Nuevos discursos y viejas realidades en la gestión empresarial de los recursos humanos

En la investigación empírica realizada por el autor sobre once empresas se constata la presencia, entre sus directivos, de discursos que apuntan la necesidad de contar con una plantilla formada, motivada e implicada con las expectativas empresariales y con su propio trabajo. Esta línea discursiva es acorde con la literatura managerial sobre la importancia estratégica de la gestión de los recursos humanos. Sin embargo, las políticas efectivas de motivación, formación, o implicación que se impulsan suelen adoptar otras direcciones; alejándose, en la practica, de concepciones dirigidas al mayor uso del potencial humano en el trabajo. Apoyándose en los resultados de dicha investigación, se aporta la idea de que las "nuevas formas de gestión de los recursos humanos" presentan menor relieve del subrayado por la literatura especializada. Suponen así, en muchos casos, un barniz con el que enmascarar la pervivencia de criterios de gestión en absoluto novedosos.An empirical investigation on eleven firme, carried out by author, reveals that the speeches made by the directors of these, point out the necessity of a trained executive staff formed, motivated and committed to the achievement of their firm's goals and objectives as well as to the performance of their own work. Such speeches are in line with management publications regarding the strategic importance of managing human resources. Nevertheless, the training, motivational and commitment engendering policies that are in fact implemented, are usually aimed in other directions; directions which in practice are far removed from concepts directed toward making greater use of human potential on the job. Based on the results of the afore-said research, the idea is suggested that the "new methods of management of human resources" are in fact given less importance than that which is emphasized in the specialized publications. And thus are, in many cases, a mere veneer with which to disguise the persistence of management criteria which are by no means "new"

La lejanía de la acción local sobre el empleo respecto a las premisas de la activación. Dos ejemplos locales de políticas activas de empleo

L'Estratègia Europea d'Ocupació orienta les accions de tots els estats membres en matèria d'ocupació i de cohesió social. Aquesta Estratègia va fixar una sèrie d'objectius per al conjunt de la UE en l'horitzó del 2010 i així ho ha fet també pel 2020. Un principi rector bàsic de l'Estratègia Europea d'Ocupació és el paradigma de l'activació, segons el qual es tendeix a responsabilitzar a l'individu de la seva situació respecte a l'ocupació. L'activació és, igualment, l'element que guia l'aplicació de polítiques actives d'ocupació; la concreció del qual es duu a terme al territori, a l'àmbit local. L'àmbit local és, precisament, on millor es pot delimitar l'objectiu de les polítiques actives, l'adequació entre l'oferta i la demanda de treball; també és on e poden satisfer millor les necessitats del teixit productiu, al mateix temps que s'atén a les característiques i expectatives de les persones. Les polítiques actives d'ocupació locals, negociades i articulades pels agents socials presents al territori poden, així mateix, afavorir la cohesió social i defugir algun dels elements negatius que s'associen al paradigma de l'activació. En aquest treball es presenten dos exemples concrets derivats de recerques específiques sobre la temàtica abordada, i on se subratlla la importància de l'especificitat local en les actuacions sobre l'ocupació i la seva llunyania de bona part de les premisses de l'activació impulsada per l'Estratègia Europea d'Ocupació.The European Employment Strategy guides the actions of all member states concerning employment and social cohesion issues. The EES set some goals for the EU as a whole in the perspective of 2010 and of 2020 as well. A basic guiding principle of the European Employment Strategy is the activation paradigm, hence shifting the blame to individuals for their situation regarding employment. Activation is also the key element that guides the implementation of active employment policies, whose realization is carried out at local level. In this paper, we present two examples of a research carried out on the topic addressed. It highlights the importance of local specificity in the actions on employment and shows how far away they are from the premises of the activation driven by the EES.La Estrategia Europea de Empleo orienta las acciones de todos los estados miembros en materia de empleo y de cohesión social. Dicha Estrategia fijó una serie de objetivos para el conjunto de la UE en el horizonte del 2010 y así lo ha hecho también para el 2020. Un principio rector básico de la Estrategia Europea de Empleo es el paradigma de la activación, a partir del cual se tiende a responsabilizar al individuo de su situación respecto al empleo. La activación es, igualmente, el elemento que guía la aplicación de políticas activas de empleo; cuya concreción se lleva a cabo en el territorio, en el ámbito local. El ámbito local es, precisamente, el lugar donde puede delimitarse mejor el objetivo de las políticas activas, la adecuación entre la oferta y la demanda de trabajo; también es donde pueden satisfacerse mejor las necesidades del tejido productivo, al tiempo que se atiende a las características y expectativas de las personas. Las políticas activas de empleo locales, negociadas y articuladas por los agentes sociales presentes en el territorio pueden, asimismo, favorecer la cohesión social y eludir alguno de los elementos negativos que se asocian al paradigma de la activación. En este trabajo se presentan dos ejemplos concretos que derivan de investigaciones específicas sobre la temática abordada. En él se subraya la importancia de la especificidad local en las actuaciones sobre el empleo y su lejanía de buena parte de las premisas de la activación impulsada por la Estrategia Europea de Empleo

El trabajo y la inclusión social : una relación en peligro

Background of INCASI Project H2020-MSCA-RISE-2015 GA 691004. WP1: CompilationDisponer de un trabajo ha constituido una vía segura de inserción social y, por tanto, de alejarse del riesgo de pobreza y de exclusión. Eso ha sido así en los países de capitalismo central en la etapa conocida como fordista o de capitalisme regulado. Ya no lo es. Décadas de aplicación de políticas neoliberales y las respuestas a la crisis desde 2008, han acabado con la relación positiva entre empleo e inclusión social. Trabajar y ser pobre, trabajar y encontrarse en riesgo de exclusión es un fenómeno observable en los países del "centro" del capitalismo. Este trabajo lo muestra para los que componen la Unión Europea, con referencias particulares a España.Getting a job has been a sure way of social inclusion and, therefore, of moving away from the risk of poverty and exclusion. It has been the case in the context of countries of central capitalism in the stage known as fordist or regulated capitalism, but it will not be any longer. As a result of neoliberal policies and the response to the crisis, the positive relationship between employment and social inclusion has come to an end. Having a job and being poor and at risk of exclusion has become an observable fact in the countries of central capitalism. So this article shows for European Union countries, with special reference to the Spanish case

La relegación de la formación en el nuevo modelo de políticas activas de empleo

Este trabajo forma parte de la investigación "Diagnóstico socio-económico sobre las políticas de empleo en España: 2012-2014". Dirigida por Fausto Miguélez ha contado con la financiación de la Fundació La Caixa y sus resultados pueden consultarse en https://ddd.uab.cat/record/142865. La investigación ha utilizado datos estadísticos, fundamental aunque no únicamente de la EPA, del SEPE y de Eurostat. Se han realizado 15 entrevistas a responsables de los servicios de empleo del estado (SEPE) y de Catalunya (SOC), de sindicatos y patronales, así como a técnicos locales. También se ha desarrollado un Delphi en el que han participado 78 expertos en políticas de empleo.Se presentan dos de los aspectos abordados por el autor en la citada investigación, actualizando en la medida de lo posible los datos disponibles al finalizarla. Por una parte se trata el nuevo modelo de políticas activas de empleo (PAE), introducido en 2013; del cual se analizan sus prioridades y objetivos, en el marco de las restricciones presupuestarias derivadas de la orientación de las políticas gubernamentales para afrontar la crisis económica y del empleo.El segundo aspecto analizado es la evolución de la formación, en tanto que elemento primordial de las PAE; especialmente la formación continua y la ocupacional, que debieran configurarse como instrumentos eficaces para mejorar las posibilidades de empleo de las personas desempleadas, o para ampliar las cualificaciones de las que están ocupadas. Además, la formación es un aspecto clave en la denominada sociedad del conocimiento, en la que se fundamentan los criterios de la Estrategia Española de Activación que, a su vez, sirven para diseñar las PAE. Sin embargo, la hipótesis de la investigación en este orden es que la formación para el empleo no está ganando relevancia y los resultados la apoyan, en especial para la formación ocupacional, al tiempo que cuestionan las bases del nuevo modelo de políticas activas.Aquest treball forma part de la recerca "Diagnòstic soci-econòmic sobre les polítiques d'ocupació a Espanya: 2012-2014". Dirigida per Fausto Miguélez ha comptat amb el finançament de la Fundació La Caixa i els seus resultats poden consultar-se en https://ddd.uab.cat/record/142865. La recerca ha fet servir dades estadístiques, fonamental encara que no únicament de l'EPA, del SEPE i d'Eurostat. S'han realitzat 15 entrevistes a responsables dels serveis d'ocupació de l'estat (SEPE) i de Catalunya (SOC), de sindicats i patronals, així com a tècnics locals. També s'ha desenvolupat un Delphi en el qual han participat 78 experts en polítiques d'ocupació.Es presenten dos dels aspectes abordats per l'autor en la citada recerca, actualitzant en la mesura del possible les dades disponibles en finalitzar-la. D'una banda es tracta el nou model de polítiques actives d'ocupació (PAE), introduït en 2013; del com s'analitzen les seves prioritats i objectius, en el marc de les restriccions pressupostàries derivades de l'orientació de les polítiques governamentals per afrontar la crisi econòmica i de l'ocupació.El segon aspecte analitzat és l'evolució de la formació, mentre que element primordial de les PAE; especialment la formació contínua i l'ocupacional, que haurien de configurar-se com a instruments eficaços per a la millora de les possibilitats d'ocupació de les persones aturades, o per ampliar les qualificacions de les que estan ocupades. A més, la formació és un aspecte clau en la denominada societat del coneixement, en la qual es fonamenten els criteris de l'Estratègia Espanyola d'Activació que, alhora, serveixen per dissenyar les PAE. No obstant això, la hipòtesi de la recerca en aquest sentit és que la formació per a l'ocupació no està guanyant rellevància i els resultats la recolzen, especialment per a la formació ocupacional, al mateix temps que qüestionen les bases del nou model de polítiques activesThis paper is one of the outputs resulting from the research "Socio-economic diagnosis on employment policies in Spain: 2012-2014", directed by Fausto Miguélez and funded by the Foundation La Caixa. The whole report is available in https://ddd.uab.cat/record/142865.The present article presents two of the issues raised by the author in the above mentioned research, updated when possible. On the one hand it deals with the new model of active employment policies (PAE), which priorities and objectives are discussed in the context of budgetary constraints due to the Governments' policy orientation to cope with the economic and employment crisis. On the other hand, training is analysed as a key element of the PAE, especially continuing and vocational training, which should become effective tools for improving the employability of unemployed persons, or expanding the qualifications of those which are occupied. However, the hypothesis of the research in this order is that job training is gaining relevance and results support it, especially for vocational training, while questioning the basis of the new model of active policies

Negociación en la empresa e individualización: tendencias más significativas de los cambios en la negociación colectiva

Es presenten a debat aspectes significatius que suggereixen les ponències sobre “Reformes i transformacions en la negociació col·lectiva”. Entre ells destaquen la potenciació de l'empresa com a eix de la negociació col·lectiva i la creixent tendència a individualitzar les relacions col·lectives de treball. La possible influència de la UE en aquestes línies de canvi, és un altre dels aspectes a debatre.The papers presented in the session on “Reforms and changes in collective bargaining” proposed significant and suggesting aspects for debate. Some of the most remarkable are: the strengthening of the company as the hub of collective bargaining and the growing tendency to individualize the collective industrial relations. The possible influence of the EU in this sense is another theme of debate.Se presentan a debate aspectos significativos que sugieren las ponencias sobre “Reformas y transformaciones en la negociación colectiva”. Entre ellos destacan la potenciación de la empresa como el eje de la negociación colectiva y la creciente tendencia a individualizar las relaciones colectivas de trabajo. La posible influencia de la UE en estas líneas de cambio, es otro de los aspectos a debatir

Les noves formes d'ocupació i de treball i els seus mecanismes de regulació : una anàlisi de la literatura

El artículo analiza la literatura realizada en España sobre las nuevas formas de empleo y de trabajo y sus mecanismos de regulación desde un doble ángulo. En primer lugar, considerando las diversas temáticas relacionadas con el objeto de análisis a fin de dar cuenta del conjunto de fenómenos y procesos que lo condicionan, así como el número de publicaciones que tratan sobre cada tema específico. Y en segundo lugar, intentando introducir los ejes clave que nos sirven para englobar las principales contribuciones teóricas y descriptivas.This article analyzes the literature produced in Spain on new forms of employment and work and their mechanisms of regulation since a double perspective. First, taking into consideration the diverse subjects related with the analysis object in order to expose the phenomena and processes that condition it, as well as the number of publications that are about each specific subject. Second, trying to introduces the key axes that permits us to englobe the main theoretical and descriptive contributions

Estrategias de recursos humanos de las empresas españolas en Cuba

Estrategias de recursos humanos de las empresas españolas en Cuba Human Resources Strategies of Spanish Firms in Cuba El trabajo analiza las estrategias de gestión de recursos humanos de las empresas españolas en un país, Cuba, con requerimientos laborales más costosos para las empresas extranjeras que en otros países latinoamericanos. Pese a ello, las empresas españolas superan con creces esas exigencias, proporcionando salarios, formación, incentivos y condiciones laborales mejores que las estipuladas legalmente como medio de fidelizar al personal. La investigación se basa en el estudio de ocho empresas, con entrevistas en profundidad a sus responsables, directivos de personal y/o representantes de los trabajadores. Para contextualizarla se ha recogido documentación y datos secundarios sobre la evolución económica del país, la presencia española en el ámbito empresarial o el marco legal que regula la acción del capital extranjero en Cuba.This paper analyzes the Spanish firms' HR management strategies in a country, Cuba, with more labour requirements towards foreign companies than other South American countries. Nevertheless, Spanish firms meet such demands easily, ensuring better salaries, training, incentives as well as better work conditions than those legally stipulated as a way of assuring personnel's loyalty. The research is based on a study of 8 firms, through indepth interviews with their chief, HR supervisors and/or unions representatives. For contextualization purposes, secondary data and additional documentation on the country's economical evolution, describing the Spanish presence in the business domain, as well as the legal frame regulating the foreign capital action in Cuba, have been gathered

Limitaciones de la formación a las personas ocupadas para adecuar sus capacidades a los cambios en el empleo

Se aborda en este apartado la importancia de la formación destinada a personas ocupadas, como medio para mejorar su empleabilidad y su adaptación a los cambios en el trabajo. Dicha formación forma parte de las políticas activas de empleo y la analizamos en sus dos vertientes: formación continua en las empresas y formación de oferta, estatal y autonómica, dirigida a ocupados. Además de la necesidad de aumentar los recursos y el volumen de personas ocupadas que reciben formación, se enfatiza la importancia de la descentralización de las acciones formativas y de la participación de los agentes sociales en su definición. Ambos aspectos parecen necesarios para aumentar la eficacia de la formación a ocupados en términos de empleabilidad y de adaptación a los cambios organizativos y tecnológicos