Relaciones y vida laboral de tres generaciones de profesionales en Cali-Colombia

Sociedad & Economía #20. Año 2011Trayectorias Laborales, Estrategias Relacionales, Clases Medias Profesionales, Generaciones

Gente bien, gente decente: Fronteras simbólicas, procesos de identificación y diferenciación de profesionales pertenecientes a las clases medias en Cali

Los procesos de identificación y de diferenciación de la clase media pasan por el establecimiento de un sistema de valores y de categorías sociales que funcionan como fronteras simbólicas, a través de las cualessus miembros instituyen límites que los distinguen socialmente. Este artículo busca dar cuenta de como los miembros de la clase media de Cali definen fronteras simbólicas a través de un conjunto de categorizaciones, que a la vez que buscan demarcar límites entre individuos, suponen formas de integración y exclusión, en el marco de un contexto permanentemente cambiante, como el que caracteriza la estructura de la sociedad colombiana actual

Las estrategias relacionales de los profesionales en Cali, Colombia: formas de regulación y mecanismos de protección

El presente texto busca, sobre la premisa de la función reguladora de las relaciones sociales, aproximarse a la comprensión de tres estrategias relacionales de los grupos profesionales en Cali, Colombia: roscas, palancas y contactos, y desentrañar, mediante el establecimiento de sus mecanismos de funcionamiento, la significación que los actores les atribuyen y sus consecuencias en la estructura social. El documento está dividido en cuatro partes. En la primera se presenta la fundamentación teórica; en la segunda parte se propone una contextualización de la ciudad donde se lleva a cabo el estudio de los escenarios del riesgo que afectan a las capas medias; en la tercera parte se describen los componentes metodológicos de la investigación, y en la cuarta, se exponen resultados y conclusiones.Starting from the assumption that social relations serve a regulatory function, this article seeks to better understand three relational strategies among groups of professionals in Cali, Colombia –tight-knit groups, personal connections, and social contacts– and, by establishing the mechanism by which they operate, discern the meanings that actors endow them with and their consequences in the social structure. The essay is divided into four parts. The first discusses the theoretical foundation. The second provides an overview of the city where the study took place and the different kinds of risk that affect intermediate social groups. The third section describes the methodology of the investigation. The final part presents the results and conclusions of the study.O presente texto procura, sobre a premissa da função reguladora das relações sociais, aproximar-se da compreensão de três estratégias relacionais dos grupos profissionais em Cali, Colômbia: “panelinhas”, “padrinhos” e contatos, e desemaranhar, mediante o estabelecimento de seus mecanismos de funcionamento, a significação que os atores lhes atribuem e suas consequências na estrutura social. O documento está dividido em quatro partes. Na primeira, se apresenta a fundamentação teórica; na segunda parte se propõe uma contextualização da cidade onde se foi realizado o estudo dos cenários de risco que afetam as classes médias; na terceira parte se descrevem os componentes metodológicos da investigação, e na quarta, se expõem resultados e conclusões

A administração de saúde mental em Cali, Colombia: mudança institucional no Hospital Psiquiátrico San Isidro 1956-1970

The construction of a psychiatric modern hospital in the Department of Valle del Cauca (Colombia) between 1956 and 1961 implied important transformations in the organizational field and in the system of beliefs on the mental health in the region. At the organizational level, the Board of directors of the Asylum managed to agglutinate efforts of private and public institutions in favor of the improvement of the attention of the mental patients. Likewise, with the support of the Department of Psychiatry of the Universidad del Valle, it changed the medical practice on the mental illness and did the new hospital a space with an organizational modern structure, with all the criteria and requirements for the specialists’ formation in psychiatry. In regard to the system of beliefs, new policies implemented on the mental health and the discovery of new treatments for dementia operated profound changes in the ways of understanding the disease. Following a line of historiographical research tha used as a source the administrative file of the Hospital and medical histories, the present work describes the process of institutional change that took place in the asylum in its transition process of asylum to Psychiatric Hospital in Cali between 1956 and 1960La construcción de un hospital psiquiátrico moderno en el departamento del Valle del Cauca entre 1956 y 1961 supuso importantes transformaciones en el campo organizacional y en el sistema de creencias sobre la saludmental en la región. A nivel organizacional, la Junta Directiva del Asilo logró aglutinar esfuerzos de instituciones privadas y públicas en pro del mejoramiento de la atención de los enfermos mentales. Así mismo, con el apoyo delDepartamento de Psiquiatría de la Universidad del Valle, cambió la praxis médica sobre la enfermedad mental e hizo del nuevo hospital un espacio con una estructura organizativa moderna, con todos los criterios y requerimientos, para la formación de especialistas en psiquiatría. En lo que respecta al sistema de creencias, las nuevas políticas implementadas por la OMS sobre la salud mental y el descubrimiento de nuevos tratamientos para la demencia operaron cambios profundos en los modos de entender la enfermedad. Siguiendo una línea de investigación historiográfica que utilizó como fuente el archivo administrativo del Hospital e historias clínicas, el presente trabajo describe el proceso de cambio institucional que se llevó a cabo en el Asilo, en su proceso de transición de Asilo a Hospital Psiquiátrico en Cali entre 1956 y 1960.  La construction d’un hôpital psychiatrique moderne dans le département de Valle del Cauca, en Colombie, entre 1956 et 1961, a entraîné d’importantes transformations dans le domaine de l’organisation et du système de croyance en matière de santé mentale dans la région. Au niveau organisationnel, le Board of Asylum a réussi à associer les efforts d’institutions privées et publiques en faveur de l’amélioration des soins pour les malades mentaux. Également, avec le soutien du Département de Psychiatrie de l’Universidad del Valle, il a modifié la pratique médicale en matière de maladie mentale et a fait du nouvel hôpital un espace doté d’une structure organisationnelle moderne, avec tous les critères et exigences pour la formation de spécialistes en psychiatrie. En ce qui concerne le système de croyance, les nouvelles politiques mises en oeuvre par l’OMS en matière de santé mentale et la découverte de nouveaux traitements pour la démence ont entraîné de profonds changements dans les façons de comprendre la maladie. Suivant une série de recherches historiographiques qui ont utilisé comme source le dossier administratif de l’hôpital et les antécédents cliniques, le présent travail décrit le processus de changement institutionnel qui a eu lieu à Asylum dans le processus de transition de l’asile à l’hôpital psychiatrique de Cali entre 1956 et 1960.A construção de um moderno hospital psiquiátrico no departamento de Valle del Cauca, na Colômbia, entre 1956 e 1961, implicou importantes transformações no campo organizacional e no sistema de crenças em saúde mental na região. No nível organizacional, o Conselho de Asilo conseguiu unir esforços de instituições privadas e públicas em favor da melhoria do atendimento aos doentes mentais. Além disso, com o apoio do Departamento de Psiquiatria da Universidad del Valle, mudou-se a prática médica em doenças mentais e transformou-se o novo hospital em um espaço com uma estrutura organizacional moderna, com todos os critérios e requisitos para a formação de especialistas em psiquiatria. Com relação ao sistema de crenças, as novas políticas implementadas pela OMS sobre saúde mental e a descoberta de novos tratamentos para a demência operaram profundas mudanças nas formas de entender a doença. Seguindo uma linha de pesquisa historiográfica que utilizou como fonte o arquivo administrativo do Hospital e as histórias clínicas, o presente trabalho descreve o processo de mudança institucional ocorrido no Asilo em seu processo de transição do Asilo para o Hospital Psiquiátrico em Cali entre 1956 e 1960

The political actions of employees in the Colombian political field between 1930-1946

A principios de los años treinta del siglo XX en Colombia surge un conglomerado de organizaciones de empleados cuyo principal objetivo fue el de obtener el reconocimiento jurídico del gobierno de su estatuto gremial, a través de un conjunto de medidas legales que garantizaran el ejercicio de sus funciones. Para lograrlo, las organizaciones ejecutaron ";acciones políticas" que fusionaban desde grandes manifestaciones y movilizaciones en las ciudades, hasta una producción simbólica que sustentara su reconocimiento como gremio y justificara sus reivindicaciones. En este artículo se intenta identificar las ";acciones políticas" efectuadas por los empleados durante el régimen liberal y describir la manera como, dichas acciones, contribuyeron a inscribir a los empleados como actores en el campo político en ese período.At the beginning of the thirties of the twentieth century, arise in Colombia a set of organizations of employees whose main objective was to obtain legal recognition of the government, its statute guild through a set of legal measures to ensure the exercise of their functions. To achieve this recognition, the organizations actions carried out policies that combined from large demonstrations and mobilizations in the cities, up to a production that was looking for his symbolic recognition as guild and the justification for their claims. The purpose of this article is to identify policy actions carried out by the employees during the liberal regime and describe how these actions contributed to enroll employees as an actor in the political field of that period

Las acciones políticas de los empleados en el campo político colombiano entre 1930-1946

A principios de los años treinta del siglo XX en Colombia surge un conglomerado de organizaciones de empleados cuyo principal objetivo fue el de obtener el reconocimiento jurídico del gobierno de su estatuto gremial, a través de un conjunto de medidas legales que garantizaran el ejercicio de sus funciones. Para lograrlo, las organizaciones ejecutaron “acciones políticas” que fusionaban desde grandes manifestaciones y movilizaciones en las ciudades, hasta una producción simbólica que sustentara su reconocimiento como gremio y justificara sus reivindicaciones. En este artículo se intenta identificar las “acciones políticas” efectuadas por los empleados durante el régimen liberal y describir la manera como, dichas acciones, contribuyeron a inscribir a los empleados como actores en el campo político en ese período

Los hospicios y asilos de la Beneficencia de Cundinamarca entre 1917-1928 : discursos y prácticas.

El propósito de este trabajo es describir la labor desarrollada por la Beneficencia de Cundinamarca, en los hospicios y los asilos de niños y niñas que estaban bajo su responsabilidad entre 1917-1928. Se hace hincapié en la estructura administrativa, financiera, actores y estrategias de intervención presentes en dichas instituciones. El estudio, que se llevó a cabo, principalmente, a partir de la consulta de diferentes tipos de documentos de la Junta General de Beneficencia, permite identificar las dificultades económicas que atravezaban estos establecimientos y conocer las diferentes estrategias de intervención implementadas para el cuidado y protección de la niñez asilada. Todo esto en el marco de un importante debate sobre la infancia, en el que participaron médicos, pedagogos y juristas a principios del siglo XX

El trabajo de producción simbólica de las organizaciones de empleados entre 1930-1940

Revista Sociedad y Economía # 21Organizaciones de Empleados, Clases Medias, Producción Simbólica

Mudança institucional no cuidado de doenças mentais no Hospital Psiquiátrico San Isidro (1957-1970)

Clinical histories are an important source of information about institutional changes given that they provide data about the general way in which psychiatric institutions function. This article seeks to explore, through a qualitative revision of 24 clinical histories of the Hospital Psiquiátrico San Isidro in Cali (Colombia), the methods to diagnose and the treatments carried out by the psychiatrists affiliated to the Department of Psychiatry of the Universidad del Valle, between 1957 and 1970. One of the main findings of this study is the setting of an "institutional change", i.e., the institutionalization of a medical practice which standardized procedures, diagnoses, and treatments, through an institutional mechanism that legitimized and reproduced these practices at a local level.Las historias clínicas constituyen una importante fuente de información sobre los cambios institucionales, pues arrojan datos sobre el modo general en que operan las instituciones psiquiátricas. Este artículo busca indagar, a través de una revisión cualitativa de 24 historias clínicas del Hospital Psiquiátrico San Isidro de Cali, los modos de diagnosticar y los tratamientos que llevaron a cabo los psiquiatras adscritos al Departamento de Psiquiatría de la Universidad del Valle, entre 1957 y 1970. Uno de los principales hallazgos de este trabajo es la configuración de un “cambio institucional”, que se tradujo en la institucionalización de una práctica médica, que estandarizó procedimientos, diagnósticos y tratamientos, a través de un dispositivo institucional que legitimó y reprodujo dichas prácticas a nivel local.Os registros médicos são uma fonte importante de informações sobre mudanças institucionais, pois fornecem dados sobre o modo geral como as instituições psiquiátricas operam. Este artigo procura investigar, através de uma revisão qualitativa de 24 historias clínicas do Hospital Psiquiátrico San Isidro de Cali, as formas de diagnóstico e os tratamentos realizados pelos psiquiatras designados para o Departamento de Psiquiatria da Universidade del Valle, entre 1957 e 1970. Uma das principais descobertas desde trabalho é a configuração de uma “mudança institucional”, que resultou na institucionalização de uma prática médica, que padronizou procedimentos, diagnósticos e tratamentos, por meio de um dispositivo institucional que legitimou e reproduziu práticas a nível local