Family and non-family business behaviour in foreign markets: A comparative study

During last decades a great number of companies and industries have increased their global orientation. For this reason, the internationalisation process has also had to be realized by family businesses as an instrument for expansion and growth. In this sense, we pay special attention to the comparison between family and non-family companies with the purpose of examining those differences or similarities between these two groups of firms attending to their international activity. From this comparative study, we will be able to establish a reference framework, for a later more in depth study of this phenomenon, in the case of family businesses.Family and Non-family Business; Internationalisation; Comparative Study.

Chinese multinationals: how do institutional factors affect their location patterns?.

This paper analyses the impact of various host country institutional factors on the location patterns of 29 large Chinese multinationals. From a sample of 127 outward foreign direct investment (FDI) decisions made in 52 countries, our findings suggest that a greater difficulty in doing business and a high political risk in the host country do not discourage Chinese multinationals. However, the presence of overseas Chinese in the host country, a larger absolute host market size and a higher volume of Chinese exports to that country affect positively.Emerging-market multinationals; China; institutional factors; location patterns; fore

Family and non-family business behaviour in foreign markets: A comparative study

[ES] Debido a que durante las últimas décadas un gran número de empresas e industrias han incrementado su orientación global, el proceso de internacionalización también ha tenido que ser advertido por la empresa familiar como instrumento de expansión y crecimiento. Así, hemos querido prestarle una especial atención a la comparación entre las empresas familiares y no familiares con el fin de examinar aquellas diferencias o similitudes encontradas entre estos dos grupos de firmas atendiendo a su actividad internacional. De esta forma, podremos establecer un marco de referencia para un estudio posterior en mayor profundidad sobre este fenómeno para el caso de las empresas familiares.[EN] During last decades a great number of companies and industries have increased their global orientation. For this reason, the internationalisation process has also had to be realized by family businesses as an instrument for expansion and growth. In this sense, we pay special attention to the comparison between family and non-family companies with the purpose of examining those differences or similarities between these two groups of firms attending to their international activity. From this comparative study, we will be able to establish a reference framework, for a later more in depth study of this phenomenon, in the case of family businesses

Determinantes del compromiso con la inversión directa en el exterior: el caso de las empresas españolas en China

Una de las cuestiones que suscita más interés entre los investigadores del campo de la internacionalización empresarial es la selección de la estrategia de entrada en un país extranjero. Actualmente, China es uno de los destinos que está cobrando una mayor relevancia en la expansión internacional de muchas empresas. En ese contexto, este trabajo examina la influencia de diversos factores empresariales sobre el nivel de compromiso asumido por las compañías españolas que han entrado en China a través de inversiones directas.One of the cornestones of international business management discipline is the choice of entry mode into a foreign country. Nowadays, China is one of the most outstanding host countries for international expansion of many firms. In this context, this paper examines the influence of firm factors over commitment of Spanish firms that have direct investments in China

Influenciadores e inhibidores en la intención de uso de la banca electrónica por los mayores de 60 años

El presente trabajo propone como objetivo el estudio de los efectos de una serie de factores inhibidores e influenciadores, sobre la intención del comportamiento y uso de la banca electrónica en el caso de los adultos mayores. Estos factores son agrupados en tres categorías: 1) factores de interacción personal; 2) factores de riesgo percibido; y 3) factores relativos a las ventajas buscadas. Mostramos, tras su contrastación con una muestra de 396 mayores de 60 años, el efecto positivo de los factores personales y los relativos a las ventajas buscadas, mientras que los factores asociados al riesgo juegan un papel inhibidor del uso de la banca electrónica. El modelo estructural fue valorado mediante PLS (Partial Least Squares) con un adecuado ajuste global. Los resultados permiten identificar aquellos factores que pueden favorecer o perjudicar el proceso de aceptación y uso de la banca electrónica en los mayores.The objective of this paper is to study the effects of inhibitory and influencing factors on the behaviour intention and use of electronic banking in the case of the elderly. These factors are grouped into three categories: 1) personal interaction factors; 2) perceived risk factors; and 3) factors relating to the expected benefits. We show a positive effect of personal factors and those related to the desired benefits, while the factors associated with risk play an inhibiting role in the intention and use of the e-banking. We use a collected survey of 396 individuals over 60 years of age. The structural model was evaluated by PLS (Partial Least Squares) with an adequate global fit. The results allow identifying those factors that may favour or prejudice the process of acceptance and use of electronic banking in the elderly

Un análisis descriptivo de las estrategias de crecimiento de las cadenas hoteleras españolas durante los años 2001-2003

En el presente trabajo se describen las pautas de crecimiento de las cadenas hoteleras españolas durante los últimos 3 años. Los datos, obtenidos consultando fuentes de información secundarias, muestran las distintas estrategias de crecimiento que han emprendido las cadenas hoteleras diferenciando, en términos generales, entre estrategias de penetración en el mercado, integración vertical, diversificación e internacionalización; el modo a través del cual han sido puestas en marcha, diferenciando entre desarrollo interno, externo y a través de acuerdos de cooperación; y los destinos que han sido con mayor frecuencia escenario de nuevas aperturas de establecimientos hoteleros, tanto a nivel nacional como internacional. Toda esta información nos permite obtener algunas conclusiones interesantes sobre el panorama que presenta el sector hotelero y nos plantea ciertas cuestiones que nos abren futuras líneas de investigación encaminadas a comprender las causas del comportamiento de dichas empresas y las consecuencias para los resultados de las mismas.This paper shows the Spanish hotel chains’ guidelines of growth during last three years. Information, collected form secondary data sources, shows the growth strategies that have been undertaken by hotel chains distinguishing between market penetration, vertical integration, diversification and internationalization; the mode used for implementing the strategy distinguishing between internal growth, external growth and the hybrid form through cooperation arrangements; and the most usual destinations for new openings both in national and international context. All this information allowed us obtain some interesting conclusions with regard to hotel industry overview and outlines some questions that open future research in order to understand the causes of firm behaviour and its impact on performance

La dirección estratégica de la internacionalización de la empresa: propuesta de un marco teórico integrador

794 Gran parte del éxito de la internacionalización empresarial pasa por un enfoque directivo que ajuste las decisiones estratégicas a las condiciones del entorno, al tiempo que se disponen los medios organizativos adecuados para su correcta puesta en marcha. Para ello resulta útil el marco conceptual de la dirección estratégica, que permite contemplar la internacionalización como un proceso integrado por tres etapas: análisis de factores de competitividad (país, sector y recursos y capacidades de la empresa), formulación de estrategias (de entrada, competitivas y funcionales) e implantación (diseño organizativo y mecanismos de control)

L’investissement direct à l’étranger de la petite et moyenne entreprise : la PME multinationale

La réalité économique actuelle est caractérisée par deux phénomènes d’une importance indubitable : la globalisation et le poids significatif des petites et moyennes entreprises (PME) dans les économies. Une modernisation graduelle, la coopération entre elles ou l’entrée sur un nouveau marché comme celui des pays moins développés sont quelques-unes des possibilités auxquelles la PME peut avoir recours pour faire face au défi de la globalisation en utilisant les mêmes armes que l’entreprise multinationale. Elle peut également recourir à une arme traditionnellement utilisée par ces dernières : l’investissement direct à l’étranger (IDE). Le recours à ces différentes possibilités par les PME est l’objet de cette étude. Cette analyse repose sur une enquête menée auprès d’un groupe d’entreprises de moins de 500 employés qui ont utilisé un IDE.The present economic reality is characterised by two undoubtedly relevant phenomenas : globalisation and the important weight of small – and medium-sized enterprises (SME’s). The monitoring of a modernisation process, the inter-enterprise co-operation or the consideration of a less developed country as a business target are some of the factors that can make it possible for an SME to respond to the challenge of globalisation with an arm that is traditionally considered only within reach of the large multinational enterprise : foreign direct investment (FDI). The assessment on the importance of these determining factors along with an approach to the internationalisation process displayed by less significant enterprises will constitute the central axis of this research work, the empirical contribution of which has focused on a group of enterprises with less than 500 employees which count on some FDI’s.La realidad económica actual está caracterizada por dos fenómenos de indudable relevancia : la globalización y el importante peso de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en el tejido empresarial. El seguimiento de un proceso gradual, la cooperación interempresarial o la consideración de un país menos desarrollado como destino, son algunos de los factores que pueden posibilitar que la PyME responda al reto de la globalización con un arma tradicionalmente considerada sólo al alcance de la gran empresa multinacional : la inversión directa en el exterior (IDE). La valoración de la importancia de estos factores determinantes junto con una aproximación al proceso de internacionalización desplegado por las empresas de menor dimensión es el eje central de este trabajo, cuya aportación empírica se ha centrado en un colectivo de empresas con menos de 500 empleados que cuentan con alguna IDE.Die aktuelle wirtschaftliche Realität ist charakterisiert durch zwei Phänomene von einer unzweifelhaften Bedeutung : die Globalisierung und das signifikante Gewicht der kleinen und mittleren Unternehmen in der Wirtschaft. Die fortschreitende, schrittweise Modernisierung, die Zusammenarbeit zwischen den Betrieben oder der Eintritt in neue Märkte wie diejenigen der weniger entwickelten Länder sind einige der Zufluchtsmöglichkeiten der KMU, der Herausforderung der Globalisierung gegenüberzutreten, indem die Waffen der multinationalen Unternehmen angewendet werden : Die KMU können wie die multinationalen Unternehmen die traditionell genutzte Waffe der direkten Investitionen im Ausland nutzen. Die Zuflucht der kleinen und mittleren Unternehmen zu den verschiedenen Möglichkeiten ist Gegenstand dieser Studie. Diese Analyse stützt sich auf eine vergleichende Untersuchung einer Unternehmensgruppe mit weniger als 500 Beschäftigten, die eine Direktinvestition genutzt haben

Porter's generic strategies, strategic groups and firm performance in the construction industry : a complementary test

A central theme in the strategic groups literature is that there is a theoretical relationship between groups and firm performance. However, the empirical evidence is conflicting. The aim of this research is to study this linkage through two analysis. Thus, the analysis that has been traditionally used (performance differences between groups) is complemented with an analysis of performance differences within each group. In order to set up strategic groups, we carry out an analysis about the firms operating in the Spanish construction industry, using specific variables associated with Porter's generic strategies