Mudanças ambientais e estrutura de relacionamento do corredor de transporte centroleste

Resumo: O objetivo central desta pesquisa foi identificar a influência de mudanças ambientais no padrão de relacionamento de uma rede de organizações. Na busca desse alvo, foi analisado o impacto da mudança cambial brasileira de janeiro de 1999, na rede formada pelos participantes do Corredor de Transporte Centro leste. Além desse objetivo, esta pesquisa identificou a estrutura de relações da rede com base na existência ou não do relacionamento, sua periodicidade, razão e base predominantes, a importância do relacionamento e as atividades realizadas em conjunto, com o intuito de tornar possível a comparação dos padrões anteriores e posteriores da estrutura da rede. A população do presente estudo foi composta pelas organizações participantes do Corredor, e sua amostra, pelas empresas que participam de forma ativa desse processo associativo, num total de 24 empresas distribuídas em instituições públicas, portos, ferrovias, siderúrgicas, Estações Aduaneiras de Interior - EADI - e empresas de logística. A análise dos dados foi dividida em duas fases: a primeira procurou compreender as mudanças ambientais mais significativas nos últimos anos para a rede, partindo de um tema amplo, globalização, até a mudança que foi referência para este estudo, a mudança da política cambial em janeiro de 1999. Para a compreensão desse fenômeno, foi adotada a análise de rede como metodologia básica, aliada a técnicas da estatística descritiva. O delineamento da pesquisa foi de levantamento e a perspectiva de análise, seccional com avaliação longitudinal da rede antes e depois da mudança. Concluiu-se que a rede é pouco complexa, formalizada e centralizada, tendo sua estrutura de relações caracterizada pela especialização de tarefas, com alta densidade de relacionamento, principalmente nas relações intragrupais, tendo seus membros relações não oportunistas. A base de contato dominante parece ser os relacionamentos voluntários, com grande periodicidade dos contatos, centrados nas atividades econômicas e tendo como objetivo principal a troca de informações. O instrumento de pesquisa adotado não conseguiu identificar grandes influências no padrão de relacionamento da rede. A mudança principal se deu com a entrada de novos membros, mas de forma tímida

Percepção de vantagem competitiva organizacional por meio da estratégia de internacionalização universitária

RESUMOO objetivo deste trabalho é analisar se a estratégia de internacionalização universitária, através das oportunidades de contato internacional articuladas pelo setor de relações internacionais, é percebida como um diferencial competitivo da organização por seus alunos e professores. A metodologia utilizada consiste em uma pesquisa qualitativa com método de estudo de caso e com técnica de entrevistas em profundidade com alunos e professores de uma instituição privada de ensino superior de Curitiba. Como resultado foi possível perceber que para a instituição melhor se inserir no mercado educacional, é preciso oferecer ao seu público a oportunidade de intercâmbio acadêmico, o que proporciona a troca de conhecimentos e de contatos profissionais além das fronteiras nacionais. Assim, as ações do setor de relações internacionais passam a ser percebida como fonte de vantagem competitiva organizacional. Palavras-chave: administração estratégica, percepção de vantagem competitiva organizacional, internacionalização universitária.  ABSTRACT The objective of this study is to analyze if the internationalization strategy of a private university, through opportunities to connect internationally articulated by the sector of international relations, is perceived as an organizational competitive advantage by its students and teachers. The methodology consists of a qualitative research with method of case study and technical of in-depth interviews with students and professors from a private institution of higher education located in Curitiba-Paraná-Brazil. As a result, it was observed that to enter at the educational market, the institution need to give to professors and students the opportunity for academic exchange, which allows the exchange of knowledge and professional contacts across national borders. Thus, the activities of the international relations department are perceived as a source of organizational competitive advantage.Keywords: strategic management, competitive advantage perception, university internationalization

A formação da confiança: um estudo no pool da UNIBRASPE.

The theme of this work is the formation of Trust in the UNIBRASPE's pool. The objective of this assignment was to identify the structure and evolution of interorganisational relationships. The evolution of trust was detected through observation, semi-structured interviews and questionaires characterizing this survey as a descriptive-analitical case study. We can conclude that the structure of the network is a condition for good relationships between its members, permitting formal and informal norms complement to the pool's gestation. It was also noted that the evolution of trust came about through the previous knowledge of the people studied which made it possible for their to be a closer relationship between the organizations.O tema de estudo deste trabalho é a formação da Confiança no pool da UNIBRASPE. O objetivo foi identificar a estrutura e a evolução dos relacionamentos interorganizacionais. A evolução da confiança foi detectada por meio de observações, entrevistas semiestruturadas e questionários. Esta pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso descritivo-analítico. A partir dos resultados obtidos, concluiu-se que a estrutura da rede é um condicionante para o bom relacionamento entre seus pares, permitindo que normas formais e informais contribuam para a gestão do pool. Além disso, foi possível reconhecer que a evolução da confiança é estabelecida pelo conhecimento prévio dos atores estudados e que resulta em um relacionamento mais estreito entre essas organizações

Atores, trabalho institucional e a institucionalização da estratégia de diversificação em uma cooperativa agroindustrial

Currently, the institutional theory is one of the dominant approaches in organizational studies. One of the main critics suffered by institutional theory is the little emphasis on actions and interests of social actors, which is reflected, several times, on a deterministic attitude. In the last decade, a series of studies sought to understand the influence of social actors in the creation of new institutions. To explore the human agency study about the institution, Lawrence and Suddaby (2006) proposed the institutional work concept that enables the explanation about the influence of social actors in the institutions without focus on voluntarism. The goal of this paper is to analyze which institutional work performed by social actors has influenced the institutionalization of diversification inside an agribusiness cooperative. The investigation strategy was the documental analyzes and the data analyzes was based on narrative analysis and content. The beginning of the institutionalization of diversity has unfolded only after its entry into the soybean market. In the period from 1974 to 1989, a widespread diversification in cooperative was observed in a horizontal, vertical and unrelated way. In the period from 1989 to 2003 a restructuring of the practice and meaning of diversification occurred. Finally, it was established that the process of institutionalization was influenced by social actors inside and outside the cooperative, both in terms of persistence and the institution changes, so that its shape and its meaning were the result of those institutional works.Atualmente, a teoria institucional é uma das abordagens dominantes dentro dos estudos organizacionais. Uma das principais críticas sofridas pela teoria institucional é a pouca ênfase dada às ações e aos interesses dos atores sociais, o que se reflete, muitas vezes, em uma postura determinista. Na última década, uma série de estudos buscou compreender a influência dos atores sociais na criação de novas instituições. Para explorar o estudo da agência humana sobre a instituição, Lawrence e Suddaby (2006) propuseram o conceito de trabalho institucional que possibilita a explicação da influência dos atores sociais sobre as instituições sem incorrer no voluntarismo. Neste artigo, tem-se como objetivo analisar quais trabalhos institucionais realizados pelos atores sociais influenciaram o processo de institucionalização da estratégia de diversificação em uma cooperativa agroindustrial. A estratégia de investigação foi a análise documental, e a análise dos dados foi pautada na análise narrativa e de conteúdo. O início da institucionalização da diversificação se desenrolou apenas após o seu ingresso no mercado da soja. No período de 1974 até 1989, se observou uma ampla difusão da diversificação na cooperativa, sendo essa horizontal, vertical e não relacionada. Já no período de 1989 até 2003, ocorreu uma reestruturação das práticas e significado da diversificação. Por fim, pode-se constatar que o processo de institucionalização foi influenciado por atores sociais internos e externos a cooperativa, tanto no sentido de persistência como para mudança da instituição, de modo que a sua forma e o seu significado foram resultantes desses trabalhos institucionais

Estimação do sistema interregional de insumo-produto Maringá-Paraná-restante do Brasil, 2018: diagnóstico do mercado de trabalho maringaense

O objetivo do estudo foi estimar a geração de empregos direta e indireta por nível de qualificação nos setores da cidade de Maringá, bem como, o efeito exportação de empregos para o restante dos municípios do Paraná e também do restante do Brasil para o ano de 2018, pois identificar tais setores da cadeia produtiva que mais exportam empregos pode ser uma ferramenta estrategicamente importante para a promoção e fomento do desenvolvimento regional apartir do instrumental metodológico de insumo-produto. Os resultados mostraram que as maiores participações no emprego total da economia maringaense estiveram nos setores (19) Serviços, (15) Comércio, (20) Administração Pública, (16) Transportes e (11) Industria de Alimentos. As aquisições de insumos de fora da região de origem causaram maiores valores de efeito exportação de empregos para os setores (11) Industria de Alimentos, (1) Agropecuária, (9) Industria Têxtil, (8) Ind. Química e Farmacêutica e (6) Celulose, Papel e Gráfica. Nesse particular, estudos mais detalhados poderão ser realizados para avaliar a viabilidade de se desenvolver no município a capacidade de ofertar insumos antes importados. Os resultados da pesquisa podem ser utilizados pelo setor educação (pública e privada) para adequar a oferta de trabalho qualificado para diminuir a ocorrência de fuga de cérebros do município ou necessidade de atrair profissionais de outras localidades

Actors, institutional work and the institutionalization of diversification strategy in an agribusiness cooperative

Atualmente, a teoria institucional é uma das abordagens dominantes dentro dos estudos organizacionais. Uma das principais críticas sofridas pela teoria institucional é a pouca ênfase dada às ações e aos interesses dos atores sociais, o que se reflete, muitas vezes, em uma postura determinista. Na última década, uma série de estudos buscou compreender a influência dos atores sociais na criação de novas instituições. Para explorar o estudo da agência humana sobre a instituição, Lawrence e Suddaby (2006) propuseram o conceito de trabalho institucional que possibilita a explicação da influência dos atores sociais sobre as instituições sem incorrer no voluntarismo. Neste artigo, tem-se como objetivo analisar quais trabalhos institucionais realizados pelos atores sociais influenciaram o processo de institucionalização da estratégia de diversificação em uma cooperativa agroindustrial. A estratégia de investigação foi a análise documental, e a análise dos dados foi pautada na análise narrativa e de conteúdo. O início da institucionalização da diversificação se desenrolou apenas após o seu ingresso no mercado da soja. No período de 1974 até 1989, se observou uma ampla difusão da diversificação na cooperativa, sendo essa horizontal, vertical e não relacionada. Já no período de 1989 até 2003, ocorreu uma reestruturação das práticas e significado da diversificação. Por fim, pode-se constatar que o processo de institucionalização foi influenciado por atores sociais internos e externos a cooperativa, tanto no sentido de persistência como para mudança da instituição, de modo que a sua forma e o seu significado foram resultantes desses trabalhos institucionais.Currently, the institutional theory is one of the dominant approaches in organizational studies. One of the main critics suffered by institutional theory is the little emphasis on actions and interests of social actors, which is reflected, several times, on a deterministic attitude. In the last decade, a series of studies sought to understand the influence of social actors in the creation of new institutions. To explore the human agency study about the institution, Lawrence and Suddaby (2006) proposed the institutional work concept that enables the explanation about the influence of social actors in the institutions without focus on voluntarism. The goal of this paper is to analyze which institutional work performed by social actors has influenced the institutionalization of diversification inside an agribusiness cooperative. The investigation strategy was the documental analyzes and the data analyzes was based on narrative analysis and content. The beginning of the institutionalization of diversity has unfolded only after its entry into the soybean market. In the period from 1974 to 1989, a widespread diversification in cooperative was observed in a horizontal, vertical and unrelated way. In the period from 1989 to 2003 a restructuring of the practice and meaning of diversification occurred. Finally, it was established that the process of institutionalization was influenced by social actors inside and outside the cooperative, both in terms of persistence and the institution changes, so that its shape and its meaning were the result of those institutional works

Plasma cell cheilitis: the diagnosis of a disorder mimicking lip cancer

Plasma cell cheilitis (PCC) is an inflammatory disorder of unknown etiology that affects the lip. It is characterized histologically by a dense infiltrate of plasma cells with a variety of clinical features. The response to different therapeutic modalities is controversial, especially regarding the effectiveness of corticosteroids. We present a case of a 56-year-old Caucasian man with a painful ulcerated and crusted area in the lower lip, resembling a squamous cell carcinoma or actinic cheilitis. Topical corticosteroid was used for one week, which resulted in partial regression and motivated a biopsy. The histological examination provided the diagnosis of PCC. The patient has been disease-free for six months. We also provide a discussion on the criteria of differential diagnosis and management of this rare condition. See ERRATUM&nbsp