Estrategias logísticas para el abastecimiento de las pymes del sector confección del municipio de Itagüí

El artículo explica las estrategias logísticas que aplican las PYMES del sector confección del Municipio de Itagüí en el abastecimiento de insumos y recursos para las operaciones de entrada y salida en los mercados regionales, nacionales e internacionales con el fin de plantear estrategias y nuevas alternativas aplicables a la realidad local en el sector. Al realizar el análisis desde el SCM (Supply Chain Management), evaluando los problemas en la cadena de abastecimiento e incluso al interior de la unidad productiva se concluye que se deben abordar cuatro medidas estratégicas: Gestión de Inventarios; SOP (Planeación de Ventas y Operaciones); Planeación de la Demanda; y Entregas Certificadas para mejorar la competitividad y productividad del sector ABSTRACT The article explains the logistics strategies applied by PYMES the manufacturing sector of the Municipality of Itagüí in providing inputs and resources for input and output operations in regional markets, national and international in order to plan strategies and alternatives applicable to local realities in the sector. In conducting the analysis from the SCM (Supply Chian Management), assessing the problems in the supply chain and even within the production unit must be concluded that address four strategic measures: Inventory Management, SOP (Sales and Operations Planning); Demand Planning and Certified Delivery to improve competitiveness and productivity of the sector

Gestión logística en el sector textil-confección en Colombia: retos y oportunidades de mejora para la competitividad

This article aims to review and analyze the current problems of the textile sector - clothing, design and fashion in Colombia, derived from external factors related to the socioeconomic situation of the country, import and export policies, unfair competition, continued tax reforms, among many others that can make vulnerable one or more links in the supply chain. In order to identify the role of logistics in this business sector, and to propose alternatives for productivity and competitiveness, a thorough analysis of the available theoretical framework is carried out, interviews with businessmen are conducted and a state of art of logistics management is established. As a result, a context of the current situation of the sector, as well as actions and possible contributions are proposed from the logistics point of view to increase the productivity and competitiveness of the companies that belong to this economic sector.El presente artículo tiene como objetivo revisar y analizar la problemática actual del sector textil - confección, diseño y moda en Colombia,  derivada de factores externos relacionados con la situación socioeconómica del país, las políticas de importación y exportación, la competencia desleal, las constantes reformas tributarias, entre muchos otros que pueden hacer vulnerable uno o más eslabones en la cadena de suministro. Con el fin de identificar el rol de la logística en este sector empresarial y plantear alternativas de productividad y competitividad, se realiza un análisis minucioso del marco teórico disponible, se procede con la realización de entrevistas a empresarios y se establece un estado del arte de la gestión logística. Como resultado, se plantea un contexto de la situación actual del sector y se proponen acciones y posibles aportes desde la logística que aumenten la productividad y competitividad de las empresas que pertenecen a este sector económico

Indicadores logísticos en la cadena de suministro como apoyo al modelo Scor

This paper has as its main objective of reviewing, analyzing and propose the use of indicators in different logistics processes  in the supply chain, which range from the supply, warehouse, production, customer service, among others. As a result of developing the document, supported by a previous research work called « Estrategias logísticas para el abastecimiento de las pymes del sector confección del municipio de Itagüí». We obtain indicators to measure the performance of the different logistics process in the supply chain, which becomes the basis to control the use of resources, monitoring compliance targets and identifying opportunities for improvement. The methodology used to determine the indicator was through analysis of professional literature and creation of proprietary indicators from standard reference models of some companies. Additionally, indicators are used to support measurement model SCOR supply chain, which becomes an added value to the academic and business.  Este artículo tiene como principal objetivo revisar, analizar y proponer el uso de indicadores en los diferentes procesos logísticos de la cadena de suministro, los cuales cubren desde el aprovisionamiento pasando por el almacenamiento, la producción, el servicio al cliente, entre otros. Como resultado del desarrollo de un trabajo de investigación llamado « Estrategias logísticas para el abastecimiento de las pymes del sector confección del municipio de Itagüí». Se concluye que los indicadores planteados permiten medir el desempeño de los diferentes procesos logísticos en la cadena de suministro, lo cual, se convierte en la base para control del uso de los recursos, seguimiento al cumplimiento de objetivos e identificación de oportunidades de mejoramiento. La metodología que se utilizó para definir los indicadores fue a través del análisis de bibliografía especializada y la creación de unos indicadores propios a partir de modelos de referencia estándar de algunas empresas. Adicionalmente, los indicadores que se presentan sirven de apoyo a la medición del modelo de cadena de suministro SCOR, lo cual, se convierte en un valor agregado para el ámbito académico y empresarial.   &nbsp

Propuesta de sistema de logística inversa para el sector hospitalario: un enfoque teórico y práctico en Colombia

Presentación de propuesta para la construcción de un sistema de logística inversa basado en el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) para la gestión de residuos hospitalarios de las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) de Colombia. Se estudió el caso en una IPS de una universidad en la ciudad de Medellín. La Metodología utilizada fue una investigación descriptiva y estudio de casos basada en la revisión y análisis de los siguientes aspectos: conceptos de logística inversa, el decreto 2676 del 2000 y el Manual de Procedimientos para la Gestión Integral de Residuos Hospitalarios del Ministerio de Protección Social. Como resultado de la investigación, se obtiene una metodología innovadora que permite diseñar sistemas de logística inversa basado en la normativa existente aplicable a cualquier IPS, ofreciendo un enfoque para su planeación, ejecución, control y actuación buscando su eficiencia, productividad y cuidado del ambiente

Evaluation of suppliers in the supply management companies of textile, clothing, design and fashion in Colombia

La gestión del abastecimiento representa un proceso clave para la productividad y competitividad de las empresas. La logística y las cadenas de suministro deben soportar la sostenibilidad y sus ventajas competitivas a través de integraciones verticales que requieren de modelos de colaboración con los involucrados  en los procesos de la organización. En este sentido, se enmarca la importancia de una correcta selección y evaluación de proveedores. El artículo se fundamenta en la investigación de maestría Estrategias logísticas para el abastecimiento de las PYMES del sector confección en el municipio de Itagüí,  donde se evidencia la importancia de transformar las relaciones cliente-proveedor en crecimiento y desarrollo en ambos sentidos. Además, se exponen los modelos y las herramientas más importantes para la selección y evaluación de proveedores. El objetivo es aproximarse a los modelos existentes y conocer en qué parte del proceso son aplicados y cuál es su pertinencia en el sector.Supply management process is key in enterprises productivity and competitivity. Logistics and supply chain must support the sustainability and competitive advantage through vertical integration models that require cooperation with the processes involved in the organization. In this sense, framing the importance of proper selection and evaluation of suppliers. The article is based on the research expertise to supply logistics strategies of SMEs in the manufacturing sector Itagui municipality, which shows the importance of transforming the customer-supplier relationships in growth and development in both directions. It then lays out the models and the most important tools for selecting and evaluating suppliers. The objective is approximate the existing models and see which part of the process are applied and their relevance in the sector

Modelamiento de distribución de productos cárnicos como un TSP (Traveling Salesman Problem) con teoría de grafos

This paper has as its main objective of use the TSP (Traveling Salesman Problem) with graph theory in order to design routing strategies in a distribution network, looking for an efficient way to be made in regard to distance and time used for attending customer’s requirements. Additionally, the paper develops a case of application of the methodology in a Meat Company located in the city of Medellín. As a result, we find that the use of TSP with graph produces a route with the minimum distance in the distribution network; it was demonstrated in the case of application.El presente artículo tiene como objetivo utilizar el TSP (Traveling Salesman Problem) junto con teoría de grafos para diseñar estrategias de ruteo en una red distribución, buscando que esta se realice de manera eficiente respecto a la distancia y tiempos utilizados en la atención de los pedidos de los clientes. Adicionalmente, se desarrolla un caso de aplicación de la metodología en una empresa de cárnicos ubicada en la ciudad de Medellín. Como resultado, se obtiene que la utilización de TSP con grafos, permite obtener una ruta con la mínima distancia en la red de distribución, lo que se demuestra en el caso de aplicación

Distribución física internacional (DFI). Caso de aplicación a productos de panela pulverizada-biopanela

La competitividad empresarial permite asegurar la supervivencia de las empresas en el mercado a largo plazo, en todos los segmentos a los cuales se quiera acceder con los productos, en el contexto local y también internacional. Una de las estrategias para lograr esta competitividad es la acertada planificación de la distribución física internacional, en cuanto a los costos y las actividades involucradas en el proceso, teniendo en cuenta que dentro de la cadena logística representan un rubro representativo. Esta planificación se materializará en reducción de costos, optimización de inventarios, mejora en los niveles de servicio al cliente, optimización de rutas de transporte y adecuada selección de medios y modos de transporte

Modelo de gestión para el suministro de materiales e insumos basado en la demanda

Este artículo hace referencia a la gestión de la cadena de abastecimiento, la cual requiere la sincronización de actividades que incluyen el flujo de información e inventarios. Una gestión exitosa depende de la óptima integración y sincronización de las actividades e inventarios requeridos para satisfacer la demanda. A partir de la investigación realizada en una empresa de cosméticos de venta directa, se analizan las estrategias para mejorar la gestión del suministro enfocado a la demanda, de modo que se pueda responder al mercado y, al mismo tiempo, controlar los inventarios y evitar los agotados.En esta investigación se toman en consideración que el suministro basado en el consumo diario, con entregas frecuentes y lotes pequeños flexibiliza el abastecimiento con los cambios de la demanda, y el stock de seguridad en cada empresa de la cadena de abastecimiento se convierte en un amortiguador para proteger la variabilidad. La metodología comienza con la identificación del problema, las posibles causas y las relaciones con los efectos encontrados con el fin de obtener un modelo de gestión del abastecimiento basado en la demanda, para responder rápidamente a la sobredemanda sin generar agotados y, a la vez, reaccionar a la subdemanda sin exceso de inventario