied regions have been determined, and their analysis has been carried out. The main destructive factors in the development of the tourism sector have been identified, which include: economic and political crises, quarantine restrictions, lack of systemic state support for the development of tourism entities in modern conditions; a significant level of shadowing of the tourism sector, inappropriate use of funds from tourist tax on the ground, unsatisfactory condition of tourist facilities, worn-out infrastructure in most regions, etc. The analysis of the place of each western region among the regions of Ukraine is carried out according to the main factors of influence on the competitiveness of the hospitality industry. The directions of development of the competitive advantages of the hospitality industry are proposed. For example, in the regions under study, it is advisable to develop regional programs for the formation and promotion of local products and services. In view of modern destructive factors of influence, it is proposed to develop and implement regional standards of hospitality, taking into account the specifics of the tourist attractiveness of the regions. Such a documentary regulation of the development of the hospitality industry will help to increase the competitive advantages of regional tourism products, create conditions for increasing regional income by increasing tourist flows, increase the tourist competitiveness of the regions, reduce the unemployment rate and stimulate the socio-economic development of the regions.В статье исследованы региональные основы развития индустрии гостеприимства в регионах Украины. Проведен анализ тенденций развития структурных элементов индустрии гостеприимства. Для исследования выбрана западная часть Украины (Северо-Западный и Карпатский регионы), а именно: Волынская, Ровенская, Львовская, Ивано-Франковская, Закарпатская и Черновицкая области. Определены конкурентные преимущества индустрии гостеприимства в исследованных регионах, проведен их анализ. Определены основные деструктивные факторы развития туристической сферы, к которым относятся экономические и политические кризисы, карантинные ограничения, отсутствие системной государственной поддержки развития субъектов туризма в современных условиях, значительный уровень тенизации туристической сферы, нецелевое использование средств от туристического сбора на местах, неудовлетворительное состояние туристических объектов, изношенная инфраструктура большинства регионов и т.д. Проведен анализ места каждого западного региона среди регионов Украины по основным факторам влияния на конкурентоспособность индустрии гостеприимства. Анализ указанных показателей засвидетельствовал достаточный уровень конкурентных преимуществ развития индустрии гостеприимства в западных регионах страны. Предложены направления развития конкурентных преимуществ индустрии гостеприимства. Например, в исследуемых регионах целесообразно разрабатывать региональные программы формирования и продвижения местных продуктов и услуг. Ввиду современных деструктивных факторов влияния предложено разрабатывать и внедрять региональные стандарты гостеприимства, учитывая специфику туристической привлекательности регионов. Такое документальное урегулирование развития индустрии гостеприимства будет способствовать повышению конкурентных преимуществ региональных туристических продуктов, созданию условий для увеличения доходов регионов путем увеличения туристических потоков, повысит туристическую конкурентоспособность регионов, уменьшит уровень безработицы и будет стимулировать социально-экономическое развитие регионов

Surgical tactics of treatment of the wounded persons with the gun-shot injuries of the hip on all levels of medical support

Objective. To substantiate the introduction of differentiated surgical tactics, taking into account the trauma severity for improvement of the treatment results in the wounded persons, suffering the gun-shot injuries of the hip (GSIH). Маterials and methods. Differentiated surgical tactics was substantiated by the authors, using as a measure for trauma severity estimation the AdTS (Admission trauma Scare) on different levels of medical support, and introduced in 57 wounded persons, suffering the GSIH. Medical efficacy of the tactics and treatment elaborated for the wounded persons was compared in accordance to conventional methods without application of the AdTS scale. Results. There was reduced the mortality from 7.3 tо 1.8%, the extremities amputation performance rate - from 24.4 tо 8.8%, the local complications quantity, calculated for one wounded person, - from 1.07 tо 0.58 (рα < 0.05), relative quantity of poor functional results - from 34.1 tо 19.3% (рα < 0.05), while the specific weight of good functional results increased - from 29.3 to 47.4 due to introduction of differentiated surgical tactics, taking into account the trauma severity on various levels of medical support. Conclusions. In the wounded persons, suffering nonsevere trauma (lesser, than 5 points) it is necessary to perform a complete volume of surgical aid; while in severe one (5 - 9 points) and in extremely high (more than 9 points) trauma the help must be delivered in a shortened volume, using the damage control principle

Теорія та практика менеджменту безпеки

У збірнику подано тези доповідей та виступів учасників Міжнародної науково-практичної конференції, присвяченої питанням теорії менеджменту безпеки, безпеки особистості, прикладним аспектам забезпечення соціальної, екологічної, економічної безпеки підприємств, питанням механізму забезпечення соціоекологоекономічної безпеки регіону, проблемам забезпечення національної безпеки

Bibliographic activity of prominent libraries of the National Academy of Sciences of Ukraine in 1991-2013: biobibliography materials

During the years of Ukrainian independence there has been a development of bibliographic activity of academic libraries, which have a national status. Eighty-eight bibliographic works are published, scientists, writers and national culture characters have become the objects of biobibliographies. Biobibliographic works are becoming more creative, new biobibliographic monographs, exhibitions catalogs, reference books are being created. Biobibliographic research covering art experts, folklorists, musicologists and artists, as well as eminent bibliographers, librarians and bibliologists has been established.The Institute of Biographic Studies is founded in V. Vernadsky National Library of Ukraine, and the Center of Press Studies is created in V. Stefanyk Lviv National Scientific Library. In the latter conducted is bibliographic research dealing with publishing and educational activities in Western regions of Ukrain

The Multimedia Technology in the Preparation of Future Professionals of Software Engineers

У статті розглянуто актуальну сутність мультимедійних технологій у підготовці майбутніх фахівців інженерів-програмістів, їх переваги та недоліки використання в навчальному процесі.This article discusses topical nature of multimedia technology in preparation of future professionals of software engineers and their advantages and disadvantages of the use of the learning process

СТРАТЕГІЧНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВА

Effective management of financial security of the enterprise is impossible without the use of a strategic approach in this process. The author’s vision of a strategic approach to the management of financial security of an enterprise is presented in the article. The algorithm of a strategic management of financial security is proposed and the peculiarities of realization of each stage in accordance to the financial-legal norms are revealed. The following stages of strategic management of financial security of the enterprise are allocated: analysis and assessment of the level of financial security of the enterprise and its effectiveness, a mission statement, goals and objectives of the strategic management of financial security of the enterprise, evaluation of external and internal environment of the enterprise, formation of a portfolio of financial security management strategies, evaluation of strategies and selection of the optimal strategy, implementation of the chosen strategy of financial security management of the enterprise and evaluation of the effectiveness of its implementation.The strategies of management of financial security of an enterprise and the procedure for their selection, which is based on two criteria: level of financial security and effectiveness of the management of it are developed. In particular, it’s proposed the anti-crisis strategy, which may be general or functional; growth strategy, which we divide to the strategy of rapid growth, moderate growth, concentrated growth and diversified growth; a stabilization strategy that includes a strategy of intensive stabilization and a strategy of extensive stabilization; a protective strategy that includes a strategy of passive protection and a strategy of active protection.Also, the matrix of the choice of the strategy of financial security management in accordance two criteria: the level of general financial security of an enterprise and the level of security of its components is proposed.Ефективне управління фінансовою безпекою підприємства неможливе без використання у цьому процесі стратегічного підходу. Подано наше бачення стpатегічного підходу до управління фінансовою безпекою підприємства, який, на відміну від наявних підходів, розглядається як багатоетапний процес, що може мати або чітко визначений циклічний характер, або адаптивний. Запропоновано його алгоритм, розкрито особливості реалізації кожного етапу відповідно до фінансово-правових норм. Виділено такі етапи стратегічного управління фінансовою безпекою підприємства: аналіз та оцінка рівня фінансової безпеки підприємства і дієвості управління нею, визначення місії, цілей і завдань стратегічного управління фінансовою безпекою підприємства, оцінка зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, формування портфеля стратегій управління фінансовою безпекою, оцінка стратегій і вибір оптимальної стратегії, реалізація обраної стратегії управління фінансовою безпекою підприємства та оцінка ефективності її реалізації.Розроблено стратегії управління фінансовою безпекою підприємства і процедуру їхнього вибору, що ґрунтується на двох критеріях: рівні фінансової безпеки та дієвості управління нею. Зокрема, запропоновано: антикризову стратегію, яка може бути загальною або функціональною; стратегію зростання, яку поділяємо на стратегію стрімкого зростання, помірного зростання, концентрованого зростання і диверсифікованого зростання; стратегію стабілізації, яка включає стратегію інтенсивної стабілізації та стратегію екстенсивної стабілізації;         захисну стратегію, що передбачає стратегію пасивного захисту і стратегію активного захисту.Матриця вибору стратегії управління фінансовою безпекою підприємства містить два критерії: рівень загальної безпеки підприємства і рівень безпеки її складових (грошово-кредитної, бюджетно-податкової, інвестиційної, фондової чи валютної)