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Huaycos en el distrito limeño de Lurigancho-Chosica: urbanización, vulnerabilidad social, cultura y resiliencia comunitaria: Huaycos in the Lima district of Lurigancho-Chosica: urbanization, social vulnerability, culture and community resilience
La emergencia y magnitud de eventos climáticos adversos han dado como resultado significativas catástrofes en amplias regiones de América Latina. En este contexto podemos hacer referencia a las inundaciones que, constituyen fenómenos de riesgo y vulnerabilidad pues provocan pérdidas humanas y materiales. En el presente trabajo, se aborda el caso de los huaycos (i.e., deslizamientos de tierra, masas de roca o escombros producto de intensas precipitaciones) que afectan el distrito limeño de Lurigancho-Chosica (Perú). En primer lugar, se presenta la casuÃstica esbozando los principales eventos ocurridos en dicha región desde el siglo pasado; en segundo lugar, se analizan la articulación conceptual e implicancias de los procesos de urbanización, la vulnerabilidad social y el rol que juega la cultura sobre las comunidades limeñas afectadas. Por último, se discute el caso concluyendo en la importancia que presenta el abordaje psicosocial en las primeras respuestas, polÃticas públicas y acciones preventivas de salud mental favoreciendo el desarrollo de la resiliencia comunitaria
Huaycos en el distrito limeño de Lurigancho - Chosica: urbanización, vulnerabilidad social, cultura y resiliencia comunitaria
La emergencia y magnitud de eventos climáticos adversos han dado como resultado significativas catástrofes en amplias regiones de América Latina. En este contexto podemos hacer referencia a las inundaciones que, constituyen fenómenos de riesgo y vulnerabilidad pues provocan pérdidas humanas y materiales. En el presente trabajo, se aborda el caso de los huaycos (i.e., deslizamientos de tierra, masas de roca o escombros producto de intensas precipitaciones) que afectan el distrito limeño de Lurigancho-Chosica (Perú). En primer lugar, se presenta la casuÃstica esbozando los principales eventos ocurridos en dicha región desde el siglo pasado; en segundo lugar, se analizan la articulación conceptual e implicancias de los procesos de urbanización, la vulnerabilidad social y el rol que juega la cultura sobre las comunidades limeñas afectadas. Por último, se discute el caso concluyendo en la importancia que presenta el abordaje psicosocial en las primeras respuestas, polÃticas públicas y acciones preventivas de salud mental favoreciendo el desarrollo de la resiliencia comunitaria
PREDICTORES GLOBALES DE LA PERFORMANCE DE ESTUDIANTES MILITARES
The aim of this research is to evaluate the performance resulting from the training of a sample composed by 400 military students. A cross-sectional study and a linear regression analysis, aimed at determining if certain variables could predict the students’ performance, were performed. It can be concluded that responsibility, strong will, and a reflexive-motivational cultural intelligence can predict optimal performance. On the other hand, a laissez-faire leadership style indicates a negative performance while the cognitive cultural intelligence is a prospective predictor in group leadership and in supervised sub-training.El estudio aborda transversalmente una muestra de 400 estudiantes militares, considerando la evaluación de su performance resultante de la formación e instrucción recibida. Efectuándose un análisis de regresión lineal, se indagó ad hoc el nivel predictivo de determinadas variables sobre el rendimiento alcanzado. Se concluye que las personalidades responsables, con fuerte voluntad e inteligencia cultural reflexiva-motivacional constituyen predictores actuales del óptimo rendimiento; asimismo, durante las prácticas iniciales de conducción, un estilo de liderazgo laissez faire predice negativamente la performance, mientras que la inteligencia cultural cognitiva resulta un genuino predictor prospectivo operando en etapas de conducción de grupo y subinstrucción supervisada
Prédicteurs culturels de l’efficacité de la décision: étude expérimentale sur les casques bleus argentins
El estudio propone explorar un modelo de variables culturales predictoras de la efectividad de la toma de decisiones en ambientes cuya cultura difiere a la propia de los decisores. Se seleccionó una muestra no probabilÃstica intencional integrada por 130 cascos azules argentinos. Los participantes respondieron a una tarea experimental de toma de decisiones en situaciones de alta o baja saturación de elementos culturales propias de la República de Haità (lugar donde participarÃan de una misión de paz bajo el mandato de la ONU durante el posterior semestre), y a la Cultural Intelligence Scale (CQS; Ang et al., 2007; adaptación Depaula, 2010). Un análisis de regresión lineal por pasos indicó que un 19.4% de la varianza en la efectividad de las decisiones tomadas por los cascos azules depende de las conductas culturales (verbales y no-verbales) que ellos despliegan y del nivel de saturación cultural de las situaciones a resolver. Palabras clave: efectividad, toma de decisiones, diversidad cultural, conducta culturalmente inteligenteThe study proposes to explore a model of cultural variables predictive of the effectiveness of decision making in environments whose culture differs from that of decision makers. An intentional non-probabilistic sample was composed of 130 peacekeepers. Participants responded to an experimental decision-making task in situations of high or low saturation of cultural elements typical of the Republic of Haiti (where they would participate in a peace mission under the UN mandate during the subsequent semester), and completed the Cultural Intelligence Scale (CQS; Ang et al., 2007; Depaula adaptation, 2010). A linear stepwise regression analysis indicated that 19.4% of the variance in the effectiveness of decisions made by peacekeepers depends on the cultural behaviors (verbal and non-verbal) that they display and the level of cultural saturation of situations.O estudo propõe explorar um modelo de variáveis culturais preditivas da eficácia da tomada de decisão em ambientes cuja cultura difere da dos tomadores de decisão. Selecionamos uma amostra intencional não probabilÃstica composta por 130 capacetes azuis argentinos. Os participantes responderam a uma tarefa de tomada de decisão experimental em situações de alta ou baixa saturação de elementos culturais tÃpicos da República do Haiti (onde participariam de uma missão de paz sob mandato da ONU durante o semestre subseqüente) e Escala de Inteligência Cultural (CQS, Ang et al., 2007, adaptação de Depaula, 2010). Uma análise de regressão linear passo a passo indicou que 19.4% da variância na efetividade das decisões tomadas pelos capacetes azuis depende dos comportamentos culturais (verbais e não verbais) que eles implementam e do nÃvel de saturação cultural de situações para resolver. Palavras-chave: eficacia, tomada de decisão, diversidade cultural, comportamento culturalmente inteligente.L’étude propose d’explorer un modèle de variables culturelles permettant de prédire l’efficacité de la prise de décision dans des environnements où la culture diffère de celle des décideurs. Un échantillon intentionnel non probabiliste composé de 130 casques bleus argentins a été sélectionné. Les participants ont répondu à une tâche expérimentale de prise de décision dans des situations de forte ou de faible saturation d’éléments culturels de la République d’Haïti (où ils participeraient à une mission de paix sous mandat de l’ONU au cours du semestre suivant), et Échelle d’intelligence culturelle (CQS, Ang et al., 2007, Adaptation Depaula, 2010). Une analyse de régression linéaire par étapes a montré que 19.4% de la variance dans l’efficacité des décisions prises par les casques bleus dépend des comportements culturels (verbaux et non verbaux) qu’ils affichent et du niveau de saturation culturelle des situations à résoudre. Mots-clés: efficacité, prise de décision, diversité culturelle, comportement culturellement intelligent.Fil: Depaula, Pablo Domingo. Universidad de Buenos Aires. Facultad de PsicologÃa; Argentina. Consejo Nacional de Investigaciones CientÃficas y Técnicas; ArgentinaFil: Azzollini, Susana Celeste. Universidad de Buenos Aires. Facultad de PsicologÃa; Argentina. Consejo Nacional de Investigaciones CientÃficas y Técnicas; Argentin
Effective decision making in diverse cultural environments and previous experiences in peacekeeping missions: A correlation study with argentine peacekeepers
Actualmente, algunas investigaciones sobre toma de decisiones señalan que, ante determinadas tareas o contextos especÃficos, la intuición podrÃa resultar más efectiva que el análisis. Sin embargo, poco se conoce acerca de la efectividad decisoria alcanzada en ambientes culturales diversos que implican la presencia de rasgos culturales diferentes de  los propios de la cultura del decisor, sus relaciones con las experiencias previas de trabajo en dichos paÃses huésped, ni sobre la influencia de la edad sobre la primera. Este estudio propone evaluar las relaciones entre la efectividad de las decisiones tomadas en ambientes culturales diversos y la participación previa de los decisores en la cultura anfitriona, y en qué medida su edad se encuentra asociada a la efectividad alcanzada. Para ello, se seleccionó una muestra no probabilÃstica intencional constituida por 130 cascos azules, los que se encontraban recibiendo entrenamiento y capacitación en el Centro Argentino de Entrenamiento Conjunto para Operaciones de Paz (CAECOPAZ), puesto que durante los seis meses posteriores participarÃan en una misión de paz de Naciones Unidas a desarrollarse en la República de HaitÃ. Los participantes respondieron a una tarea experimental de toma de decisiones (bajo la consigna de hacerlo de modo intuitivo -emocional- o analÃtico -racional-) en ambientes de baja o alta incertidumbre cultural, presentada a través de un software especÃfico; posteriormente, respondieron a una encuesta sociodemográfica especificando la cantidad de participaciones en misiones de paz que habÃan experimentado previamente y otras variables como la edad, el sexo, entre otras. Los resultados evidenciaron una asociación positiva significativa entre la cantidad de participaciones previas en misiones de paz en Haità y la efectividad decisoria alcanzada, sin que la edad de los sujetos se halle asociada a la segunda. Futuros estudios deberÃan explorar las decisiones efectivas ante el fenómeno de la diversidad cultural en áreas no militares (i.e., empresarial, educativa, sanitaria).Currently, some research on decision making point that in certain tasks or contexts intuition may be more effective than analysis. However, little is known about the determining effectiveness achieved in different cultural environments which involve the presence of different cultural traits of the culture of the decision maker, the relationships with previous work experience in these host countries and the influence of age on the first. This study aims to evaluate the relationship between the effectiveness of the decisions taken in different cultural environments and prior involvement of decision makers in the host culture and to what extent its age is associated with the effectiveness reached. To do this, an intentional non-probabilistic sample made up of 130 peacekeepers was selected. They were under training in the Argentine Joint Training Centre for Peacekeeping Operations (CAECOPAZ) prior to their six-months deployment in the UN mision in the Republic of Haiti. Participants responded to an experimental task of decision-making (under the banner of doing so intuitive -emotional- or analytical -rational-) in environments of low or high cultural uncertainty, presented through a specific software; subsequently they responded to a demographic survey specifying the number of entries in peacekeeping missions that had previously experienced and other variables such as age, sex, and others. The results showed a significant positive association between the number of previous participation in peacekeeping missions in Haiti and the determining effectiveness achieved without the age of the subjects is found associated with the second. Future studies should explore effective decisions to the phenomenon of cultural diversity in non-military areas (i.e., business, education, health)
Análisis de Validez y Confiabilidad de una Escala para la Evaluación de Estilos Decisorios Operativos.
Within the framework of an experimental investigation with the objective to analyze the influence of the autobiographical memory and cultural intelligence on the type of decision making (analytical or intuitive) in contexts characterized by the cultural diversity and the uncertainty, we adapted the Survey of Tacit Knowledge (Daake, Dawley & Anthony, 2004) result to a Scale of Operative Decision Styles(SODS) in order to measure the predominant style in the decision making. This instrument was administered to a probabilistic sample of 272 volunteers assigned to peace missions. The objective of the present work is to validate this scale and to determine its confidence. The statistical analyses were made with the SPSS 15.0 software.The instrument presents acceptable psychometric properties, displaying all items elevated factorial saturations in all the five released components. The alpha of Cronbach shows a passable internal consistency.En el marco de una investigación experimental con el objetivo de analizar la influencia de la memoria autobiográfica y la inteligencia cultural sobre el tipo de toma de decisiones (analÃticas o intuitivas) en contextos caracterizados por la diversidad cultural y la incertidumbre, se adaptó la Encuesta de Conocimiento Tácito (Daake, Dawley, & Anthony, 2004) resultando en una Escala de Toma de Decisiones Operativas (ETDO) para medir el estilo predominante en la toma de decisiones. Este instrumento fue administrado a una muestra probabilÃstica al azar de 272 voluntarios asignados a misiones de paz. El objetivo del presente trabajo es validar dicha escala y determinar su confiabilidad. Los análisis estadÃsticos se realizaron con el software SPSS 15.0. El instrumento presenta aceptables propiedades psicométricas, alcanzando todos Ãtems saturaciones factoriales elevadas en alguno de los cinco componentes relevados. El alfa de Cronbach muestra una aceptable consistencia interna
Cultural Decision-Making in Military Areas: a Review of the Literature on the Topic
Estudios actuales se esfuerzan por conocer los procesos cognitivos y psicosociales que subyacen a la toma de decisiones. Diversos tipos de organizaciones o ámbitos de trabajo abordan los procesos decisorios analÃticos o intuitivos desplegados en las tareas y operaciones que desarrollan en el entorno laboral cotidiano. Paralelamente, los ambientes de trabajo resultan más o menos inciertos cuando el fenómeno de la diversidad cultural contextualiza las relaciones dadas entre los profesionales extranjeros y los miembros de la cultura huésped. Las misiones de paz llevadas a cabo bajo el mandato de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) constituyen un escenario o contexto de labor internacional culturalmente diverso donde, particularmente, gran cantidad de contingentes militares (cascos azules) realizan tareas de nivel táctico poniéndose en contacto con la población local (e.g., apoyo a acciones de ayuda humanitaria, puestos de control, etc.), lo que implica tomar decisiones de intervención sobre situaciones culturalmente ambiguas e inciertas, cuya inefectividad podrÃa desencadenar conflictos con lugareños, pudiendo escalar a niveles de jerarquÃa superiores de la ONU. El presente trabajo revisa la literatura teórica y los antecedentes empÃricos relacionados con la toma de decisiones durante las misiones de paz (focalizándose en los niveles de jerarquÃa militar mencionados), enfatizando en la naturaleza de los procesos decisorios y el rol de la diversidad cultural. La metodologÃa utilizada corresponde con un estudio exploratorio en el que se realizó una búsqueda bibliográfica exhaustiva de información en bases de datos indexadas (i.e., Springer, Redalyc, SAGE, PsycoINFO, Scopus, Latindex, Routledge, BioMed Central, Lawrence Erlbaum Associates). En general, se concluye que el entrenamiento cultural de los cascos azules facilita la efectividad de las decisiones tomadas en las misiones de paz a nivel táctico, siendo necesario capacitar al personal militar dotándolo, holÃsticamente, de flexibilidad en la planificación e intuición para comprender la diversidad cultural de los paÃses anfitriones.Current studies strive to know the cognitive and psychosocial processes that underlie decision-making. Different types of organizations or areas of work address the analytical or intuitive decision-making processes deployed in the tasks and operations they perform in the daily work environment. At the same time, work environments are more or less uncertain when the phenomenon of cultural diversity contextualizes the relations given between foreign professionals and members of the host culture. The peace missions carried out under the mandate of the United Nations (UN) constitute a scenario or context of culturally diverse international work where, particularly, a large number of military contingents (blue helmets) perform tasks of a tactical level, putting themselves in contact with the local population (e.g., support for humanitarian aid actions, checkpoints, etc.), which implies taking intervention decisions about culturally ambiguous and uncertain situations, whose ineffectiveness could trigger conflicts with locals, climb to higher hierarchy levels of the UN. This paper reviews the theoretical literature and the empirical background related to decision-making during peace missions (focusing on the aforementioned levels of military hierarchy), emphasizing the nature of decision-making processes and the role of cultural diversity. The methodology used corresponds to an exploratory study in which an exhaustive bibliographic search of information was carried out in indexed databases (i.e., Springer, Redalyc, SAGE, PsycoINFO, Scopus, Latindex, Routledge, BioMed Central, Lawrence Erlbaum Associates). In general, it is concluded that the cultural training of the blue helmets facilitates the effectiveness of the decisions taken in the peace missions at the tactical level, being necessary to train the military personnel giving it, holistically, flexibility in the planning and intuition to understand the diversity of the host countries.Fil: Depaula, Pablo Domingo. Consejo Nacional de Investigaciones CientÃficas y Técnicas; Argentina. Ministerio de Defensa. Ejército Argentino. Instituto de Enseñanza Superior del Ejército. Centro de Investigaciones Sociales y Humanas para la Defensa; Argentina. Universidad de Buenos Aires; ArgentinaFil: Azzollini, Susana Celeste. Consejo Nacional de Investigaciones CientÃficas y Técnicas; Argentina. Universidad de Buenos Aires; Argentin
The Social Well-being associated to the Human Values in users of public transport of the Southern zone of Greater Buenos Aires
El Bienestar Social es definido por Keyes (1998) como la valoración que hacemos de las circunstancias y el funcionamiento dentro de la sociedad. Los Valores Humanos son definidos como metas deseables que sirven a los intereses de alguna entidad social, que permiten adaptarse a la realidad de una sociedad y cultura (Schwartz, 2001). En la investigación realizada se han indagado las dimensiones del Bienestar Social y los Valores Humanos en usuarios de transporte público, con el objetivo de investigar si existen diferencias entre el contexto de los distintos medios de transporte y si se presenta una asociación entre dichas variables. A fines del año 2015 hasta mitad del siguiente, se seleccionó una muestra de 300 usuarios de transporte público, 149 pasajeros de colectivos y 151 usuarios de ferrocarril que realizan el recorrido de Zona Sur del Gran Buenos Aires a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El estudio realizado fue de tipo cuantitativo, correlacional y de diferencia de grupos. Utilizando la Escala de Bienestar Social (Keyes, 1998) en su versión española traducida por Blanco y DÃaz (2005) y la Escala de Valores (Schwartz et al., 2001). Los resultados mostraron que existen diferencias en las dimensiones del Bienestar Social, presentando una mejor percepción de las mismas aquellas personas que no utilizan el tren como medio de transporte. Social Well-being is defined by Keyes (1998) as the valuation we make of circumstances and functioning on the society. Human Values are defined as desirable goals that serve the interests of some social entity, allowing them to adapt to the reality of a society and culture (Schwartz, 2001). This research aimed to investigate the levels of Social Well-being and Human Values in users of public transport, if there are differences between the context of the transport and the relationship between this variables. By the end of 2015 until the middle of the following year, in order to verify these associations, a sample of 300 public transport users was selected, with 149 passengers of bus and 151 rail users doing the tour of Southern Zone of Greater Buenos Aires to Buenos Aires. The study was quantitative, correlational and differential groups. The instruments used to assess these variables were the Scale of Social Well-being (Keyes, 1998) in its Spanish version translated by Blanco and DÃaz (2005) and Scale Values (Schwartz et al., 2001). The results showed that there are differences in the dimensions of Social Welfare, presenting a better perception of them people who do not use the train as a means of transportation.
Applications of Psychological First Aid in Disaster and Emergency Situations: Its Relationship with Decision-Making
Many people in the world are highly vulnerable to being affected by events of great vitalimpact. A disaster, which is known as an unexpected and brutal event, causes great socialdisorganization and significant psychological disorders. The protocol on PsychologicalFirst Aid (PFA) establishes certain actions to take on victims who are in the area of theevent. Through these actions, the victims are assisted in a non-invasive protocol and theyare helped to feel calm but not passive. The study of the processes of decision-making is atopic of great interest for the advancement of Cognitive Psychology and Neuroscience.Regarding the implementation of PFA in disaster situations, the type of decision-making,analytic or intuitive, could represent an important factor for the effectiveness of theactions of aid provided by volunteers. Thus, the evaluation and decision-making trainingwould be taken as a key factor. In this sense, intuitive or emotional decisions are moreeffective than analytical ones according to cultural experts who have studied similarsituations. This paper presents results and conclusions regarding the associations betweenthe implementation of PFA and the types of decisions made by the volunteers in asimulated disaster. To do so, the use of software, which stages a transport accident,provides the necessary instructions to the users through a set of four videos to be chosen.Fil: Azzollini, Susana Celeste. Universidad de Buenos Aires. Facultad de PsicologÃa. Instituto de Investigaciones; Argentina. Consejo Nacional de Investigaciones CientÃficas y Técnicas; ArgentinaFil: Depaula, Pablo Domingo. Consejo Nacional de Investigaciones CientÃficas y Técnicas; Argentina. Universidad de Buenos Aires. Facultad de PsicologÃa. Instituto de Investigaciones; ArgentinaFil: Cosentino, Alejandro César. Universidad de Buenos Aires. Facultad de PsicologÃa; ArgentinaFil: Bail Pupko, Vera. Universidad de Buenos Aires. Facultad de PsicologÃa. Instituto de Investigaciones; Argentin
Assessment of the affective and rational bases for urgent decision-making under extreme circumstances
In the framework of dual-type theories, decision making is based on two types of information processing: intuitive and reflective. Inspired by that framework, our aims were to develop a brief self-rating measurement instrument to assess the affective and reflective bases for urgent decision-making under extreme circumstances, and to study its psychometric properties. Samples comprising cadets from a military academy, military peacekeeper personnel, and the general population were used. The results showed evidence of acceptable reliability as well as structural, convergent, and known group validity for the Bases for Urgent Decisions under Extreme Circumstances inventory (BUDECI), the new 8-item inventory