Perú: un mercado incompleto de servicios financieros al agro

In Peru, the public agrarian bank arose from the hand of the agro-export landowners and it was to them that it dedicated its greatest efforts for 40 years. In the next two decades, this bank accompanied the beneficiaries of the radical agrarian reform of the 1970s, until it was liquidated in 1992. In the following ten years, the State had a marginal presence in agrarian credit without its absence being filled by the private financial system. With the new century, a new state bank was insisted, but without continuity in the policies, to date it painfully subsists. In all these years, the penetration of financial services in agriculture and rural areas has been very low. This persistence configures a market failure, an incomplete market that coexists with a highly concentrated bank, with its back to one of the most dynamic sectors of the economy.En el Perú, el banco público agrario surgió de la mano de los hacendados agroexportadores y fue a ellos a quienes dedicó sus mayores esfuerzos por 40 años. Las siguientes dos décadas, este banco acompañó a los beneficiarios de la radical reforma agraria de los setenta, hasta ser liquidado en 1992. En los diez años siguientes, el Estado tuvo una presencia marginal en el crédito agrario sin que su ausencia fuera llenada por el sistema financiero privado. Con el nuevo siglo se insistió en un nuevo banco estatal, pero sin continuidad en las políticas, a la fecha subsiste penosamente. En todos esos años, la penetración de los servicios financieros en el agro y el ámbito rural ha sido muy baja. Esta persistencia configura un fallo, un mercado incompleto que convive con una banca altamente concentrada, de espaldas a uno de los sectores más dinámicos de la economía

Motivational Factors for Participating in Citizen Science Games

Sea Hero Quest was a multi-platform, citizen science game designed to advance our understanding of spatial navigation. People playing the game contributed data to further our knowledge of an early symptom of dementia – spatial disorientation. Sea Hero Quest’s community of users left 88,694 reviews/comments on the Apple and Android App Stores. This study analysed a sub-sample of these to investigate motivations for participation. Thematic analysis of ~20,000 comments revealed a clear understanding of links between navigational performance and dementia and the purpose for the data collected by the scientists. Two surprising outcomes, concerning motivations for participation, were the abnormal volume of comments/reviews left and the content of them: not typical game-reviews, but often a highly emotive sharing of personal experiences of dementia — family members who have/had the disease. We conclude that such emotive reviewing produced an unanticipated, secondary, wave of awareness-raising

CONCYTEC: gobernanza y ecosistemas para la innovación

Gisella Orjeda es bióloga de profesión. Obtuvo su Ph.D. en Genética por la Universidad de Birmingham (Reino Unido) en 1995. Después de trabajar en diferentes laboratorios en Francia, retornó al Perú para continuar con su actividad de investigación. En agosto de 2012 asumió la presidencia del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC), cargo que ocupó hasta mayo de 2017. Es ampliamente reconocido su trabajo en dicho ente rector, al cual le dio un renovado impulso apoyada en su experiencia y compromiso. En la siguiente conversación, Gisella Orjeda comparte su visión sobre la actividad científica y la innovación en Perú, y reflexiona sobre su experiencia en la gestión del CONCYTEC

Informe de resultados: Estudio de sistematización de los resultados de los proyectos de servicios de extensión cofinanciados por INCAGRO

El enfoque del proyecto era contribuir con el desarrollo del mercado de servicios, reduciendo la brecha entre demanda y oferta. El proyecto proveía un subsidio temporal a la demanda (a los productores agrarios clientes de los servicios), a través de un cofinanciamiento del costo de los servicios. Adicionalmente, el proyecto debía efectuar acciones estratégicas que contribuyeran a la reducción de los costos de transacción en el mercado de servicios, sobre todo en lo que refiere a información sobre las características y alcances de la demanda y la oferta

Determinación de fallos del mercado y del Estado en los servicios financieros al sector agrario y el ámbito rural. Perú 1980-2018

Esta investigación reúne amplia evidencia sobre la persistencia de una baja penetración de los servicios financieros en la actividad agraria y el ámbito rural. Identifica los determinantes que explican las características de la demanda y los límites de la oferta. Se concluye que en el sistema financiero hay un bajo conocimiento de los riesgos específicos, especialmente los biológicos, lo que agudiza los problemas de asimetría de información. La banca pública de fomento agraria fue creada para sostener al mayor grupo de poder económico y político, y concluyó convirtiéndose en un instrumento central de la política pública destinado a contener el descontento en el campo y asegurar la provisión de alimentos a las ciudades. En este rol, actuó como un tapón que obstruyó el desarrollo de los mercados de servicios financieros. El vacío en crédito dejado con su liquidación, no fue llenado por la banca privada ni otras fuentes de intermediación financiera. La muy elevada concentración del sistema financiero estableció otras prioridades como la toma de la industria microfinanciera, antes que por el desarrollo de un nuevo mercado en un sector económico que mostraba gran dinamismo. La contracción del crédito alentó la creación de un nuevo banco estatal para el sector agrario. Forzando las reglas de subsidiariedad del Estado, se constituyó una entidad que podía ser totalmente intrascendente o que, asociada con privados especializados, podía contribuir al desarrollo de un mercado de servicios financieros. Esta segunda opción fue emprendida pero abandonada en el camino. La conclusión central es que los servicios financieros al agro y al ámbito rural continúan siendo mercados incompletos que demandan modelos de negocios y tecnología diferenciadas. Estos no pueden ser proporcionados ni principal ni exclusivamente, por el Estado, pero el sector privado continúa mostrando desinterés o limitada capacidad para llenar este vacío