Estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa de consultoría en el área de la gestión del talento humano

Este documento corresponde a un estudio de prefactibilidad para la creación una empresa de consultoría en el área de la gestión de los recursos humanos, dirigida a la prestación de servicios a las pymes del sector manufacturero del Área Metropolitana del Valle de Aburrá -- Para ello, en primera instancia se realiza un análisis del entorno, sectorial y estratégico, con el fin de identificar la oportunidad de negocio en el área de outsourcing en recursos humanos -- Con el estudio de mercado y comercialización se da cuenta del mercado objetivo, sus necesidades y las estrategias de comercialización a implementar para garantizar la incursión en el mercado del outsourcing en gestión humana -- Los estudios estratégico y técnico entregan el modelo de empresa requerido para ofertar los servicios de outsourcing en gestión humana para las pymes del sector manufacturero del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, este incluye diseño de estrategia de negocio, plan estratégico, localización, tamaño, recursos financieros, humanos y de planta física -- También se desarrolla de manera especial el estudio financiero para determinar su viabilidad económica, y por último se presenta análisis de impactos ambientales y sociales, así como un capítulo de conclusiones generales del estudio de prefactibilida

Plan de exportación para la Pyme Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S. de Guadalajara de Buga (Valle del Cauca).

Cuando se plantea la idea de realizar un plan de exportación, es importante realizar un estudio ordenado y profundo sobre los aspectos que de forma directa o indirecta pueden llegar a afectar la realización de dicho plan. Por esta razón se analizan los entornos tanto internos como externos de la pyme Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S, ubicada en Guadalajara de Buga ¿ Valle del cauca; pues al realizar un estudio de este tipo se puede evaluar la viabilidad del plan exportador. El presente trabajo plasma la realización de un plan de exportación de snacks a base de piña, por medio de la implementación de un estudio de mercado para establecer un mercado objetivo, mediante una matriz de preselección que posee como base principal, variables macroeconómicas de cada país objeto de estudio. Por otro lado, se establece cual será la alianza estratégica con la que se entrará a incursionar al país seleccionado y como será distribuido el producto. También se muestra el proceso de producción de los snacks, costos de producción, la estructura organizacional, análisis financiero, el diseño de ruta, costos de transporte, los aspectos legales y documentación requerida para realizar la exportación. A su vez, se proponen y/o se muestran las ventajas que hoy en día brindan entidades nacionales para fomentar e incentivar a los empresarios a la exploración de nuevos mercados, especialmente brindando apoyo al momento de salir al mercado internacional. Todo lo anteriormente mencionado, se plantea con el fin de poner en marcha un proyecto que nace de la idea de trabajo de grado de dos estudiantes, para optar por el título de Administración de Empresas de la Universidad de Valle. A su vez, sacar el mayor provecho posible al alto nivel de producción agrícola que tiene el país, dando así un uso diferente e innovador a las frutas, en este caso la piña.Exportación; Planes de exportación; Comercio internacional; Negociaciones internacionales; Incoterms; Aranceles de aduana; PyMEs (Pequeñas y medianas empresas); Empresas agroindustriales; Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S. (Buga, Valle del Cauca); Buga (Valle del Cauca)

Estudio de factibilidad de la creación y operación de una empresa dedicada a la consultoría en proyectos de RSE en la Ciudad de Pereira

El objetivo central de la presente investigación es el análisis de las condiciones necesarias en cuanto a los aspectos administrativos, legales, de mercado y financieros, que deben tenerse en cuenta para evaluar la factibilidad de la creación de una empresa dedicada a la consultoria en proyectos de responsabilidad social empresarial en la ciudad de Pereira. Se pretende alcanzar el éxito, mediante el planteamiento de un modelo de negocio que permita la creación de una empresa con la flexibilidad necesaria para atender las demandas particulares de cada uno de sus clientes, generando propuestas de valor que beneficien a la sociedad en general, manteniendo una estructura de costos e ingresos que permita lograr la rentabilidad esperada

Instituciones que ofrecen servicios de capacitación en la ciudad de Barranquilla : caracterización y análisis comparativo con el Centro de Educación Continuada, CEC, de la Universidad del Norte.

Tesis (Magíster en Administración de Empresas) -- Universidad del Norte. Programa de Maestría en Administración de Empresas, 2008.Conocer cuáles son las principales características, servicios y estrategias que implementan las Instituciones de Educación Superior que ofrecen servicios de capacitación en la ciudad de Barranquilla, competidores directos y sustitutos, comparativamente con las acciones que realiza el Centro de Educación Continuada, CEC de la Universidad del Norte es el objeto de este estudio. La metodología que se utilizó fue la cualitativa partiendo de una muestra seleccionada de Instituciones de Educación Superior, teniendo en cuenta los siguientes criterios: reconocimiento institucional, sede en Barranquilla y evidencia en la oferta de programas de capacitación, como lo son la Universidad de los Andes y la Universidad Javeriana. Así mismo se realizó un análisis descriptivo de las características relevantes de los competidores sustitutos: agremiaciones y asociaciones Cámara de Comercio de Barranquilla y Fenalco. Para realizar el análisis comparativo se seleccionaron las siguientes variables comunes: Portafolio de Servicios, Precios, Promoción, Servicios/valores agregados, infraestructura. Los resultados reafirman el posicionamiento del Centro de Educación Continuada, CEC de la Universidad del Norte, sus ventajas competitivas frente a sus competidores representadas en la amplitud y variedad de programas que integran su portafolio, operación logística y administrativa, equipo humano profesional con gran experiencia en la organización de eventos

Plan de negocio para el diseño de una empresa de búsqueda y seguimiento del talento humano en Colombia AIMS Colombia

53 Páginas.Se propone suscribir un contrato de franquicia con la red AIMS INTERNATIONAL para establecer formalmente en Colombia una sucursal, inicialmente en Bogotá, dedicada a brindar los servicios de búsqueda, selección, reclutamiento, aprovisionamiento y seguimiento de talento humano. De esta manera, la empresa a crear se apoyaría en la experiencia y en el reconocimiento internacional de AIMS INTERNATIONAL, con el objetivo de aprovechar estos factores y pretender obtener éxito en Colombia

Plan de mercadeo para la empresa MS Consultores S.A.S

MS Consultores S.A.S es una empresa perteneciente a la industria del conocimiento, dedicada a la Asesoría y Consultoría Empresarial en Sistemas de Gestión de Calidad, está ubicada en la ciudad de Cali. Su portafolio de servicios está constituido por cuatro líneas: El servicio de Implementación, para aquellas empresas que buscan obtener la certificación de calidad bajo una norma técnica. Servicio de Mantenimiento para las organizaciones que se encuentran certificadas en calidad y buscan conservar el sistema de gestión de manera óptima y vigente. Los servicios de Formación y Auditorías Internas están dirigidos a las empresas que están implementando o que ya están certificadas en calidad. La mayoría de sus clientes son empresas ubicadas en la ciudad de Cali, empresas PYMES, en su mayoría privadas y una empresa del sector público, pertenecientes a diferentes sectores económicos. La consecución de clientes se hace a través de contactos estratégicos que trabajan en el sector, no existe un mercado objetivo previamente definido ni una gestión comercial estratégica. Por lo tanto las ventas que se han generado hasta la fecha, son por oportunidades de negocio del momento, más que por un trabajo de planificación y captación de clientes. Lo anterior, es la causa por la cual se hace necesario la formulación de este plan de mercadeo, el cual tiene como propósito desarrollar su gestión comercial e implementar el mercadeo como un recurso estratégico y de fortalecimiento. En el desarrollo del proyecto se encontró que MSC dispone de un alto conocimiento técnico, y suficientes herramientas tecnológicas y humanas para desarrollar el potencial de la empresa y aprovechar las oportunidades del mercado. Su capacidad financiera es un marco de referencia primordial para la toma de decisiones, ya que se trata de una empresa con año y medio de constitución, por tanto posee un músculo financiero en formación. Por lo anterior y teniendo en cuenta el análisis externo, se determinó que sus esfuerzos comerciales y técnicos deben enfocarse en ampliar su portafolio de clientes con empresas micro, pequeñas y medianas – MIPYMES, que son de fácil de acceso, además de ser el mayor tejido empresarial del país. Este mercado se encuentra en crecimiento. Está siendo respaldado por el Gobierno Nacional y entidades privadas, en diferentes aspectos como la competitividad y la innovación, temas en línea con la certificación de calidad, lo que se traduce en oportunidades para el sector de la Asesoría y Consultoría Empresarial en sistemas de gestión. Para lograrlo se desarrollan estrategias de ventas, promoción y producto. La dinámica de la actividad de MS Consultores le permite crear una relación muy cercana al cliente y compartir un periodo de tiempo bastante amplio con él. La duración de sus servicios puede ir desde siete meses hasta un año, también existe un alto nivel de confianza del cliente en su consultor y en el respaldo de confidencialidad que le ofrece MSC. Se determina que es necesario fortalecer la relación con el cliente, generando una estrategia de marketing relacional que permita cultivar una fidelización del clienteProyecto de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013PregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionale

Estudio de viabilidad de un portafolio de proyectos de servicios de automatización de edificaciones en Colombia

En los últimos 10 años, se ha vivido una evolución tecnológica sin precedentes, y el hogar no ha sido ajeno a esta revolución -- La domótica, entendida como la automatización de las funciones típicas del hogar, ha seguido este avance tecnológico y ha comenzado a ser apreciada como algo normal y deseable dentro de los elementos de un hogar -- En Colombia, la adopción de la domótica es aún un mercado nuevo -- Los actuales consumidores nacionales de estos servicios son reducidos, y el acceso a esta tecnología es considerada como de alto precio por la mayoría de la población e inclusive, innecesario por muchos -- Sin embargo, la disponibilidad de esta tecnología a nivel mundial y la facilidad para ser distribuida y adaptada localmente, posibilita ingresar en este nuevo mercado en el país -- Con este fin, se diseñó un portafolio de proyectos de automatización del hogar, y se realizó un análisis sectorial, técnico, legal, administrativo, financiero, de mercado y de riesgos, que permitió analizar la viabilidad de la ejecución del portafolio de proyectos propuest

Plan de empresa para la creación de Insidehouse

La creación de la agencia de comunicación con enfoque publicitario INSIDEHOUSE en la ciudad de Santiago de Cali, tiene como objetivo posicionarse como un centro de soluciones estratégicas de comunicación interna para las pymes en el mercado, ofreciendo servicios de estrategias creativas, campañas publicitarias internas, plan de medios (manejo de medios y proposición de los mismos), investigación de mercados (diagnóstico de públicos internos), creación de eventos y señalética. Uno de los objetivos de la empresa es satisfacer las necesidades de las pymes del sector servicios en materia de comunicación con un enfoque creativo, ayudando de esta manera a optimizar procesos internos y mejorar así su nivel de competitividad en el mercado. Gracias al análisis del público objetivo se puede decir que la idea de negocio es pertinente, ya que las empresas han ido entendiendo la importancia de emprender acciones de mejoramiento que les permitan diferenciarse de la competencia; tales acciones deben ser comunicadas de manera satisfactoria a todos los miembros para generar un impacto real. A través de una análisis financiero proyectado a 4 años de funcionamiento, se logra conocer la viabilidad del negocio y así mismo a lo largo del plan de empresa se reconocen estrategias que se aplicarán para la introducción y el sostenimiento de la agencia en el tiempo, identificando amenazas y fortalezas, teniendo en cuenta la competencia, el sector y el mercado al que se va a dirigirProyecto de emprendimiento (Publicista )-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013PregradoPublicist

Plan de mercadeo para el posicionamiento y crecimiento de la participación en el mercado vallecaucano de la empresa Angelujos para el año 2013

El plan de mercadeo para la empresa Angelujos en el 2013 tiene los siguientes objetivos: Posicionar Angelujos como líder distribuidora de insumos y materiales para monta llantas de mejor servicio y calidad en la ciudad de Cali. Incrementar en 20% para el año 2013 nuestro portafolio de clientes actuales en general, es decir 40 nuevos monta llantas. Aumentar las ventas totales en un 20% más para el año 2013. Diversificar el portafolio actual con nuevos productos, nuevas marcas aprovechando las oportunidades y facilidades de los TLC´s. Desarrollar e implementar un contacto más cercano a través del servicio a domicilio con el fin de fortalecer un canal directo con los monta llantas. Para lograr estos objetivos y cumplir con las metas se realizó un diagnóstico del mercado desde un nivel internacional hasta un nivel local. A nivel internacional este mercado representa para la Unión Europea 500 mil millones de dólares, para Japón y Estados Unidos unos 100 mil millones de dólares, mientras para México, Corea y Canadá alrededor de 50 mil millones de dólares en exportaciones al año. Para un mercado más local como Cali y sus municipios más cercanos el sector del comercio al por mayor y por menor de llantas y neumáticos para todo tipo de vehículos automotores, el total del mercado es de 288 mil millones de pesos. Con el análisis de estas cifras se busca encontrar unos puntos reales y conseguibles de crecimiento para la empresa Angelujos, que estén en la capacidad de su fuerza de ventas. El mercado al que se quiere alcanzar con este plan de mercadeo es a cubrir el 6% de la demanda del neumático de moto en Cali, teniendo en cuenta que en la ciudad circulan alrededor de 300.000 motos. Se realizaron varias juntas para analizar la situación de Angelujos en el mercado, evaluar su posición competitiva, la relación con sus clientes, su posicionamiento en la mente de cada uno, el sistemaPasantía institucional (Economista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013PregradoEconomist

Plan estratégico de productos y servicios RYV SAS período 2016 - 2021

El presente trabajo de investigación se fundamenta en la innegable y apremiante necesidad de elaboración e implementación de estrategia que tienen las mipymes colombianas, entre las que se encuentra Productos y Servicios RYV SAS. Mipymes surgidas en su mayoría, de la difícil situación económica del país y de su consecuente baja demanda laboral calificada. Esto ha generado un desequilibrio en relación con la creciente oferta de los miles de profesionales en todas las áreas que año tras año se gradúan de las universidades nacionales, y que al no encontrar vacantes disponibles y acordes con su formación académica, deben rebuscarse la forma de sobrevivir. Estas mipymes nacionales que con esfuerzo, tenacidad y muchas ganas logran sobrevivir los primeros años y comienzan su proceso de crecimiento y expansión, se enfrentan hoy a un mercado globalizado, donde se libra una despiadada y feroz competencia, con rápidos y continuos cambios, donde la obsolescencia casi inmediata de nuevos productos es pan de cada día, y donde las tecnologías de la información y las comunicaciones han avanzado de tal forma que todo se hace en tiempo real y sin importar las distancias.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ