La innovación de tipo organizacional en las Empresas manufactureras de Cartagena de Indias

Este trabajo presenta un análisis de las innovaciones de tipo organizacional en lasempresas. La importancia del trabajo radica en la necesidad de estudiar un fenómenomoderno e importante en el momento para las empresas como es la innovación de tipoorganizacional. Lo que contribuye a conocer ¿el cómo? y ¿por qué? de este fenómenoorganizacional aportando nuevos elementos para el estudio de la innovación en el ámbitode las organizaciones. La metodología utilizada fue la de estudio de casos explicativos.Los resultados de este estudio muestran que las empresas del sector de petroquímicoplásticoaunque no poseen un modelo de gestión de innovación su sistema de calidadles ha permitido desarrollar su capacidad de innovación

La innovación de tipo organizacional en las empresas manufactureras de Cartagena de Indias

Este trabajo presenta un análisis de las innovaciones de tipo organizacional en las empresas. La importancia del trabajo radica en la necesidad de estudiar un fenómeno moderno e importante en el momento para las empresas como es la innovación de tipo organizacional. Lo que contribuye a conocer ¿el cómo? y ¿por qué? de este fenómeno organizacional aportando nuevos elementos para el estudio de la innovación en el ámbito de las organizaciones. La metodología utilizada fue la de estudio de casos explicativos. Los resultados de este estudio muestran que las empresas del sector de petroquímicoplásticoaunque no poseen un modelo de gestión de innovación su sistema de calidad les ha permitido desarrollar su capacidad de innovaciónEstructura organizacional; diseño organizacional; innovación organizacional, innovación no tecnológica

A note on actions of the cylinder S1×R

AbstractSpheres and certain other manifolds do not admit actions of S1×R with all orbits 2-dimensional. This is related to the problem of determining the rank of a manifold

La innovación de tipo organizacional en las Empresas manufactureras de Cartagena de Indias

Este trabajo presenta un análisis de las innovaciones de tipo organizacional en lasempresas. La importancia del trabajo radica en la necesidad de estudiar un fenómenomoderno e importante en el momento para las empresas como es la innovación de tipoorganizacional. Lo que contribuye a conocer ¿el cómo? y ¿por qué? de este fenómenoorganizacional aportando nuevos elementos para el estudio de la innovación en el ámbitode las organizaciones. La metodología utilizada fue la de estudio de casos explicativos.Los resultados de este estudio muestran que las empresas del sector de petroquímicoplásticoaunque no poseen un modelo de gestión de innovación su sistema de calidadles ha permitido desarrollar su capacidad de innovación

Análisis del nivel de innovación de las empresas del sector de autopartes de Cartagena

Trabajo de investigaciónEl presente documento analiza el nivel de innovación en la industria de autopartes de la ciudad de Cartagena de Indias desde un punto de vista descriptivo. Primero que todo se analiza bajo el enfoque del modelo de gestión. Para ello se adapta el modelo de innovación ERABERRITU que cumple con las características de ver la innovación como un todo dentro de las organizaciones y con la participación de todas las personas. Es un instrumento gerencial ya que la innovación es direccionada por los directivos de las empresas. Se escogen 46 empresas del sector en Cartagena de Indias y se realiza el análisis teniendo en cuenta criterios que miden el nivel de innovación en las empresas. Por último se presentan consideraciones a tener en cuenta y que inciden en el nivel de innovación del sector

Educación empresarial hacia la creación de empresas a partir de la open innovation

Como resultado de este trabajo investigativo se pudo establecer un modelo de ciclo de proyecto que guía al Centro de Emprendimiento Universitario; gira en torno al fomento de la cultura del emprendimiento en la comunidad académica de la Universidad Tecnológica de Bolívar, así como a los emprendedores de la región, con el objetivo de generar una actitud hacia la creación de empresa, a partir de una sólida formación en la generación de la capacidad de riesgo participando de manera práctica, sirviendo además de forma y apoyo para la consecución de fuentes de financiación para sus ideas de negocios. Este trabajo presenta la experiencia del modelo de creación de empresa aprovechando la estrategia de open innovation que vienen implementado las empresas. El caso específico a presentar es cómo ha funcionado esta experiencia en laUniversidad Tecnológica de Bolívar.As a result of this research work could be established project cycle model that guides the University Entrepreneurship Centre, focuses on the promotion of culture of entrepreneurship in the academic community of the Universidad Tecnologica de Bolivar, as well as entrepreneurs the region with the aim of creating an attitude towards the creation of enterprise, from a solid background in generating capacity for risk involved in practical ways, serving well as shape and support to achieve their sources of funding for business ideas. Article presents the experience of building business model leveraging open innovation strategy being implemented by companies. The specific case at present is how this experience has worked in the Universidad Tecnológica de Bolívar

Educación empresarial hacia la creación de empresas a partir de la open innovation

Como resultado de este trabajo investigativo se pudo establecer un modelo de ciclo de proyecto que guía al Centro de Emprendimiento Universitario; gira en torno al fomento de la cultura del emprendimiento en la comunidad académica de la Universidad Tecnológica de Bolívar, así como a los emprendedores de la región, con el objetivo de generar una actitud hacia la creación de empresa, a partir de una sólida formación en la generación de la capacidad de riesgo participando de manera práctica, sirviendo además de forma y apoyo para la consecución de fuentes de financiación para sus ideas de negocios. Este trabajo presenta la experiencia del modelo de creación de empresa aprovechando la estrategia de open innovation que vienen implementado las empresas. El caso específico a presentar es cómo ha funcionado esta experiencia en laUniversidad Tecnológica de Bolívar

Aprendizaje basado en desafíos para la formación de emprendedores innovadores: Innovaton Colombia-Argentina

Se muestra una experiencia de buena práctica que combina la internacionalización con procesos de innovación y emprendimiento. La experiencia es una forma que asocia elementos de la metodología CREINNOVA y la técnica de GAMESTORMIG de una manera diferente y como a través de la virtualidad se logra un proceso de aprendizaje cultural (Une culturas de Colombia y Argentina) integrando estudiantes de dos países logrando una conexión para desarrollar una idea innovadora. Con esta práctica educativa novedosa no solo las instituciones participantes le apuntan a una estrategia de internacionalización sino también se practica el emprendimiento y la innovación entre estudiantes de dos países como lo establece el objetivo del programa que es idear soluciones innovadoras y de impacto, a partir de situaciones detectadas reales que ayuden al impacto generado a partir del diario vivir de las personas, trabajando en equipos que tenían como característica especial su multidisciplinarios e interculturales, desarrollando un espíritu crítico, habilidades de comunicación e interpersonales, habilidades de innovación[1] mentalidad para cambiar el entorno y un comportamiento emprendedor e innovador.   [1]Las habilidades de innovación de acuerdo al ADN del innovador de Christensen son cinco: Observar, asociar, networking, cuestionar y experimentar