Capacidad administrativa y absorción de los fondos Next-Generation

In July 2020, the European Commission agreed on an aid package, the so-called Recovery and Resilience Mechanism (RRM), for which Spain would receive no less than 140 billion. For its management, the government developed the Recovery, Transformation and Resilience Plan where, in addition, it would establish not only what investment project would be made but also the reforms to be applied. However, the recent experience of the Spanish administration revealed a significant difficulty in executing the European funds associated with the Multiannual Financial Framework 14-20. This difficulty, of which both the Spanish administration itself and the European Commission are aware, forces us to review the determinants of administrative capacity in our country as well as the possible necessary changes. In this paper we explore the relationship between administrative capacity and execution of funds as well as the necessary actions that must be carried out to improve the capacity and efficiency of administrations in the execution of funds that will be decisive for the future of Spain.En julio de 2020 la Comisión Europea acordó un paquete de ayudas, el denominado Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), por el que España recibiría no menos de 140 mil millones. Para su gestión, el gobierno desarrolló el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia donde, además, se establecerían no solo las bases de la inversión correspondiente sino de las reformas a aplicar. No obstante, la experiencia reciente de la administración española revelaba una importante dificultad para ejecutar los fondos europeos asociados al Marco Financiero Plurianual 14-20. Esta dificultad, de la que tanto la propia administración española como la Comisión Europea son conscientes, obliga a revisar los determinantes de la capacidad administrativa en nuestro país, así como los posibles cambios necesarios. En este trabajo exploramos la relación entre capacidad administrativa y ejecución de fondos, así como las necesarias acciones que se deben llevar a cabo para mejorar la capacidad y eficiencia de las administraciones en una ejecución de fondos que va a ser determinante para el futuro de España

Capitulo 2. Ciencias Naturales y Ciencias Básicas, Ingeniería y Tecnología

La diseminación de la Levitación Magnética, a pesar de lo antiguo de su tecnología, ha sido limitada. Debido a sus inconvenientes prácticos de implementación, su uso es bastante restringido, comparado con otras tecnologías (SCMaglev japonés, Transrapid alemán, o productos comerciales para ocio y entretenimiento). Con el boom de las tecnologías limpias y amigables con el medio ambiente y en concordancia con los objetivos del milenio, es pertinente plantearse el objetivo de optimizar el proceso de Levitación Magnética para generar un aprovechamiento de las ventajas de esta tecnología a nivel mecánico, eléctrico, y ambiental.  Actualmente la UNAD adelanta un proyecto de investigación cuyo objetivo es generar un modelo físico matemático de levitación magnética para aplicaciones en ingeniería. De este proyecto se ha derivado una primera revisión sistemática de los principios físicos y los modelos vigentes en Levitación Magnética

Economia colaborativa y turismo: el escaparate y la trastienda

Las nuevas formas de asociación y comercializacion turisticas en torno a entidades como airbnb o uber, entre otras, han cambiado las reglas del juego en el mercado turistico introduciendo nuevas luces y sombras.Universidad de Málaga. Campus de Excelencia Internacional Andalucía Tech

El TTIP: un relato político y económico

In 2013 Europe and the USA began the negotiations about a new international and bilateral trade agreement, the Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP). Three years later, there is a strong resistance to the firm of this treaty, because of its opacity and the publication of a lot of critical academic studies. The paper of NGOs and civil society has been very important to move public opinion, specially in Europe, to opposite. The original plan to get an agreement in 2017 is now far and difficult. Instead of the European Commision’s efforts for more transparency, the Brexit in Europe and the electoral presidential campaign in USA are both of them facts that are not helping to progress in the official direction.La negociación del TTIP comenzó en el año 2013. Tres años más tarde, la resistencia de la sociedad civil, sobre todo en Europa, pone en peligro la firma de un Tratado de importantes consecuencias económicas y geoestratégicas. La opacidad en las negociaciones; la publicación de diversos estudios críticos con respecto a los efectos del Tratado en el empleo, los flujos comerciales y los ingresos fiscales; y la movilización de ONGs y activistas en defensa de asuntos como los servicios públicos o el respeto al medio ambiente siembran dudas sobre la firma definitiva del Tratado en el año 2017. El final del segundo mandato del presidente Obama y los problemas internos de la Unión Europea (con el Brexit o los problemas migratorios ocupando la agenda política de los dirigentes) alimentan la hipótesis del fracaso

Las múltiples dimensiones de la protección a los denunciantes (whistleblowers): Lecciones del caso Wirecard

The insolvency of one of the great promises of the FinTech universe, the German payment services company Wirecard, was revealed thanks to an ongoing internal leak to the Financial Times. This fact has led to the creation of two committees of enquiry in the German Bundestag and the European Parliament to try to improve the public mechanisms for supervising large digital financial corporations. The role played by BaFin, the German supervisory authority, and Wirecard's fierce defence in an exercise of collective economic nationalism, have been widely questioned in the face of reports published in a British media. The reports commissioned by the European Parliament to various groups of experts, and the academic articles that have been published as a result of the Wirecard case, allow us to reflect on the correct protection of whistleblowers in the midst of the process of national transpositions of European Directive 2019/1937, as well as to defend the proposal that more ambition is needed to encourage this type of actions, in a horizon of growing business complexity, and the rise of a digital economy model that is not always well regulated, opaque and refractory to accountability.La insolvencia de una de las grandes promesas del universo FinTech, la empresa alemana de servicios de pago Wirecard, desvelada gracias a una continuada filtración interna al diario Financial Times, ha motivado la creación de sendas comisiones de investigación en el parlamento alemán (Bundestag) y europeo para tratar de mejorar los mecanismos públicos de supervisión de las grandes corporaciones financieras digitales. Ha sido muy cuestionado el papel jugado por la BaFin, la autoridad alemana de supervisión, así como la defensa a ultranza de Wirecard en un ejercicio de nacionalismo económico colectivo, frente a las noticias publicadas en un medio británico. Los informes encargados por el Parlamento Europeo a diversos grupos de expertos, y los artículos académicos que se han publicado como consecuencia del caso Wirecard permiten reflexionar sobre la correcta protección de los informantes en pleno proceso de transposiciones nacionales de la Directiva Europea 2019/1937, así como defender la propuesta de que se necesita más ambición para incentivar este tipo de actuaciones, en un horizonte de creciente complejidad empresarial, y de auge de un modelo de economía digital no siempre bien regulado, opaco y refractario a la rendición de cuentas

¿Se puede fiscalizar la ética?

The concept of «ethical infrastructure» is often used by international institutions in order to establish the framework of ethical behaviour in organizations. This infrastructure is composed of both formal systems and the ethical environment of the organization. Building a proper ethical infrastructure, through clear working methodology and procedures, established behavioural standards and the setting and monitoring of objectives, is decisive in order to be able to audit ethics in organizations. Supreme Audit Institutions (SAIs) are paying growing attention to ethi-cal auditing in the public sector and they have created a specific task forces to elaborate a common assessment methodology. In Spain, the introduction of public ethical standards is lagging well behind, and ethical auditing by SAIs will have to wait until it is fully developed and properly consolidated.El concepto de «infraestructura ética» es utilizado por los organismos internacionales para establecer el marco de referencia de los comportamientos éticos en las organizaciones. Está formada por los sistemas formales y por el clima ético de la organización. La construcción de una infraestructura ética adecuada, a través de métodos y procedimientos claros de trabajo, fijación de estándares de comportamiento, establecimiento de objetivos y seguimiento de los mismos es decisiva para poder fiscalizar o auditar la ética de las organizaciones. Las instituciones de fiscalización superior (SAIs) están prestando una atención creciente a la fiscalización de la ética en las organizaciones públicas, y se ha creado una fuerza específica de trabajo para fijar una metodología común de actuación. En España, la introducción de elementos de ética pública lleva un considerable retraso, y su posible auditoría por parte de las instituciones de control externo deberá esperar a su desarrollo completo y definitiva consolidación