El Stroke y la Matriz de Operaciones y Materiales, nuevo enfoque para resolver el problema GMOP

[ESP] La gestión de materiales de productos multinivel usa desde los años 1970 la metodología denominada Material Requirement Planning (MRP) (Orlicky, 1975). Esa metodología que se basa únicamente en la planificación de los materiales con lista de materiales directas tuvo que evolucionar para hacer frente a las necesidades cada vez más complejas de las distintas industrias. Una de las evoluciones más relevantes fue la incorporación del Capacitated Ressource Planning (CRP) en los Enterprise Ressource Planning conjuntamente al MRP tradicional para incorporar las limitaciones de capacidad y el routing en los llamados MRPII (Wight, 1984). Billington et al.(1983) propusieron plantear el MRP capacitado mediante programación matemática. Evidentemente las limitaciones de la tecnología en la época les impedían afirmar que el modelo sin más fuera aplicable y en el mismo artículo propone métodos para resolver el problema. El planteamiento de los autores consiste en asignar una única lista de materiales y una lista única de recursos a cada producto susceptible de ser ensamblado. Esa estructura se ha mantenido en la literatura desde entonces sin modificaciones. La matriz que vincula cada producto padre con los componentes que son necesarios para ensamblarlo (productos hijo) aparece en esa formulación. Posteriormente a dicha matriz se le denominará Gozinto. En ese trabajo ya se incorpora el Lead Time que se asocia también al producto, así como un yield a la producción, y la lista de recursos también en forma de matriz. Pero no se incorpora diferentes rutas para producir un mismo producto o tampoco se considera la posibilidad de usar listas inversas o alternativas de producción así como la posibilidad de trabajar entre dos niveles de una cadena teniendo en cuenta alternativas de transporte.El presente trabajo se ha desarrollado gracias a la ayuda DPI2010-18243 del Ministerio de Ciencia e Innovación del Gobierno de España dentro del programa de Proyectos de Investigación Fundamental no orientada, con el título “Coordinación de operaciones en redes de suministro/demanda ajustadas, resilientes a la incertidumbre: modelos y algoritmos para la gestión de la incertidumbre y la complejidad” Asimismo, esta investigación también ha sido financiada mediante una beca doctoral VALi+d concedida por la Generalitat Valenciana de España a Julien Maheut (Ref. ACIF/2010)

Variables explicativas del grado de uso de dinámicas de grupo con alumnos universitarios

[ESP] Desde diversas fuentes se han manifestado las ventajas que proporciona el plantear una metodología basada en trabajo en grupo con alumnos universitarios. Por un lado, permite formar a los alumnos en las competencias profesionales de muchas titulaciones universitarias, experimentando y adquiriendo las habilidades que necesitarán en sus futuros puestos de trabajo. Algunas de estas habilidades son: comunicación interpersonal, trabajo en equipo, solución de problemas en grupo, liderazgo, negociación y gestión del tiempo. Por otro lado, el trabajo en grupo proporciona un aprendizaje más profundo y significativo de los contenidos, cuando es utilizado dentro de un contexto de metodologías activas. Además, se han demostrado efectos positivos en el rendimiento académico de los estudiantes, la motivación y su actitud hacia el aprendizaje. Algunas de estas ventajas han sido resaltadas también por los estudiantes, que consideran las actividades de grupo como más interesantes, divertidas y facilitadoras de aprendizaje que la docencia tradicional. Por todo ello, el trabajo en grupo ha sido un aspecto importante en la docencia universitaria. Sin embargo, el trabajo en grupo también genera problemas.Este trabajo se ha realizado con la financiación del proyecto "Necesidades y soluciones para la evaluación de los estudiantes en títulos de grado y máster" (PIME-A010/10 ) CESPIC de la Universidad Politécnica de Valencia

Experiencias en el uso de blogs como herramienta de aprendizaje

[ESP] El Espacio Europeo de Educación Superior (EESS) supone una reflexión sobre el modelo de profesorado hasta ahora existente. La aplicación de las nuevas tecnologías, así como el paso del alumno a convertirse en protagonista de su propia formación supone que se realicen los cambios suficientes para que dicho cambio no resulte traumático para ambas partes implicadas en el proceso: profesor y alumno. Para ello, las universidades españolas necesitan ser más flexibles, dinámicas, creativas e innovadoras, sin perder de vista el marco pedagógico. En este entorno, el nuevo modelo en red Web 2.0 ha adquirido una importancia creciente en este proceso de adaptación al EEES. El modelo Web 2.0 permite que cualquier usuario sin especiales conocimientos de informática, pueda publicar en WWW sin apenas esfuerzo y de modo casi inmediato. Sin embargo, lo que caracteriza a la Web 2.0 es sobre todo, el hecho de constituir un espacio abierto a la colaboración. Entre las aplicaciones que representan el espíritu de esta nueva Internet como son las social-networking sites, wikis, video-sharing sites, hosted services, web applications, mashups and folksonomies, destacan los blogs, también llamados weblogs o bitácoras. Los blogs son publicaciones online que el usuario puede actualizar constantemente. Se componen de entradas cronológicas, y utilizan un simple interfaz que puede ser fácilmente usado por el usuario. Además el blog es interactivo en el sentido que los usuarios pueden responder con comentarios en unos pocos pasos

Modelo de Negocio Triplemente Sostenible. Caso de Estudio en la venta directa de alimentos ecológicos.

[EN] The present work aims to analyse and identify a triple bottom-line business model of food retailing, in order to show a sustainable, replicable and non-scalable model in the agri-food sector, and to facilitate the development of a feasible market for small size producers-sellers. The methodology used for the business model identification analyses and relates elements and strategies, providing a design graphic for the model, as well as evaluating each triple sustainability dimension. All this following a protocol derived from the methodology of case study research. The case study shows a sustainable, replicable and non-scalable business model that emerges from a strategy defined by a responsible consumption group from a university. Using digital technology for the distribution and sale of products, and sharing capacity with a WISE, a business model is achieved that shortens the food products commercialization channel between producers and consumers, improving economic, social and environmental sustainability. The application of this methodology provides a tool that facilitates the replicability of sustainable business models in the agri-food business context, and allows identifying the level of their sustainability. The incorporation of this business model can contribute to the development of a triple bottom-line food market, whose purpose is to improve the survival of small size producers-sellers given the increasing centralization and globalization of the agro-food economy distribution.[EN] El presente trabajo tiene como objetivo analizar e identificar un modelo de negocio triplemente sostenible de venta de alimentos minorista, con el fin de mostrar un modelo sostenible, replicable y no escalable en el sector agroalimentario, y que facilite el desarrollo de un mercado viable para el pequeño productor-vendedor. En la identificación y el análisis del modelo de negocio se utiliza una metodología que analiza y relaciona elementos y estrategias proporcionando un diseño gráfico del modelo, además de una evaluación de cada dimensión de la triple sostenibilidad. Todo ello siguiendo un protocolo derivado de la metodología de investigación de casos de estudio. El caso de estudio muestra un modelo de negocio sostenible, replicable y no escalable, que surge de una estrategia definida por un grupo de consumo responsable de una universidad. Utilizando tecnología digital para la distribución y venta de los productos, y capacidad compartida con un centro especial de empleo, se consigue un modelo de negocio que acorta el canal de comercialización de productos alimenticios entre productores y consumidores, mejorando la sostenibilidad económica, social y ambiental. La aplicación de esta metodología proporciona una herramienta que facilita la replicabilidad de modelos de negocio sostenibles en el tejido empresarial agroalimentario y permite identificar el nivel de sostenibilidad de los mismos. La incorpo-ración de este modelo de negocio puede contribuir al desarrollo de un mercado triplemente sostenible de productos alimentarios, que tiene como finalidad mejorar la pervivencia del pequeño productor-vendedor ante la creciente centralización y globalización de la distribución en la economía agroalimentaria.Galeano Revert, A.; García-Sabater, JP.; Miralles Insa, C. (2018). Triple Bottom-line Business Model. Case study on the organic food retailing. Working Papers on Operations Management. 9(1):30-52. doi:10.4995/wpom.v9i1.9131SWORD305291Baden-Fuller, C., & Morgan, M. S. (2010). Business Models as Models. Long Range Planning, 43(2-3), 156-171. http://doi.org/10.1016/j.lrp.2010.02.005Bagnoli, L., & Megali, C. (2009). Measuring performance in social enterprises. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly., 40(1), 149-165. https://doi.org/10.1177/0899764009351111Barney, J. B., & Hesterly, W. (2015). Strategic management and competitive advantage concepts and cases. Pearson.Busch, G., & Spiller, A. (2015). Farmer share and fair distribution in food chains from a consumer's perspective. Journal of Economic Psychology, 55, 149-158. http://doi.org/10.1016/j.joep.2016.03.007Casadesus-Masanell, R., & Ricart, J. (2010). From Strategy to Business Models and onto Tactics. Long Range Planning, 43(2-3), 195-215. http://doi.org/10.1016/j.lrp.2010.01.004Chatterjee, S. (Author). (2013). Simple Rules for Designing Business Models. California Management Review. Winter2013, 55(2), 97-124. 28p. 1 Black and White Photograph. http://doi.org/10.1525/cmr.2013.55.2.97Dittrich, P. (funcionaria federal de agricultura de la C. S. (2010). Agricultura ecológica. Nota informativa. Retrieved from https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/study-organic-agriculture-201206_es_5.pdfElkington, J. (2004). Enter the triple bottom line. The Triple Bottom Line: Does It All Add up, 11(12), 1-16.Galeano Revert, AM. (2013). Identificar y analizar modelos de negocio a través de la metodologia de los casos de estudio. Una revision del estado del arte y propuesta premilinar. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/35065Galeano Revert, AM. (2017). Propuesta de metodologia para la identificacion y el analisis de modelos de negocio triplemente sostenibles en el sector agroalimentario (Tesis doctoral no publicada) Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/88395Galli, F., & Brunori, G. (2013). Short Food Supply Chains as drivers of sustainable development. Evidence Document. Evidence Document. Retrieved from http://www.foodlinkscommunity.net/fileadmin/documents_organicresearch/foodlinks/CoPs/evidence-document-sfsc-cop.pdfGarcia-Sabater, J., & Garcia-Sabater, J. P. (2017). Fundación Espurna: A Case Study on Social Entrepreneurship. In Social Entrepreneurship in Non-Profit and Profit Sectors (pp. 73-83). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-50850-4_6Grassl, W. (2012). Business Models of Social Enterprise: A Design Approach. ACRN Journal of Entrepreneurship Perspectives, 1(1), 37-60.Hopwood, B., Mellor, M., & O'Brien, G. (2005). Sustainable development: mapping different approaches. Sustainable Development, 13(1), 38-52. https://doi.org/10.1002/sd.244Hubbard, G. (2009). Measuring organizational performance: beyond the triple bottom line. Business Strategy and the Environment, 18(3), 177-191. https://doi.org/10.1002/bse.564Lee, J. H., Shin, D. I., Hong, Y. S., & Kim, Y. S. (2011). Business Model Design Methodology for Innovative Product-Service Systems: A Strategic and Structured Approach. 2011 Annual SRII Global Conference, 663-673. https://doi.org/10.1109/SRII.2011.72Malthus, T. R. (1846). Ensayo sobre el principio de la población. (L. Gonzalez., Ed.).Mikhalkina, T., & Cabantous, L. (2015). Business Models and Modelling. (C. Baden-Fuller & V. Mangematin, Eds.)Advances in Strategic Management (Vol. 33). Emerald Group Publishing Limited. http://doi.org/10.1108/S0742-3322201533Miralles Insa, C., & Puchades Pla, R. (2016). La Universidad y su rol en la integración laboral . Visión global y experiencias locales en la UPV, 1-19.Monzón, J. L. (2006). Economía Social y conceptos afines: fronteras borrosas y ambigüedades conceptuales del Te rcer Sector. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social Y Cooperativa, 56, 9-24.Monzón Campos, J. L. (2013). Social enterprises and social economy: Their boundaries and methodological proposals for measuri ng their socioeconomic impact in the E.U. | Empres as sociales y economía social: Perímetro y propues tas metodológicas para la medición de su i mpacto socioe. Revista de Economia Mundial, (35).Norman, W., & MacDonald, C. (2004). Getting to the bottom of "triple bottom line. Business Ethics Quarterly, 14(2), 243-262. https://doi.org/10.5840/beq200414211Ricart, J., & Casadesus-Masanell, R. (2011). How to design a winning business model. Harvard Business Review, 89, 1-2.Sandhu, S., & Harris, H. (2014). Linking Local and Global Sustainability (The Intern). Springer Netherlands.Savitz, A. W., & Weber, K. (2006). The triple bottom line. In J.-B. 320 San Francisco (Ed.), .Sorescu, A., Frambach, R. T., Singh, J., Rangaswamy, A., & Bridges, C. (2011). Innovations in Retail Business Models. Journal of Retailing, 87, S3-S16. http://doi.org/10.1016/j.jretai.2011.04.005Ucaktürk, A., Bekmezci, M., & Ucaktürk, T. (2011). Prevailing During the Periods of Economical Crisis and Recession through Business Model Innovation. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 24, 89-100. http://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.09.095Wandemberg, J. C. (2015). Sostenible por diseño: desarrollo económico, social y ambiental. CreateSpace.Yin, R. K. (2013). Case study research: Design and methods. Sage Publications.Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). The business model: Recent developments and future research. Journal of Management, 37(4), 1019-1042. http://doi.org/10.1177/01492063114062

Planteamiento dinámico del problema de secuenciación en líneas de montaje con mezcla de modelos

[ESP] En la actualidad, el dinamismo en la industria del automóvil es cada vez más importante dada la tendencia creciente de la personalización en masa, el continuo esfuerzo en reducir costes, el aumento de la flexibilidad necesaria de las plantas de fabricación, y el aumento en la relación con los proveedores. Originalmente, las líneas de montaje se desarrollaron para una producción en masa eficiente en cuanto a coste de muy pocos productos estándar. Hoy en día, existen multitud de opciones que los clientes pueden seleccionar (por ejemplo, techo solar manual o eléctrico, existencia o no de aire acondicionado), de modo que los fabricantes de estos productos necesitan manejar una variedad de productos que supera los varios miles de millones de modelos. Para disponer de una cartera de productos tan diversificada, sin poner en peligro los beneficios de un flujo eficiente de producción, se utilizan las llamadas líneas de montaje de modelos mixtos (MMAL). El análisis de un sistema productivo real para fabricación de automóviles obliga a considerar el problema de secuenciación en la línea de contaje como un proceso eminentemente dinámico, en el que se consideran los productos según su disponibilidad antes de ser secuenciados. Sin embargo, este enfoque ha sido poco estudiado según la literatura científica revisada. Se plantea en el apartado el denominado Problema Dinámico de secuenciación JIT. Con vistas a observar el comportamiento dinámico en la secuenciación en una línea de montaje se ha realizado un modelo de simulación de una de las configuraciones utilizadas en los almacenes previos a la línea de montaje, las líneas en paralelo. Este trabajo concluye con la identificación de las futuras líneas de investigación a partir del planteamiento del problema de secuenciación como un problema dinámico.El presente trabajo se ha desarrollado en el marco del proyecto " Métodos para determinar horizontes robustos de planificación y diseño en redes de fabricación-distribución complejas. (PAID-05-10) de la Universidad Politécnica de Valencia. Esta investigación ha sido financiada mediante una beca doctoral VALi+d concedida por la Generalitat Valenciana de España a Julien Maheut (Ref. ACIF/2010). También ha recibido soporte del Programa de Apoyo a la I+D+i de la Universidad Politécnica de Valencia (PAID 01-10

Human Hereditary Cardiomyopathy Shares a Genetic Substrate With Bicuspid Aortic Valve.

The complex genetics underlying human cardiac disease is evidenced by its heterogenous manifestation, multigenic basis, and sporadic occurrence. These features have hampered disease modeling and mechanistic understanding. Here, we show that 2 structural cardiac diseases, left ventricular noncompaction (LVNC) and bicuspid aortic valve, can be caused by a set of inherited heterozygous gene mutations affecting the NOTCH ligand regulator MIB1 (MINDBOMB1) and cosegregating genes. We used CRISPR-Cas9 gene editing to generate mice harboring a nonsense or a missense MIB1 mutation that are both found in LVNC families. We also generated mice separately carrying these MIB1 mutations plus 5 additional cosegregating variants in the ASXL3, APCDD1, TMX3, CEP192, and BCL7A genes identified in these LVNC families by whole exome sequencing. Histological, developmental, and functional analyses of these mouse models were carried out by echocardiography and cardiac magnetic resonance imaging, together with gene expression profiling by RNA sequencing of both selected engineered mouse models and human induced pluripotent stem cell-derived cardiomyocytes. Potential biochemical interactions were assayed in vitro by coimmunoprecipitation and Western blot. Mice homozygous for the MIB1 nonsense mutation did not survive, and the mutation caused LVNC only in heteroallelic combination with a conditional allele inactivated in the myocardium. The heterozygous MIB1 missense allele leads to bicuspid aortic valve in a NOTCH-sensitized genetic background. These data suggest that development of LVNC is influenced by genetic modifiers present in affected families, whereas valve defects are highly sensitive to NOTCH haploinsufficiency. Whole exome sequencing of LVNC families revealed single-nucleotide gene variants of ASXL3, APCDD1, TMX3, CEP192, and BCL7A cosegregating with the MIB1 mutations and LVNC. In experiments with mice harboring the orthologous variants on the corresponding Mib1 backgrounds, triple heterozygous Mib1 Apcdd1 Asxl3 mice showed LVNC, whereas quadruple heterozygous Mib1 Cep192 Tmx3;Bcl7a mice developed bicuspid aortic valve and other valve-associated defects. Biochemical analysis suggested interactions between CEP192, BCL7A, and NOTCH. Gene expression profiling of mutant mouse hearts and human induced pluripotent stem cell-derived cardiomyocytes revealed increased cardiomyocyte proliferation and defective morphological and metabolic maturation. These findings reveal a shared genetic substrate underlying LVNC and bicuspid aortic valve in which MIB1-NOTCH variants plays a crucial role in heterozygous combination with cosegregating genetic modifiers.This study was supported by grants PID2019-104776RB-I00 and PID2020-120326RB-I00, CB16/11/00399 (CIBER CV) financed by MCIN/AEI/10.13039/501100011033, a grant from the Fundación BBVA (Ref. BIO14_298), and a grant from Fundació La Marató de TV3 (Ref. 20153431) to J.L.d.l.P. M.S.-A. was supported by a PhD contract from the Severo Ochoa Predoctor-al Program (SVP-2014-068723) of the MCIN/AEI/10.13039/501100011033. J.R.G.-B. was supported by SEC/FEC-INV-BAS 21/021. A.R. was funded by grants from MCIN (PID2021123925OB-I00), TerCel (RD16/0011/0024), AGAUR (2017-SGR-899), and Fundació La Marató de TV3 (201534-30). J.M.P.-P. was supported by RTI2018-095410-B-I00 (MCIN) and PY2000443 (Junta de Andalucía). B.I. was supported by the European Commission (H2020-HEALTH grant No. 945118) and by MCIN (PID2019-107332RB-I00). DO’R was sup-ported by the Medical Research Council (MC-A658-5QEB0) and KAMcG by the British Heart Foundation (RG/19/6/34387, RE/18/4/34215). The cost of this publication was supported in part with funds from the European Regional Devel-opment Fund. The Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares is sup-ported by the ISCIII, the MCIN, and the Pro Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares Foundation and is a Severo Ochoa Center of Excellence (grant CEX2020001041-S) financed by MCIN/AEI/10.13039/501100011033. For the purpose of open access, the authors have applied a CC BY public copyright license to any Author Accepted Manuscript version arising.S

Outreach initiatives operated by universities for increasing interest in science and technology

This is an Accepted Manuscript of an article published by Taylor & Francis in European Journal of Engineering Edutaion on 2016, available online: http://www.tandfonline.com/10.1080/03043797.2015.1121468Since the 1990s, the low number of students choosing to study science and technology in higher education has been on the societal agenda and many initiatives have been launched to promote awareness regarding career options. The initiatives particularly focus on increasing enrolment in the engineering programmes. This article describes and compares eight European initiatives that have been established and operated by universities (and in some cases through collaboration with other actors in society). Each initiative is summarised in a short essay that discusses motivation, organisation, pedagogical approach, and activities. The initiatives are characterised by comparing the driving forces behind their creation, how the initiative activities relate to the activities at the university, size based on the number of participants and cost per participant and pedagogical framework. There seem to be two main tracks for building outreach activities, one where outreach activities are based on the university’s normal activities, and one where outreach activities are designed specifically for the visiting students.Gumaelius, L.; Almqvistb, M.; Arnadottir, A.; Axelsson, A.; Conejero, JA.; García Sabater, JP.; Klitgaard, L.... (2016). Outreach initiatives operated by universities for increasing interest in science and technology. European Journal of Engineering Education. 41(6):589-622. https://doi.org/10.1080/03043797.2015.1121468S58962241

CIBERER : Spanish national network for research on rare diseases: A highly productive collaborative initiative

Altres ajuts: Instituto de Salud Carlos III (ISCIII); Ministerio de Ciencia e Innovación.CIBER (Center for Biomedical Network Research; Centro de Investigación Biomédica En Red) is a public national consortium created in 2006 under the umbrella of the Spanish National Institute of Health Carlos III (ISCIII). This innovative research structure comprises 11 different specific areas dedicated to the main public health priorities in the National Health System. CIBERER, the thematic area of CIBER focused on rare diseases (RDs) currently consists of 75 research groups belonging to universities, research centers, and hospitals of the entire country. CIBERER's mission is to be a center prioritizing and favoring collaboration and cooperation between biomedical and clinical research groups, with special emphasis on the aspects of genetic, molecular, biochemical, and cellular research of RDs. This research is the basis for providing new tools for the diagnosis and therapy of low-prevalence diseases, in line with the International Rare Diseases Research Consortium (IRDiRC) objectives, thus favoring translational research between the scientific environment of the laboratory and the clinical setting of health centers. In this article, we intend to review CIBERER's 15-year journey and summarize the main results obtained in terms of internationalization, scientific production, contributions toward the discovery of new therapies and novel genes associated to diseases, cooperation with patients' associations and many other topics related to RD research

The wide-field, multiplexed, spectroscopic facility WEAVE : survey design, overview, and simulated implementation

Funding for the WEAVE facility has been provided by UKRI STFC, the University of Oxford, NOVA, NWO, Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), the Isaac Newton Group partners (STFC, NWO, and Spain, led by the IAC), INAF, CNRS-INSU, the Observatoire de Paris, Région Île-de-France, CONCYT through INAOE, Konkoly Observatory (CSFK), Max-Planck-Institut für Astronomie (MPIA Heidelberg), Lund University, the Leibniz Institute for Astrophysics Potsdam (AIP), the Swedish Research Council, the European Commission, and the University of Pennsylvania.WEAVE, the new wide-field, massively multiplexed spectroscopic survey facility for the William Herschel Telescope, will see first light in late 2022. WEAVE comprises a new 2-degree field-of-view prime-focus corrector system, a nearly 1000-multiplex fibre positioner, 20 individually deployable 'mini' integral field units (IFUs), and a single large IFU. These fibre systems feed a dual-beam spectrograph covering the wavelength range 366-959 nm at R ∼ 5000, or two shorter ranges at R ∼ 20,000. After summarising the design and implementation of WEAVE and its data systems, we present the organisation, science drivers and design of a five- to seven-year programme of eight individual surveys to: (i) study our Galaxy's origins by completing Gaia's phase-space information, providing metallicities to its limiting magnitude for ∼ 3 million stars and detailed abundances for ∼ 1.5 million brighter field and open-cluster stars; (ii) survey ∼ 0.4 million Galactic-plane OBA stars, young stellar objects and nearby gas to understand the evolution of young stars and their environments; (iii) perform an extensive spectral survey of white dwarfs; (iv) survey  ∼ 400 neutral-hydrogen-selected galaxies with the IFUs; (v) study properties and kinematics of stellar populations and ionised gas in z 1 million spectra of LOFAR-selected radio sources; (viii) trace structures using intergalactic/circumgalactic gas at z > 2. Finally, we describe the WEAVE Operational Rehearsals using the WEAVE Simulator.PostprintPeer reviewe

The wide-field, multiplexed, spectroscopic facility WEAVE: Survey design, overview, and simulated implementation

WEAVE, the new wide-field, massively multiplexed spectroscopic survey facility for the William Herschel Telescope, will see first light in late 2022. WEAVE comprises a new 2-degree field-of-view prime-focus corrector system, a nearly 1000-multiplex fibre positioner, 20 individually deployable 'mini' integral field units (IFUs), and a single large IFU. These fibre systems feed a dual-beam spectrograph covering the wavelength range 366$-$959\,nm at $R\sim5000$, or two shorter ranges at $R\sim20\,000$. After summarising the design and implementation of WEAVE and its data systems, we present the organisation, science drivers and design of a five- to seven-year programme of eight individual surveys to: (i) study our Galaxy's origins by completing Gaia's phase-space information, providing metallicities to its limiting magnitude for $\sim$3 million stars and detailed abundances for $\sim1.5$ million brighter field and open-cluster stars; (ii) survey $\sim0.4$ million Galactic-plane OBA stars, young stellar objects and nearby gas to understand the evolution of young stars and their environments; (iii) perform an extensive spectral survey of white dwarfs; (iv) survey $\sim400$ neutral-hydrogen-selected galaxies with the IFUs; (v) study properties and kinematics of stellar populations and ionised gas in $z<0.5$ cluster galaxies; (vi) survey stellar populations and kinematics in $\sim25\,000$ field galaxies at $0.3\lesssim z \lesssim 0.7$; (vii) study the cosmic evolution of accretion and star formation using $>1$ million spectra of LOFAR-selected radio sources; (viii) trace structures using intergalactic/circumgalactic gas at $z>2$. Finally, we describe the WEAVE Operational Rehearsals using the WEAVE Simulator.Comment: 41 pages, 27 figures, accepted for publication by MNRA