Job Statisfaction, Transformational Leaddership On Performance Through Organizational Commitment In Islamic School Employees

Abstract : This study aims to determine the satisfaction of transformational leadership on performance with organizational commitment as mediast (intervening) on Islamic foundation X school employees in the city of Semarang. The hypothesis in this study is that there is an influence between job satisfaction, transformational leadership on performance and organizational commitment is subject mediation in This study totaled 39 people who were employees of the X Islamic School Foundation in the city of Semarang. The sampling technique used was an incidental technique. Data collection used 3 scales, namely the scale of job satisfaction, transformational leadership and organizational commitment. Meanwhile, for performance, using a performance assessment that was carried out in 2022 /2023. Data analysis was used using SEM-PLS 3.0. The results showed that job satisfaction has an effect on performance with a T statistic of 3.402> 1.9 with P = 0.001 <0.05, job satisfaction has no effect on organizational commitment with a T statistic of 0.440 1.9 with P = 0.660 > 0.05, commitment has no effect on performance with T statistic 1.960 <1.9 with P=0.051> 0.05, transformational leadership has no effect on performance with T statistic 0.209<1.9 with P=0.834-0.05 Transformational leadership influences organizational commitment with T statistic 3.770>1 .9 with P = 0.000 and organizational commitment is not able to mediate job satisfaction on performance with transformational leadership on performance. about performanceKeywords : Employee performance, Job satisfaction, Trnasformaational leadership, Organizatioanl commitmentAbstrak : Penelitian ini beretujuan untuk mengetahui kepuasan kerja, kepemimpinan transformasional terhadap kinerja dengan komitmen organisasi sebagai mediasi (intervening) pada pegawai sekolah yayasan islam X dikota Semarang. Hipotesis dalam penelitian ini adalah ada pengaruh antara kepuasan kerja, kepemimpinan trnasformasional terhadap kinerja dan komitmen organisasi merupakan mediasi. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 39 orang yang merupakan pegawai dari Yayasan sekolah islam X dikota Semarang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah mengunkana Teknik isidental. Pengumpulan data menggunakan 3 skala yaitu skala kepuasan kerja, kepemimpinan trnasformasional dan komitmen organisasi. Sedangkan untuk kinerja menggunakan penilaian kinerja yang sudah dilakukan pada tahun 2022/2023. Analisis data digunakan mengunakan SEM-PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja dengan T statistic 3,402>1,9 dengan P= 0.001<0,05, kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi dengan T statistic 0,440<1,9 dengan P= 0,660 >0,05, komitmen tidak berpengaruh terhadap kinerja dengan T statistic 1,960 <1,9 dengan P=0,051>0,05, kepemimpinan transformasioanl tidak berpengaruh terhadap kinerja dengan T statistic 0,209<1.9 dengan P=0,834>0,05. Kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap komitmen organisasi dengan T statistic 3,770>1,9 dengan P=0.000. serta komitmen organisasi tidak mampu memediasi kepuasan kerja terhadap kinerja dengan kepemimpinan trnasformasional tehadap kinerja. Penelitian ini dapat memberikan gambaran bahwa kinerja tidak selalu dipengaruhi oleh komitmen organisasi ataupun gaya kepemimpinan, sehingga penelitian selanjutnya bisa mengembangkan variabel yang akan dipilih jika ingin meneliti tentang kinerja.Kata kunci : Kinerja karyawan, Kepuasan kerja, Kepemimpinan Transformasional, Komitmen organisas

STUDI META-ANALISIS TENTANG HUBUNGAN ANTARA STRESS KERJA DENGAN PRESTASI KERJA

This article provides a meta-analysis of the relationship between Job Stress and Job Performance. The Quantitative review includes 17 correlations from 15 studies. Result indicated that ρ = .7567; both the .0805 credibility and 1.4329 confidence intervals (95%). Keywords: meta analysis, job stress, job performanc

Balanced Scorecard untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia

kata kunci : balanced Scorecar

Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan Kinerja Karyawan yang dimediasi oleh Motivasi Kerja pada Pembatik Putting Out System

Abstrak. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh karakteristik individu, karakteristik pekerjaan terhadap kinerja melalui motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampling insidental, berjumlah 66 orang pembatik di Jawa Tengah. Pengujian hipotesis menggunakan teknik analisis jalur yang diolah dengan program SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) kakarteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; 2) karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; 3) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; 4) karakteristik individu tidak signifikan terhadap kinerja; 5) karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.Kata Kunci: Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan, Motivasi Kerja, Kinerj

Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. XYZ melalui Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening

Abstrak. Penelitian ini bertujuan menganalisis keterkaitan motivasi kerja, kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 84 responden. Pengujian validitas samperl dialkukan dengan uji loading factor dan average variance extracted (AVE) sedangkan pengujian reliabilitas menggunakan uji internal consistency berdasarkan nilai composite reliability. Uji validitas dengan loading factor dan nilai AVE menunjukkan nilai yang valid. Pengujian reliabilitas dengan uji internal consistency mempunyai nilai composite reliability yang memenuhi kriteria. Berdasarkan hasil pengujian, semua pernyataan indikator variabel telah memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas. Hasil uji hipotesis dengan SmartPLS 3.0 menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja sehingga berdampak pada kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja sehingga berdampak pada kinerja karyawan. Analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja, kepuasan kerja, dan disiplin kerja dapat berpangaruh terhadap kinerja karyawan baik secara langsung ataupun tidak langsung.Katakunci: Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawa

Pengaruh Personal Branding dan Self Efficacy terhadap Career Satisfaction melalui Perceived Employability bagi Professional Coach

Abstract This study aims to analyze the relationship between Personal Branding and Self Efficacy, Perceived employability and career satisfaction. The number of samples taken as many as 60 respondents with purposive sampling technique. Validity test with loading factor and AVE value shows a valid value. The reliability tester with the internal consistency test has Cronbach's Alpha and Composite Reliability values that meet the criteria. The results showed that personal branding the had a positive and significant effect of 1.575 on perceived employability with a P value of 0.000. Self Efficacy has a negative and significant effect of (-0.896) on perceived employability with P-values of 0.037. Personal Branding had positive and significant effect of 0.492 on career satisfaction with P-Value 0.046. Self efficacy had positive and significant effect of 0.393 with P-Value 0.000. Perceived employability not significant affect as moderation for career satisfaction P-value of 03936.  AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh personal branding dan self-efficacy terhadap career satisfaction melalaui perceived employability. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 60 responden dengan teknik purposive sampling. Uji validitas dengan loading factor dan nilai AVE menunjukkan nilai yang valid. Pengujian reliabilitas dengan uji internal consistency mempunyai nilai Cronbach’s Alpha dan Composite Reliability yang memenuhi kriteria. Hasil penelitian menunjukkan Personal Branding berpengaruh positif 1.575 dan signifikan terhadap perceived employability dengan P-values 0.000. Self-Efficacy berpengaruh negatif (-0.896) dan signifikan terhadap Perceived employability dengan P-values 0.000. Personal Branding berpengaruh positif sebesar 0.492 dan signifikan terhadap career satisfaction dengan P-Value 0.046. Self-Efficacy berpengaruh positif 0.393 dan signifikan terhadap career satisfaction dengan P-Value 0.000. Sedangkan Perceived employabilitity 0.134 tidak berpengaruh signifikan sebagai mediasi terhadap career satisfaction dengan P-Value 0.393. Kata kunci: personal branding; self-efficacy; perceived employability; career                   satisfaction; professional coac

The Role of Job Insecurity, Perceptions of Organizational Support and Organizational Commitment to Employees’ OCB

This study aims to analyze the effect of job insecurity, Perceived Organizational Support (POS),and organizational commitment on organizational citizenship behavior (OCB). The number ofsamples in this study was 73 respondents. The validity test used the Product Momentcorrelation, while the reliability test used the Alpha formula technique. The prerequisite testscarried out were the normality test using the Kolmogorov Smirnov test, and themulticollinearity test using the tolerance value and the variance inflation factor (VIF).Meanwhile, a test of dastisity used a scatterplot graph. Hypothesis testing used pathanalysis, while sobel test was to test the strength of the indirect effect of the independentvariable on the dependent variable through mediating variable. The analysis showed that jobinsecurity had an effect of 0.446 and perceived organizational support (POS) had an effect of0.454 on organizational citizenship behavior (OCB). Organizational commitment was proven tobe able to mediate the effect of perceived organizational support (pos) on organizationalcitizenship behavior (OCB) with a z value of 3.255. Meanwhile, organizational commitmentproved unable to mediate the effect of job insecurity on organizational citizenship behavior(OCB)

Big Five Personality sebagai Prediktor Kreativitas dalam Meningkatkan Kinerja Angggota Dewan

This study aimed to analyze the influence of the Big Five Personality Factors, which consists of Neuroticism, Extraversion, Openness to Experience, Agreeableness and Conscientiousness on the Creativity and its implications to the performance of City Council members of ‘S’ city within the period of 2009-2014. A total number of 36 legistators who were still active became the subjects of the research. Linear Regression Analysis of the two phases was used to analyze the collected data with SPSS 19. The results showed that for Extraversion, t valued 2,340 with sig. 0.026, for Agreeableness, t valued 2.760 with sig. 0,010 and for Conscientiousness, t valued 2,241 with sig. 0,033. Thus, all the three factors had significant and positive effect on creativity. In the two-stage regression test, the value of t was 2.431 with a sig. 0,020. In general, the Big Five Personality traits have made positive and significant effect on the creativity and performance of City Council members of the ‘S’ city. Keywords: Big Five Personality, creativity, performance, counci

Kualitas Pelayanan, Faktor Emosional dan Persepsi Harga terhadap Loyalitas Konsumen melalui Kepuasan Konsumen

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan,  faktor emosional dan persepsi harga terhadap loyalitas konsumen melalui kepuasan konsumen. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampling insidental, dengan jumlah 75 sampel yang berada di PPIU Asshodiqiyah Kota Semarang. Pengujian hipotesis menggunakan teknik analisis jalur yang diolah dengan program SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen; 2) faktor emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen; 3) persepsi harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen; 4) kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas konsumen; 5) faktor emosional tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas konsumen; 6) persepsi harga tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas konsumen; 7) kepuasan konsumen berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas konsumen; 8) kualitas pelayanan tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas konsumen melalui kepuasan konsumen; 9) faktor emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas konsumen melalui kepuasan konsumen; 10) persepsi harga tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas konsumen melalui kepuasan konsumen.Kata kunci: kualitas pelayanan, faktor emosional, persepsi harga, kepuasan konsumen, loyalitas konsumen