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Ătude des prĂ©occupations des techniciens en informatique dans le cadre du passage au systĂšme d'exploitation GNU/LINUX en milieu scolaire
Cette Ă©tude porte sur les prĂ©occupations de techniciens en milieu scolaire dans le cadre de l'intĂ©gration d'un nouveau systĂšme d'exploitation. Elle vise les objectifs suivants : 1) recenser les prĂ©occupations des destinataires d'un changement dans le cadre du passage au systĂšme d'exploitation GNU/Linux et 2) savoir en quoi, selon eux, ces prĂ©occupations risquent dâaffecter leur façon de travailler avec un nouveau systĂšme d'exploitation. Quatre techniciens vivant un projet d'expĂ©rimentation visant Ă implanter le systĂšme d'exploitation GNU/Linux dans une commission scolaire furent interviewĂ©s. Les entrevues visant particuliĂšrement Ă faire ressortir les craintes, les peurs, les prĂ©occupations et les comportements de « non-changement ». Les rĂ©sultats de l'Ă©tude ont dĂ©montrĂ©s que les techniciens vivant le projet d'expĂ©rimentation vivaient des prĂ©occupations dans 3 phases de prĂ©occupations sur une Ă©chelle de sept, soit les prĂ©occupations centrĂ©es sur le destinataire, l'organisation et l'expĂ©rimentation. MalgrĂ© de nombreuses prĂ©occupations les techniciens disent quâils sont prĂȘts Ă aller de l'avant avec GNU/Linux Ă condition de respecter certaines rĂšgles, notamment en ce qui a trait au type d'installation du systĂšme d'exploitation GNU/Linux.This study delineates the concerns of computer technicians pertaining to the integration of a new operating system (GNU/Linux). The study has the following aims: 1) to quantify and qualify the technicians concerns ; and 2) to examine whether or how these concerns might affect the ways in which recipients work within a new operating system. Four technicians undergoing an integration of the GNU/Linux operating system were interviewed. Interview questions focused technicians fears and concerns about the operating system as well as any elements that may â or may not â lead techniciens to not effectuate a system change. The results of the study show that the technicians had concerns in 3 particular phases (out of a potential scale of seven phases). Their concerns primarily revolved around the recipient, the organization and the experimentation itself. The study also shows that even if notable concerns are present, the technicians are still willing to implement the GNU/Linux operating system. Appeals to certain rules and what type of installation ought to occur (with respect to GNU/Linux) figured prominently
L'Internet des objets. Quels enjeux pour les Européens ?
L'Internet accueille aujourd'hui des milliards de connexions et d'Ă©changes qui en font l'outil le plus puissant jamais inventĂ© pour le partage de l'information. En quelques dĂ©cennies, il est devenu le moteur de profondes transformations dans la vie des entreprises, des individus et des institutions. Cet Ă©lan n'est pas prĂšs de cesser et dans tous les pays ingĂ©nieurs et techniciens, industriels et sociĂ©tĂ©s de services, chercheurs de toutes disciplines et responsables politiques sont dĂ©jĂ en train de dessiner l'Internet du Futur1. La perspective est celle d'un monde de connexion encore plus dense, entre les hommes mais aussi avec les objets - une connexion permanente et de plus en plus invisible, qui engendre autant de craintes qu'elle est porteuse de promesses. Elle pose sous de nouvelles formes la question des relations entre innovation et marchĂ©, entre ressources techniques et applications de services, mais aussi entre sĂ©curitĂ© et libertĂ©. Elle perpĂ©tue et renforce le besoin d'une gouvernance « transparente, multilatĂ©rale et dĂ©mocratique » qui a irriguĂ© les dĂ©bats du Sommet mondial sur la sociĂ©tĂ© de l'information2. L'enjeu est de rĂ©pondre aux incertitudes tant industrielles que rĂ©glementaires et aux prĂ©occupations Ă©thiques d'accessibilitĂ©, de diversitĂ© culturelle et de protection des libertĂ©s. Entre avancĂ©es technologiques et mĂ©connaissance des usages, entre harmonisation des standards et alĂ©as de la compĂ©tition Ă©conomique, l'Union europĂ©enne est confrontĂ©e Ă trois dĂ©fis majeurs : - Comment articuler de maniĂšre partagĂ©e, durable et Ă moindre coĂ»t, des rĂ©seaux et des applications diversifiĂ©s ? - Comment guider l'innovation et favoriser la croissance Ă©conomique ? Comment faire en sorte qu'un rĂ©seau de rĂ©seaux conçu comme « ubiquitaire » ne soit pas excessivement intrusif ? Le 7Ăšme programme-cadre europĂ©en de recherche sur les technologies de l'information et de la communication marque une Ă©tape importante. Il est largement consacrĂ© aux rĂ©seaux et services du futur3. Quatre aspects essentiels y sont abordĂ©s : - les nouvelles infrastructures de rĂ©seaux (trĂšs haut dĂ©bit, sans fil, mobile), - le dĂ©veloppement des logiciels et des plateformes de services, - l'exploration des technologies 3D Media, l'intĂ©gration des puces RFID (Radio Frequency Identification systems) et des adresses IP conduisant Ă ce qu'on appelle « l'Internet des Objets4 ». En fonction des acteurs, et de leurs intĂ©rĂȘts parfois divergents, il est difficile de trancher entre « rĂ©volution » ou « Ă©volution » technique. Le web sĂ©mantique, les nanotechnologies, les Next. Generation Networks vont renouveler dans un proche avenir la physionomie de l'Internet. Mais la prĂ©sente Ă©tude a choisi de partir des usages, avĂ©rĂ©s ou Ă©mergents, pour questionner ces mutations. C'est pourquoi elle est consacrĂ©e Ă l'Internet des Objets qui a largement entamĂ© son dĂ©ploiement, qui focalise un trĂšs grand nombre de recherches en cours, aussi bien en sciences et techniques qu'en sciences sociales et, surtout, qui suscite les interrogations les plus pressantes dans le dĂ©bat public. La maniĂšre dont l'IdO est apprĂ©hendĂ© aujourd'hui est trĂšs largement structurĂ©e par les infrastructures disponibles (rĂ©seaux et protocoles Internet), les processus de suivi dĂ©jĂ existants (en particulier les codes-barres) ainsi que les acteurs en place (dĂ©veloppeurs, tiers de confiance). Mais son dĂ©veloppement ne saurait se limiter aux seules questions techniques de la RFID5. Il soulĂšve des enjeux Ă©conomiques et sociaux, mais aussi politiques, philosophiques, cognitifs, juridiques et Ă©thiques dont la perception, par le grand public comme par les autoritĂ©s, n'est pas exempte d'ignorance et d'amalgames. Le panorama que nous proposons s'inscrit de plain-pied dans une perspective pluridisciplinaire, pour permettre de porter en parallĂšle l'ensemble de ces questionnements. Il se situe Ă©galement dans une perspective d'action, pour concevoir et promouvoir une gouvernance Ă©quilibrĂ©e et ainsi rĂ©ussir le dĂ©veloppement de l'IdO en Europe. AprĂšs avoir dĂ©fini l'Internet des Objets (chapitre 1), nous tenterons de comprendre en quoi ses enjeux sont cruciaux (chapitre 2), puis d'Ă©valuer son stade de dĂ©veloppement (chapitre 3), en insistant sur la construction de la standardisation. Nous nous interrogerons sur les conditions d'Ă©mergence et de succĂšs du marchĂ© de l'IdO (chapitre 4) et nous analyserons les reprĂ©sentations qui conditionnent sa mise en oeuvre, Ă la fois pour les industriels, les citoyens et les gouvernements, en mettant en relief la problĂ©matique de la protection de la vie privĂ©e « privacy » (chapitre 5). Le dernier chapitre (6) s'attachera aux principales questions qui doivent ĂȘtre gĂ©rĂ©es politiquement, en Europe et au delĂ , pour construire un Internet des Objets profitable, acceptable et « gouvernable ».
Les entreprises françaises et allemandes en Chine : des pratiques de management contrastées dans un contexte en mutation
Ce rapport constitue le troisiĂšme volet dâune sĂ©rie dâĂ©tudes consacrĂ©es Ă lâimplantation des entreprises occidentales en Chine, un pays qui reprĂ©sente un environnement des affaires atypique, entre exploit et danger. Son rythme de croissance effrĂ©nĂ© et ses Ă©quilibres sociaux, son contexte politique et social apparaissent comme autant de dĂ©fis. Pour les entreprises occidentales, notamment, il nâest pas possible de sâen remettre Ă un transfert pur et simple des pratiques managĂ©riales. Le prĂ©sent rapport sâefforce dâenrichir et de complĂ©ter les observations antĂ©rieures par la prise en compte dâune dimension comparative. Cinq nouvelles entreprises seront spĂ©cifiquement Ă©tudiĂ©es, deux dâorigine française et trois dâorigine allemande, portant ainsi notre panel global Ă prĂšs de trente cas dâentreprises
Catalogue de patrons de sécurité, de fiabilité et de sûreté dans le contexte des habitats intelligents pour personnes ayant des troubles cognitifs
DâapreÌs les derniers rapports de recensement, les pays occidentaux font face aÌ une augmentation de la population vieillissante. Le vieillissement normal de la population entraiÌne une augmentation de maladies ou dâaccidents. Ceci conduit aÌ la perte dâautonomie et reÌduit la qualiteÌ de vie des personnes aÌgeÌes notamment les personnes atteintes de la maladie dâAlzheimer. Cette dernieÌre provoque principalement des pertes cognitives. Pour pallier aÌ ce probleÌme, un habitat rendu intelligent graÌce aÌ lâinformatique diffuse permet dâinteragir avec son occupant. Un tel habitat intelligent ameÌliorera ou lui redonnera son autonomie et lâaidera aÌ reÌaliser ses activiteÌs, voire interviendra pour eÌviter des situations aÌ risque.
Le deÌveloppement dâhabitat intelligent ameÌne de nouveaux deÌfis en matieÌre de seÌcuriteÌ, de fiabiliteÌ et de suÌreteÌ du patient. Il neÌcessite que les questions de seÌcuriteÌ, de fiabiliteÌ et de suÌreteÌ soient prises en compte deÌs le deÌpart par les deÌveloppeurs dâapplications du domaine des habitats intelligents. Malheureusement, ces deÌveloppeurs ne sont pas experts en seÌcuriteÌ, en fiabiliteÌ ou et en suÌreteÌ. Ces aspects sont souvent remis aÌ plus tard, ce qui aboutit geÌneÌralement aÌ des applications fonctionnelles, mais peu seÌcuritaires. Les deÌficits cognitifs imposent aussi des contraintes suppleÌmentaires ou nouvelles en ce qui a trait aÌ la seÌcuriteÌ, la fiabiliteÌ et la suÌreteÌ.
Dans ce contexte, cette theÌse propose de reÌpondre aux probleÌmes de seÌcuriteÌ, de fiabiliteÌ et de suÌreteÌ des patients souffrant de troubles cognitifs lors de leur seÌjour dans un habitat intelligent. Pour cela, un catalogue de patrons de seÌcuriteÌ, de fiabiliteÌ et de suÌreteÌ est creÌeÌ pour fournir un outil aux deÌveloppeurs dâapplication de ce domaine. Dans un premier temps, une liste de besoins de seÌcuriteÌ, de fiabiliteÌ et de suÌreteÌ est identifieÌe aÌ partir de sceÌnarios illustrant la vie du patient et ses interactions avec les intervenants du service de santeÌ, sa famille et son nouvel environnement. Ensuite les solutions identifieÌes sont encapsuleÌes sous forme de patrons et regroupeÌes dans un catalogue mis aÌ la disposition des deÌveloppeurs. Les patrons de ce catalogue sont alors utiliseÌs pour reÌpondre aux besoins initialement formuleÌs soient isoleÌment, soient en combinaison avec dâautres patrons. La discussion finale permettra dâeÌclairer les avantages et limites de cette approche, et preÌsentera des pistes aÌ suivre pour eÌtendre le catalogue de patrons
Techniques de l'information et de la communication et risques psychosociaux sur le poste de travail tertiaire.
Les risques psychosociaux sont reconnus comme un des problĂšmes majeurs du monde professionnel contemporain et le dialogue social europĂ©en a inscrit la lutte contre le premier d entre eux, la pandĂ©mie du stress au travail, comme une prioritĂ©. Dans ce contexte le lien entre les techniques de l information et de la communication (TIC) qui innervent les entreprises comme la sociĂ©tĂ© et les risques psychosociaux n est pas formellement Ă©tabli. On continue de poser le travailleur d un cĂŽtĂ© et ses outils de l autre comme si ces derniers Ă©taient de simples instruments passifs au service des premiers, comme s il Ă©tait nĂ©cessaire et suffisant que l homme soit formĂ© au mode d emploi pour les utiliser. Une enquĂȘte statistique nationale, des focus groups, des entretiens qualitatifs et des observations participantes dĂ©montrent que l absence de prise de conscience de l Ă©cosystĂšme numĂ©rique de travail tertiaire a pour consĂ©quence une ignorance de ses effets indĂ©sirables qui sont aussi puissants que nombreux. Cette lacune entraĂźne une maĂźtrise largement dĂ©faillante par les acteurs et les organisations professionnelles.Psychosocial risks are recognized as one of the major problems of the contemporary professional world and the European social dialogue has took on the fight against the first of them, the pandemic of work-related stress, as a priority. In this context the relationship between information and communication technology (ICT) that innervates companies as well as society and psychosocial risks is not formally established. One continues to consider worker on one side and tools on the other side as if they were mere passive instruments to support men at work, as if it was necessary and sufficient to be formed in the instruction for their use. A national statistical survey, focus groups, qualitative interviews and participant observations show that the lack of awareness of the digital ecosystem of tertiary workplaces has resulted in ignorance of the adverse effects that are as powerful as many. This gap leads to widespread control deficiencies in workers and professional organizations.PAU-BU Lettres (644452101) / SudocSudocFranceF
Conception générique d'un outil de configuration de « e-TP »
Powered by the technological advances of the âInformation and communication sciences and technologiesâ, the Electronic Laboratory for Practical Training âELabâ (also known as ELab hands-on training) has become an inescapable teaching mode especially in the technical and scientific disciplines. Thus, several ELab modes have emerged: virtual ELab, remote ELab, Local Elab, augmented reality ELab, etc. The latter require the use of hardware devices (educational mock ups, measuring instruments, robots, etc.). In most cases, before or during an ELab session, these devices need to be reconfigured according to teaching purposes. For complex systems, like Automated Production Systems (APS), this reconfiguration process requires technical skills which the instructor does not have systematically. This imposes that a technician should be available, failing which the usage of the pedagogical platform will be limited to a few skilled instructors. Accordingly, this research aims at facilitating the reconfiguration process of complex systems (particularly the APS) featuring ELabs. A first survey designated to the users of « AIP-PrimĂ©ca-RAO », located at the INSA de Lyon, has revealed the needs and constraints related to such a platform. It has been highlighted that beyond the (re)configuration process, a waste of precious time was detected. It has been established that it was due to the absence of a common tool for pedagogical resource management. This observation fed the design of a software tool managing an editorial chain aiming at simplifying creation, edition, assembling, organization, and the reutilization of different resources that can be exploited in an ELab session. This tool is also intended to improve the autonomy of the instructor during the preparation of an ELab session, by reducing the required time to configure this session. This implies to automate the reconfiguration process of an APS supporting the ELab and the publishing of the pedagogical learning scenarios on a Learning Management System (LMS). In order to validate this design, a prototype has been developed and tested on real Elab cases. Subsequently, this tool could be rendered more generic so that it can serve Elabs in different disciplines.RenforcĂ©s par les avancĂ©es technologiques des « Sciences et Technologies de lâInformation et de la Communication (STIC) », les Travaux Pratiques Ă©lectroniques « e-TP » sont devenus un mode dâenseignement incontournable surtout dans les disciplines techniques et scientifiques. Plusieurs modes dâe-TP ont Ă©mergĂ© : TP virtuel, TĂ©lĂ©TP, TP prĂ©sentiel assistĂ© par ordinateur, TP en rĂ©alitĂ© augmentĂ©e... ces derniers modes nĂ©cessitant l'usage de dispositifs matĂ©riels (maquette pĂ©dagogique, appareils de mesure, robots, etc.). Dans la majoritĂ© des cas, avant ou mĂȘme pendant une session d'e-TP, il est nĂ©cessaire de (re)configurer ces dispositifs selon des besoins pĂ©dagogiques. Cette reconfiguration nĂ©cessite, pour des systĂšmes complexes, comme les SystĂšmes AutomatisĂ©s de Production (SAP), des compĂ©tences que l'instructeur ne possĂšde pas systĂ©matiquement. Ce qui impose la prĂ©sence d'un technicien ou limite le nombre d'instructeurs susceptibles d'utiliser la plate-forme pĂ©dagogique. Ce travail de recherche a pour objectif de faciliter la (re)configuration de systĂšmes complexes, particuliĂšrement les SAP, dans le cadre d'e-TPs. Une premiĂšre enquĂȘte auprĂšs des utilisateurs de lâ« AIP-PrimĂ©ca-RAO » (situĂ© Ă lâINSA de Lyon) a rĂ©vĂ©lĂ© les besoins et contraintes liĂ©s Ă une plate-forme de ce type. Il s'est avĂ©rĂ© qu'au-delĂ de la (re)configuration, l'absence d'outil commun de gestion des ressources pĂ©dagogiques faisait perdre un temps prĂ©cieux aux utilisateurs. Ce constat a nourri la conception d'un outil informatique gĂ©rant une chaĂźne Ă©ditoriale dont le but est de simplifier la crĂ©ation, lâĂ©dition, lâassemblage, lâorganisation et la rĂ©utilisation des diffĂ©rentes ressources Ă exploiter dans une session dâe-TP. Cet outil a Ă©galement pour objectif dâamĂ©liorer lâautonomie de lâinstructeur lors de la prĂ©paration de sessions dâe-TP tout en rĂ©duisant le temps requis pour configurer cette session. Cela a impliquĂ© dâautomatiser le processus de reconfiguration du SAP support d'e-TP, et de publication des scĂ©narios pĂ©dagogiques sur un systĂšme de gestion dâapprentissage « LMS » (Learning Management System). Un prototype a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© et testĂ© sur des e-TPs rĂ©els afin de valider cette conception. Cet outil pourrait, ultĂ©rieurement, ĂȘtre rendu plus gĂ©nĂ©rique afin de servir des e-TPs dans d'autres disciplines
Donner un sens à l'intelligence artificielle: Pour une stratégie nationale et européenne
International audienc
Recueil : Newsletters uTOP-Inria
Document compilant les 32 Newsletters produites de 2013 Ă 2016 dans le cadre du sous-projet uTOP-Inria âValorisation de la recherche par la formationâCe document est un recueil de 32 newsletters parues de fĂ©vrier 2013 Ă dĂ©cembre 2016 dans le cadre du sous-projet uTOP-Inria âValorisation de la recherche par la formationâ. uTOP (UniversitĂ© de Technologie Ouverte Pluripartenaire) Ă©tait une rĂ©ponse Ă lâappel Ă projets Initiatives dâexcellence en formations innovantes IDEFI coordonnĂ©e par la Fondation UNIT. Il sâagissait dâun dĂ©monstrateur, en 4 ans, dâuniversitĂ© de technologie ouverte française pour la formation Ă distance des ingĂ©nieurs et techniciens supĂ©rieurs opĂ©rĂ© par des Ă©tablissements dâenseignement supĂ©rieur. Il comportait trois sous-projets dĂ©monstrateurs dont celui dirigĂ© par Inria. Le sous-projet uTOP-Inria visait Ă rĂ©aliser un dĂ©monstrateur de valorisation des rĂ©sultats de la recherche publique sur des secteurs de haute technologie. Inria a proposĂ© des sujets de cours et des auteurs, et produit, par le biais de son Learning Lab (ancien Mooc Lab Inria) dix MOOCs sur la plateforme FUN (France UniversitĂ© NumĂ©rique), facilitant ainsi le transfert dans l'industrie de mĂ©thodes nouvelles et dâoutils innovants issus de ses recherches. Ce projet pilote a Ă©tĂ© conçu, en coordination avec la Fondation UNIT, par fuscia, le partenariat Inria - UniversitĂ©s numĂ©riques. Les newsletters prĂ©sentĂ©es dans ce document sont issues de la veille rĂ©alisĂ©e par Mia Ogouchi dans le cadre de ce sous-projet. Cette veille portait notamment sur les usages et technologies innovants en e-learning. Elle a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e de janvier 2013 Ă dĂ©cembre 2016
Recueil : Newsletters uTOP-Inria
Document compilant les 32 Newsletters produites de 2013 Ă 2016 dans le cadre du sous-projet uTOP-Inria âValorisation de la recherche par la formationâCe document est un recueil de 32 newsletters parues de fĂ©vrier 2013 Ă dĂ©cembre 2016 dans le cadre du sous-projet uTOP-Inria âValorisation de la recherche par la formationâ. uTOP (UniversitĂ© de Technologie Ouverte Pluripartenaire) Ă©tait une rĂ©ponse Ă lâappel Ă projets Initiatives dâexcellence en formations innovantes IDEFI coordonnĂ©e par la Fondation UNIT. Il sâagissait dâun dĂ©monstrateur, en 4 ans, dâuniversitĂ© de technologie ouverte française pour la formation Ă distance des ingĂ©nieurs et techniciens supĂ©rieurs opĂ©rĂ© par des Ă©tablissements dâenseignement supĂ©rieur. Il comportait trois sous-projets dĂ©monstrateurs dont celui dirigĂ© par Inria. Le sous-projet uTOP-Inria visait Ă rĂ©aliser un dĂ©monstrateur de valorisation des rĂ©sultats de la recherche publique sur des secteurs de haute technologie. Inria a proposĂ© des sujets de cours et des auteurs, et produit, par le biais de son Learning Lab (ancien Mooc Lab Inria) dix MOOCs sur la plateforme FUN (France UniversitĂ© NumĂ©rique), facilitant ainsi le transfert dans l'industrie de mĂ©thodes nouvelles et dâoutils innovants issus de ses recherches. Ce projet pilote a Ă©tĂ© conçu, en coordination avec la Fondation UNIT, par fuscia, le partenariat Inria - UniversitĂ©s numĂ©riques. Les newsletters prĂ©sentĂ©es dans ce document sont issues de la veille rĂ©alisĂ©e par Mia Ogouchi dans le cadre de ce sous-projet. Cette veille portait notamment sur les usages et technologies innovants en e-learning. Elle a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e de janvier 2013 Ă dĂ©cembre 2016
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