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    La motivation à l’entrepreneuriat : Théories de processus

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    Research on entrepreneurship has mainly focused on the environmental forces and characteristics of entrepreneurial opportunities. According to Shane et al. (2003), the study of the entrepreneurial process is interesting for the following reasons: first, entrepreneurship is the catalyst for innovation and technical progress and thus generates economic growth (Shumpeter, 1934). Secondly, entrepreneurial action balances supply and demand (Kirzner, 1997). Furthermore, according to Shane and Venkataraman (2000), the transformation of new knowledge into products and services depends on entrepreneurship. Finally, there is a need to understand the role of entrepreneurship in the development of human and intellectual capital (Zahra and Dess, 2001). Entrepreneurship involves the human factor (Shane et al., 2003). Firms are created when individuals seize opportunities. People vary in their willingness and ability to act on these opportunities, which has significant effects on the entrepreneurial process. Much research has been done on the issue of motivation and its impact on entrepreneurship. The phenomenon of motivation explains the functioning of human behaviour in two ways: firstly, it is the result of psychological development that begins early in childhood and continues throughout life and, secondly, it explains very well why the individual mobilises to achieve specific goals (Estay et al., 2011). The literature reveals that motivation results from the image that individuals have of themselves and their needs (Estay et al., 2013; Cromie, 2000). Entrepreneurial motivation is of course based on theories of motivation from management researchers and psychologists. A first definition of entrepreneurial motivation is therefore based on the desire to fulfil certain well-defined needs. Motivation is then based on needs and subsequently on values, goals, desires, intentions and rewards. There are also antecedents of motivation that influence the behaviour of entrepreneurs. In summary, scientific research in entrepreneurship is still young. Thus, it borrows certain paradigms and theories from different disciplinary fields within the social sciences, such as anthropology, psychology, sociology, economics, political science and philosophy. The theoretical basis for explaining entrepreneurial motivation is borrowed from social psychology. This approach is intended as a means of understanding the psychological processes that explain the behavioural choices made. This is why we believe that the development of entrepreneurship theory requires an analysis of the motivations of actors who decide to engage in such a process. Therefore, we will illustrate the process theories in order to understand the entrepreneur's way of acting in a general way.   Key words: Entrepreneurship, Motivation theory, Enterprise, Process theory. JEL Classification: L26; O15 Paper type: Theoretical ResearchLes recherches sur l’entrepreneuriat se sont essentiellement focalisées sur les forces environnementales et les caractéristiques des opportunités entrepreneuriales. Selon Shane et al., (2003), l’étude du processus entrepreneuriale s’avère intéressante pour les raisons suivantes : l’entrepreneuriat est d’abord le catalyseur de l’innovation et du progrès technique et engendre donc la croissance économique (Shumpeter, 1934). Ensuite, l’action entrepreneuriale permet d’équilibrer l’offre et la demande (Kirzner, 1997). Par ailleurs, d’après Shane et Venkataraman (2000), la transformation de nouvelles connaissances en produits et services dépend de l’entrepreneuriat. Finalement, il faut comprendre le rôle de l’entrepreneuriat dans le développement du capital humain et intellectuel (Zahra et Dess, 2001). L’entrepreneuriat fait intervenir le facteur humain (Shane et al., 2003). Les entreprises sont créées lorsque les individus saisissent des opportunités. La volonté et la capacité d’agir sur ces opportunités varient selon les personnes, ce qui engendre des effets significatifs sur le processus entrepreneurial. De nombreuses recherches se sont penchées sur la question des motivations et leur incidence sur l’entrepreneuriat. Le phénomène de la motivation explique le fonctionnement du comportement des Hommes et ce de manière double : elle résulte du développement psychologique qui débute tôt dans l’enfance et se prolonge toute la vie et, ensuite, elle explique très bien pourquoi l’individu se mobilise pour atteindre des objectifs bien déterminés (Estay et al., 2011). La littérature révèle que la motivation résulte de l’image que les individus ont d’eux-mêmes et de leurs besoins (Estay et al., 2013 ; Cromie, 2000). La motivation entrepreneuriale est bien évidemment basée sur les théories de la motivation énoncées par les chercheurs en gestion et les psychologues. Une première définition de la motivation entrepreneuriale repose donc sur le fait de vouloir combler certains besoins bien déterminés. La motivation se base alors sur les besoins et par la suite sur les valeurs, les buts, les désirs, les intentions et les récompenses. Il existe également des antécédents de motivations qui influencent le comportement des entrepreneurs. En résumé, la recherche scientifique en entrepreneuriat est encore jeune. Ainsi, il emprunte certains paradigmes et théories auprès de différents champs disciplinaires relevant des sciences sociales, tels que l'anthropologie, la psychologie, la sociologie, l'économie, les sciences politiques et la philosophie. La base théorique permettant d'expliquer la motivation entrepreneuriale est empruntée à la psychologie sociale. Cette approche se veut un moyen de comprendre les processus psychologiques qui expliquent les choix de comportements adoptés. Voilà pourquoi nous estimons que le développement de la théorie de l'entrepreneuriat impose une analyse des motivations des acteurs qui décident de s'engager dans une telle démarche. De ce fait, nous allons illustrer les théories du processus afin de comprendre la façon d’agir de l’entrepreneur de façon général.   Mots clés : Entrepreneuriat, Théorie de motivation, Entreprise, Théorie de processus. Classification JEL : L26 ; O15 Type de l’article : Article théorique

    L’ innovation sociale et l’entrepreneuriat : évolution et principales approches.

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    L’expression de « l’innovation sociale » est entrée par la porte la l’innovation technologique à fin de corriger ses imperfections. C’est une solution efficace à des besoins sociaux délaissé par les pouvoirs publics. Cet article cherche à mettre la lumière sur ce concept qui peut être considérer comme un levier pour promouvoir le développement économique et sociale durable, par un bref aperçu théorique

    Entrepreneuriat social : cadre théorique

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    This renewed interest in this new concept is based on a set of principles that have conditioned its emergence as a new autonomous discipline in the market rather than as a spin-off from other sciences.  Originally, the term social entrepreneurship refers to a concept of a multiple nature with a dual affiliation. It is indeed the dual perspective of 'entrepreneurship', which refers to business creation and value creation, and 'social' (Mair and Marti, 2006), which refers precisely to a social mission to be carried out, for which a social organisation is required and enjoys the status of a change agent due to the pervasive nature of organisational responsibility. Social entrepreneurship is a form of entrepreneurship that aims to make economic viability and social impact compatible. This phenomenon is attracting increasing attention from policy makers and the general public. The increase in the number of social enterprise start-ups, the development of chairs in business schools devoted to this theme, the multiplicity of social enterprise incubators, and the organisation of conferences and seminars on the development of this concept all testify to the strength of this interest. The notion of social entrepreneurship is polysemous. It was popularised following the award of the Nobel Peace Prize in 2006 to Mohammed Yunus, the inventor of microcredit. Indeed, there are different schools of thought, each of which conceptualises social entrepreneurship in a different way. This concept therefore covers practices that are as different and varied as their contexts of appearance.  Like any other emerging concept, the definition of social entrepreneurship is not universal, but rather there is a multitude of definitions. In the following, we will clarify what we mean by social entrepreneurship, i.e. its theoretical roots, origin, typology, etc.     JEL Classification : L26 Paper type: Theoretical Research Voilà que depuis ces quinze dernières années, on assiste à un réel engouement pour l'entrepreneuriat social dans les secteurs professionnels, institutionnels, universitaires, dans la société civile, etc. ce regain d'intérêt porté à ce nouveau concept se base sur un ensemble de principes qui ont conditionné son émergence en tant que nouvelle discipline autonome sur le marché plutôt qu'en tant que dérive issue d'autres sciences.  À l'origine, le terme d'entrepreneuriat social désigne un concept de nature multiple ayant une double appartenance. Il s'agit effectivement de la double perspective : celle de l'"entrepreneuriat", qui renvoie à la création d'entreprises et à la création de valeur, et celle du "social" (Mair et Marti, 2006), qui renvoie précisément à une mission sociale à mener, pour laquelle une organisation sociale est requise et jouit du statut d'agent de changement en raison du caractère omniprésent de la responsabilité organisationnelle. L'entrepreneuriat social est une forme d'entrepreneuriat qui entend rendre compatibles viabilité économique et impact social. Ce phénomène éveille une attention croissante chez les décideurs politiques et le grand public. La multiplication des créations d'entreprises sociales, le développement que connaissent les chaires consacrées à ce thème dans les écoles de commerce, en passant par la multiplicité des incubateurs d'entreprises sociales, ou encore l'organisation de conférences et de séminaires autour de la question du développement de ce concept, témoignent de la vigueur de cet intérêt. La notion d'entrepreneuriat social est polysémique. Elle est popularisée suite à l'attribution du prix Nobel de la paix en 2006 à Mohammed Yunus, l'inventeur du microcrédit. En effet, il existe différentes écoles de pensée, qui conceptualisent chacune l'entrepreneuriat social de manière différente. Ce concept recouvre donc des pratiques aussi différentes et variées que leurs contextes d'apparition.  Comme tout autre concept émergent, la définition de l'entrepreneuriat social n'est pas universelle, il existe plutôt une multitude de définitions. Dans ce qui suit, nous préciserons ce que nous entendons par entrepreneuriat social, à savoir ses racines théoriques, son origine, sa typologie, etc.     Classification JEL : L26 Type de l’article : Article théorique

    La motivation entrepreneuriale sociale

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    While social entrepreneurship is proving to be a complex and promising form of organization, using market-based methods to address seemingly intractable social problems, its motivations remain underestimated. In social entrepreneurship, solving a social need is the main motivating factor for the entrepreneur. According to research in the business literature, the motivation of entrepreneurs is based on the relationship between risk and profit. Despite the fact that the social entrepreneur has a self-sustaining system of income generation in his or her business model, profit is not the main objective. Social entrepreneurs have a crucial role to play in addressing social problems that are unmet by the public sector and neglected by the private sector. Research on social entrepreneurial motivation has received little attention in relation to entrepreneurial motivation, especially in developing countries such as Morocco. It is difficult to map the motivations of social entrepreneurs. Much effort has been made to understand the motivation for addressing social disadvantage rather than profit and profitability. Research argues that compassion can complement traditional self-centered motivations to encourage social entrepreneurship. Based on the research on compassion and prosocial motivation, a model of three mechanisms has been constructed by the authors, namely: integrative thinking, pro-social cost-benefit analysis and commitment to alleviating the suffering of others, which transform compassion into social entrepreneurship, and we identify the institutional conditions under which they are most likely to do so.  The search for motivation to create a social enterprise is an ongoing concern in the field of entrepreneurship, which has been expressed in previous studies. Therefore, the objective of this work is to shed light on the motivations of social entrepreneurs according to the literature.Si l'entrepreneuriat social se révèle être un mode d'organisation à la fois complexe et prometteur, utilisant des méthodes axées sur le marché pour répondre à des problèmes sociaux apparemment insolubles, ses motivations restent sous-théorisées. Dans le domaine de l'entrepreneuriat social, la résolution d'un besoin social est le principal facteur de motivation de l'entrepreneur. Selon les recherches menées dans la littérature commerciale, la motivation des entrepreneurs repose sur la relation entre le risque et le profit. Malgré le fait que l'entrepreneur social possède un système autonome de création de revenus dans son modèle d'entreprise, le profit n'est pas l'objectif principal. Les entrepreneurs sociaux ont un rôle crucial pour répondre aux problèmes sociaux non satisfait par le pouvoir public et négliger par le secteur privé. La recherche sur la motivation entrepreneuriale sociale a eu peu d’attention par rapport à la motivation entrepreneuriale, surtout dans les pays en développement tels le Maroc. Il est difficile de cartographier les motivations des entrepreneurs sociaux. Beaucoup d’effort a été établi afin de comprendre la motivation de s’intéresser au désavantage social plutôt que le profit et la rentabilité. La recherche fait valoir que la compassion peut venir compléter les motivations traditionnelles axées sur l'individu pour encourager l'entrepreneuriat social. Sur la base de la recherche sur la compassion et la motivation prosociale, un modèle de trois mécanismes a été construit par les auteurs, à savoir: pensée intégrative, analyse coûts-bénéfices prosociale et engagement à soulager la souffrance des autres, qui transforment la compassion en entrepreneuriat social, et nous identifions les conditions institutionnelles dans lesquelles ils sont le plus susceptibles de le faire.  La recherche de la motivation à créer une entreprise sociale constitue un sujet de préoccupation permanent dans le domaine de l'entrepreneuriat, lequel a été exprimé dans des études antérieures. Par conséquent, l'objectif de ce travail est de faire la lumière sur les motivations des entrepreneurs sociaux selon la littérature

    De l’économie sociale et solidaire à l’entrepreneuriat social

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    L'entrepreneuriat social et l'économie sociale partagent la volonté de démocratiser l'économie. Une autre particularité des projets d'entrepreneuriat social est qu'ils prennent différentes formes, tout en créant de la valeur sociale, en agissant directement sur un problème social, et sans négliger l'aspect lucratif du projet. Afin de mieux clarifier la notion d'entrepreneuriat social, l'objectif de ce papier est de fournir une vue d'ensemble de la littérature sous quatre grandes rubriques portant sur : l'économie sociale et solidaire comme origine de l'entrepreneuriat social

    L'innovation sociale et l'entrepreneuriat : évolution et principales approches.

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    International audienceThe expression "social innovation" has entered through the door of technological innovation in order to correct its imperfections. It is an effective solution to social needs neglected by public authorities. This article seeks to shed light on this concept, which can be considered as a lever to promote sustainable economic and social development, through a brief theoretical overview.L'expression de « l'innovation sociale » est entrée par la porte la l'innovation technologique à fin de corriger ses imperfections. C'est une solution efficace à des besoins sociaux délaissé par les pouvoirs publics. Cet article cherche à mettre la lumière sur ce concept qui peut être considérer comme un levier pour promouvoir le développement économique et sociale durable, par un bref aperçu théorique
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