Acceptance test of voltage quality of wind farms connected to SN network

His study is a description of basic quality parameters of voltage with discussing basic requirements that must be complied with by generator installations connected to electroenergetic networks. The requirements for wind power stations have been particularly included, cooperating with SN electroenergetic network SN 15 kV-20 kV

Characteristics of the competitive loads of Polish National Amputee Football Team. Pilot studies

Background: Information about competitive loads of amputee soccer players are very limited. This element should be one of the base to prepare appropriate training program according to individual needs of players, as well aims of season. The main aim of this pilot study was to describe the characteristics of selected elements of the internal competitive load of football players after unilateral amputations. Methods: The subject involved a group of 15 Polish National Amp Football (PNAF) players after unilateral amputations of t he upper or lower limbs. The age, height and weight were 27.1±8.4 years, 176.2±7.3 cm, 72.0±14.2 kg, respectively. The information were recorded during match between PNAF Team and representative of Polish Clubs, using Polar Team 2Pro System. The data base was analyzed using standard tools and differences among variables was checked by Wilcoxon test. Results: During whole games value of HRmean was 132.6±10.56 bpm with a range from 87.3±10.6 bpm to 182.3±10.69 bpm and energy expenditure was 612.7±164.86 kcal. General, Values of observed variables were higher in the 2nd part of the match but differences among them was not significance. Conclusion: Characterizing the competitive effort will allow to diagnose and determine the nature of the work to use it as specific requirements of the discipline. It can be expected that these information will contribute to the improvement the training process for AMP Footballers and optimize training of the disabled people

Energy and environmental analysis of a CCHP system used in industrial facility

The paper concentrates on problems of introducing a combined cooling, heating, and power (CCHP) system into an industrial facility with well-defined demand profiles of cooling, heating, and electricity. Environmental and energy evaluation covering the proposed CCHP system (Case 2) and the reference system (Case 1) has been carried out. The conventional system consists of three typical methods of energy supply: a) electricity from an external grid, b) heat from gas-fired boilers, and c) cooling from vapor compression chillers run by electricity from the grid. The CCHP system contains the combined heat and power (CHP) plant with a gas turbine–compressor arrangement and water/lithium bromide absorption chiller of a single-effect type. Those two cases were analyzed in terms of annual primary energy consumption as well as annual emissions of CO2, NOx, and SO2. The results of the analysis show the primary energy savings of the CCHP system in comparison with the reference system. Furthermore, the environmental impact of the CCHP application, in the form of pollutant emission reductions, compares quite favorably with the reference conventional system

Energy and environmental evaluation of combined cooling heating and power system

The paper addresses issues involving problems of implementing combined cooling, heating and power (CCHP) system to industrial facility with well-defined demand profiles of cooling, heating and electricity. The application of CCHP system in this particular industrial facility is being evaluated by comparison with the reference system that consists of three conventional methods of energy supply: (a) electricity from external grid, (b) heat from gas-fired boilers and (c) cooling from vapour compression chillers run by electricity from the grid. The CCHP system scenario is based on the combined heat and power (CHP) plant with gas turbine-compressor arrangement and water/lithium bromide absorption chiller of a single-effect type. Those two scenarios are analysed in terms of annual primary energy usage as well as emissions of CO2. The results of the analysis show an extent of primary energy savings of the CCHP system in comparison with the reference system. Furthermore, the environmental impact of the CCHP usage, in the form of greenhouse gases emission reductions, compares quite favourably with the reference conventional option

Resilience as a key element of managerial competences in crisis management

Kryzys to zjawisko rzadkie, często analizowane w kontekście ryzyka i niepewności. Z jednej strony oznacza zbliżające się niebezpieczeństwo, z drugiej ukryte możliwości. Unikalna umiejętność odnalezienia się w takiej sytuacji staje się niezbędna dla współczesnych menedżerów. Rezyliencja to zagregowana kompetencja skupiająca w sobie między innymi takie umiejętności i cechy, jak: uważność; siła charakteru; wiara w siebie; spokój; panowanie nad stresem i emocjami; wewnętrzna siła umożliwiająca walkę z przeciwnościami; odporność na działanie czynników szkodliwych. Celem artykułu jest uzyskanie odpowiedzi na dwa pytania: 1) czy posiadanie kompetencji, takiej jak rezyliencja, umożliwia menedżerom poradzenie sobie z kryzysem w organizacji? 2) czy rezyliencja może stać się elementem modelu kompetencji współczesnego menedżera? Na podstawie analizy treści literatury przedmiotu przedstawiono kompetencje współczesnych menedżerów oraz przeanalizowano pojęcie rezyliencji. Opracowano autorski model kompetencyjny menedżerów do zarządzania kryzysowego. Artykuł porządkuje wiedzę z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości w obszarze kompetencji menedżerskich w zarządzaniu kryzysem oraz zawiera treści pomocne w ukierunkowanym rozwoju menedżerów.Crisis is a rare phenomenon, often analysed in the context of risk and uncertainty. It means impending danger, but also hidden opportunities. The unique ability to adapt to such a situation becomes indis-pensable for modern managers. Resilience is an aggregated competence that includes, among others, such skills and qualities as: mindfulness, strength of character, self-confidence, peace of mind, stress management skills, the ability to fight adversity, resistance to harmful factors. The aim of this article is to tackle two questions: 1) Does resilience enable managers to cope with a crisis in an organisation? 2) Can resilience become an element of a competency model of a modern manager? Based on the lit-erature analysis on the subject, the competences of modern managers were presented and the concept of resilience was analysed. On this basis, an original managerial competence model for crisis manage-ment was developed. The article organises knowledge in the field of management and quality sciences as for managerial competences in crisis management. It also contains ideas helpful in the targeted de-velopment of managerial competences

Seasonal evaluation of heat pump system for building heating and ventilation – a case study

This paper presents results obtained from seasonal evaluation of ground source heat pump (GSHP) and exhaust air heat pump (EAHP) systems used for heating and ventilation of a school building. A Matlab simulation program was developed with models of the following elements: the building thermal performance, central heating and ventilation installations, the ground source heat pump with the ground source heat exchanger and exhaust air heat pumps in air handling units. The system based exclusively on the GSHP attaining all heating needs of the central heating and ventilation installations was compared with the combined system of the GSHP and the EAHP. The analysis was based on hourly calculations of all energy capacities and COPs as well as seasonal performance factors. In addition, the energy ratings in terms of seasonal usage of delivered, renewable, auxiliary and primary energy were performed. Those energy ratings enabled the estimation of seasonal CO2 emissions in all analysed systems. The combined application of the GSHP and the EAHP in the building gave the lowest values of primary energy consumption and CO2 emissions among all considered systems

Resilience as a key element of managerial competences in crisis management

Kryzys to zjawisko rzadkie, często analizowane w kontekście ryzyka i niepewności. Z jednej strony oznacza zbliżające się niebezpieczeństwo, z drugiej ukryte możliwości. Unikalna umiejętność odnalezienia się w takiej sytuacji staje się niezbędna dla współczesnych menedżerów. Rezyliencja to zagregowana kompetencja skupiająca w sobie między innymi takie umiejętności i cechy, jak: uważność; siła charakteru; wiara w siebie; spokój; panowanie nad stresem i emocjami; wewnętrzna siła umożliwiająca walkę z przeciwnościami; odporność na działanie czynników szkodliwych. Celem artykułu jest uzyskanie odpowiedzi na dwa pytania: 1) czy posiadanie kompetencji, takiej jak rezyliencja, umożliwia menedżerom poradzenie sobie z kryzysem w organizacji? 2) czy rezyliencja może stać się elementem modelu kompetencji współczesnego menedżera? Na podstawie analizy treści literatury przedmiotu przedstawiono kompetencje współczesnych menedżerów oraz przeanalizowano pojęcie rezyliencji. Opracowano autorski model kompetencyjny menedżerów do zarządzania kryzysowego. Artykuł porządkuje wiedzę z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości w obszarze kompetencji menedżerskich w zarządzaniu kryzysem oraz zawiera treści pomocne w ukierunkowanym rozwoju menedżerów.Crisis is a rare phenomenon, often analysed in the context of risk and uncertainty. It means impending danger, but also hidden opportunities. The unique ability to adapt to such a situation becomes indispensable for modern managers. Resilience is an aggregated competence that includes, among others, such skills and qualities as: mindfulness, strength of character, self-confidence, peace of mind, stress management skills, the ability to fight adversity, resistance to harmful factors. The aim of this article is to tackle two questions: 1) Does resilience enable managers to cope with a crisis in an organisation? 2) Can resilience become an element of a competency model of a modern manager? Based on the literature analysis on the subject, the competences of modern managers were presented and the concept of resilience was analysed. On this basis, an original managerial competence model for crisis management was developed. The article organises knowledge in the field of management and quality sciences as for managerial competences in crisis management. It also contains ideas helpful in the targeted development of managerial competences

Artykuł oryginalnyWydłużenie zespołu QRS u chorych z niewydolnością serca – związek z tolerancją wysiłku, czynnością rozkurczową i etiologią zespołu

Background: In patients with chronic heart failure (CHF) QRS prolongation is a frequent finding and is related to increased morbidity and mortality. It is not clear if prolonged QRS in CHF of ischaemic origin (CAD) represents the same severity of the syndrome as in non-ischaemic (non-CAD) cardiomyopathy. Aim: To assess the relationship between QRS duration and BNP levels, diastolic function and peak VO2 in patients with CAD CHF and non-CAD CHF. Methods: In 70 patients with left ventricular ejection fraction (LVEF)Wstęp: U chorych z niewydolnością serca często spotyka się wydłużenie QRS, najczęściej o morfologii bloku lewej odnogi pęczka Hisa (LBBB). Jest ono uznanym czynnikiem ryzyka nagłego zgonu. Ponadto LBBB związane jest z bardziej zaawansowaną niewydolnością serca i wyższymi stężeniami NT-proBNP. Trwa dyskusja, czy wydłużenie QRS reprezentuje ten sam stopień zaawansowania choroby w niewydolności serca o podłożu choroby niedokrwiennej (CAD) i nieniedokrwiennej (non-CAD). Cel: Zbadanie zależności pomiędzy obecnością wydłużonego QRS a stężeniem peptydu natriuretycznego typu B (BNP), czynnością rozkurczową lewej komory i tolerancją wysiłku u chorych ze stabilną klinicznie skurczową niewydolnością serca w zależności od etiologii niedokrwiennej i nieniedokrwiennej. Metody: Grupę badaną stanowiło 70 chorych z niewydolnością serca (wiek 51,9±10,1 roku) i obniżoną frakcją wyrzucania lewej komory (LVEF 2 lub pomiędzy 1 i 2 z czasem deceleracji fali E (DTE

Rezyliencja jako element modelu kompetencji menedżera do zarządzania kryzysem

Crisis is a rare phenomenon, often analysed in the context of risk and uncertainty. It means impending danger, but also hidden opportunities. The unique ability to adapt to such a situation becomes indispensable for modern managers. Resilience is an aggregated competence that includes, among others, such skills and qualities as: mindfulness, strength of character, self-confidence, peace of mind, stress management skills, the ability to fight adversity, resistance to harmful factors. The aim of this article is to tackle two questions: 1) Does resilience enable managers to cope with a crisis in an organisation? 2) Can resilience become an element of a competency model of a modern manager? Based on the literature analysis on the subject, the competences of modern managers were presented and the concept of resilience was analysed. On this basis, an original managerial competence model for crisis management was developed. The article organises knowledge in the field of management and quality sciences as for managerial competences in crisis management. It also contains ideas helpful in the targeted development of managerial competences.Kryzys to zjawisko rzadkie, często analizowane w kontekście ryzyka i niepewności. Z jednej strony oznacza zbliżające się niebezpieczeństwo, z drugiej ukryte możliwości. Unikalna umiejętność odnalezienia się w takiej sytuacji staje się niezbędna dla współczesnych menedżerów. Rezyliencja to zagregowana kompetencja skupiająca w sobie między innymi takie umiejętności i cechy, jak: uważność; siła charakteru; wiara w siebie; spokój; panowanie nad stresem i emocjami; wewnętrzna siła umożliwiająca walkę z przeciwnościami; odporność na działanie czynników szkodliwych. Celem artykułu jest uzyskanie odpowiedzi na dwa pytania: 1) czy posiadanie kompetencji, takiej jak rezyliencja, umożliwia menedżerom poradzenie sobie z kryzysem w organizacji? 2) czy rezyliencja może stać się elementem modelu kompetencji współczesnego menedżera? Na podstawie analizy treści literatury przedmiotu przedstawiono kompetencje współczesnych menedżerów oraz przeanalizowano pojęcie rezyliencji. Opracowano autorski model kompetencyjny menedżerów do zarządzania kryzysowego. Artykuł porządkuje wiedzę z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości w obszarze kompetencji menedżerskich w zarządzaniu kryzysem oraz zawiera treści pomocne w ukierunkowanym rozwoju menedżerów