Evaluating the more suitable ISM frequency band for iot-based smart grids: a quantitative study of 915 MHz vs. 2400 MHz

IoT has begun to be employed pervasively in industrial environments and critical infrastructures thanks to its positive impact on performance and efficiency. Among these environments, the Smart Grid (SG) excels as the perfect host for this technology, mainly due to its potential to become the motor of the rest of electrically-dependent infrastructures. To make this SG-oriented IoT cost-effective, most deployments employ unlicensed ISM bands, specifically the 2400 MHz one, due to its extended communication bandwidth in comparison with lower bands. This band has been extensively used for years by Wireless Sensor Networks (WSN) and Mobile Ad-hoc Networks (MANET), from which the IoT technologically inherits. However, this work questions and evaluates the suitability of such a "default" communication band in SG environments, compared with the 915 MHz ISM band. A comprehensive quantitative comparison of these bands has been accomplished in terms of: power consumption, average network delay, and packet reception rate. To allow such a study, a dual-band propagation model specifically designed for the SG has been derived, tested, and incorporated into the well-known TOSSIM simulator. Simulation results reveal that only in the absence of other 2400 MHz interfering devices (such as WiFi or Bluetooth) or in small networks, is the 2400 MHz band the best option. In any other case, SG-oriented IoT quantitatively perform better if operating in the 915 MHz band.This research was supported by the MINECO/FEDER project grants TEC2013-47016-C2-2-R (COINS) and TEC2016-76465-C2-1-R (AIM). The authors would like to thank Juan Salvador Perez Madrid nd Domingo Meca (part of the Iberdrola staff) for the support provided during the realization of this work. Ruben M. Sandoval also thanks the Spanish MICINN for an FPU (REF FPU14/03424) pre-doctoral fellowship

Las restricciones a la participación de los trabajadores en las organizaciones empresariales

La participación de los trabajadores en las organizaciones y empresas donde trabajan constituye un objetivo largamente perseguido desde que, prácticamente, se implantara la Revolución Industrial. Desde entonces, los impulsos para democratizar el trabajo no han cesado de producirse, de forma que hoy, la participación está presente -en sus diversas formas, intensidades y ámbitos- en la mayor parte de las empresas de los países occidentales. No obstante, ese proceso se ha visto condicionado y, a veces, obstaculizado por la presencia de ciertos idearios, así como por un conjunto amplio de factores, de cuya conjunción se ha derivado que la participación se haya estabilizado como un fenómeno social positivo y aceptado por los diversos interlocutores o, por el contrario, no se haya estabilizado como tal o, si lo ha hecho, haya sido en términos de conflictividad.La participació dels treballadors al si de les organitzacions i empreses on treballen constitueix un objectiu llargament perseguit des que, pràcticament, s'implantés la Revolució Industrial. Des d'aleshores, els impulsos per democratitzar el treball no han cessat d'esdevenir-se, de tal manera que avui, la participació és present -en les seves diverses formes, intensitats i àmbits- a la major part de les empreses dels països occidentals. No obstant això, aquest procés s'ha vist condicionat i, a cops, obstaculitzat per la presència de certs idearis, alhora que per un conjunt ampli de factors, de la conjunció dels quals s'ha derivat que la participació s'hagi estabilitzat com a fenomen social positiu i acceptat pels diversos interlocutors o, per contra, no s'hagi estabilitzat com a tal o, si ho ha fet, s'hagi produït en termes de conflictivitat.The participation of workers in the organisations and enterprises, for which they work, constitutes along time seeked objective, practically since the Industrial Revolution was implanted. Since then, the impulses to democratise have never stopped taking place, so that today, participation is present -in its different ways, intensities and areas- in most of the enterprises of the occidental countries. However, such process has been conditioned and, sometimes, prevented by the presence of certain ideologies and as well as by a wide set of factors, of which conjunction, it is derived that the participation it has stabilished as a positive social phenomenon and accepted by the different interlocutors or, on the contrary, has not done it or if so, has been in terms of conflictivity

La ideología de los actores en la participación en la tecnología en quince empresas del sector «auxiliar» del automóvil de Cataluña

A partir de la existencia de unos determinados niveles de participación en la tecnología, alcanzados por los trabajadores y representantes sindicales de quince empresas del sector «auxiliar» del automóvil de Cataluña, un análisis de la «cultura global» de cada una de esas empresas -esta última, deducida de la «agregación» de la cultura directiva y sindical existentes en esas empresas- permitió comprobar que tales niveles de participación estaban altamente relacionados con el tipo de concepciones ideológico-culturales -ideas, valores y representaciones simbólicas- presentes en la cultura de cada uno de esos dos actores sociales. En particular, en la de los directivos, que fue la que demostró poseer la mayor hegemonía para determinar la «cultura global» de cada empresa y, con ello, el grado de ajuste existente entre dicha «cultura global» y los niveles de participación alcanzados por los trabajadores en la innovación tecnológica. El resultado final fue que la «cultura global» fue capaz de explicar los niveles de participación detectados en trece de las quince empresas estudiadas.Considering the certain degree of participation in technology achieved by workers and unions representatives of fifteen companies of the Catalonian industry of automotive components, an analysis of the «global culture» in each of these companies -deducted this last from the «aggregation» of the existing management and unions culture in these companies- made possible to verify that such participation levels were highly related to the kind of ideological-cultural conceptions -ideas, values and symbolical representations- present in the culture of both social actors; particularly, in that of the managers. That last one proved to possess the biggest hegemony to determine the «global culture» in every company and, consequently, the existing adjustment level between the above mentioned «global culture» and the participation levels achieved by the workers in the technological innovation. The final result was that the «global culture» was capable of explaining the participation levels in thirteen out of the fifteen companies studied

Una aproximación al estado de la participación de los trabajadores en la innovación tecnológica en empresas de Cataluña

La participación de los trabajadores en la gestión de la tecnología es un fenómeno sociolaboral escasamente desarrollado. El análisis empírico de quince empresas del sector «auxiliar» del automóvil de Cataluña, mediante estudios de caso, ha permitido constatar que los niveles de participación de los trabajadores o de sus representantes en el proceso de innovación tecnológica son muy limitados, pues sólo en una de las empresas, el grado y la extensión de ese tipo de participación alcanzó su máxima expresión. Es decir, sólo en una de las quince empresas estudiadas, la toma de las decisiones relacionadas con las cuatro fases de que consta el proceso de innovación tecnológica (planificación, diseño, implantación y evaluación), se realizó con el grado de codecisión entre la parte social y la dirección, por lo que el control de los trabajadores o de sus representantes sindicales sobre ese proceso alcanzó el nivel más elevado de todos los previstos por esta investigación. En las catorce empresas restantes, la distribución de los niveles de participación y, por tanto, de los tipos de control que se derivaron para los trabajadores fue la iguiente: en dos empresas, la participación en la gestión de la tecnología alcanzó un grado de tipo bidireccional (negociación con propuestas de ambas partes, aunque la dirección de la empresa se reservaba la última e irrevocable palabra), con una extensión de la participación hasta la fase de diseño de las tecnologías y, por tanto, incluyendo las fases de implantación y evaluación, con lo que los trabajadores accedieron a un control de tipo medio. En otras seis empresas, el grado de participación alcanzado fue de tipo unidireccional (consulta optativa de la dirección a los trabajadores sin compromiso de aceptar sus propuestas), con una extensión que se limitaba a la fase de implantación de la tecnología -pues sólo en una de esas seis empresas los trabajadores pudieron participar en la fase de evaluación-, dando lugar a un tipo de control mínimo para los trabajadores. Finalmente, en las restantes seis empresas no se pudo detectar participación alguna, ni en grado ni en extensión.The analysis of the worker's participation in the technological innovation process managing, through the study of cases in fifteen companies of the Catalonian industry of automotive components, made possible to state that the achieved participation levels are very limited. In only one of the fifteen companies studied, decisions taking related to the four steps composing the technological innovation process (planning, project, layout and evaluation) was performed with the adequate co decision levels between the social and management areas. On this way, in only one company, monitoring of workers or its representatives over such process, reached the highest expected level of this investigation. Among the remaining companies, in two of them, the participation level in technology managing was of the bidirectional kind (negotiation between the two parts but final decision taken by management), while participation extend arrived just until project steps -consequently including layout and evaluation steps- resulting in a medium range control by the workers. In other six companies, the achieved participation level was of the mono directional kind (management consults workers without any commitment of accepting proposals) with an extent limited to the layout step -except in one company where the extent reached the evaluation step- providing a minimum kind of technology control. Finally, in the remaining six companies, no participation, either in level or extent was detected

El tiempo con la familia en las parejas de doble ingreso. Un análisis a partir de la Encuesta de Empleo del Tiempo 2009-2010

El artículo utiliza la pregunta 'con quién realiza la actividad' que aparece en la Encuesta de Empleo del Tiempo 2009-2010 para analizar el tiempo que se comparte con pareja e hijos. El objetivo principal es analizar los cambios en el tiempo con la familia en función de las características de las parejas, en especial las relacionadas con la ocupación. Los resultados muestran que las madres pasan mucho más tiempo con los hijos y que son precisamente las características relacionadas con la ocupación las más influyentes. Las parejas con características más igualitarias son las que el tiempo que el padre comparte con los hijos más se asemeja al de la madre.This research aims at analyzing the time shared with the partner and the children using the question "with whom the activity is done" included in the Time Use Survey 2009-2010 enumeration form. The main purpose of the paper is to analyze changes in the time shared with the family according to the characteristics of the couple, especially those related with the activity status and employment. Results of the research state that mothers spend more time with children than fathers and that activity status variables are the most determining. Gender balanced couples have minor differences in the time that fathers and mothers spend in activities with their children