35 research outputs found

    Do Core Competences Make Performance in Regional SMEs?

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    Texto dispoñible en galego e españolAs competencias básicas son características das empresas que lles permiten situarse en mellor posición que os seus competidores. Partindo da teoría de recursos e capacidades é habitual considerar que esas competencias, que se forman a partir de factores internos e externos das empresas, se combinan mediante a estratexia. Este traballo, mediante unha análise de traxectorias, analiza se as competencias básicas xeran mellor desempeño, para o cal partimos de cinco grandes competencias básicas: xestión de recursos humanos e tecnolóxicos, xestión de recursos territoriais, xestión de clientes, xestión de produtos e innovación. Móstrase que só a innovación ten efectos directos sobre os resultados percibidos polos empresarios, mentres que o resto dos recursos considerados presenta efectos indirectos a través da innovaciónLas competencias básicas son características de las empresas que les permiten situarse en mejor posición que sus competidores. Partiendo de la teoría de recursos y capacidades es habitual considerar que esas competencias, que se forman a partir de factores internos y externos de las empresas, se combinan mediante la estrategia. Este trabajo, mediante un análisis de trayectorias, analiza si las competencias básicas generan mejor desempeño, para lo cual partimos de cinco grandes competencias básicas: gestión de recursos humanos y tecnológicos, gestión de recursos territoriales, gestión de clientes, gestión de productos e innovación. Se muestra que solo la innovación tiene efectos directos sobre los resultados percibidos por los empresarios, mientras que el resto de los recursos considerados presenta efectos indirectos a través de la innovaciónCore competencies are firm characteristics that allow them to be in a better position than its competitors. Based on the resources based view theory is usual to consider that these competencies are formed from internal and external factors of business, combined by the strategy. This paper analyzes whether core competencies improve performance by a trajectory analysis. Party of five major core competencies: human and technological resources management, land resources management, customer management, product management and innovation. It shows that only innovation has a direct impact on the results received by employers. The rest of the competencies involved has indirect effects through innovationS

    Capital intelectual y ventajas competitivas en pymes basadas en recursos naturales de Latinoamérica

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    El enfoque de capital intelectual sugiere que este es fuente de ventajas competitivas. Las pequeñas y medianas empresas (pymes) basadas en recursos naturales son una importante fuente de crecimiento en las economías latinoamericanas; sin embargo, presentan limitaciones de capital intelectual, lo que puede afectar su competitividad. Este trabajo analiza el proceso de generación de ventajas competitivas en estas pymes y, de modo especial, cuál es el efecto de los diferentes componentes de capital intelectual sobre el desempeño empresarial. El modelo teórico se estudia para el caso de pymes madereras de Oberá (Argentina). Los resultados sugieren que las pymes basadas en recursos naturales utilizan el capital intelectual junto con otros recursos para generar capacidades organizativas que, unidas al territorio, afectan a sus factores estratégicos, lo que les permite obtener mejores resultados. Dentro de ese modelo, se determinan elementos del capital humano (la actitud, la formación y las capacidades del personal), del capital estructural (la cultura la tecnología y la organización interna de la empresa) y del capital relacional (las relaciones con clientes y proveedores, la cooperación y la imagen de la empresa). Estos elementos mejoran las capacidades organizativas que son fuente de ventaja competitiva

    Capital intelectual y ventajas competitivas en pymes basadas en recursos naturales de Latinoamérica

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    El enfoque de capital intelectual sugiere que este es fuente de ventajas competitivas. Las pequeñas y medianas empresas (pymes) basadas en recursos naturales son una importante fuente de crecimiento en las economías latinoamericanas; sin embargo, presentan limitaciones de capital intelectual, lo que puede afectar su competitividad. Este trabajo analiza el proceso de generación de ventajas competitivas en estas pymes y, de modo especial, cuál es el efecto de los diferentes componentes de capital intelectual sobre el desempeño empresarial. El modelo teórico se estudia para el caso de pymes madereras de Oberá (Argentina). Los resultados sugieren que las pymes basadas en recursos naturales utilizan el capital intelectual junto con otros recursos para generar capacidades organizativas que, unidas al territorio, afectan a sus factores estratégicos, lo que les permite obtener mejores resultados. Dentro de ese modelo, se determinan elementos del capital humano (la actitud, la formación y las capacidades del personal), del capital estructural (la cultura la tecnología y la organización interna de la empresa) y del capital relacional (las relaciones con clientes y proveedores, la cooperación y la imagen de la empresa). Estos elementos mejoran las capacidades organizativas que son fuente de ventaja competitiva

    Una tipología de las empresas de la madera en Galicia según sus objetivos y estrategias tanto en mercados nacionales como exteriores

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    Texto dispoñible en galego e españolO obxectivo deste traballo é obter unha tipoloxía das empresas do sector da madeira en Galicia, a partir das diferentes estratexias e obxectivos empresariais, mediante métodos multivariantesThe purpose of this paper is classify of the companies of Galician timber sector using the information of the different strategies and managerial objectives, by means of multivariate methodsEl objetivo de este trabajo es obtener una tipología de las empresas del sector de la madera en Galicia, a partir de las diferentes estrategias y objetivos empresariales, mediante métodos multivariantesS

    Internationalization-Cooperation in the SME of Vigo and ItS Metropolitan Area

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    Texto dispoñible en galego e españolO obxectivo deste traballo é a análise do proceso de internacionalización das pemes de Vigo e da súa área metropolitana. Para iso utilizáronse os resultados dunha enquisa realizada a empresas desa área xeográfica. Baseándonos no “modelo do proceso de internacionalización” (Uppsala-Model) e analizando a teoría asociada aos indicadores de magnitudes económicas, concretados cos comportamentos da empresa galega e utilizando técnicas multivariantes, cuantificouse o grao e a forma de internacionalización das pemes de Vigo e da súa área metropolitanaEl objetivo de este trabajo es el análisis del proceso de internacionalización de las pymes de Vigo y de su área metropolitana. Para ello se han utilizado los resultados de una encuesta realizada a empresas de esa área geográfica. Basándonos en el “modelo del proceso de internacionalización” (Uppsala-Model) y analizando la teoría asociada a los indicadores de magnitudes económicas, concretados con los comportamientos de la empresa gallega y utilizando técnicas multivariantes, se ha cuantificado el grado y la forma de internacionalización de la pyme de Vigo y de su área metropolitanaThe aim of this work is the analysis of the process of internationalization of the SMEs of Vigo and its metropolitan area. For it there have been in use the results of a survey realized to companies of the above mentioned geographical area. Basing on the "model of the process of internationalization" (Uppsala-Model) and analyzing the theory associated with the indicators of economic magnitudes, made concrete with the behaviors of the galician company and using technical multivariants there has been quantified the degree and the form of internationalization of the SMEs of Vigo and its metropolitan areaS

    Palaeolithic – Epipalaeolithic Seapeople of the Southern Iberian coast (Spain): an overview

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    The significance of coastal areas to human survival and expansion on the planet is undeniable. Their ecological diversity and their use as communication routes are some of their most distinctive qualities. However, the evidence of exploitation of these resources has had an uneven preservation, which is limited to certain regions and more recent events, mainly sites with deposits from the Upper Pleistocene and Holocene. This paper analyses the data available on the use of marine resources between MIS 6 and MIS 1 (c. 150 – 9 ka BP) in Southern Iberia, one of the first regions in Europe where marine faunal remains were discovered, in archaeological deposits from Middle and Upper Palaeolithic. Therefore their presence here has not been a criterion of separation between Neanderthals and Modern humans, but it may be relevant to analyze changes in the use of small preys or assess the economic diversification in regions where this came at an early date. One of the aims of this study was to evaluate the diachronic trends of the different palaeobiological marine remains recovered from coastal and inland archaeological sites. This preliminary extract indicates that the analysis of marine resource exploitation cannot be classed as a mere listing of palaeobiological remains. This information may be relevant in the initial stages, but it is insufficient in the evaluation of techno-economic and sociocultural transformations that can be linked to the use of marine resources. The distribution of palaeobiological marine remains differs over time and also according to the location of the sites with respect to the changing coastline throughout the period analysed. The known sites that preserve evidence of the use of marine resources as a food source are located mainly on the present coastline, or in a range of less than 10 km. Invertebrate remains have been identified in most, whereas fish, bird and mammal bones only in certain sites. Molluscs used as ornaments or pendants and containers are more widely distributed than other species used for food. Because these data must be contextualized, bone and stone tools linked to the exploitation of the marine environment have been added to the palaeobiological information, drawing inferences based on the analogy between both ethnologically and archaeologically documented tools. Symbolic expressions have also been studied, given the significant number of painted and engraved marine fauna depictions, specifically pisciforms and mammals, found in southern Iberia. Lastly, available molecular data has also been evaluated, from the results of isotope analysis on human remains. This combination of palaeobiological, techno-economic, graphic-symbolic and molecular data, allows a first assessment of the use of marine resources in the region

    Determinantes de la capacidad de innovación en PYMES regionales

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    La capacidad de innovación es una competencia distintiva que permite innovar y, en consecuencia, potencia la competitividad, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (PYME). Dicha capacidad se ve condicionada por factores internos y externos. Este artículo analiza como combina la empresa dichos factores para mejorar la capacidad de innovación. Por un lado, la empresa genera una competencia distintiva denominada gestión de los recursos humanos y tecnológicos a partir del capital intelectual interno. Por otro lado, organiza otra competencia distintiva denominada gestión de los recursos y relaciones territoriales a partir de los recursos tangibles asociados al territorio y del capital intelectual fruto de las relaciones con el entorno. Mediante técnicas de Mínimos cuadrados parciales aplicados en una muestra de pequeñas y medianas empresas en una región del noroeste de España se demuestra que ambos factores influyen en la capacidad de innovación. Este estudio contribuye a delimitar cuales son los factores que potencian la capacidad de innovación y como la empresa asocia esos factores, indicando cual es el proceso de construcción de competencias básicas para mejorar su capacidad de innovación. Como consecuencia, el artículo sugiere elementos de reflexión para elaborar políticas de apoyo a la innovación empresarial.The innovativeness is a core competence to innovate and therefore enhancing competitiveness, especially in small and medium enterprises (SMEs). Such capability is constrained by internal and external factors. This article discusses how the company combines these factors to improve innovativeness. The company produces a core competence called human resource management and technology from internal intellectual capital. In addition, the company organizes another competency called core resource management and territorial relations from tangible resources associated with territory and intellectual capital as a result of the relationship with the environment. Using partial least squares techniques applied to a sample of small and medium enterprises in a region in northwest Spain is shown that both factors influence innovativeness. This study helps to define what the factors that enhance innovativeness are and how those factors associated company, indicating which the process of building core competencies to improve their innovativeness is. As a result, the article suggests for thought to develop policies to support business innovation

    Motivaciones de compra en consumidores de productos de comercio justo

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    Fairtrade is an instrument to alleviate poverty in developing countries. Multiple motivations make consumers opt for fair-trade products. Usually these motivations are associated with attitudes, perceptions of behavior control and subjective norms. This paper studies how these motivations condition consumer behavior and what effects it produces in the purchasing decisions of each type of product. The paper analyses the concept of fair-trade consumer and elaborates consumer profiles, according to buying motivations, through a multivariate methodology. After, the consumption of the different products is studied according to the consumer profile. The article shows that the fair-trade consumer profile is not unique, and that profile determines the frequency of purchase of products and the satisfaction they have with that purchase.El comercio justo es un instrumento para paliar en parte las situaciones de pobreza de países en vías de desarrollo. Existen múltiples motivaciones que hacen que los consumidores opten por productos de comercio justo, normalmente asociadas a las actitudes, a la percepción del control del comportamiento y a las normas subjetivas. Este trabajo estudia como condicionan esas motivaciones el comportamiento de los consumidores y que efectos produce en las decisiones de compra de cada tipo de productos. Para ello, se analiza el concepto de consumidor de productos de comercio justo y se elaboran tipologías de consumidor, de acuerdo al grado de motivación de compra, a través de una metodología multivariante y se estudia el consumo de los diferentes productos de según la motivación del consumidor. El artículo muestra que existen diferentes tipologías de consumidor de productos de comercio justo, basadas esencialmente en el grado de acuerdo con las motivaciones y esa tipología condiciona la frecuencia de compra de los productos y la satisfacción que tienen con esa compra

    Deployment of Core Competencies to obtain success in SMEs

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    Sources of competitive advantage are firm characteristics that allow setting up in a better position than its competitors. From the Resources Based Theory is usual to consider these sources as internal and external factors of business. Entrepreneur organizes core competences combining these factors. They are competitive advantages when firm gets better performance than the competition. The process to obtain better performance from core competences isn�t well known. In this paper we define fifth core competencies: human and technological resources management, zone resources management, customer management, product marketing and innovativeness. We determine which is the process of influence of core competencies on business performance by PLS techniques. Findings indicate a causal process in generating business performance. Only innovativeness affect to performance. But better innovativeness is achieved combining from human and technological resources. This is improved by zone resources management. In turn, this I determined by management customers, associated with product management

    Innovación social y territorio en municipios: el caso del Distrito Metropolitano de Quito

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    The concept of sustainable development combines a triple objective of social, economic and environmental improvement, goals sought by social innovations. The evolution of the Metropolitan District of Quito (DMQ) in recent years has signaled a transformation, considered as a model of sustainable development. This paper analyzes the constitutive elements of social innovation and its diffusion process applied to the dmq case. The results prove that the transformation occurred in this Ecuadorian district can be considered a social innovation. The innovative process of diffusion of innovations is oriented from developing countries towards developed countries.El concepto de desarrollo sustentable aúna un triple objetivo de mejora social, económica y medioambiental, objetivos buscados por las innovaciones sociales. La evolución del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ) en los últimos años ha señalado una transformación, considerada como modelo de desarrollo sustentable. Este trabajo analiza los elementos constitutivos de la innovación social y su proceso de difusión aplicados al caso del dmq. Los resultados comprueban que la transformación ocurrida en este distrito ecuatoriano se puede considerar una innovación social. Este novedoso proceso de difusión de las innovaciones se orienta de países en vías de desarrollo hacia países desarrollados
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