24 research outputs found

    How to Elaborate and Interpret an Expert Report on the Design Area

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    Design has become a strategic element for companies, and every year, there is a growing number of companies and designers who request for industrial property protection (trademarks, patents, industrial designs, etc.). However, all these protection efforts do not prevent cases of unfair competition, and we find many lawsuits and trials focus on possible plagiarism between two designs. Since not all judges or lawyers are trained in this discipline, it is essential to consult a design expert. The expert opinion is summarized in a report that is part of the materials used in the judicial process. This work focuses on these reports centered on design issues, like brands, packaging, graphic design, or industrial products, and has two goals: to give some guidelines for the elaboration of these reports to design experts and to set some keys to interpret and correctly understand this design reports to all that person not expert in design. Methodology, guidelines, and conclusions that appear in this chapter are the result of the work developed by the authors in the last 10 years. Conclusions focus on a set of guidelines to elaborate and interpret correctly an expert report on the design area

    Errores en el uso de la marca como foto de perfil en redes sociales : análisis de 49 ONG españolas

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    La utilización incorrecta de la marca conlleva una actitud desfavorable hacia la empresa por lo que toda organización debe vigilar su uso. Esta investigación estudia cómo 49 ONG españolas usan su marca como imagen de perfil en redes sociales. Los errores encontrados son posteriormente evaluados por seis expertos mediante una dinámica de grupo. Los resultados muestran fallos de coordinación entre las distintas redes sociales y errores técnicos (marca cortada, pixelada, textos ilegibles). Posibles soluciones serían crear una marca destinada a utilizarse como foto de perfil y designar a un encargado de vigilar la aplicación de la marca.The incorrect use of the brand implies an unfavorable attitude towards the company, so every organization must monitor the use of its brand. This research studies how 49 Spanish NGOs use their brand as a profile picture in social media. The errors found are subsequently evalu­ated by six experts through a group dynamic. The results show coordination failures between the different social media and technical errors (cropped brand, pixelated, illegible texts...). Possible solutions would be to create a brand to be used as a profile picture and designate a person in charge of monitoring the application of the brand

    La disciplina del diseño gráfico en la formación universitaria del diseñador industrial

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    El objetivo de este articulo es mostrar la evolución del papel del diseño gráfico en la formación del futuro diseñador industrial en España tal y como se imparten en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño de la Universidad Politécnica de Valencia, ETSID. La antigua titulación solamente contemplaba dos asignaturas de carácter optativo relacionadas con el diseño gráfico. En la actualidad, con el nuevo plan de estudios, se evidencia una mayor relevancia del diseño gráfico en la formación del futuro diseñador industrial

    Assessment of the effectiveness of the Spanish NGOs brand design

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    [EN] Currently the brand is a fundamental intangible and therefore achieving an effective design must be considered a priority objective for any organization. This research starts from the identification of the key factors in the design of graphic brands to apply them to the evaluation of the effectiveness degree of a corporate design. Specifically, 273 Spanish NGO brands are analyzed according to the degree of compliance with four criteria (readability, simplicity, association and versatility) and then assess their level of graphic efficiency. The results show that the brands of the NGOs analyzed are located in an intermediate position in terms of efficacy with respect to the measured criteria and that there are opportunities for improvement, especially in the criteria of association and simplicity. It has also been verified that the level of effectiveness of corporate graphics is related to the NGO's annual budget and the type of activity it carries out; but not with the year of creation or with the geographical scope of action. As a key contribution, this work presents a methodology that allows measuring the graphic efficiency of the brands in a sector and assessing the evolution of this efficiency over time.[ES] Actualmente la marca es un intangible fundamental y por ello conseguir un diseño eficaz debe considerarse un objetivo prioritario para cualquier organización. Esta investigación parte de la identificación de los factores clave del diseño de marcas gráficas para aplicarlos a la valoración del grado de eficacia de un diseño corporativo. En concreto, se analizan 273 marcas de ONG españolas en función del grado de cumplimiento de cuatro criterios (legibilidad, simplicidad, asociación y versatilidad) para después valorar su nivel de eficacia gráfica. Los resultados muestran que las marcas de las ONG analizadas se ubican en una posición intermedia en cuanto a eficacia con respecto a los criterios medidos y que existen oportunidades de mejora, sobre todo en los criterios de asociación y simplicidad. También se ha comprobado que el nivel de eficacia del grafismo corporativo está relacionado con el presupuesto anual de la ONG y el tipo de actividad que desarrolla; pero no con el año de creación ni con el ámbito geográfico de actuación. Como aportación clave, este trabajo presenta una metodología que permite medir la eficacia gráfica de las marcas de un sector y valorar la evolución de esta eficacia a lo largo del tiempo.Tarazona-Belenguer, N.; Ampuero-Canellas, O.; Gonzalez-Del-Rio, J.; Jorda-Albiñana, B. (2021). Valoración de la eficacia del diseño de marca de las ONG españolas. ArDIn: Arte, Diseño e Ingeniería. 10:92-121. https://doi.org/10.20868/ardin.2021.10.4529S921211

    Merchandising en museos: ¿educación, cultura o simple negocio?

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    Actualmente, el merchandising de un museo constituye una buena manera de financiación pero en su gestión no debería perderse el fin educativo y cultural que define a estas instituciones. De hecho, un tratamiento adecuado de estos productos y de la tienda puede convertirlos en una prolongación del espacio expositivo y en transmisores de conocimiento, arte y cultura. Para conseguirlo se proponen algunas estrategias como la personalización, la elección de productos de calidad, el cuidado del packaging y la incorporación de contenidos clave. Todo ello posicionará al museo como entidad difusora de cultura y lo alejará del mero negocio comercial

    Merchandising in museums: education, culture or pure business?

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    [EN] Currently, the merchandising of a museum is a good financing way but in its management should not be missed the educational and cultural purpose that defines these institutions. In fact, an adequate treatment of these products and the store can turn them into an extension of the exhibition space and transmitters of knowledge, art and culture. To achieve this, some strategies are proposed such as personalization, the choice of quality products, packaging care and the incorporation of key content. All this will position the museum as a culture diffusing entity and will move it away from mere commercial business.[ES] Actualmente, el merchandising de un museo constituye una buena manera de financiación pero en su gestión no debería perderse el fin educativo y cultural que define a estas instituciones. De hecho, un tratamiento adecuado de estos productos y de la tienda puede convertirlos en una prolongación del espacio expositivo y en transmisores de conocimiento, arte y cultura. Para conseguirlo se proponen algunas estrategias como la personalización, la elección de productos de calidad, el cuidado del packaging y la incorporación de contenidos clave. Todo ello posicionará al museo como entidad difusora de cultura y lo alejará del mero negocio comercial.Ampuero-Canellas, O.; Tarazona-Belenguer, N.; Gonzalez-Del-Rio, J.; Jorda-Albiñana, B. (2018). Merchandising en museos: ¿educación, cultura o simple negocio?. EME Experimental Illustration, Art & Design. (6):92-101. doi:10.4995/eme.2018.9033SWORD921016CAINES, M. (2012). 16 top tips for making the most of your museum shop. The Guardian. . [Consulta: 15 de febrero de 2018].Chernick, K. (2017). Who Decides What You Buy in Museum Gift Shops. . [Consulta: 18 de noviembre de 2017].CÓRDOBA MENDIOLA, D. (2011). Los museos se convierten en tiendas. Barcelona: La Vanguardia. . [Consulta: 18 de noviembre de 2017].FALK, L. (2018). 5 Tips to Branding Your Shop. . [Consulta: 26 de abril de 2018].GARCÍA ESCALONA, E. (2006). De la reliquia al souvenir. Madrid: Revista de filología románica, anejo IV, pp. 399-408.GORDON, B. (1986). The souvenir: Messenger of the extraordinary. Journal of Popular Culture, 20 (US), 3, pp. 135-146.HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ, F. (2007). La museología ante los retos del siglo XXI. Granada: E-rph: Revista electrónica de Patrimonio Histórico, 1, pp. 333-358.KENNEDY, R. (2007). Bradford Kelleher, Creator of Met's Store, Dies at 87. The New York Times. . [Consulta: 20 de abril de 2018].KIM, S. y LITTRELL, M. A. (1999). Predicting Souvenir Purchase Intentions. USA: Journal of Travel Research, 38, pp. 153-162.MCCARTHY, E. (2005). The victorian secret. Display & Design Ideas, 17 (US), 3, pp. 90-92.PÉREZ RUIZ, F. J. (2013). Las tiendas de los museos. . [Consulta: 11 de diciembre de 2017].SOLDATENKO, A. (2003). Hermitage merchandising and international marketing. Francia: Museum international, 55, 1, pp. 75-78.STEINER, J. (2018). What Is A Museum Store?. . [Consulta: 26 de abril de 2018].TOEPLER, S. y KIRCHBERT, V. (2002). Museums, merchandising, and nonprofit commercialization. National Center for Nonprofit Enterprise Working Paper. . [Consulta: 11 de diciembre de 2017].TOEPLER, S. (2006). Caveat Venditor? Museum merchandising, nonprofit commercialization, and the case of Metropolitan Museum in New York. Voluntas, 17 (US), 2, pp. 99-113.VACAS GUERRERO, T. (2000). Los museos madrileños como oferta turístico-cultural. Murcia: Cuadernos de turismo, 5, pp. 105-111.VERDÚ, VICENTE: "Cultura, museos y comunicación en el siglo XXI". En Museo, 9 (Madrid) (2004), pp.11-15

    Designers' perceptions about corporate visual identity manuals and their use in NGOs

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    [ES] El manual de identidad visual es el documento que regula el uso de la marca y toda organización que desee gestionar eficazmente su identidad visual debería disponer de uno. Esto también se extiende al caso de las ONGs, sector donde la marca se ha convertido en algo fundamental. Este trabajo recoge, mediante entrevistas en profundidad, las percepciones de 16 profesionales del sector gráfico acerca de la utilidad, formato y contenidos del manual y su aplicación concreta a las marcas de las ONGs: contenidos, gestión y diferencias con respecto a otros sectores.[EN] The visual identity manual is the document that regulates the use of the brand and any organization that wants to effectively manage its visual identity should have one. This also extends to the case of NGOs, a sector where the brand has become essential. This work gathers, through in-depth interviews, the perceptions of 16 professionals in the graphic sector about the usefulness, format and content of the manual and its specific application to NGO brands: content, management and differences regarding other sectorsTarazona-Belenguer, N.; Ampuero-Canellas, O.; Gonzalez-Del-Rio, J.; Jorda-Albiñana, B. (2020). Percepciones de los diseñadores acerca de los manuales de identidad visual corporativa y su utilización en las ONGs. I+DISEÑO. 15:41-56. https://doi.org/10.24310/Idiseno.2020.v15i0.8416S41561

    Aplicación de la Teoría General de Sistemas al diseño gráfico de una marca

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    [EN] The General Theory of Systems has been successfully applied to diverse disciplines, among them also to the design. This contribution focuses on the graphic design of the brand as a visual element and representative of the company of great importance in the current corporate management. Using the General Theory of Systems, a model is proposed for the graphic development of a brand that facilitates and guides the decision making in this area. To do this, the processes followed by the designer from the time he receives the order until its final application are analyzed, in order to take into account all the factors that influence the creation of the corporate visual identity and thus obtain an effective result[ES] La Teoría General de Sistemas se ha venido aplicando con éxito a diversas disciplinas, entre ellas también al diseño. Esta aportación se centra en el diseño gráfico de la marca como elemento visual y representativo de la empresa de gran importancia en la gestión corporativa actual. Utilizando la Teoría General de Sistemas se propone un modelo para el desarrollo gráfico de una marca que facilite y guíe la toma de decisiones en este ámbito. Para ello se analizan los procesos seguidos por el diseñador desde que recibe el encargo hasta su aplicación final, con el objetivo de tener en cuenta todos los factores que influyen en la creación de la identidad visual corporativa y obtener así un resultado eficaz.Tarazona-Belenguer, N.; González-Del-Río, J.; Ampuero Canellas, O.; Jordá Albiñana, MB. (2017). Aplicación de la Teoría General de Sistemas al diseño gráfico de una marca. En Systems & Design: From Theory to Product. Editorial Universitat Politècnica de València. 151-164. https://doi.org/10.4995/SD2017.2017.6902OCS15116

    Culture’s infl uence on brand design

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    El presente trabajo se centra en el diseño de marcas corporativas de distintas culturas y países. Su objetivo principal es determinar si existen diferencias significativas entre las marcas utilizadas en unos y otros países. Para ello, el estudio analiza y compara 468 marcas de 16 países diferentes agrupados en cinco culturas (países escandinavos, países de lengua germánica, Estados Unidos, países asiáticos y países de Europa latina). Los resultados muestran diferencias y semejanzas en el diseño de las marcas de diferentes países. Algunos factores del diseño parecen depender de la cultura (formas y motivos utilizados en el símbolo, color principal) y otros parecen ser independientes (representatividad, familia tipográfica, número de colores...). Esta independencia de la cultura puede explicarse a través de los criterios técnicos, comunicacionales y legales que influyen en el diseño de marcas y que parecen ser comunes a todas las culturas. El estudio muestra a los diseñadores que deberían diferenciar entre los factores que pueden permanecer inalterables y aquellos que deben adaptarse a las culturas cuando diseñan un logo para un entorno multinacional o global.Th is work focuses on the design of corporate brands from diff erent cultures and countries. Th e main aim is to establish whether there are signifi cant diff erences between brands used in one country or another. To do so, the study analyses and compares 468 brands from 16 diff erent countries grouped into fi ve cultures (Scandinavian countries, Germanic-speaking countries, the United States, Asian countries and Latin Europe). Th e results show design diff erences and similarities in brands from different countries. Some design factors seem to be dependent on the culture (forms and motifs used in the symbol, main colour) and others seem to be independent (representativeness, typographical layout, number of colours...). Th is cultural independence could be explained through technical, communicational and legal criteria that infl uence the design of brands and which appear to be common to all cultures. Th e study shows designers that they should diff erentiate between unalterable factors and those that need to adapt to the culture when designing a logo for a multinational or global environment
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