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    Replicator Dynamics and Correlated Equilibrium

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    Cette note établit que dans tous les jeux 3-3 symmetriques, la dynamique des réplicateurs élimine toutes les stratégies qui ne sont utilisées dans aucun équilibre corrélé. Ce résultat s'étend à la dynamique de meilleure réponse et à toutes les dynamiques convexes monotones. La preuve repose sur des arguments de réduction duale..Equilibre corrélé;Dynamiques de jeux;Réduction duale

    Equilibre, coordination et cycle

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    Les thĂ©ories du cycle d'affaires, telles qu'elles Ă©mergent au dĂ©but des annĂ©es 1950, mettent l'accent sur les problĂšmes de coordination, et plus prĂ©cisĂ©ment sur les effets des comportements d'investissement hors de l'Ă©quilibre. Les nouvelles thĂ©ories, qui se sont dĂ©veloppĂ©es Ă  partir des annĂ©es 1970, sont basĂ©es sur la mĂ©thode de l'Ă©quilibre et mettent l'accent sur les propriĂ©tĂ©s de la fonction d'utilitĂ©, de la fonction de production ou de la structure d'information ex ante. Elles constituent un vĂ©ritable dĂ©fi pour les « vieilles » thĂ©ories, mais elles ne les rendent pas obsolĂštes, dans la mesure oĂč elles font dĂ©faut sur un point crucial qui est d'expliquer la nature d'une dynamique multi-phases (ou multi-regimes).Equilibrium, co-ordination and cycles Theories of business cycles, as they emerge at the beginning of the fifties, essentially focus on co-ordination issues and more precisely on the effects of out-of-equilibrium investment behaviours. New theories, that has been developed from the beginning of the seventies onwards, are based on the so-called equilibrium method and focus on the properties of the utility function, the production function or the ex ante structure of information. They constitute a real challenge for the "old" theories, but they do not make them obsolete insofar as they miss the crucial point which is to explain the nature of a 'multi-phase (or multi-regime) dynamics'

    Equilibre, coordination et cycle

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    Les thĂ©ories du cycle d'affaires, telles qu'elles Ă©mergent au dĂ©but des annĂ©es 1950, mettent l'accent sur les problĂšmes de coordination, et plus prĂ©cisĂ©ment sur les effets des comportements d'investissement hors de l'Ă©quilibre. Les nouvelles thĂ©ories, qui se sont dĂ©veloppĂ©es Ă  partir des annĂ©es 1970, sont basĂ©es sur la mĂ©thode de l'Ă©quilibre et mettent l'accent sur les propriĂ©tĂ©s de la fonction d'utilitĂ©, de la fonction de production ou de la structure d'information ex ante. Elles constituent un vĂ©ritable dĂ©fi pour les « vieilles » thĂ©ories, mais elles ne les rendent pas obsolĂštes, dans la mesure oĂč elles font dĂ©faut sur un point crucial qui est d'expliquer la nature d'une dynamique multi-phases (ou multi-regimes).Equilibrium, co-ordination and cycles Theories of business cycles, as they emerge at the beginning of the fifties, essentially focus on co-ordination issues and more precisely on the effects of out-of-equilibrium investment behaviours. New theories, that has been developed from the beginning of the seventies onwards, are based on the so-called equilibrium method and focus on the properties of the utility function, the production function or the ex ante structure of information. They constitute a real challenge for the "old" theories, but they do not make them obsolete insofar as they miss the crucial point which is to explain the nature of a 'multi-phase (or multi-regime) dynamics'

    Quitting games - An example

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    Les jeux d'arrĂȘt sont des jeux sĂ©quentiels oĂč, Ă  chaque Ă©tape, chacun des joueurs peut dĂ©cider d'arrĂȘter ou de continuer. Le jeu s'arrĂȘte dĂšs lors que l'un au moins des joueurs dĂ©cide de s'arrĂȘter. Le paiement reçu alors par les joueurs dĂ©pend de l'ensemble des joueurs qui ont choisi de s'arrĂȘter Ă  cette date. Si le jeu ne s'arrĂȘte jamais, le paiement est nul. Nous Ă©tudions un jeu Ă  quatre joueurs. Dans ce jeu, les Ă©quilibres les plus simples sont pĂ©riodiques de pĂ©riode deux. Par ailleurs, nous utilisons des outils gĂ©omĂ©triques pour montrer que les techniques utilisĂ©es pour les jeux Ă  trois joueurs ne peuvent ĂȘtre adaptĂ©es au cas gĂ©nĂ©ral.Jeux d'arrĂȘt;Jeux stochastiques;Equilibre

    Observation, Flexibilité et Structures Technologiques des Industries

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    On étudie l'impact des conditions d'observation sur les choix de flexibilité technologique dans un duopole. Si le marché est de taille importante, la valeur stratégique de la flexibilité est positive et l'observation des choix technologiques favorise l'adoption de technologies flexibles alors que si le marché est de taille plus faible, la valeur stratégique de la flexibilité est négative et l'observation amÚne les firmes à choisir des technologies moins flexibles.We study the links between observability and flexible technological choices in a duopolistic market. We show that, in large markets, the strategic value of flexibility is positive and observability of technological choices promotes the adoption of more flexible technologies whereas in small markets, the strategic value of flexibility is negative and observability decreases the level of flexibility chosen by firms

    Common Knowledge and Consensus with Noisy Communication

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    Parikh and Krasucki (1990, JET 52) have suggested in an informal manner that a consensus does not require common knowledge. Weyers (1992, CORE DP 9228) has proved that their model does not permit such a conclusion, and that a more general one has to be constructed. Heifetz (1996, JET 70) has given an example with three agents, inspired by computer science works, which illustrates the intuition of the first authors, i.e. where a consensus is obtained without common knowledge of it. We propose a general setting of noisy communication to confirm this result. We show that for any non public and noisy communication, no event can become common knowledge if it was not at the beginning, but that under some assumptions a consensus and arbitrary high levels of interactive knowledge are achievable. A minimal example is given, with two agents and two states. Nevertheless, for public and noisy communication, some results on common knowledge are obtained, depending on the richness of available language. We apply our results to describe some conditions that ensure or prevent epistemic conditions for Nash equilibrium. In general, non public and noisy communication is not sufficient for the conjectures to form, during time, a Nash equilibrium, even if the game and mutual rationality are mutually known. However, with only two agents, or with a noisy and public communication protocol, sufficient conditions are given for the conjectures to form a Nash equilibrium in a finite number of communication periods.

    Keynes et Pigou sur le salaire monétaire et l'emploi: une synthÚse du débat

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    Cet article étudie les effets sur l'emploi d'une baisse des salaires monétaires et la question de l'existence d'un équilibre de plein emploi. Il présente la position que Keynes a défendue sur ces problÚmes et les critiques qui lui furent adressées par Pigou.Keynes; Pigou; chÎmage; salaire monétaire; equilibre de plein emploi

    Equilibre Vie Privée et Professionnelle pour une Performance au Travail

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    Les ressources humaines reprĂ©sentent un avantage concurrentiel  pouvant contribuer au succĂšs de l’entreprise. Dans ce contexte, il serait  grave de nĂ©gliger l’importance du capital humain en entreprise. Le bien-ĂȘtre des salariĂ©s devient stratĂ©gique pour assurer leurs performances. Ainsi se pose la problĂ©matique Y-a-t- il un lien significatif entre l’équilibre vie  privĂ©e – vie professionnelle  et le succĂšs professionnel ?En se basant sur une hypothĂšse qu’un Ă©quilibre vie - privĂ©e et vie professionnelle ait une influence significative sur la performance de l’employĂ©. Ce travail vise, Ă  partir d’une enquĂȘte par sondage d’opinion auprĂšs de 250 salariĂ©s, Ă  chercher Ă  connaitre l’impact d’un Ă©quilibre entre vie privĂ©e et vie professionnelle sur la performance au travail
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