Plan de Marketing para Incrementar la Cobertura de Mercadeo de la Comercializadora y Distribuidora Avícola Uno A en la Ciudad de Villavicencio .

El sector de la avicultura en Colombia es un sector muy dinámico debido a que la mayoría de las familias Colombianas ven al pollo como un alimento muy nutritivo. Las empresas productoras y comercializadoras de pollo poseen una gran ventaja ya que el proceso en la producción de dichas aves es relativamente corto, desde el momento del nacimiento del pollo, se lleva un proceso de crecimiento y engorde que tiene una duración alrededor de 40 días, por lo cual los campos de producción se dan el lujo de producir grandes masas de producto en pie dando así como resultado una rentabilidad significativa. Este sector se ha tecnificado de tal manera que también han implementado otros servicios en la cadena de producción o también han creado otro tipo de empresas encargadas del sacrificio de dichos animales, donde ellos, por medio de la tecnología, implementada, realizan el proceso de sacrificio y limpieza en el cual van inmersos el desplume, limpieza de vísceras, proceso de sumergido en agua y posterior enfriamiento del producto para que así su tiempo de caducidad aumente un poco más. Con este estudio lo que se pretende realizar es un plan de marketing, que servirá para analizar, diagnosticar y así poder tomar decisiones en la empresa Avícola Uno A, esta empresa al ser una mipymes posee un desarrollo empírico en el ámbito de las ventas y es así como esta, se une al común denominador de empresas que al ser, empresas pequeñas no tienen muy claro cuál es el su mercado objetivo; no tiene conocimiento de cómo implementar adecuadamente las herramientas del marketing, con las cuales se pueden llevar a cabo el incremento de la cobertura y campo de acción de manera eficaz y efectiva. Este plan de marketing que se realizara para la empresa distribuidora y comercializadora de pollo Avícola Uno A, pretende mirar cómo está la empresa en el sector en el que se desarrolla; identificando adecuadamente cual es el target de la empresa, realizando una reestructuración de la imagen corporativa, se implementara a diversificación de algunos productos que se encuentran en su portafolio, se realizará una adecuada implementación de merchandising en el punto de venta.Resultado para Obtener el Título de Profesional en Mercadeo Material Acompañado de un Disco Compacto (CD-ROM), ubicado en la colección, identificado con el número MER/0152 Tesis (Profesional en Mercadeo) Universidad de los Llanos. Facultad de Ciencias Económicas. Programa Mercadeo., 2017PregradoMercade

Estudio de mercado y estrategias de aplicación para la comercialización de las carnes de res, pollo y pavo en Cartagena

La industria de los alimentos ha sido uno de los muy pocos sectores de la economía colombiana que ha logrado mantener sus principales indicadores con crecimiento positivo. El sector de alimentos en Colombia ha sido uno de los más dinámicos y, por ello, ha podido deleitarse con buenos resultados. Hasta ahora, la industria de alimentos, ha hecho lo que tenia que hacer: Responder ante el reto de seguir en el mercado. Sin embargo, el sector de las carnes y en especial el de la carne de res, todavía no ha podido estar acorde con la verdadera cultura de la excelencia que ya se esta exigiendo por todos los colombianos. Por otro lado, Colombia a experimentado en los últimos años un cambio drástico en su sistema. La reforma de la Constitución de 1886, nos ha colocado en un mercado regido por la ley de la oferta y la demanda, en donde se hace necesario estar a tono con las exigencias del mismo. Se vive hoy en un mundo dinámico y exigente, donde la competencia no perdona los errores, por esto, si la industria de la carne de res no se moderniza, será necesario que quienes se dedican ha esta actividad busquen divisas en otras industrias. Es necesario, si se quiere ser competitivos tanto local como internacionalmente modernizar la industria de la carne de res en el país

Plan estratégico de mercadeo para la empresa gestión & servicios EST (empresa de servicios temporales)

La empresa Gestión & Servicios EST cuenta con 20 años de constitución legal, su quehacer consiste en prestar servicios de Gestión del Talento Humano y proveer Personal en Misión de todo tipo a empresas tanto públicas como privadas, su crecimiento y reconocimiento en el mercado no es acorde con la edad de la empresa por lo que el principal objetivo de este trabajo consistió en formular un plan de mercadeo que le permita el mejorar su posicionamiento en el mercado, para lo cual se realizó un análisis del entorno interno, a través de varias entrevistas a los socios y empleados; y externo, que incluye a la competencia, los clientes y proveedores, para de esta manera evidenciar las posibles fallas que limitan el crecimiento y las posibilidades que tiene de mejorar la condición actual, así mismo se hizo la revisión y actualización de la propuesta de valor vigente y se emitieron una seria de estrategias para la fidelización de clientes a partir de una que contenga elementos diferenciadores que vincule a todos los miembros la organización.The Gestión & Servicios EST, has over 20 years as an incorporated business, its core business is personnel outsourcing services and recruitment for all type of companies in Public and Private sector. Their growth and renown in the market are not aligned with the company aged, for this reason the main objective of this work resides in establishing a marketing plan that allows improvement in their market position. In consequence an environmental analysis was performed, using multiple interviews with partners, employees, customers, suppliers and competition to expose probable faults limiting growth and the possibilities to improve current conditions; additionally a revision and update of the current Value Proposition was done and formulated a series of strategies to increase customer loyalty from a difference that involves all members of the organization

Plan de marketing para la empresa Frutas Valentin

Hoy en día las empresas se enfrentan a la problemática necesidad de encontrar instrumentos para incrementar su posicionamiento, reconocimiento social y crecimiento exponencial, es por ello por lo que se hace necesario un plan de marketing que combine varias estrategias, para incrementar su eficacia en el mercado y por ende su competitividad Por otra parte, es importante establecer metas y definir como ingresara en el mercado, cuál es su posición actual y que se requiere lograr, con el fin de analizar el conjunto de factores externos e internos del negocio para así conocer en mayor medida los existente y como superarlos, esto para que, junto con el plan de marketing, se construya una estrategia adecuada que logre mejorar la eficiencia de la empresa Cabe señalar que la empresa Frutas Valentin, si bien desde un inicio no supo desarrollar la estrategia y el plan de marketing adecuado para evitar ciertos errores que detenían su proceso, hubo una gran propuesta para cambiar la situación anterior, ya que cada vez son más los interesados en mejorar sus hábitos alimenticios y por supuesto su salud, por lo que siguiendo las tendencias del mercado, es posible aplicar medidas que mejoren la empresa, para que esta pueda ser reconocida y se expanda a nuevos mercados por su propuesta de valor, sus productos altos en calidad y precios sumamente competitivos.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- EconomíaNowadays, companies face the problematic need to find instruments to increase their positioning, social recognition and exponential growth, which is why a marketing plan that combines several strategies is necessary to increase their effectiveness in the market and therefore their competitiveness. On the other hand, it is important to establish goals and define how it will enter the market, what its current position is and what it is required to achieve, in order to analyze the set of external and internal factors of the business in order to better understand the existing ones and how to overcome them, so that, together with the marketing plan, an adequate strategy can be built to improve the efficiency of company It should be noted that the company Frutas Valentin, although from the beginning did not know how to develop the right strategy and marketing plan to avoid certain mistakes that stopped its process, there was a great proposal to change the previous situation, as more and more people are interested in improving their eating habits and of course their health, so following market trends, it is possible to implement measures to improve the company, so that it can be recognized and expand to new markets for its value proposition, its high quality products and highly competitive prices

El desarrollo del sector avicola en el distrito turístico, cultural e histórico de Santa Marta

El presente trabajo de Grado se desarrolló bajo la investigación descriptiva, a través del cual se logró establecer, muy a pesar de la presencia de algunos impases al momento de aplicar las encuestas, el gran desarrollo y crecimiento de la industria avícola en el distrito de Santa Marta, y sus alrededores, lo cual, se ha visto reflejado en el incremento del nivel de empleo que está generando este sector, si se tiene en cuenta, que a medida que crece !a demanda, aumenta la capacidad instalada de las empresas avícolas en la ciudad, lo que conlleva a la apertura de nuevas carteras de negocios (distribuidoras y comercializadoras), así como la producción de la carne de pollo y huevos en las respectivas granjas avícolas. Corno bien se puede observar, las empresas de este sector han venido creciendo y desarrollándose a través de la economía de escala. Además, con el crecimiento y desarrollo del sector avícola en Santa Marta, se da el crecimiento económico del distrito y zonas de influencia avícola. Es importante destacar la importancia que le han dado los últimos gobiernos estatales al sector agropecuario colombiano, los cuales, a través de incentivos tanto económicos, tributarios, entre otros, han logrado permitir el crecimiento de la industria avícola en el país

Manifestaciones del marketing presentes en la cadena de valor del huevo en el municipio de Chochí

El manejo del marketing dentro de la cadena de valor del huevo refleja como un sector puede tener características especiales inmersas dentro de su estructura que aportan a su sostenimiento y a la competencia entre unos y otros, revelando cómo dentro del escenario tipificado de un mercado regional el negocio funciona, siendo un aporte importante para las economías locales que a través de procesos de abastecimiento y comercialización llevan el producto hasta los consumidores; en dichos procesos de captación del producto intervienen diversos entes comerciales que participan en una dinámica de funcionamiento propia del negocio evidenciando como la intervención de prácticas y sucesos hacen que se busque una ventaja y valor mercante. Pareciera que el huevo fuese un producto más como cualquier otro, sin embargo, éste representa dentro de la industria una alta participación y crecimiento siendo un protagonista importante dentro del consumo en los hogares, dejando de lado algunos sustitutos y compitiendo no sólo con más huevos sino con otros productos por ocupar un lugar en las decisiones y elecciones del consumidor. Por otra parte Choachí, como territorio comercial y mercado regional representa un espacio de comercio y consumo característico de huevos que puede relacionarse al manejo de una actividad, que se origina dentro de una atmósfera empírica en la que con una tendencia microindustrial se forja una generación de valor desde el conocimiento profundo de los negocios, el entorno y la competencia, a partir de un producto alimenticio que representa parte de la economía del municipio así como de quien la trabaja es un referente de conocimiento para el entendimiento de un mercadeo alejado de las grandes marcas, procesos de comunicación y estrategias en grandes y modernos canales de distribución. Es una manera distinta de entender los procesos de mercadeo inmersos y encadenados en el consumo popular o tradicional sin pretensiones de ser percibidos como negocios reconocidos de alta gama o con productos premium de difusión superior en grandes esferas sociales.The marketing management within the egg value chain reflects as a sector may have special features embedded within its structure that contribute to sustaining and the competition between them, revealing as within the typified scenario of a regional market the business operates, being an important contribution to local economies through processes supply and merchandising carry the product to consumers; in said product catchment processes intervening various commercial entities involved in a dynamic of operation own business showing the intervention of practices and events make it look an advantage and merchant value. Seems that the eggs was a product commodity as any, however, its represents within the industry and growing high participation being an important player within the household consumption, leaving aside some substitutes and competing not only with more eggs but with other products for a place in the decisions and consumer choices. Choachí moreover, as commercial and regional market territory represents a space trading and consumption of eggs characteristic may relate to management of an activity, that originates within an empirical atmosphere in which an micro-industrial trend is forget a generation of value through deep knowledge of business, the environment and competition, from a food product that is part of the town’s economy well as those who work is a knowledge concerning for the understanding of a marketing away from the big brands, communication processes, and strategies in large and modern distribution channels. It´s a different way to understand marketing processes and chains immersed in traditional or popular consumption no pretensions to be perceived as high gamma business recognized or higher diffusion premium products in large social spheres

Evaluación del impacto financiero en la Gran Empresa de la ciudad de Ambato en el año 2016 en los créditos otorgados por la Corporación Financiera Nacional B.P.

El objetivo fue evaluar el impacto financiero en la Gran Empresa de la ciudad de Ambato en el año 2016 en los créditos otorgados en el año 2016 por la Corporación Financiera Nacional B.P. para establecer lineamientos financieros que permitan la optimización de la inversión, estableciendo como el primer proceso la realización de un diagnóstico financiero estructurado mediante un análisis horizontal y vertical de los años 2015 y 2016, en busca de conocer el estado económico de las grandes empresas en dichos periodos. Con los resultados se establecieron indicadores financieros de liquidez, capital de trabajo, endeudamiento y rentabilidad verificando aspectos sobre el buen uso de sus recursos, toda la información analizada permitió la creación de lineamientos estratégicos que permite a la gran empresa de la ciudad de Ambato optimizar las inversiones a largo plazo. El índice de liquidez corriente proyectado de la empresa BIOALIMENTAR muestra un incremento el cual alcanzó en el año 2016 un valor del 1,01; mismo que para el primer año proyectado registra un crecimiento del 73,23% para el segundo año un crecimiento del 9.71% y para el resto de la proyección continua registrando un crecimiento. Concluyendo que todas las empresas han recurrido a un endeudamiento para mejorar el desarrollo de sus actividades debiendo crearse estrategias oportunas que permitan la estructuración de los pasivos a largo plazo y las mejoras de sus cuentas según las actividades de las compañías. Se recomienda además que las grandes empresas podrían reestructurar sus pasivos a corto plazo y transformarlos a largo plazo para que mantenga una liquidez dentro de sus activos corrientes, así también la evaluación de los indicadores financieros al término de los periodos conociendo la realidad financiera en la que se encuentra la empresa y así poder optimizar sus recursos mediante el uso de los lineamentos estratégicos financieros a largo plazo propuestos.The objective was to evaluate the financial impact on the great enterprise of the city of Ambato in 2016 in loans granted in 2016 by the National Financial Corporation B.P. to establish financial guidelines that allow the optimization of investment, establishing as the first process the realization of a structured financial diagnosis through a horizontal and vertical analysis of the years 2015 and 2016, in search of knowing the economic status of large companies in those periods. With the results, it was established financial indicators of liquidity, working capital, indebtedness and profitability verifying aspects on the good use of its resources, all the analyzed information allowed the creation of strategic guidelines that allows the great company of the city of Ambato optimize long-term investments. The projected current liquidity index of the company BIOALIMENTAR shows an increase which reached a value of 1.01 in 2016; that for the first year projected records a growth of 73.23% for the second year, a growth of 9.71% and for the rest of the projection continues registering growth. Concluding that all companies have resorted to a debt to improve the development of their activities should be created timely strategies that allow the structuring of long-term liabilities and improvements in their accounts according to the activities of the companies. It is also recommended that large companies could restructure their short-term liabilities and transform them in the long term to maintain liquidity within their current assets, as well as the evaluation of financial indicators at the end of the periods, knowing the financial reality in which is, the company and thus be able to optimize their resources through the use of proposed long-term strategic financial guidelines

Evaluación del impacto financiero en la Gran Empresa de la ciudad de Ambato en el año 2016 en los créditos otorgados por la Corporación Financiera Nacional B.P.

El objetivo fue evaluar el impacto financiero en la Gran Empresa de la ciudad de Ambato en el año 2016 en los créditos otorgados en el año 2016 por la Corporación Financiera Nacional B.P. para establecer lineamientos financieros que permitan la optimización de la inversión, estableciendo como el primer proceso la realización de un diagnóstico financiero estructurado mediante un análisis horizontal y vertical de los años 2015 y 2016, en busca de conocer el estado económico de las grandes empresas en dichos periodos. Con los resultados se establecieron indicadores financieros de liquidez, capital de trabajo, endeudamiento y rentabilidad verificando aspectos sobre el buen uso de sus recursos, toda la información analizada permitió la creación de lineamientos estratégicos que permite a la gran empresa de la ciudad de Ambato optimizar las inversiones a largo plazo. El índice de liquidez corriente proyectado de la empresa BIOALIMENTAR muestra un incremento el cual alcanzó en el año 2016 un valor del 1,01; mismo que para el primer año proyectado registra un crecimiento del 73,23% para el segundo año un crecimiento del 9.71% y para el resto de la proyección continua registrando un crecimiento. Concluyendo que todas las empresas han recurrido a un endeudamiento para mejorar el desarrollo de sus actividades debiendo crearse estrategias oportunas que permitan la estructuración de los pasivos a largo plazo y las mejoras de sus cuentas según las actividades de las compañías. Se recomienda además que las grandes empresas podrían reestructurar sus pasivos a corto plazo y transformarlos a largo plazo para que mantenga una liquidez dentro de sus activos corrientes, así también la evaluación de los indicadores financieros al término de los periodos conociendo la realidad financiera en la que se encuentra la empresa y así poder optimizar sus recursos mediante el uso de los lineamentos estratégicos financieros a largo plazo propuestos.The objective was to evaluate the financial impact on the great enterprise of the city of Ambato in 2016 in loans granted in 2016 by the National Financial Corporation B.P. to establish financial guidelines that allow the optimization of investment, establishing as the first process the realization of a structured financial diagnosis through a horizontal and vertical analysis of the years 2015 and 2016, in search of knowing the economic status of large companies in those periods. With the results, it was established financial indicators of liquidity, working capital, indebtedness and profitability verifying aspects on the good use of its resources, all the analyzed information allowed the creation of strategic guidelines that allows the great company of the city of Ambato optimize long-term investments. The projected current liquidity index of the company BIOALIMENTAR shows an increase which reached a value of 1.01 in 2016; that for the first year projected records a growth of 73.23% for the second year, a growth of 9.71% and for the rest of the projection continues registering growth. Concluding that all companies have resorted to a debt to improve the development of their activities should be created timely strategies that allow the structuring of long-term liabilities and improvements in their accounts according to the activities of the companies. It is also recommended that large companies could restructure their short-term liabilities and transform them in the long term to maintain liquidity within their current assets, as well as the evaluation of financial indicators at the end of the periods, knowing the financial reality in which is, the company and thus be able to optimize their resources through the use of proposed long-term strategic financial guidelines

Propuesta Supply Chain Management y Logística en la Empresa Avidesa Mac Pollo S.A.

El presente trabajo de aplicación pretende implementar los procesos del Supply Chain Management en la empresa colombiana AVIDESA MAC POLLO S.A., realizando la planificación estratégica, implementación y el monitoreo constante a la estructura de suministros, con el fin de mejorar sus procesos y por ende la productividad de la compañía. AVIDESA MAC POLLO es una sociedad pujante con altos niveles de control de inventarios, sin embargo padece de estrategias concisas para alinearse a las mega-tendencias estratégicas de las últimas generaciones y con la tecnología de punta, que le permita crear una red de suministro estratégica, disminuyendo sus stocks y optimizando el “just time” de la cadena de abastecimiento de la compañía. Finalmente esta labor académica, nos permite enriquecer los conocimientos de la planificación y análisis de los procesos que son necesariamente estratégicos en una compañía de esta índole empresarial y con ello perfeccionar la cadena de suministro de MACPOLLO aumentando su efectividad y disminuyendo los costos de producción.This application work aims to implement the Supply Chain Management processes in the Colombian company AVIDESA MAC POLLO SA, carrying out strategic planning, implementation and constant monitoring of the supply structure, in order to improve its processes and therefore productivity of the company. AVIDESA MAC POLLO is a thriving company with high levels of inventory control, however it suffers from concise strategies to align itself with the strategic mega-trends of the last generations and with the latest technology, which allows it to create a strategic supply network, decreasing its stocks and optimizing the “just time” of the company's supply chain. Finally, this academic work allows us to enrich the knowledge of the planning and analysis of the processes that are necessarily strategic in a company of this business nature, and thereby perfect the MACPOLLO supply chain, increasing its effectiveness and reducing production costs

Caracterización de la cadena productiva de Lulo (Solanum Quitoense) en el Valle del Cauca

El lulo (Solanum quitoense) ésta entre los trece frutales identificados como potenciales en el Valle del Cauca para su consumo, procesamiento y para abrirse hacia el mercado internacional (Plan Fruticola Nacional, 2006). En los últimos años el gobierno le ha apostado a la producción de éstos frutos potenciales para disminuir la brecha tecnológica en la región a través del Plan Frutícola Valle del Cauca (PFVC) (Plan Fruticola Nacional, 2006). Se propone realizar como trabajo de investigación el estudio de la cadena productiva del lulo donde se identificaran los factores, situaciones y recursos que se deben considerar en la formulación del estudio de la cadena en mención. Esta caracterización surge de la necesidad de encontrar oportunidades en el Valle del Cauca diferentes al monocultivo de la caña de azúcar, y a su vez el de aprovechar las bondades de las tierras de la región; como las condiciones del suelo, el clima y variedades cultivables. Con el fin de proponer alternativas que ayuden a impulsar y diversificar la economía del Departamento del Valle del Cauca.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ