Knowledge Sharing Strategies for Large Complex Building Projects

The construction industry is a project-based sector with a myriad of actors such as architects, construction companies, consultants, producers of building materials (Anumba et al., 2005). The interaction between the project partners is often quite limited, which leads to insufficient knowledge sharing during the project and knowledge being unavailable for reuse (Fruchter et al. 2002). The result can be a considerable amount of extra work, delays and cost overruns. Design outcomes that are supposed to function as boundary objects across different disciplines can lead to misinterpretation of requirements, project content and objectives. In this research, knowledge is seen as resulting from social interactions; knowledge resides in communities and it is generated through social relationships (Wenger 1998, Olsson et al. 2008). Knowledge is often tacit, intangible and context-dependent and it is articulated in the changing responsibilities, roles, attitudes and values that are present in the work environment (Bresnen et al., 2003). In a project environment, knowledge enables individuals to solve problems, take decisions, and apply these decisions to actions. In order to achieve a shared understanding and minimize the misunderstanding and misinterpretations among project actors, it is necessary to share knowledge (Fong 2003). Sharing knowledge is particularly crucial in large complex building projects (LCBPs) in order to accelerate the building process, improve architectural quality and prevent mistakes or undesirable results. However, knowledge sharing is often hampered through professional or organizational boundaries or contractual concerns. When knowledge is seen as an organizational asset, there is little willingness among project organizations to share their knowledge. Individual people may recognize the need to promote knowledge sharing throughout the project, but typically there is no deliberate strategy agreed by all project partners to address knowledge sharing. In the literature, two main approaches on knowledge sharing can be distinguished, an object or content -oriented perspective and a community-oriented perspective. In the object perspective, technology is seen as a medium to store and share knowledge. The limitations of this perspective are that social processes and tacit knowledge are not adequately supported and there has generally been a slow adoption of such technology in design practices. The community perspective prevents these problems by allowing for the natural and informal formation of communities, however, communities can become largely independent and unconnected, which makes it more difficult to entice them towards a certain strategic direction. Since both approaches have their limitations, this thesis proposes a holistic framework for knowledge sharing in LCBPs drawing on concepts by Mintzberg (1973) and Activity Theory. Mintzberg’s concepts are used to discuss the type of implementation (top-down, bottom-up), and the origin of the strategies (deliberate/emergent/(un)realized). For analysing the content and effect of each strategy, concepts from Activity Theory (tools, subject, object, rules, community, and division of labour) are used. The proposed model, the Knowledge Diamond, consists of four dimensions for analysing and designing knowledge sharing strategies for LCBPs. Three of these were inspired by Activity Theory, namely tools, procedures, and social practices, while a fourth emerged as a crucial dimension in this thesis: physical settings. This framework was used to examine knowledge sharing strategies in a comparative analysis of two large complex building projects. Based on rich data from observations, documents and interview, the origins, the development and the effect of both forms of knowledge sharing environments are investigated. The first part of the analysis sheds new light on the possibilities of knowledge sharing in large complex building project. The unique, temporary, and complex nature of such projects has often been reported as a potential barrier to investing knowledge sharing. However, this analysis highlighted that the while the location is unique, the underlying challenges are typically not, and although projects are per definition temporary, these large, complex projects often last for a decade. Investing in knowledge sharing is therefore possible and worth the effort, and with respect to complexity more needed than those involved are aware of. In the second part of the empirical data analysis, the knowledge sharing strategies inuse in the two cases were examined. The first case represents a people-oriented approach using collocated open plan offices for the entire design team; the second case represents a tool-oriented approach drawing on a Building Information Model (BIM). The co-located offices provided the physical setting for knowledge sharing, but it not planned as a conscious strategy and so was mainly regarded as sharing the same office floor and was not used to its full potential. Physical boundaries remained between subteams and interaction was restricted to the level of project managers. In the second case, the implementation of a BIM represented a bottom-up and emergent strategy that embraced digital technologies for specific problems. The analysis showed that there was limited understanding about requirements and implication of changes in the design processes. Introduced through a bottom-up emergent strategy without commitment from all project partners, it was not possible to utilize the potential benefits of a BIM system for the overall design team. The analysis also revealed that what practitioners referred to as a BIM, was not a true BIM implementation, thereby indicating that digital concepts are still not completely clear in practice. This comparative analysis of two cases led to several conclusions: • Irrespective of whether a tool or people-oriented approach is used, there will be emerging strategies with which people try to address problems caused by limited knowledge sharing. • The physical setting can play a major role in supporting interaction. Designers and managers will make intentional or spontaneous use of the possibilities that their physical setting affords, even though tools are available that can facilitate distributed work. Thus, tool implementations do not make physical settings obsolete. • Tools provide a technological infrastructure such as creating virtual proximity, handling design and criteria changes, enhancing design representation, or dealing with changes in personnel. However, there is no magic want that cures all problems and challenges of LCBPs. • Procedures refer to formal and informal rules about knowledge sharing. Such rules are important means of creating shared expectations and information exchange, however, procedures can only guide but not dictate the actual behaviour of actors in regard to knowledge sharing. • Social practices form the social infrastructure that enables and facilitates knowledge sharing through the physical setting, tools, and procedures. However, if the project culture has emerged intuitively, these practices may involve rather limited sharing behaviour at various levels (i.e. executive, managerial, and technical). Through my research and recommendations, I have attempted to offer fresh insights to practitioners about the value and necessity of knowledge sharing in large complex building projects. The framework of the Knowledge Diamond is not intended as a magic cure, but it can serve as a guideline for enhancing knowledge sharing by paying explicit attention to all four dimensions and taking advantages of new technologies such as BIM and 3D models. Although the insights of this research are based on only two cases, the conclusions were confirmed by a panel of experts who confirmed similarities with their own experience. This study also contributed to the literature on knowledge sharing and project management. The Knowledge Diamond can help to conceptualise knowledge sharing at both the inter-organizational and cross-disciplinary level. It can also form the basis for further theory development about work in project-based settings and help to define new project management methodologies

The difference that place makes: a case study of selected creative industry sectors in Greater Manchester

Broader transformations in the economy are linked to a changing spatial organisation for economic activity, particularly in industries imbued with a high creative content, although there are competing explanations regarding the nature of this logic. This thesis explores the ways in which space and place matter to the creative industries sector. In particular, it examines the logic guiding concentration in the centre as opposed to decentralisation to more peripheral sites within a transforming regional city negotiating its place in the knowledge economy. There has been a significant policy thrust from formerly industrial cities to build a share in this sector, often touted as a panacea for urban decline, but critical evidence regarding the possibilities for this is hard to find. The research employs a mixed methods approach, which is applied to the case study of Greater Manchester. The study firstly probes the spatial pattern of creative industry activity there and selected two sectors with a somewhat different distribution: advertising, and film and television. Contextual information is gathered from a range of documentary evidence. Semi-structured interviews with 28 firms and 18 policymakers and other stakeholders are used to probe the determinants affecting the decisions regarding firm location. Three dominant determinants of location were identified by the research: the availability and cost of space, place reputation and transport connectivity. The empirical findings further suggested that there were a set of firm characteristics guiding location choices relating to the size, profile, age and activities of the firms. It was found that the city centre still provided a considerable pull related to traditional agglomeration advantages, including access to skilled labour and strong transport connectivity, as well as a sense of place brand. Location outside the city centre was chiefly prompted by the cost and size of business premises or was made possible by the place reputation advantages not holding for more routine, less growth-orientated or locally-focused firms. The study also identified evidence of displacement and industrial gentrification and the recent regeneration of the city centre had exacerbated these processes. There was some divergence from the existing literature regarding the importance of proximity for knowledge sharing and spillovers, for which little evidence was found by the interviews

Evaluation of the new Design Summer Year weather data using parametrical buildings

The Charted Institution of Building Services Engineers (CIBSE) updated the near extreme weather (Design Summer Year – DSY) for all 14 locations in the UK in 2016. This new release attempts to address the underlying shortcomings of the previous definition where the averaged dry bulb temperature was the sole metric to choose DSY among source weather years. The aim of this research is to evaluate whether the new definition of the probabilistic DSYs can consistently represent near extreme condition. London historical weather data and their correspondent DSYs were used in this research. Dynamic thermal modelling using EnergyPlus was carried out on large number single zone offices (parametric study) which represent a large portion of cellular offices in the UK. The predicted indoor warmth from the sample building models show that these new definitions are not always able to represent near extreme conditions. Using multiple years as DSY is able to capture different types of summer warmth but how to use one or all of these DSYs to make informed judgement on overheating is rather challenging. The recommended practice from this research is to use more warm years for the evaluation of overheating and choose the near extreme weather from the predicted indoor warmt

Age composition and survival of public housing stock in Hong Kong

Emerging notably in more developed regions, building stock ageing which is characterised by shrinking new completions and falling “mortality” has been posing challenges to various stakeholders in built environment. To find way out of this transition, we need to know how long buildings will last these days and the factors leading to their “mortality”. By using data from 1950s till to date, a comprehensive investigation is conducted to analyse the age composition and life expectancy of public housing stock in Hong Kong. What comes after are survival analysis and empirical analysis of those demolished to identify the key factors leading to demolition. Presented in this paper are the preliminary findings as well as the research agenda on the theme to model age composition and survival of both private and public building stocks in Hong Kong and other similar cities in Asia Pacific Rim such as Adelaide and Singapore, together with research activities to formulate policies for sustainable urban management

Plato and the Internet: Liberating Knowledge From Our Heads

My aim in this paper is to look at corporate knowledge engineering and see what it tells us about the philosophy of knowledge. The question I am asking is whether there is anything specific in engineering that could change our understanding of what or how we know. I am interested less in generating a theory of the relationship, rather more in raising a set of questions which I hope will stimulate a dialogue between the disciplines of knowledge and engineering. The distinguished computer scientist Edsger Dijkstra, once said that “Computer science is no more about computers than astronomy is about telescopes”, and in that spirit I want to argue that epistemology is no more about people than astronomy is about telescopes. This paper is in five sections. To begin with, I will provide a caricature of the philosophy of knowledge. Second, I want to look at where traditional epistemology fails to connect with people’s actual problems concerning knowledge. Third, I will look at the situation in reverse and think about who - or what - is the knowing subject and what epistemology would look like if actual practical problems were its starting point. Next will come a brief digression on knowledge technologies, before some tentatively-expressed (but no less firmly held) conclusions about the relationship between engineering and philosophy

A study on context, syntax and semantics

Tese de Doutoramento em Design, com a especialização em Design apresentada na Faculdade de Arquitetura da Universidade de Lisboa para obtenção do grau de Doutor.O design industrial é uma actividade que agrega diferentes metodologias, que combinam as Ciências Sociais, os Princípios da arte, processos de Engenharia e as práticas da Gestão. Sendo influenciado pelo design de automóveis e pelo design de aeronaves desde a sua criação, o estúdio tem vindo a especializar-se em serviços de design industrial com uma componente técnica acentuada (i.e. design de meios de transporte) pelo que, no contexto desta investigação, se considerou fundamental focar num ponto fundamental, que é a definição da Linguagem Formal dos produtos, definida como a principal tarefa do designer industrial, onde todas as diferentes metodologias se materializam em soluções. Esta definição de design, que combina a componente criativa e técnica, é referida por um dos maiores projectistas aeronáuticos, o designer Daniel Raymer, que afirmou: "O design é uma disciplina separada da engenharia aeronáutica - diferente das disciplinas analíticas como aerodinâmica, estruturas, controle e propulsão. Um designer de aeronaves precisa ser bem versado nestas e muitas outras especialidades, mas na verdade passará pouco tempo a realizar estas análises (...) O tempo do designer é gasto fazendo algo chamado "design", ou seja, criando a descrição geométrica de uma coisa a ser construída” (Raymer, 1994, p.2) Um designer industrial é mais do que apenas o criador da descrição geométrica da coisa a ser construída, pois deverá saber utilizar metodologias análogas às das ciências sociais quando desenvolve uma pesquisa de mercado e entrevista ou observa utilizadores; deverá ter a capacidade de comunicar conceitos e ilustrar ideias através do desenho; ser capaz de materializar conceitos em modelos matemáticos com recurso a software CAD 3D; recorrer à engenharia de produto, desenhar peças e construir protótipos; gerir recursos e pessoas. O foco desta investigação é, contudo, a Linguagem Formal desenvolvida pelos designers e nela se inclui a descrição geométrica dos produtos a construir bem como todas as suas propriedades visuais como a sua cor, materiais e acabamentos. A investigação incide na Linguagem Formal desenvolvida no estúdio Almadesign, durante duas décadas de actividade. A Almadesign foi fundada em 1997 por Rui Marcelino e tem vindo a desenvolver projectos na área do Design de transportes, produtos e interiores - mais de 600 projectos - ao longo de 20 anos de actividade em Portugal. Embora cada projecto tenha a sua especificidade, em todos eles os designers desenvolveram uma Linguagem Formal específica, que foi considerada, a cada momento, a resposta mais indicada para uma determinada especificação. Essa Linguagem pode ser analisada à luz dos três vectores de investigação definidos – Contexto, Sintaxe da Forma e Semântica da Forma. Isto é, cada projecto foi desenvolvido num determinado contexto externo do estúdio (económico, social, tecnológico, cultural, etc) e interno do estúdio (designers, metodologias, processos, etc). Cada projecto desenvolvido apresenta elementos formais organizados segundo princípios de design, que constroem uma gramática formal a que chamámos Sintaxe da Forma. Cada um dos projectos - com o seu Contexto e Sintaxe - carregam consigo uma componente simbólica, introduzida pelos designers (de forma mais ou menos premeditada) e que é interpretada por clientes e parceiros. Formulou-se assim a questão desta investigação que é “será que existe uma Linguagem Formal específica desenvolvida na Almadesign?”. Em caso afirmativo, será possível identificá-la e caracterizá-la? Para responder a estas questões, são propostos 3 vectores de investigação que podem ajudar a clarificar os objectivos: • Contexto: análise do contexto envolvente do estúdio em duas décadas de actividade, de uma perspectiva interna (designers, metodologias, processos) e externa (mudanças sociais, económicas e tecnológicas, história de design) • Sintaxe da Forma: caracterizando os elementos formais desenvolvidos pelos designers do estúdio e a sua organização através de princípios de design; • Semântica da Forma: caracterizando a criação de símbolos através do design do produto e a sua interpretação por clientes / parceiros; Os produtos industriais são objectos complexos incluídos em ecossistemas também eles de grande complexidade. Cada produto tem uma função específica e desempenho que deve alcançar, o que pode ser conseguido através de diferentes definições geométricas, tecnologias de produção e materiais. No geral, a Forma, a Função e a Técnica estão interligadas no desenvolvimento de um novo produto e sempre que um destes componentes é alterado, os restantes são afectados. Os designers naturalmente abordam esses 3 elementos básicos de uma forma holística, num complexo ecossistema que inclui diferenças sociais, culturais, económicas, tecnológicas e de mercado. Enquanto estudante, o investigador sempre considerou que nesta equação entre os 3 elementos – Forma, Função e Técnica – faltava algo mais que fugisse à limitação da “Forma segue a Função”. Factores humanos como as respostas psicológicas ao produto, a comunicação entre designers e utilizadores, a forma como os produtos nos fazem sentir, reflectir, etc, são tudo aspectos fundamentais na criação de produtos que não estão presentes nesta equação. Dessa procura nasceu o tema da investigação e o objectivo de estudar os processos de design com foco na linguagem formal, a sua sintaxe e semântica. De modo a estabelecer um universo específico de estudo, que incluísse o trabalho desenvolvido no estúdio e que respondesse a estas questões, foi definido como objecto de estudo a descrição geométrica do objecto, as suas cores, materiais e acabamentos e todos os factores de comunicação intrínsecos à actividade dos designers, isto é, as estratégias utilizadas na definição de uma Linguagem Formal para estabelecer a comunicação simbólica interpretada por clientes e parceiros. A seguinte hipótese foi colocada: "É possível identificar e caracterizar uma Linguagem Formal específica desenvolvida no estúdio Almadesign". No sentido de provar a hipótese, foram definidas diferentes metodologias de investigação – mais empíricas ou mais teóricas – procurando enfrentar o desafio de identificar e caracterizar a Linguagem Formal do estúdio. As metodologias incluem a Revisão de Literatura sobre os três vectores de investigação – Contexto, Sintaxe e Semântica; Estudos Experimentais com alunos do Mestrado em Design e com designers profissionais do estúdio; Estudos de caso com clientes / parceiros, com base em projectos do estúdio. As diferentes metodologias foram planeadas, desenvolvidas e colocadas em prática num período de cerca de dois anos e meio, desde Julho de 2015 a Janeiro de 2018. Este documento apresenta o resultado dos dados recolhidos, da sua interpretação e conclusões, procurando definir o Modelo para o desenvolvimento da Linguagem Formal no estúdio. A identificação e caracterização de uma Linguagem Formal específica é uma tarefa complexa, já que se concluiu que a Linguagem Formal não é uma “receita”, mas resulta de um complexo processo evolutivo, orgânico e em constante mudança, suportado por metodologias próprias do estúdio e diferentes equipas de designers, com uma liderança forte e muito presente ao longo de duas décadas. Considera-se que o ponto de vista desta investigação é intrinsecamente enviesado, já que o investigador trabalha como designer na Almadesign há cerca de 16 anos. Paralelamente a esta actividade, o investigador lecciona também disciplinas de projecto de design na Faculdade de Arquitetura da Universidade de Lisboa desde 2007. No entanto, este contexto – a presença no Mercado e na Academia - permite que o pesquisador tenha um ponto de vista privilegiado para aproximar as duas áreas, contribuindo para a transferência de conhecimento - essencial para desenvolver novas ideias, produtos e processos. Através desta investigação e da identificação e caracterização de uma Linguagem Formal num Modelo único, o investigador espera contribuir para o corpo da teoria de design para que no futuro se possam aplicar processos análogos na análise de outras Linguagens Formais desenvolvidas noutros estúdios de Design. Espera-se por isso contribuir para a aproximação e transferência de conhecimento entre Mercado e Academia. Considera-se que outros processos investigativos serão necessários para aprofundar o conhecimento sobre a Linguagem Formal em estúdios de design, sendo neste documento apresentado um contributo para o tema. O design industrial é uma actividade que agrega diferentes metodologias, que combinam as Ciências Sociais, os Princípios da arte, processos de Engenharia e as práticas da Gestão. Sendo influenciado pelo design de automóveis e pelo design de aeronaves desde a sua criação, o estúdio tem vindo a especializar-se em serviços de design industrial com uma componente técnica acentuada (i.e. design de meios de transporte) pelo que, no contexto desta investigação, se considerou fundamental focar num ponto fundamental, que é a definição da Linguagem Formal dos produtos, definida como a principal tarefa do designer industrial, onde todas as diferentes metodologias se materializam em soluções. Esta definição de design, que combina a componente criativa e técnica, é referida por um dos maiores projectistas aeronáuticos, o designer Daniel Raymer, que afirmou: "O design é uma disciplina separada da engenharia aeronáutica - diferente das disciplinas analíticas como aerodinâmica, estruturas, controle e propulsão. Um designer de aeronaves precisa ser bem versado nestas e muitas outras especialidades, mas na verdade passará pouco tempo a realizar estas análises (...) O tempo do designer é gasto fazendo algo chamado "design", ou seja, criando a descrição geométrica de uma coisa a ser construída” (Raymer, 1994, p.2) Um designer industrial é mais do que apenas o criador da descrição geométrica da coisa a ser construída, pois deverá saber utilizar metodologias análogas às das ciências sociais quando desenvolve uma pesquisa de mercado e entrevista ou observa utilizadores; deverá ter a capacidade de comunicar conceitos e ilustrar ideias através do desenho; ser capaz de materializar conceitos em modelos matemáticos com recurso a software CAD 3D; recorrer à engenharia de produto, desenhar peças e construir protótipos; gerir recursos e pessoas. O foco desta investigação é, contudo, a Linguagem Formal desenvolvida pelos designers e nela se inclui a descrição geométrica dos produtos a construir bem como todas as suas propriedades visuais como a sua cor, materiais e acabamentos. A investigação incide na Linguagem Formal desenvolvida no estúdio Almadesign, durante duas décadas de actividade. A Almadesign foi fundada em 1997 por Rui Marcelino e tem vindo a desenvolver projectos na área do Design de transportes, produtos e interiores - mais de 600 projectos - ao longo de 20 anos de actividade em Portugal. Embora cada projecto tenha a sua especificidade, em todos eles os designers desenvolveram uma Linguagem Formal específica, que foi considerada, a cada momento, a resposta mais indicada para uma determinada especificação. Essa Linguagem pode ser analisada à luz dos três vectores de investigação definidos – Contexto, Sintaxe da Forma e Semântica da Forma. Isto é, cada projecto foi desenvolvido num determinado contexto externo do estúdio (económico, social, tecnológico, cultural, etc) e interno do estúdio (designers, metodologias, processos, etc). Cada projecto desenvolvido apresenta elementos formais organizados segundo princípios de design, que constroem uma gramática formal a que chamámos Sintaxe da Forma. Cada um dos projectos - com o seu Contexto e Sintaxe - carregam consigo uma componente simbólica, introduzida pelos designers (de forma mais ou menos premeditada) e que é interpretada por clientes e parceiros. Formulou-se assim a questão desta investigação que é “será que existe uma Linguagem Formal específica desenvolvida na Almadesign?”. Em caso afirmativo, será possível identificá-la e caracterizá-la? Para responder a estas questões, são propostos 3 vectores de investigação que podem ajudar a clarificar os objectivos: • Contexto: análise do contexto envolvente do estúdio em duas décadas de actividade, de uma perspectiva interna (designers, metodologias, processos) e externa (mudanças sociais, económicas e tecnológicas, história de design) • Sintaxe da Forma: caracterizando os elementos formais desenvolvidos pelos designers do estúdio e a sua organização através de princípios de design; • Semântica da Forma: caracterizando a criação de símbolos através do design do produto e a sua interpretação por clientes / parceiros; Os produtos industriais são objectos complexos incluídos em ecossistemas também eles de grande complexidade. Cada produto tem uma função específica e desempenho que deve alcançar, o que pode ser conseguido através de diferentes definições geométricas, tecnologias de produção e materiais. No geral, a Forma, a Função e a Técnica estão interligadas no desenvolvimento de um novo produto e sempre que um destes componentes é alterado, os restantes são afectados. Os designers naturalmente abordam esses 3 elementos básicos de uma forma holística, num complexo ecossistema que inclui diferenças sociais, culturais, económicas, tecnológicas e de mercado. Enquanto estudante, o investigador sempre considerou que nesta equação entre os 3 elementos – Forma, Função e Técnica – faltava algo mais que fugisse à limitação da “Forma segue a Função”. Factores humanos como as respostas psicológicas ao produto, a comunicação entre designers e utilizadores, a forma como os produtos nos fazem sentir, reflectir, etc, são tudo aspectos fundamentais na criação de produtos que não estão presentes nesta equação. Dessa procura nasceu o tema da investigação e o objectivo de estudar os processos de design com foco na linguagem formal, a sua sintaxe e semântica. De modo a estabelecer um universo específico de estudo, que incluísse o trabalho desenvolvido no estúdio e que respondesse a estas questões, foi definido como objecto de estudo a descrição geométrica do objecto, as suas cores, materiais e acabamentos e todos os factores de comunicação intrínsecos à actividade dos designers, isto é, as estratégias utilizadas na definição de uma Linguagem Formal para estabelecer a comunicação simbólica interpretada por clientes e parceiros. A seguinte hipótese foi colocada: "É possível identificar e caracterizar uma Linguagem Formal específica desenvolvida no estúdio Almadesign". No sentido de provar a hipótese, foram definidas diferentes metodologias de investigação – mais empíricas ou mais teóricas – procurando enfrentar o desafio de identificar e caracterizar a Linguagem Formal do estúdio. As metodologias incluem a Revisão de Literatura sobre os três vectores de investigação – Contexto, Sintaxe e Semântica; Estudos Experimentais com alunos do Mestrado em Design e com designers profissionais do estúdio; Estudos de caso com clientes / parceiros, com base em projectos do estúdio. As diferentes metodologias foram planeadas, desenvolvidas e colocadas em prática num período de cerca de dois anos e meio, desde Julho de 2015 a Janeiro de 2018. Este documento apresenta o resultado dos dados recolhidos, da sua interpretação e conclusões, procurando definir o Modelo para o desenvolvimento da Linguagem Formal no estúdio. A identificação e caracterização de uma Linguagem Formal específica é uma tarefa complexa, já que se concluiu que a Linguagem Formal não é uma “receita”, mas resulta de um complexo processo evolutivo, orgânico e em constante mudança, suportado por metodologias próprias do estúdio e diferentes equipas de designers, com uma liderança forte e muito presente ao longo de duas décadas. Considera-se que o ponto de vista desta investigação é intrinsecamente enviesado, já que o investigador trabalha como designer na Almadesign há cerca de 16 anos. Paralelamente a esta actividade, o investigador lecciona também disciplinas de projecto de design na Faculdade de Arquitetura da Universidade de Lisboa desde 2007. No entanto, este contexto – a presença no Mercado e na Academia - permite que o pesquisador tenha um ponto de vista privilegiado para aproximar as duas áreas, contribuindo para a transferência de conhecimento - essencial para desenvolver novas ideias, produtos e processos. Através desta investigação e da identificação e caracterização de uma Linguagem Formal num Modelo único, o investigador espera contribuir para o corpo da teoria de design para que no futuro se possam aplicar processos análogos na análise de outras Linguagens Formais desenvolvidas noutros estúdios de Design. Espera-se por isso contribuir para a aproximação e transferência de conhecimento entre Mercado e Academia. Considera-se que outros processos investigativos serão necessários para aprofundar o conhecimento sobre a Linguagem Formal em estúdios de design, sendo neste documento apresentado um contributo para o tema. O design industrial é uma actividade que agrega diferentes metodologias, que combinam as Ciências Sociais, os Princípios da arte, processos de Engenharia e as práticas da Gestão. Sendo influenciado pelo design de automóveis e pelo design de aeronaves desde a sua criação, o estúdio tem vindo a especializar-se em serviços de design industrial com uma componente técnica acentuada (i.e. design de meios de transporte) pelo que, no contexto desta investigação, se considerou fundamental focar num ponto fundamental, que é a definição da Linguagem Formal dos produtos, definida como a principal tarefa do designer industrial, onde todas as diferentes metodologias se materializam em soluções. Esta definição de design, que combina a componente criativa e técnica, é referida por um dos maiores projectistas aeronáuticos, o designer Daniel Raymer, que afirmou: "O design é uma disciplina separada da engenharia aeronáutica - diferente das disciplinas analíticas como aerodinâmica, estruturas, controle e propulsão. Um designer de aeronaves precisa ser bem versado nestas e muitas outras especialidades, mas na verdade passará pouco tempo a realizar estas análises (...) O tempo do designer é gasto fazendo algo chamado "design", ou seja, criando a descrição geométrica de uma coisa a ser construída” (Raymer, 1994, p.2) Um designer industrial é mais do que apenas o criador da descrição geométrica da coisa a ser construída, pois deverá saber utilizar metodologias análogas às das ciências sociais quando desenvolve uma pesquisa de mercado e entrevista ou observa utilizadores; deverá ter a capacidade de comunicar conceitos e ilustrar ideias através do desenho; ser capaz de materializar conceitos em modelos matemáticos com recurso a software CAD 3D; recorrer à engenharia de produto, desenhar peças e construir protótipos; gerir recursos e pessoas. O foco desta investigação é, contudo, a Linguagem Formal desenvolvida pelos designers e nela se inclui a descrição geométrica dos produtos a construir bem como todas as suas propriedades visuais como a sua cor, materiais e acabamentos. A investigação incide na Linguagem Formal desenvolvida no estúdio Almadesign, durante duas décadas de actividade. A Almadesign foi fundada em 1997 por Rui Marcelino e tem vindo a desenvolver projectos na área do Design de transportes, produtos e interiores - mais de 600 projectos - ao longo de 20 anos de actividade em Portugal. Embora cada projecto tenha a sua especificidade, em todos eles os designers desenvolveram uma Linguagem Formal específica, que foi considerada, a cada momento, a resposta mais indicada para uma determinada especificação. Essa Linguagem pode ser analisada à luz dos três vectores de investigação definidos – Contexto, Sintaxe da Forma e Semântica da Forma. Isto é, cada projecto foi desenvolvido num determinado contexto externo do estúdio (económico, social, tecnológico, cultural, etc) e interno do estúdio (designers, metodologias, processos, etc). Cada projecto desenvolvido apresenta elementos formais organizados segundo princípios de design, que constroem uma gramática formal a que chamámos Sintaxe da Forma. Cada um dos projectos - com o seu Contexto e Sintaxe - carregam consigo uma componente simbólica, introduzida pelos designers (de forma mais ou menos premeditada) e que é interpretada por clientes e parceiros. Formulou-se assim a questão desta investigação que é “será que existe uma Linguagem Formal específica desenvolvida na Almadesign?”. Em caso afirmativo, será possível identificá-la e caracterizá-la? Para responder a estas questões, são propostos 3 vectores de investigação que podem ajudar a clarificar os objectivos: • Contexto: análise do contexto envolvente do estúdio em duas décadas de actividade, de uma perspectiva interna (designers, metodologias, processos) e externa (mudanças sociais, económicas e tecnológicas, história de design) • Sintaxe da Forma: caracterizando os elementos formais desenvolvidos pelos designers do estúdio e a sua organização através de princípios de design; • Semântica da Forma: caracterizando a criação de símbolos através do design do produto e a sua interpretação por clientes / parceiros; Os produtos industriais são objectos complexos incluídos em ecossistemas também eles de grande complexidade. Cada produto tem uma função específica e desempenho que deve alcançar, o que pode ser conseguido através de diferentes definições geométricas, tecnologias de produção e materiais. No geral, a Forma, a Função e a Técnica estão interligadas no desenvolvimento de um novo produto e sempre que um destes componentes é alterado, os restantes são afectados. Os designers natur

Exploring architectural knowledge in water sensitive design

Across the academic sphere, much research has been conducted into the development of water-sensitive elements to address issues around urban water management. However, these elements are commonly investigated in isolation, with little consideration for initiatives from other disciplines that may support their success. This research aims to demonstrate the value that an architect may bring in incorporating ideas drawn from various disciplines to create a water- sensitive design solution with multiple ecosystem benefits, taking into account the human experience of space and place-making. In doing so, the design demonstrates that a water-sensitive building is aesthetically pleasing, viable and achievable. The feasibility of water-sensitive designs has been noted as a focus area by the South African Water Research Commission; one which is particularly pertinent in our present water-scarce environment in South Africa. This applied study is based on a previous Master of Architecture (Professional) dissertation building design, which is used as the unit of analysis. The building focuses on restoring the quality of water in the Liesbeek River in Cape Town using passive filtration methods. The objective of this study is to gain new insights into the design process and planning of water-sensitive architectural buildings, which assists in understanding when collaborating across disciplines. The research is guided by Deep Ecology, phenomenology and Ecological Urbanism. Research by Design is used as the method of the study, in which different design iterations based on the raw data of the original building are investigated and analysed, as well as evaluated by specialists from various disciplines in order to create a best-fit design solution. The revised building takes into account the practical, site-specific and architectural qualities of a water-sensitive design to create a people-centred building that incorporates ecological and engineering demands in greater detail. Key outcomes of the study include a typical design process for a WSAD and architectural guidelines for water-sensitive buildings, grounded in the diverse values of water and its relationship to people and nature. The dissertation aims to contribute to the academic discourse around water-sensitive design. Further, the guidelines developed may be used to inform the design of conventional buildings

The intelligence of intelligent buildings : the feasibility of the intelligent building concept in office buildings

This thesis is based on the author's independent scientific thinking on the essence of building intelligence since 1988, for the purpose of establishing and arguing for the Building Intelligence Framework (BIF). Furthermore, it is based on the Intelligent Buildings (IBs) Survey of twelve office buildings in the Helsinki metropolitan area. The survey was done right after the first boom of construction of intelligent buildings was over in Finland. There is no universal definition for the intelligent building concept, although a certain consensus about the concept can be found. There is little empirical evidence about the feasibility of or the factors involved in any intelligent building and there is no description of the intelligence of buildings, or if using the concept of intelligence in the context of quality of a building is valid. Consequently, there is no evidence about such an intelligent building, which is defined by the BIF. In fact, at the beginning of the IBs Survey project not only the feasibility, but even the existence, of the intelligent building concept was questioned. The IBs Survey project was carried out at the Technical Research Centre of Finland VTT, Building Technology, in 1993-1997, in order to study the feasibility of the IB concept and its existence. After finished the IBs Survey project at VTT, the author of this thesis has continued the analysis of the data of the IBs Survey within scientific studies since 1996 and during the research work on this thesis she has gained a deeper understanding of the essence of the building intelligence, which has bothered her mind since the beginning of her studies on the IBs from 1988. The IBs Survey was a post-occupancy study on office building quality. The quality of the intelligent office buildings was compared to that of the other high quality office buildings. The hypothesis of the IBs Survey project was that the existence of the differences between the qualities of the intelligent and the other office buildings will prove the existence of the IB concept. The lack of the differences between the intelligent and the other office buildings will talk for the absence of any effect of the implementation of the IB concept. The IBs Survey project at VTT proved both some differences between and some similarities in the qualities of the IBs and the other office buildings. This thesis is a summary of the results of the scientific studies based on the IBs Survey data, and on the other hand this thesis is a monograph on the BIF. The scientific studies based on the IBs Survey data proves or disproves the existence and feasibility of the IB concept and the BIF determines the essence of the building intelligence. The final goal is a synthesis of the IBs Survey and the BIF. The different intelligent building concepts define the intelligent buildings, not the intelligence of the building. This thesis suggests a definition of building intelligence – called the Building Intelligence (BI) – on the premise that human intelligence can imprint intelligence into an inorganic object, such as a building. The implementation of the BI into intelligent buildings is shown by the BIF. The difference between the IB concepts and the BI is clarified. On one hand, the use of the IB concepts for technical purposes, and on the other hand, the scientific aims of the BI and its implementation into the building practise of the IBs – the BIF – is explained. The alternation of the tacit and explicit knowledge of the IB concept is shown to form the platform for the appearance of any building concept. The definition of the building intelligence (the BI) is an explicit articulation of the internal stock of knowledge of intelligent buildings. The purpose of the BI is to separate out the buildings built according to the IB concept from the buildings built according to other building concepts. The derivation of the IB from the IB concepts and human intelligence – the BIF – can be used as a starting point for the next phase or version of the definition of a building concept, which can be either intelligent or something new. The further the analysis of the empirical data on the IBs Survey proceeds the more evidence of the differences between office buildings, which have been designed using the intelligent building concept as a leading design criterion and the buildings, which have not been designed according to the IB concept criteria are found in terms of the efficacy of these office buildings. This difference is witnessed by the quality evaluation of the end product – i.e. that of the building itself. This quality evaluation is an end-user evaluation, which evaluates the importance of quality of the office building and that of its components to the working efficiency of the evaluator. This is how the evaluation result turns into the efficacy of the office building system, which is composed of its components, i.e. of its subsystems. The result supports the feasibility of the IB concept in office design. The evaluation results from the post-occupancy study correlate with the job description and gender of the office worker. In general, executives evaluate their working environment better than other occupancy groups. The opinions of professionals and clerical staff differ according to the building property concerned and according to the gender of the respondent. Important parameters of the intelligent office building design have been sought out from among a large number of parameters of the intelligent building concepts. This extrapolation is based on the empirical evidence from the results of the IBs Survey and the definition of the BIF, which highlights certain factors of the IB concepts. The existence of the IBs is dependent on the application of the IB concept factors during the building design process. It can be concluded, that the IB concept criteria will be fulfilled best, if the building design is based on more than one of the elements of the IB concept. Furthermore, the quality of the intelligent subsystems must not fail, if the target is a good intelligent working environment. The thesis closes with the synthesis of some of the results of the IBs Survey and the theory of the BIF. Finally, the IB elements should form a functional combination, an integrated solution. Simply adding high technology, is not enough. Embedding the building intelligence by merging it into the building is held up as the intelligent solution to the design of a successful intelligent workplace.reviewe