Estrategia pedag?gica para la ense?anza de la geometr?a en la educaci?n b?sica primaria en la Instituci?n Educativa Departamental Rutal Pubenza del municipio de Tocaima.

61 p. Recurso Electr?nicoEn este trabajo de investigaci?n se plantea una estrategia pedag?gica para la ense?anza de la geometr?a plana en la educaci?n b?sica primaria en la Instituci?n Educativa Departamental rural Pubenza, ya que las primeras nociones de geometr?a a las que se enfrenta el estudiante en el curr?culo de matem?ticas son las nociones de geometr?a plana que transcurre desde las formas de razonamiento inductivo e impl?cito en los primeros grados de ense?anza hasta las formas m?s deductivas en los niveles superiores. Pese al papel relevante de la geometr?a en la formaci?n cultural de los educandos y las m?ltiples investigaciones dedicadas al tema de la ense?anza de la geometr?a en la educaci?n b?sica primaria subsisten aun dificultades en la comprensi?n de la geometr?a en especial de la geometr?a plana en la educaci?n b?sica primaria. Estas dificultades de ense?anza y aprendizaje de la geometr?a toman un car?cter m?s serio cuando se trata de estudiantes en formaci?n, la situaci?n anterior me lleva a plantear el siguiente interrogante a este proyecto de investigaci?n ?c?mo desarrollar una estrategia pedag?gica para la ense?anza de la geometr?a plana en la educaci?n b?sica primaria en los estudiantes de la instituci?n educativa departamental Rural Pubenza sede palacios. Palabras claves: estrategia pedag?gica, geometr?a plana, pensamiento espacial y sistemas geom?tricos.In this research work a pedagogic strategy appears for the education of the flat geometry in the primary basic education in the rural Departmental Educational Institution Pubenza, since the first notions of geometry which the student faces in the mathematics curriculum are the notions of flat geometry that passes from the forms of inductive and implicit reasoning in the first education grades up to the most deductive forms in the top levels. Despite the excellent role of the geometry in the cultural formation of the pupils and the multiple investigations dedicated to the topic of the education about geometry in the primary basic education difficulties survive even in the comprehension of the geometry especially of the flat geometry in the primary basic education. These difficulties of education and learning of the geometry take a more serious character when it is a question of students in formation, the previous situation leads me to raising the following question to this research project: How to develop a pedagogic strategy for the education of the flat geometry to students of primary basic education of the rural departmental educational institution Pubenza sedates palaces? Key works: Pedagogical strategy, flat geometry, spatial thinking and geometric system

Moving objects and removing obstacles with two robotic hands

This work deals with the problem of planning the movements of a two-hand system in order to grasp an object with one hand and using the other to remove potential obstacles. The approach is based on a Probabilistic Road Map that does not rule out samples with collisions with removable objects but instead classifies them according to the collided obstacle(s), and allows the search of free paths with the indication of which objects must be removed from the work-space to make the path be valid. The approach has been implemented and some examples are presented in this work

Plan de negocio para una empresa consultora en homologaci?n de proveedores

El servicio de consultor?a para el proceso de homologaci?n de proveedores tiene como finalidad principal, obtener el certificado de proveedor homologado de las principales empresas mineras. Este certificado permite garantizar la calidad del producto y/o servicio ofertado, disminuir el riesgo por incumplimiento y el fortalecimiento de alianzas estrat?gicas entre proveedor?cliente. Por ello, la empresa consultora en una etapa inicial busca el posicionamiento de marca en las micro, peque?as y medianas empresas (Mipymes) que operan en Lima Metropolitana y desarrollan actividades econ?micas como; el comercio, servicios y manufacturas. Adem?s, como objetivos secundarios se busca en la etapa de asesoramiento, la estandarizaci?n de los procesos y fomentar la cultura de prevenci?n entre los colaboradores de los clientes. Este servicio de consultor?a se caracteriza por contar con profesionales de amplia experiencia en la implementaci?n de sistemas integrados de gesti?n (seguridad y salud en el trabajo, medio ambiente y calidad). Adicionalmente a ello, el tiempo de asesoramiento es menor o igual a 3 meses, con modalidad semipresencial; precios y condiciones de pago competitivas. Posterior a ello, la estrategia se orienta a obtener mayor cobertura geogr?fica y a la b?squeda de clientes que oferten a otro tipo de industrias diferentes a las empresas mineras

Plan de negocios para una empresa que brinda soluciones tecnol?gicas con realidad aumentada para publicidad de productos y servicios

El presente trabajo propone un plan de negocios para una empresa que brindar? soluciones tecnol?gicas con realidad aumentada (RA) para la publicidad de productos y servicios a empresas cuyas oficinas se encuentran en Lima. Se estudi? la forma de como las empresas realizan la publicidad, tercerizada o no, satisfacci?n, la aplicaci?n de la RA en los anuncios, nivel de aceptaci?n y periodicidad en caso se decida adquirir el servicio con la nueva herramienta. Se elabor? el modelo de negocio y la propuesta de valor con la herramienta Lean Canvas. Para conocer el nivel de competitividad en el sector y formular la estrategia empresarial adecuada, se realiz? el an?lisis externo y se identificaron las oportunidades y amenazas para la naciente empresa. Se plante? la estrategia comercial para difundir la empresa, los servicios por los canales adecuados y el precio. El plan organizacional y de operaciones con el que se dimensiona el n?mero de profesionales, recursos tecnol?gicos y procesos fue dise?ado para soportar la estimaci?n de demanda de servicios. Para concluir se elaboraron flujos de caja, estado de ganancias y p?rdidas, valor actual neto y tasa de retorno en los escenarios esperado, pesimista y optimista con las respectivas conclusiones y recomendaciones

Prevention of infections related to health care in primary care. Lessons from the pandemic

El sistema sanitario fall? a la hora de garantizar la seguridad tanto de los profesionales como de las personas que acudieron a los centros al inicio de la pandemia. La falta de materiales y directrices para la prevenci?n de infecciones provoc? en Espa?a la peor cat?strofe de la historia de la seguridad del paciente y de la salud laboral en el ?mbito sanitario. Sucedi? tambi?n en otros pa?ses, pero Espa?a tuvo las mayores tasas de sanitarios infectados del mundo. Fue una cat?strofe, en buena parte, evitable. Revisamos qu? medidas se han tomado para la prevenci?n de infecciones en los centros de atenci?n primaria, como la higiene de manos, las mascarillas y el material de protecci?n personal o el mantenimiento de la distancia interpersonal, entre otras. Actualizamos las recomendaciones y planteamos las perspectivas en una situaci?n que exige flexibilidad y capacidad de adaptaci?n para mantener una atenci?n de calidad y segura.The health system failed to guarantee the safety of both professionals and citizens who came to the centers at the beginning of the pandemic. The lack of materials and guidelines for the prevention of infections caused in Spain the worst catastrophe in the history of patient safety and occupational health in healthcare. It also happened in other countries but Spain had the highest rates of infected health workers in the world. It was a largely avoidable event. We review what measures have been taken to prevent infections in primary care centers, such as hand hygiene, masks and personal protection material or the maintenance of social distance, among others. We update the recommendations and raise the perspectives in a situation that requires flexibility and adaptability to maintain quality and safe care

Propuesta de un modelo de mesa de partes virtual (MPV) para las entidades de la administraci?n p?blica

Dentro del contexto del Estado de Emergencia Sanitaria como consecuencia del COVID-19 y como parte de las medidas destinadas para modernizar la gesti?n en las entidades de la Administraci?n P?blica, la investigaci?n busca analizar si existerelaci?n entrela implementaci?n de una mesa de partes virtual est?ndar para todas las entidades de la Administraci?n P?blica y el desarrollo de los procesos de simplificaci?n administrativa, con el prop?sito de brindar valor p?blico a los ciudadanos en sus relaciones con las entidades estatales, de todos los niveles de gobierno.La existencia de un marco normativo que regula la implementaci?n de esta soluci?n no es suficiente, ya que las mesas de partes virtuales existentes difieren entre s?, dificultando el acceso a los ciudadanos a este canal de atenci?n, por lo que, luego de analizar c?mo es que los lineamientos para la implementaci?n de una mesa de partes virtual est?ndar influyen positivamenteen la simplificaci?n administrativa en las entidades p?blicasy de concluir en la existencia de una relaci?n entre ambos conceptos, se incluye una propuesta y los beneficios que se espera conseguir con su puesta en funcionamiento

Factores cr?ticos de ?xito para la creaci?n de un mercado alternativo de emisi?n de valores para las pymes en el Per?

Seg?n Peru Top (2011), las peque?as y medianas empresas (pymes) peruanas aportan con alrededor del 70% del empleo y contribuyen al PBI con m?s del 40%. Por tanto, impactan de manera importante sobre la econom?a peruana y contribuyen a garantizar, de una manera diversificada, el crecimiento sostenido de esta. Por ello, el incremento y el nivel de rentabilidad que puedan alcanzar las pymes, y sobre todo la forma como financian sus proyectos de crecimiento permitir?n mejorar los niveles de producci?n del pa?s. Las pymes, sin embargo, se financian b?sicamente a trav?s del sistema bancario, que les cobra altas tasas de inter?s debido a que se encuentran calificadas como empresas de alto riesgo crediticio. Asimismo, la mayor parte de las pymes desconoce las opciones que tienen para financiarse a trav?s del mercado de valores. Muchas carecen de informaci?n sobre la forma como podr?an maximizar sus oportunidades y potenciar su crecimiento al participar en el mercado de capitales peruano. Tomando como referencia las experiencias de otros pa?ses --AIM (Reino Unido), Alternext (Francia), MAB (Espa?a), creadas en los a?os 1995, 2005 y 2008, respectivamente--, el Estado peruano ha lanzado el programa Avanza BVL, como un proyecto conjunto con la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y el BID; el prop?sito es fomentar nuevas alternativas de financiamiento para las pymes. La BVL, por su parte, tambi?n tuvo sus propias iniciativas para que las pymes puedan emitir instrumentos financieros en el mercado de valores peruano. Cre?, as?, la alternativa Empresas en Crecimiento, consistente en tres programas para la emisi?n de instrumentos de deuda. Con el fin de generar nuevas alternativas para que las pymes peruanas puedan financiarse en el mercado de valores, el Estado ha reglamentado las bases para la creaci?n del mercado alternativo de valores (MAV), aprobado y publicado el 29 de junio de 2012 y que entr? en vigencia en agosto del 2012. A prop?sito de ello, el objetivo general del presente trabajo es determinar los factores cr?ticos de ?xito (FCE) para la creaci?n de un mercado alternativo de emisi?n de valores en el que puedan hallar financiamiento las pymes en el Per?

?Puede el dinero electr?nico facilitar el otorgamiento de microcreditos? : an?lisis del caso del Parque Industrial de Villa El Salvador - sector calzado

El 17 de enero de 2013 se public? la Ley N? 29985, Ley que regula las caracter?sticas b?sicas del dinero electr?nico como instrumento de inclusi?n financiera. Es as? que el Per? se sum? a un grupo de pa?ses que a la fecha han implementado el dinero electr?nico, buscando fomentar una mayor inclusi?n financiera. En dicho contexto, se decidi? evaluar si el dinero electr?nico puede ser una herramienta de pago que permita facilitar el otorgamiento de microcr?ditos a los microempresarios y, considerando las caracter?sticas puntuales del dinero electr?nico, se crey? conveniente tener como objeto de la presente investigaci?n a los microempresarios del rubro de calzado del Parque Industrial de Villa El Salvador. El objetivo general de esta investigaci?n es determinar si el dinero electr?nico puede facilitar el otorgamiento de microcr?ditos a los microempresarios del rubro de calzado del Parque Industrial de Villa El Salvador

Plan de negocios para la creaci?n de una empresa distribuidora de repuestos de mantenimiento rutinario para maquinarias de construcci?n

El plan de negocios propuesto corresponde a una distribuidora de repuestos de mantenimiento rutinario para maquinarias de construcci?n, el mismo que se sustenta en el incremento de la necesidad de adquisici?n de estos repuestos a lo largo de los a?os incentivados principalmente por el periodo de reconstrucci?n y de una necesidad de alta e inmediata disponibilidad de repuestos

Dise?o, procura y construcci?n del Golden Capital Hotel

Esta tesis tiene como objetivo desarrollar un plan de gesti?n de proyectos para el dise?o, procura y construcci?n (EPC) del ?Golden Capital Hotel? para la cadena hotelera Varcletti Hotel. El documento tiene como base de desarrollo las buenas pr?cticas mencionadas en el PMBOK 6ta edici?n, as? como los conocimientos adquiridos durante la Maestr?a en Project Management. La empresa Innova Per? obtuvo el encargo de desarrollar el proyecto, el cual se ha seleccionado debido al alineamiento que tiene con su estrategia empresarial. Se busca obtener una utilidad del 8% y consolidar la presencia de Innova Per? en el mercado de la construcci?n a terceros y afianzar una alianza estrat?gica con este cliente. El proyecto presenta las siguientes caracter?sticas: ser? un hotel de 4 estrellas desarrollado en base al manual de est?ndares de dise?o de Varcletti Hotel y la normativa nacional vigente, tendr? 4 s?tanos y 15 pisos superiores con los requerimientos propios de un hotel de esta envergadura adem?s contar? con la certificaci?n LEED Silver y su desarrollo deber? estar apoyado en un modelo BIM LOD 300. Finalmente, se han definido restricciones como un costo m?ximo del proyecto de 38 millones de soles y un plazo m?ximo de 45 meses