Reestruturação organizacional: o caso da Secretaria de Administração de Prefeitura Municipal de Florianópolis

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.As organizações estão inseridas em um ambiente dinâmico e competitivo, que evoluem constantemente. Da mesma forma ocorrem mudanças internas em função de evolução da cultura e clima organizacionais. Estas mudanças geram pressões que podem levar à desatualização das organizações, refletidas nas suas estratégias e estruturas organizacionais. Por isso, entre outras ações, as organizações precisam reavaliar sua estrutura organizacional e promover ajustes quando necessário, na busca pela eficácia em sintonia com sua missão. Assim, este trabalho tem por objetivo a proposição de um procedimento para reestruturação organizacional. O procedimento foi construído com base em informações da literatura com inclusão de itens adicionais que devem ser observados no uso do procedimento. Um processo de planejamento estratégico foi utilizado no procedimento proposto como apoio ao diagnóstico e orientação das mudanças. Foram também consideradas restrições impostas em virtude de limitação de recursos. O procedimento proposto foi utilizado na Secretaria de Administração da Prefeitura Municipal de Florianópolis como referência para sua reestruturação. Através da análise documental, entrevistas, reuniões e observações pessoais, procurou-se avaliar a estrutura atual e construir uma proposta de uma nova estrutura de acordo com os critérios e restrições definidos. Os resultados obtidos foram apreciados pelo pessoal da Secretaria de Administração da Prefeitura Municipal para homologação da proposta. Sugestões para futuros trabalhos foram incluídas

Espaços de sociabilização privados e novos significados do espaço público na cidade contemporânea: uma análise do Vale do Sereno e Vila da Serra em Nova Lima, MG

Os bairros Vale do Sereno e Vila da Serra em Nova Lima, são conhecidos por seus condomínios residenciais verticalizados com torres de alto padrão e extensas áreas de lazer privadas. Nessa área, uma ferrovia desativada tem potencial de se tornar um parque linear e, mesmo sem investimentos, é apropriada pela população local. Contudo, a recente reivindicação do parque público revela-se contraditória no contexto urbano em que se verifica a progressiva ampliação das áreas de lazer privadas e dos espaços de sociabilização intra-lote dos condomínios. Assim, por meio da caracterização tipo-morfológica do tecido urbano da área analisada, o presente artigo pretende contribuir para a compreensão dos novos significados que os espaços públicos podem adquirir na urbanização contemporânea. Para desenvolvimento desse estudo, utilizou-se como proposta metodológica a revisão de literatura e trabalho de campo, aplicando os conceitos da escola italiana de morfologia urbana na caracterização dessas ocupações ao longo do tempo, através de mapeamento da progressão da implantação das edificações e do redesenho dos quarteirões residenciais com foco nas áreas de lazer privadas. Evidencia- se tanto a negação da rua como espaço de encontro pelos tipos edilícios caracterizados, como a importância que espaços públicos para lazer e prática de esportes assumem na contemporaneidade. Palavras-chave. Público e privado, paisagem, parque linear, condomínios, expansão urbana

Reestruturação organizacional

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.As organizações estão inseridas em um ambiente dinâmico e competitivo, que evoluem constantemente. Da mesma forma ocorrem mudanças internas em função de evolução da cultura e clima organizacionais. Estas mudanças geram pressões que podem levar à desatualização das organizações, refletidas nas suas estratégias e estruturas organizacionais. Por isso, entre outras ações, as organizações precisam reavaliar sua estrutura organizacional e promover ajustes quando necessário, na busca pela eficácia em sintonia com sua missão. Assim, este trabalho tem por objetivo a proposição de um procedimento para reestruturação organizacional. O procedimento foi construído com base em informações da literatura com inclusão de itens adicionais que devem ser observados no uso do procedimento. Um processo de planejamento estratégico foi utilizado no procedimento proposto como apoio ao diagnóstico e orientação das mudanças. Foram também consideradas restrições impostas em virtude de limitação de recursos. O procedimento proposto foi utilizado na Secretaria de Administração da Prefeitura Municipal de Florianópolis como referência para sua reestruturação. Através da análise documental, entrevistas, reuniões e observações pessoais, procurou-se avaliar a estrutura atual e construir uma proposta de uma nova estrutura de acordo com os critérios e restrições definidos. Os resultados obtidos foram apreciados pelo pessoal da Secretaria de Administração da Prefeitura Municipal para homologação da proposta. Sugestões para futuros trabalhos foram incluídas