Intellectual property in a knowledge-based economy : Patents to include vs. patents to exclude.

The traditional perception of patents puts the emphasis on their importance to exclude imitators and to restore incentives to invent. This view is far too restrictive and at variance with many empirical and theoretical works. We show that these contradictions can be overcome by shifting from a traditional economic framework to a knowledge-based one. Such a move allows a renewed economic perception of patents, making them into essential instruments which serve not only to exclude potential infringers but also to “include” all the different stakeholders in the innovation process. Within this new approach the main role of the patent system is therefore to ensure the coordination among heterogeneous actors and to structure innovation activities. We illustrate our view by presenting the four polar cases of pharmaceuticals, electronics, software and biotechnologies.Intellectual property rights, incentives, coordination, R&D collaboration, collective invention.

Innovation and Creativity: Is there economic significance to the creative city ?

This article aims at defining the concept of creative city. It attempts to clarify the notions of creativity, innovation and invention, often used interchangeably in academic or professional debates. It is argued that creativity does not result from the talents of a few individuals, but that it nourishes itself from the repeated exchanges among a variety of heterogeneous entities that contribute in their own way to foster the development of new ideas. Creative cities can be considered as specific innovative clusters that allow the creative process to be fully expressed, illustrated by the case studies on Montréal and Barcelona.Cet article vise à définir le concept de ville créative. Il tente de clarifier les notions de créativité, innovation et invention, souvent utilisées de manière interchangeable dans les débats académiques et professionnels. Il avance que la créativité n’est pas seulement le résultat du talent de certains individus, mais qu’elle se nourrit également des échanges répétitifs entre des entités hétérogènes qui contribuent à leur manière à favoriser le développement de nouvelles idées. Les villes créatives peuvent ainsi être considérées comme des grappes innovatrices particulières qui permettent l’expression entière du processus créatif, illustré par les études de cas de Montréal et Barcelone.El objetivo de este artículo es definir el concepto de ciudad creativa y clarificar las nociones de creatividad, innovación e invención, usadas frecuentemente de forma intercambiable en los debates profesionales y académicos. Se propone que la creatividad no solo es el resultado del talento individual de algunos, sino que es una retroalimentación originada a través de intercambios repetidos entre entidades heterogéneas que contribuyen cada una en el desarrollo de nuevas ideas. Las ciudades creativas pueden ser consideradas como clusters innovadores que permiten que el proceso creativo sea expresado enteramente, ilustrado por los estudios de caso de Montreal y Barcelona

Quantum Markov Process on a Lattice

We develop a systematic description of Weyl and Fano operators on a lattice phase space. Introducing the so-called ghost variable even on an odd lattice, odd and even lattices can be treated in a symmetric way. The Wigner function is defined using these operators on the quantum phase space, which can be interpreted as a spin phase space. If we extend the space with a dichotomic variable, a positive distribution function can be defined on the new space. It is shown that there exits a quantum Markov process on the extended space which describes the time evolution of the distribution function.Comment: Lattice2003(theory

Creative industries and the IPR dilemma between appropriation and creation: some insights from the videogame and music industries

La propriété intellectuelle (PI) joue un rôle stratégique dans les industries créatives où la créativité est un processus collectif impliquant des acteurs aux intérêts contradictoires, conduisant à un “dilemne de la PI”. Les firmes veulent s’approprier le travail créatif et lutter contre l’imitation; les communautés créatives souhaitent un régime de PI souple pour recombiner les créations passées et générer des nouveautés; les individus sont entre ces deux extrêmes. Des arrangements spécifiques sont alors développés (comme des pratiques d’open source ou de creative commons) pour concilier appropriation et création. Les industries de la musique et des jeux vidéo illustrent ces phénomènes.Intellectual property rights (IPR) play a strategic role in creative industries. Defined as a collective process, creativity involves actors with contradictory IPR needs. This leads to an “IPR dilemna”. Firms are looking into appropriating creative work and prevent imitation; whereas creative communities need a weak IPR to combine past work and generate novelty. It becomes problematic for individuals to find themselves between these two. As a result, actors are developing specific IPR arrangements (e.g. open source and creative commons practices) to preserve the balance between appropriation and openness allowing creation. Two creative industries are used as illustrations: music and video-games.Los derechos propiedad intelectual (DPI) juegan un rol estratégico en las industrias creativas definidas por un proceso colectivo que involucra diferentes actores cuyos intereses en los DPI son contradictorios. Mientras las firmas buscan apropiarse su trabajo creativo y prevenir la imitación, las comunidades creativas necesitan DPI débiles para poder combinar trabajos pasados y generar novedades. Por lo tanto actores encuentran dificultades para identificarse con una de estas categorías. En consecuencia, estos desarrollan acuerdos específicos de DPI para preservar un equilibrio entre apropiación y apertura que les permita crear. Dos industrias creativas ilustran un ejemplo: la música y los video juegos

Centech, una incubadora de negocios de escala mundial con sede en el distrito de innovación de Montreal, inspirado por el 22@Barcelona

L'objectiu de l’article és destacar el procés que es troba al darrera del disseny i desenvolupament de Centech, una incubadora d’escala mundial situada a Montreal i reconeguda com una de les incubadores universitàries més exitoses del món. Centech es troba en un edifici que és patrimoni cultural, l'antic Dow Planetarium, situat en el cor de l'innovador districte de Montreal, el "Quartier de l'innovation" (QI). L'article mostra com el desenvolupament de Centech va ser en gran part inspirat pel 22@BarBarcelona, a través d'una sèrie d'informes fets per a l'Escola d'Estiu Montreal-Barcelona sobre Gestió de la Creativitat i la Innovació.The objective of the paper is to highlight the process behind the design and development of Centech, a world-class incubator located in Montreal and recognized as one of the most successful university incubators in the world. Centech is housed in a cultural heritage building, the old Dow Planetarium, situated in the heart of the innovative district of Montréal, the “Quartier de l’innovation” (QI). Based on a methodology using different sets of data (interviews, series of reports made for the Montréal-Barcelona Summer School on Management of Creativity and Innovation, etc.), the paper shows how the development of Centech was in large part inspired by 22@Barcelona. The conclusion highlights the importance of an iconic collaborative place in the building of a local ecosystem of innovation.El objetivo del artículo es arrojar luz sobre el proceso existente tras el diseño y desarrollo de Centech, una incubadora de alcance mundial situada en Montreal, y reconocida como una de las incubadoras universitarias más exitosas del mundo. Centech se encuentra en un edificio que es patrimonio cultural, el antiguo Dow Planetarium situado en el corazón del distrito innovador de Montreal, el “Quartier de l´innovation” (QI). El artículo muestra cómo el desarrollo de Centech fue en gran parte inspirado por el ejemplo del 22@Barcelona, a través de una serie de informes realizados para la Escuela de Verano Montreal-Barcelona sobre Gestión de la Creatividad y la Innovación. La conclusión subraya la importancia de un lugar colaborativo icónico en la construcción de un sistema local de innovación