Towards the Strategic Alignment of Corporate Services with IT, applying Strategic Alignment Model (SAM)

In a context of increasingly demanding and eager users for the use of the technology, the areas of information and communications technology (ICT) acquire a leading role in the organizations due to the support and input that they provide. The constant and innovative growth of ICT generates in the organizations a difficult dynamic to align with their strategic objectives. This causes a gap among the strategy, the corporate objectives of the organization and the administration of IT services. In this article, a conceptual framework is proposed from a heuristic point of view concerning to the alignment of business processes with IT, using and modifying the Strategic Alignment Model (SAM) of Henderson and Venkatraman in order to achieve a value chain implemented through requests and services with the aim of aligning the strategies of the Corporate Governance, Enterprise Governance and IT Governance. A case study is presented to display how a corporate request is transformed into an IT request within the framework of the strategic objectives.Facultad de Informátic

Towards the Strategic Alignment of Corporate Services with IT, applying Strategic Alignment Model (SAM)

In a context of increasingly demanding and eager users for the use of the technology, the areas of information and communications technology (ICT) acquire a leading role in the organizations due to the support and input that they provide. The constant and innovative growth of ICT generates in the organizations a difficult dynamic to align with their strategic objectives. This causes a gap among the strategy, the corporate objectives of the organization and the administration of IT services. In this article, a conceptual framework is proposed from a heuristic point of view concerning to the alignment of business processes with IT, using and modifying the Strategic Alignment Model (SAM) of Henderson and Venkatraman in order to achieve a value chain implemented through requests and services with the aim of aligning the strategies of the Corporate Governance, Enterprise Governance and IT Governance. A case study is presented to display how a corporate request is transformed into an IT request within the framework of the strategic objectives.Facultad de Informátic

Towards the Strategic Alignment of Corporate Services with IT, applying Strategic Alignment Model (SAM)

In a context of increasingly demanding and eager users for the use of the technology, the areas of information and communications technology (ICT) acquire a leading role in the organizations due to the support and input that they provide. The constant and innovative growth of ICT generates in the organizations a difficult dynamic to align with their strategic objectives. This causes a gap among the strategy, the corporate objectives of the organization and the administration of IT services. In this article, a conceptual framework is proposed from a heuristic point of view concerning to the alignment of business processes with IT, using and modifying the Strategic Alignment Model (SAM) of Henderson and Venkatraman in order to achieve a value chain implemented through requests and services with the aim of aligning the strategies of the Corporate Governance, Enterprise Governance and IT Governance. A case study is presented to display how a corporate request is transformed into an IT request within the framework of the strategic objectives.Facultad de Informátic

Perfil de los estudiantes que forman parte del grupo de alto rendimiento (GAR)

Con base en las herramientas conceptuales de “capital cultural” y “capital social” de Pierre Bourdieu, la presente investigación examina las características de una muestra de 210 estudiantes que lograron entrar en el grupo de alto rendimiento (GAR) y obtuvieron una beca para la universidad en el país o en el extranjero. Esta exploración se la realiza en diálogo con el discurso gubernamental que arguye que la prueba de selección para la universidad (ENES) y la conformación misma de este grupo GAR, tienen como objetivo favorecer el acceso a los estudiantes de los estratos más pobres y de contextos culturales, que históricamente han sido excluidos de la educación superior. El análisis de los datos obtenidos en esta muestra, devela las contradicciones que presentan la retórica del discurso del gobierno y la representatividad social del grupo GAR. Los resultados del análisis, si bien no se pueden generalizar a todo el universo de estudiantes GAR, proponen un debate en torno a la concepción de educación oficial y de cómo enfrentar la desigualdad educativa en el país

Principios, roles y métricas en alineamiento estratégico de nuevos requerimientos utilizando DevOps

En un entorno de usuarios cada vez más exigentes y ansiosos de los servicios que les brinda la tecnología, las áreas de tecnología de la información y las comunicaciones (TICs) adquieren un papel estratégico en las organizaciones debido al apoyo y aporte que brindan a los usuarios. Las aplicaciones que utiliza cotidianamente, en forma ubicua, obliga a las áreas de TICs a dinamizar y acelerar los modelos tradicionales de desarrollo y entrega de aplicaciones, con estrategias que logren disminuir la brecha de alineamiento entre las áreas de desarrollo y operaciones. DevOps ha surgido como una nueva tendencia orientada hacia la obtención de una relación de trabajo y colaboración entre áreas de desarrollo y operaciones de TICs. En este documento se presenta una hoja de ruta que permita alinear Organización- DevOps-Usuarios, y asegurar que los beneficios de aplicar las buenas prácticas de DevOps ayuden a superar la brecha entre operaciones con desarrollo. En este contexto se analizan principios, métricas, fronteras y roles y se presenta un caso de estudio realizado en estudiantes del ámbito universitario.VIII Workshop Innovación en Sistemas de Software (WISS).Red de Universidades con Carreras en Informática (RedUNCI

Principios, roles y métricas en alineamiento estratégico de nuevos requerimientos utilizando DevOps

En un entorno de usuarios cada vez más exigentes y ansiosos de los servicios que les brinda la tecnología, las áreas de tecnología de la información y las comunicaciones (TICs) adquieren un papel estratégico en las organizaciones debido al apoyo y aporte que brindan a los usuarios. Las aplicaciones que utiliza cotidianamente, en forma ubicua, obliga a las áreas de TICs a dinamizar y acelerar los modelos tradicionales de desarrollo y entrega de aplicaciones, con estrategias que logren disminuir la brecha de alineamiento entre las áreas de desarrollo y operaciones. DevOps ha surgido como una nueva tendencia orientada hacia la obtención de una relación de trabajo y colaboración entre áreas de desarrollo y operaciones de TICs. En este documento se presenta una hoja de ruta que permita alinear Organización- DevOps-Usuarios, y asegurar que los beneficios de aplicar las buenas prácticas de DevOps ayuden a superar la brecha entre operaciones con desarrollo. En este contexto se analizan principios, métricas, fronteras y roles y se presenta un caso de estudio realizado en estudiantes del ámbito universitario.VIII Workshop Innovación en Sistemas de Software (WISS).Red de Universidades con Carreras en Informática (RedUNCI

Principios, roles y métricas en alineamiento estratégico de nuevos requerimientos utilizando DevOps

En un entorno de usuarios cada vez más exigentes y ansiosos de los servicios que les brinda la tecnología, las áreas de tecnología de la información y las comunicaciones (TICs) adquieren un papel estratégico en las organizaciones debido al apoyo y aporte que brindan a los usuarios. Las aplicaciones que utiliza cotidianamente, en forma ubicua, obliga a las áreas de TICs a dinamizar y acelerar los modelos tradicionales de desarrollo y entrega de aplicaciones, con estrategias que logren disminuir la brecha de alineamiento entre las áreas de desarrollo y operaciones. DevOps ha surgido como una nueva tendencia orientada hacia la obtención de una relación de trabajo y colaboración entre áreas de desarrollo y operaciones de TICs. En este documento se presenta una hoja de ruta que permita alinear Organización- DevOps-Usuarios, y asegurar que los beneficios de aplicar las buenas prácticas de DevOps ayuden a superar la brecha entre operaciones con desarrollo. En este contexto se analizan principios, métricas, fronteras y roles y se presenta un caso de estudio realizado en estudiantes del ámbito universitario.VIII Workshop Innovación en Sistemas de Software (WISS).Red de Universidades con Carreras en Informática (RedUNCI

La subcontratación laboral en América Latina: miradas multidimensionales

La subcontratación laboral, la flexibilidad laboral externa, la terciarización laboral, la deslaboralización de las relaciones de trabajo y el trabajo no registrado, son distintas términos para nombrar la exteriorización de los riesgos que los empresarios descargan sobre los trabajadores y las trabajadoras, quienes, sin el apoyo de las garantías del derecho laboral, quedan sometidos a las presiones de los contratos del derecho civil. Este libro aborda esta problemática que afecta a todos los trabajadores del Continente