Análise das determinantes para as efetividades da Comissão Nacional de Agroecologia e Produção Orgânica

Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Administração, 2020.O trabalho analisou como o contexto, o desenho institucional e a dinâmica discursiva da Comissão Nacional de Agroecologia e Produção Orgânica influenciaram suas efetividades. A pesquisa consistiu em um estudo de caso instrumental e analisou o conteúdo e o discurso contidos em documentos e entrevistas em profundidade com representantes da CNAPO. Com relação aos principais resultados observados, constatou-se que a CNAPO incluía discursos de antiga associação contra-hegemônica ao agronegócio. Atores profissionais indicados pelo governo possuíam representatividade, argumentação e liberdade para deliberar. Discursos legitimadores da qualidade de vida e discursos de fragmentação contra o modelo agronegocial eram prevalentes. A vertente agroecológica era hegemônica no interior da CNAPO em relação aos produtores orgânicos. Por não possuir poder decisório e sua manutenção depender do poder executivo federal, fatores contextuais foram preponderantes nas efetividades analisadas. No governo Dilma, gozou de suporte estatal que proporcionou relevantes efetividades Participativa e Deliberativa, Representatividade e de Articulação. Porém seu discurso não ameaçou a hegemonia do agronegócio no Estado e na esfera pública. A Implementação ficou prejudicada pela impossibilidade de aprovar o PRONARA. Apesar de manter a liberdade discursiva dos debates, a mudança institucional no governo Temer afetou a pluralidade de atores e a inclusão de discursos da esfera pública. No mesmo grau de deterioração, a efetividade de implementação foi afetada pelo discurso governamental de crise econômica. Assim como outros espaços de participação, o governo Bolsonaro extinguiu a CNAPO.This research analyzed how the context, institutional design and discursive dynamics of the National Commission for Agroecology and Organic Production influenced its effectiveness. The research consisted of an instrumental case study and analyzed the content and discourse contained in documents and in-depth interviews with representatives of CNAPO. Regarding the main results observed, it was found that CNAPO included speeches from a former counter-hegemonic association with agribusiness. Professional actors appointed by the government had representation, reasoning and freedom to deliberate. Statements that legitimize quality of life and speeches of fragmentation against the agribusiness model were prevalent. The agroecological aspect was hegemonic within CNAPO in relation to organic producers. As it does not have decision-making power and its maintenance depends on the federal executive power, contextual factors were preponderant in the analyzed effectiveness. In Dilma's government it enjoyed state support that provided relevant Participative and Deliberative, Representativeness and Articulation activities. However, its speech did not threatenthe hegemony of agribusiness in the State and in the public sphere. Implementation was hampered by the impossibility of approving PRONARA. Despite maintaining the discursive freedom of the debates, the institutional change in the Temer government affected the plurality of actors and the inclusion of speeches in the public sphere. In the same degree of deterioration, the effectiveness of implementation was affected by the government's economic crisis discourse. Like other spaces for participation, the Bolsonaro government extinguished CNAPO

The Social Technology Network: Analysis of the Articulation in Light of the Social Management Concept

The so-called Social Technology Network was a network articulation that gathered more than 900 organizations (as NGO´s, Associations, and Cooperatives) that proposed to organize, articulate and integrate themselves with the purpose of promoting sustainable development through the diffusion and scale reapplication of social technologies. In light of the Social Management theoretical approach, the objective of this study was to analyze this complex articulation that lasted from 2005 to 2011. A historical survey was carried out and the analytical categories of territoriality and interorganization were adopted to understand the articulation. This exploratory, descriptive, qualitative-interpretative study mobilizes different data collection techniques and primary and secondary sources. As a result, we identified that more than R$430 million were invested in projects for the reapplication of 19 social technologies and R$ 8 million were invested in diffusing the theme and social technologies in general. In the process of interorganization, we verified the consolidation of two instances: the first one is the Coordinating Committee as a deliberative body, and the second one, the National Forums as a propositional channel for another 900 institutions. In spite of the enormous plurality, we concluded that the Social Technology Network was a movement that worked essentially according to the strategic objectives of the supporting institutions that were part of the coordinating committee. Regarding the process of valorization of territorial aspects, despite defining macro-regional areas of action, it was not possible to verify that it acted effectively in a context of local valorization and development

Análise da articulação denominada Rede de Tecnologia Social à luz do conceito de gestão social

O objetivo do presente trabalho é analisar de que maneira a Articulação de mais de 900 instituições denominada Rede de Tecnologia Social ocorria à luz do conceito de Gestão Social, conforme apregoado pelos autores estudados. Para tanto, foram estabelecidos como necessários realizar um levantamento histórico da atuação da Articulação RTS, desde seus antecedentes, identificando as ações de difusão e reaplicação de tecnologias sociais, consideradas a sua finalidade de gestão social, até o encerramento de suas atividades como rede estabelecida, e; analisar como a organização da Articulação RTS apresentava evidências de gestão social enquanto processo de interorganização e de valorização da territorialidade. Para alcançar esses objetivos, procedeu-se por um estudo de caso exploratório, por meio de uma pesquisa com características qualitativa e quantitativa, que quanto aos meios foi bibliográfica, documental e de campo. A partir do estabelecimento do conceito de Tecnologia Social, a constituição da Articulação RTS foi fruto de um momento político propício. Proporcionou o investimento de mais de 8 milhões de reais em processos que visavam a difusão do tema e de tecnologias sociais em geral. Juntas aplicaram recursos financeiros na ordem de 437 milhões de reais em projetos de reaplicação de 19 tecnologias sociais diferentes nas macrorregiões nacionais da Amazônia legal, periferias de grandes centros urbanos e no Semiárido. Quanto ao processo de interorganização, constatou-se como suas instancias o Comitê Coordenador e os Fóruns Nacionais. Apesar de contar com mais de 900 instituições em rede, concluiu-se que foi um movimento que funcionou essencialmente das decisões de seu Comitê Coordenador. Quanto ao processo de valorização de aspectos territoriais na gestão da RTS não pôde-se afirmar que a RTS atuava num contexto de gestão territorial na sua forma de conduzir essa perspectiva de valorização local

Análise da articulação denominada Rede de Tecnologia Social à luz do conceito de gestão social

O objetivo do presente trabalho é analisar de que maneira a Articulação de mais de 900 instituições denominada Rede de Tecnologia Social ocorria à luz do conceito de Gestão Social, conforme apregoado pelos autores estudados. Para tanto, foram estabelecidos como necessários realizar um levantamento histórico da atuação da Articulação RTS, desde seus antecedentes, identificando as ações de difusão e reaplicação de tecnologias sociais, consideradas a sua finalidade de gestão social, até o encerramento de suas atividades como rede estabelecida, e; analisar como a organização da Articulação RTS apresentava evidências de gestão social enquanto processo de interorganização e de valorização da territorialidade. Para alcançar esses objetivos, procedeu-se por um estudo de caso exploratório, por meio de uma pesquisa com características qualitativa e quantitativa, que quanto aos meios foi bibliográfica, documental e de campo. A partir do estabelecimento do conceito de Tecnologia Social, a constituição da Articulação RTS foi fruto de um momento político propício. Proporcionou o investimento de mais de 8 milhões de reais em processos que visavam a difusão do tema e de tecnologias sociais em geral. Juntas aplicaram recursos financeiros na ordem de 437 milhões de reais em projetos de reaplicação de 19 tecnologias sociais diferentes nas macrorregiões nacionais da Amazônia legal, periferias de grandes centros urbanos e no Semiárido. Quanto ao processo de interorganização, constatou-se como suas instancias o Comitê Coordenador e os Fóruns Nacionais. Apesar de contar com mais de 900 instituições em rede, concluiu-se que foi um movimento que funcionou essencialmente das decisões de seu Comitê Coordenador. Quanto ao processo de valorização de aspectos territoriais na gestão da RTS não pôde-se afirmar que a RTS atuava num contexto de gestão territorial na sua forma de conduzir essa perspectiva de valorização local

How is the Advocacy Coalition Framework Doing? Some Issues since the 2014 Agenda.

This article presents an international review of the Advocacy CoalitionFramework (ACF) from 2015 to 2018. Forty-six empirical works that usethe ACF as the main model or one of the main models for the analysis ofpublic policies were analyzed. Bibliometric data, research methodologiesand theoretical components have been considered in this analysis.In addition, this article fills in a gap in previous reviews of the ACF bypresenting an exploratory review of ACF applications in Latin America.Our conclusions show that the research agenda proposed in 2014 hasevolved over the last few years, but still presents unexplored challengesand possibilities for researchers interested in the use of ACF. We also offersome recommendations for future research

Plano Estratégico de Marketing da Agrolemos

TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.O objetivo geral deste trabalho é desenvolver um plano estratégico de Marketing para a Agrolemos Rações e Pecuária Ltda., com base nos dados e informações coletadas no segundo semestre de 2008. Para isso foram realizadas pesquisas qualitativas e quantitativas, sendo que estas foram bibliográfica, documental, e de campo. Com isto foi possível confeccionar um plano estratégico de marketing na Agrolemos e a devida ferramenta de controle para serem implantados durante o ano de 2009

Redes interorganizacionales, gestión social y desarrollo territorial: el caso de la Red de Tecnología Social, Brasil

The article analyzes the dynamics of inter–organizational networks for the social management of territorial development and the construction of solutions to humanitarian problems and challenges, based on the evaluation scheme of deliberative participatory decision–making processes proposed by Tenorio et. al (2008) and the valuation of territorial aspects in said management. Specifically, the Social Technology Network (RTS) existing in Brazil between 2005 and 2011 is studied according to the following theoretical categories: discussion process, inclusion, pluralism, participatory equality, autonomy, common good and territoriality. This is a qualitative, descriptive and interpretive exploratory study, in which different data collection techniques and primary and secondary sources are used. The existence of a deliberative instance (the coordinating committee) and another purpose (the National Forums) are verified in the inter–institutional interaction process of the Network. It is concluded that although the RTS presented a significant plurality, it functioned essentially in accordance with the strategic objectives of the financing institutions that are members of its coordinating committeeEl artículo analiza la dinámica de las redes interorganizacionales para la gestión social del desarrollo territorial y la construcción de soluciones a problemas y desafíos humanitarios, a partir del esquema de evaluación de procesos decisorios participativos deliberativos propuesto por Tenorio et al. (2008) y la valorización de aspectos territoriales en dicha gestión. Concretamente, se estudia la Red de Tecnología Social (RTS) existente en Brasil entre los años 2005 y 2011 en función de las siguientes categorías teóricas: proceso de discusión, inclusión, pluralismo, igualdad participativa, autonomía, bien común y territorialidad. Se trata de un estudio exploratorio cualitativo, descriptivo e interpretativista, en el que se utilizan diferentes técnicas de recolección de datos y fuentes primarias y secundarias. Se constata, en el proceso de articulación e interacción de la Red, la existencia de una instancia deliberativa (el comité coordinador) y de otra propositiva (los foros nacionales). Se concluye que si bien la RTS presentó una significativa pluralidad, esta funcionó esencialmente conforme los objetivos estratégicos de las instituciones financiadoras integrantes de su comité coordinador.