Liderazgo

El presente ensayo es la recopilación de diferentes conceptos de liderazgo, como la capacidad de influenciar un grupo para obtener las metas planteadas. Por consiguiente pretendo dar respuesta a los objetivos propuestos como: Analizar e interpretar en el marco de las organizaciones, los tipos de liderazgo que evidencian y plantear un modelo de liderazgo basado en la justicia y equidad. Sin dejar de lado todas las formas con sus respetivas teorías que tratan de explicar científicamente las hipótesis planteadas por los diferentes géneros y tipos que cada vez es denominado con un nuevo nombre pero que en últimas siguen siendo lo mismo. Por consiguiente, se ha observado cada una de las organizaciones a su interior en aras de evidenciar el tipo existente para tratar de identificarlos con los liderazgos planteados científicamente por John Kotter, experto de la problemática por la ausencia de éste y buscar un modelo frente a un nuevo cambio, por consiguiente se revisado cada una de sus obras con el fin de plantear un nuevo escenario que reúna lo mejora de cada uno de los tradicionales estilos de liderazg

Liderazgo

Es común en la actualidad escuchar hablar sobre el liderazgo y sus implicaciones dentro del mundo de la dinámica social y las organizaciones. Sin embargo, es necesario analizar un poco aquellas premisas e identificar los componentes que realmente nos permiten abordar lo más amplio del liderazgo y en definitiva adentrarnos a esta temática, para hacer una reflexión sobre lo importante del papel del líder dentro de los contextos culturales y sociales

Liderazgo

La importancia del liderazgo radica en todas las épocas. Desde la historia de la humanidad a lo largo de todos los tiempos, ha sido escrita y protagonizada por líderes, tanto positivos como adversos, y aun así la influencia de los primeros ha sido definitiva para el avance de la humanidad. Hoy más que nunca conscientes del mal que nos han producido aquellos que irracionalmente convencidos de poseer la verdad absoluta, nos han enfrascado en precipicios de miedo, de odio entre hermanos, de desastres masivos, que han sometido y despellejado de sus bienes a pueblos enteros, así como líderes doctrinarios que han robado al ser humano de su bien más valioso, la liberta

Gestión del Talento Humano : El Liderazgo empresarial en el éxito de la organización

La presente investigación expone como tema la gestión de talento humano y como subtema el liderazgo empresarial en el éxito de la organización. El propósito del presente seminario de graduación es el de analizar el liderazgo empresarial y como este es de gran utilidad en el éxito de la organización, ya que las empresas requieren líderes que las dirijan correctamente, pues el liderazgo es la manera más eficaz de renovar y revitalizar las organizaciones y llevarlas al éxito y a la competitividad. Sin liderazgo, las organizaciones corren el peligro de vagar sin metas ni rumbo definido. El liderazgo les imprime fuerza, vigor y dirección definiendo los aspectos generales, las diferentes teorías y el papel de los seguidores en el liderazgo. La elaboración de esta investigación consta de tres capítulos, los cuales son: conceptos generales del liderazgo, las teorías del liderazgo empresarial y el tercer capítulo es el papel de los seguidores en el liderazgo. Esta investigación se lleva a cabo con la siguiente estructura: dedicatoria, agradecimiento, valoración del docente, resume, introducción, justificación, objetivos, desarrollo, y conclusiones. Desde el punto de vista metodológico la investigación es documental, cuya finalidad es transmitir conocimientos válidos y confiables para otros estudios o investigaciones dentro de la temática del liderazgo empresarial, y a la vez puede ser usada como marco teórico para una investigación de campo. Las normas APA que se utilizaron son las orientadas por el Centro de Escritura Javeriano

Estudio del estilo de liderazgo del tecnólogo médico de imagenología en diferentes centros de salud basado en la teoría de Robert House durante el año 2015

Tesis (Tecnólogo Médico)Este estudio se centra en encontrar él o los estilos de liderazgo presentes en Tecnólogos Médicos de Imagenología que ejercen cargos de coordinación. El campo de interés se basa en la “teoría de liderazgo” abordada por Robert House, quien es uno de los fundadores y principal investigador en liderazgo y comportamiento organizacional, en su libro titulado “Ruta-Meta”. Se utilizaron dos tipos de encuestas que evaluaban comportamientos de liderazgo: la primera es auto evaluativa y destinada a la coordinación; mientras que la segunda es destinada a los subordinados y éstos evalúan al superior. Con base en análisis estadísticos, los autores establecen que los resultados obtenidos sobre la percepción de los diferentes estilos de liderazgo son muy similares entre las diferentes variables estudiadas (Grupo de etario, años de experiencia laboral y género) y concluyen que los coordinadores en Tecnología Médica de Imagenología presentan los 4 tipos de liderazgo (directivo, participativo, orientado a metas y considerado) aunque en un diferente grado, siendo el liderazgo participativo el más destacado entre los demás

Relations and Effects of Transformational Leadership: A Comparative Analysis with Traditional Leadership Styles

El presente trabajo persigue dos objetivos principales: (a) comparar las relaciones del liderazgo transformacional con otros estilos de liderazgo clásicos en la literatura organizacional, tales como el liderazgo democrático versus autocrático o el orientado a la tarea-orientado a las relaciones y (b) comparar los efectos del liderazgo transformacional y los estilos de liderazgo mencionados sobre la satisfacción y la eficacia de los empleados. Para cumplir dichos objetivos se seleccionó una muestra de 147 participantes que trabajaban en 35 equipos de trabajo diferentes. Los resultados demuestran la existencia de correlaciones muy elevadas entre el liderazgo transformacional, el liderazgo orientado a las relaciones, el liderazgo democrático y el liderazgo orientado a la tarea. También se encuentra que, tal como predice la literatura, el liderazgo transformacional, sobre todo en niveles altos, aumenta significativamente el porcentaje de varianza explicado por los otros estilos en algunas variables de resultado organizacional importantes (la ejecución de subordinados, satisfacción y esfuerzo extra).This study has two main goals: (a) to compare the relationship between transformational leadership and other important leadership styles (i.e., democratic versus autocratic or relations- and task-oriented leadership) and (b) to compare the effects of transformational leadership and the other styles on some important organizational outcomes such as employees’ satisfaction and performance. For this purpose, a sample of 147 participants, working in 35 various work-teams, was used. Results show high correlations between transformational leadership, relations-oriented, democratic, and task-oriented leadership. On the other hand, according to the literature, transformational leadership, especially high levels, significantly increases the percentage of variance accounted for by other leadership styles in relevant organizational outcome variables (subordinates’ performance, satisfaction and extra effort)

El ejercicio de liderazgo de los delegados/as de clase

¿Es la figura del Delegado/a de clase una forma de liderazgo que viene a complementar y a compartir funciones con el liderazgo institucional? ¿Es el liderazgo institucional la suma de los liderazgos individuales de los agentes implicados?Universidad de Cantabria. - Universidad de Málaga. Campus de Excelencia Internacional Andalucía Tech

La relación entre los estilos de liderazgo y las actitudes ante el cambio organizacional en una empresa de servicios

El presente estudio tuvo como objetivo identificar el estilo de liderazgo y la actitud ante el cambio organizacional predominante, así como determinar el grado de relación entre los estilos de liderazgo y las actitudes ante el cambio organizacional de los trabajadores de una empresa peruana del sector servicios. Los autores de la presente investigación diseñaron un estudio de tipo cuantitativo, correlacional y transversal. Participaron 193 colaboradores, quienes respondieron dos instrumentos: el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ) Forma 5X corta de Bass y Avolio (1997) para la variable estilos de liderazgo, con el que evaluaron a sus jefes (50 líderes); y la Escala de Actitud ante el Cambio Organizacional de Rabelo et al. (2004:9-30) con la que evaluaron su propia actitud ante el cambio organizacional (aceptación, temor y cinismo). Los hallazgos evidencian que el estilo de liderazgo predominante en la empresa es el transformacional y la actitud predominante es la aceptación. Asimismo, los resultados muestran que los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y correctivo se relacionan de manera significativa, moderada y positiva con la actitud de aceptación ante el cambio organizacional; también señalan que el estilo de liderazgo pasivo-evitador se relaciona de manera significativa, moderada e inversa con la actitud de aceptación ante el cambio organizacional. Finalmente se desarrolló un plan de mejora enfocado en plantear acciones que permitan fortalecer la actitud de aceptación ante el cambio organizacional tomando en cuenta los estilos de liderazgo de los líderes de la empresa

El liderazgo

Esta tesis se fundamenta en indagar sobre los estilos generales de liderazgo, como son el líder autocrático, carismático, situacional entre otros, analizando las fortalezas y debilidades, que cada uno de estos estilos de mando pueda generar dentro de una organización, para llegar a dos perfiles de mandos específicos, como son los auditores de calidad, y gerentes del área de aseguramiento de la calidad en un empresa de alimentos, en este ensayo se establece ¿como puede ser el perfil de estos dos cargos?. En la segunda parte del ensayo, se enfoca en algunas de las habilidades, que debe tener un auditor de calidad y un gerente o director del área de aseguramiento de la calidad, en donde los invito a evidenciar ¿qué habilidades buscan o requieren las empresas en estos perfiles?, para obtener buenos resultado