Improving the evaluation of change requests using past cases

As one of the leading causes of project failures, requirements changes are inevitable in any software project. Hence, we propose an intelligent approach to facilitate the risk analysis of a change request by providing information about past cases found in similar change requests, the solutions adopted, and a support tool. The proposed approach uses case-based reasoning to retrieve previous cases similar to the current case. This approach also uses association rules to analyze patterns in the dataset and calculate the probability of risks associated with change requests. We prepared a case study to validate the proposal by analyzing the most frequent challenges in change management and considering how it can solve or minimize such problems. Results show that the proposed approach successfully assists decision-making, predicts potential risks, and suggests coherent solutions to the user. We have developed a support tool to evaluate this approach in practice with experts and obtained four different outcomes. Only a small set of cases failed to provide relevant results to the user. The use of case-based reasoning and association rules has proven to be advantageous in change management despite validity threats associated with the small number of test cases and experts involved

Improving the evaluation of change requests using past cases

As one of the leading causes of project failures, requirements changes are inevitable in any software project. Hence, we propose an intelligent approach to facilitate the risk analysis of a change request by providing information about past cases found in similar change requests, the solutions adopted, and a support tool. The proposed approach uses case-based reasoning to retrieve previous cases similar to the current case. This approach also uses association rules to analyze patterns in the dataset and calculate the probability of risks associated with change requests. We prepared a case study to validate the proposal by analyzing the most frequent challenges in change management and considering how it can solve or minimize such problems. Results show that the proposed approach successfully assists decision-making, predicts potential risks, and suggests coherent solutions to the user. We have developed a support tool to evaluate this approach in practice with experts and obtained four different outcomes. Only a small set of cases failed to provide relevant results to the user. The use of case-based reasoning and association rules has proven to be advantageous in change management despite validity threats associated with the small number of test cases and experts involved

Quality Evaluation of Artifacts in Tailored Software Process Lines

Abstract -In software engineering, it is necessary to consider variables such as quality, effort, productivity, time and cost of development. Those variables are negatively affected when defective artifacts are produced. In this case, the cost of rework to correct defects increases in relation to the time of their discovery. Therefore, initiatives should be undertaken in order to find these defects and correct them as soon as they are introduced. This work proposes a mechanism to evaluate the quality goals of software artifacts by means of a quality framework. The study has the objective of organizing concepts that involve the definition of quality goals and their respective methods and metrics of evaluation and can be used to facilitate the task of defining quality plans. Besides that, the framework includes a process to evaluate software artifacts generated from a Software Process Line (SPrL). A Web tool that uses SPrL was used to facilitate the adequacy of the process to different contexts of projects

Um estudo sobre Processos para avaliação de algoritmos de agrupamento de dados

O presente artigo apresenta a ideia de que avaliação de algoritmos de agrupamento de dados é uma tarefa que pode ser abordada utilizando métodos de avaliação orientados a objetivos. A abordagem apresentada baseia-se na metodologia GQM (Goal, Question, Metric) para avaliação de processos e produtos de software. A partir de um determinado problema de agrupamento de dados, utiliza-se a abordagem GQM para estrutura objetivos, perguntas, medidas e métricas permitindo uma melhor estruturação das metas a serem alcançadas o que facilita na avaliação de algoritmos de agrupamento de dados. Um teste de aplicação da abordagem proposta é apresentado, nele o algoritmo k-means é utilizado

Metodologia de Avaliação de Mundos Virtuais Educacionais: uma proposta segundo critérios tecnológicos e pedagógicos

Este artigo apresenta um levantamento sobre ambientes virtuais tridimensionais educacionais que estão sendo desenvolvidos, bem como critérios avaliativos, apresentado uma proposta de metodologia para a avaliação de mundos virtuais, segundo critérios tecnológicos e pedagógicos. A validação foi realizada no ambiente TCN5, expondo uma avaliação positiva da aplicação. O resultado do questionário pode ser considerado de confiança, segundo o coeficiente Alfa de Cronbach, que diagnosticou o mesmo como aceitável

PRiMA : project risk management approach

Esta tese propõe uma abordagem sistemática para gerenciar riscos em projetos de software, por meio da adaptação de processos. O objetivo da abordagem é permitir a elaboração de um processo específico para um dado projeto, visando minimizar a exposição do projeto aos riscos, identificados de acordo com o contexto do projeto. As atividades, possíveis de serem executadas em processos de projetos de uma organização, são estruturadas em um framework de processo (PRiMA-F), que inclui também os padrões de processo e organizacionais usados para descrever ações preventivas e corretivas aos riscos. A estruturação do framework básico, construído pela organização, poderá permitir distintas instanciações, como por exemplo, processos de acordo com o paradigma ágil ou planejado, ou em conformidade com normas de qualidade, como CMM e outras; além dos padrões organizacionais e de processo para gestão de riscos de projeto. PRiMA-F define o escopo maior do processo de software da organização e este é adaptado de acordo com os riscos identificados para o projeto e suas necessidades específicas, dando origem ao processo a ser usado no projeto. adaptação. Os guias descrevem como adaptar elementos de processo de acordo com o tamanho e o formalismo do projeto. Configurações de processo são modelos prédefinidos, visando atender projetos típicos ou modelos de qualidade. Prima-F pode ser estendida para novos riscos, padrões e processos, de acordo com as necessidades da organização. Utilizando o paradigma Goal/Question/Metric, no framework de processo (PRiMAF), são definidas métricas do processo de software, associadas aos riscos, para serem usadas para acompanhar o progresso dos fatores de risco, possibilitando ao gerente de projeto tomar ações corretivas, quando necessário e no momento adequado. As ações corretivas são descritas usando padrões organizacionais e de processo. Uma ferramenta de apoio à sistemática proposta (PRiMA-Tool) foi desenvolvida. Estudos de caso foram elaborados para validar a sistemática propost

PRiMA : project risk management approach

Esta tese propõe uma abordagem sistemática para gerenciar riscos em projetos de software, por meio da adaptação de processos. O objetivo da abordagem é permitir a elaboração de um processo específico para um dado projeto, visando minimizar a exposição do projeto aos riscos, identificados de acordo com o contexto do projeto. As atividades, possíveis de serem executadas em processos de projetos de uma organização, são estruturadas em um framework de processo (PRiMA-F), que inclui também os padrões de processo e organizacionais usados para descrever ações preventivas e corretivas aos riscos. A estruturação do framework básico, construído pela organização, poderá permitir distintas instanciações, como por exemplo, processos de acordo com o paradigma ágil ou planejado, ou em conformidade com normas de qualidade, como CMM e outras; além dos padrões organizacionais e de processo para gestão de riscos de projeto. PRiMA-F define o escopo maior do processo de software da organização e este é adaptado de acordo com os riscos identificados para o projeto e suas necessidades específicas, dando origem ao processo a ser usado no projeto. adaptação. Os guias descrevem como adaptar elementos de processo de acordo com o tamanho e o formalismo do projeto. Configurações de processo são modelos prédefinidos, visando atender projetos típicos ou modelos de qualidade. Prima-F pode ser estendida para novos riscos, padrões e processos, de acordo com as necessidades da organização. Utilizando o paradigma Goal/Question/Metric, no framework de processo (PRiMAF), são definidas métricas do processo de software, associadas aos riscos, para serem usadas para acompanhar o progresso dos fatores de risco, possibilitando ao gerente de projeto tomar ações corretivas, quando necessário e no momento adequado. As ações corretivas são descritas usando padrões organizacionais e de processo. Uma ferramenta de apoio à sistemática proposta (PRiMA-Tool) foi desenvolvida. Estudos de caso foram elaborados para validar a sistemática propost