25 research outputs found

    Internationalization of Turkish business groups: Motives and institutional context

    Get PDF
    Purpose – This paper aims to investigate the internationalization motives behind location choice among emerging country business groups (EBGs) and the way in which institutional factors affect Turkiye € ’s foreign direct investment (FDI). Design/methodology/approach – This study develops a multi-perspective framework that integrates the ownership, location and internalization (OLI) paradigm (Dunning and Lundan, 2008) and the linkage, leverage and learning (LLL) model (Mathews, 2006) with neo-institutional theory to explain the internationalization of EBGs. It adopts a multiple-case study research method relying on 14 semi-structured interviews with top executives to explore the internationalization strategy of a set of Turkish BGs. Findings – This study supports the combination of the OLI paradigm, the LLL model and neo-institutional theory to explain EBGs’ internationalizing behaviors. Turkish BGs have adopted both asset exploitation and asset augmentation internationalization strategies. The institutional legitimacy mechanism moderates the internationalization motives of Turkish BGs, and their host country location choice and normative pressures are more salient than their regulative and cognitive pressures. Research limitations/implications – This study is based on a sample of EBGs from Turkiye, and this € restriction limits the generalizability/applicability of the findings to BGs globally. Originality/value – Few studies have considered EBGs and their internationalization strategies in the international business field. This paper puts forward an integrated framework for analyzing internationalization and legitimacy in the institutional context of EBGs. This study highlights that BGs bridge institutional voids. Focusing on Turkish BGs helps to answer Granovetter’s Coasian question and contributes to the understanding of emerging countries’ economic development

    INDUSTRY WASTE MANAGEMENT AND COMPARİSON WİTH EUROPEAN UNİON COUNTRİES

    No full text
    Tez çalışmasının amacı, örnek sektör olarak seçilen metal endüstrisinde katı, sıvı ve gaz atıkların belirlenmesi, kaynağında ayrı toplanması, geri kazanımı ve yeniden kullanılabilirliği ile ilgili 05.07.2008 tarih ve 26927 sayılı Atık Yönetimi Genel Esaslarına Ait Yönetmelik çerçevesinde alternatiflerin belirlenmesi ve metal sektöründe uygulanabilirliliğinin incelenmesi ve Avrupa Birliği Ülkelerindeki örnek uygulamalar ile karşılaştırılmasıdır. Atık yönetimi atıkların tesisin içinde oluştuğu yere göre belirlenen adımlarla yönlendirilmesini gerektirir. Birçok firma için atık yönetimi stratejilerini uygulamak, organizasyonun mevcut ve potansiyel etkilerini anlamak ve atıkları kontrol altında tutarak ekonomik tasarruf sağlamaktır. Bu açıdan seçilen sektörde uygulanabilecek atık yönetimlerinin incelenmesi, geri kazanım, geri dönüşüm açısından atıkların değerlendirilmesi ve bertarafa gidecek atıkların kaynağında azaltılması önemlidir. Böylece ambalaj atıklarının ve tehlikesiz atıkların geri dönüşümü ile doğal kaynaklarımız korunur, enerji tasarrufu sağlanır, atık miktarı azalır, çevre kirliliği önlenir. Bu çalışmada bir metal endüstrisinde oluşabilecek atıkların miktarları, en çok hangi bölümlerden kaynaklandığı ve bunun nedenleri tespit edilecek ve atık azaltılması alternatifleri incelenecektir.The main purpose of the thesis is to compare and find new ways according to 26927 numbered 05.07.2008 date Waste Management General Facts Regulation by defining sources of solid,liquid and gas wastes,collecting them seperately, using them at steel industry area again , investing sample applications at European Union countries. The best way of waste management in a plant or factory is to find waste sources exactly.Waste management is necessary for all factories to increase new strategic ideas or solutions for recycling hazardous wastes and to save energy for economy. Because of these recycle of wastes so important to save our world. Otherwise, by this way pollution of the environment decrease. Also recycling package wastes and undengarous wastes could save natural source. The subject of this thesis is to find waste sources of each department, reasons of wastes and ways of decreasing wastes in a sample factory at steel industry

    Radiator manufacturing plant waste management plan: a case study

    No full text
    Bu çalışmada örnek olarak seçilen bir metal tesisinde, 05.07.2008 tarihli ve 26927 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Atık Yönetimi Genel Esaslarına Ait Yönetmelik çerçevesinde hazırlanan, endüstriyel atık yönetim planı incelenmiştir. Metal tesisi seçmekteki amaç oluşan atıkların çok çeşitli ve fazla olmasıdır. Çalışma kapsamında tesiste olukaynaklandıtehlikeli atık miktarı 106370 kg/yıl, tehlikesiz atık miktarı 2102458 kg/yıl'dır, tehlikesiz atıkların büyük bir kısmını metal atıkları oluşturmaktadır.In this study, industrial waste management plan prepared in accordance with the Regulation of Waste Management General Principles published in Official Newspaper dated 05.07.2008 and numbered 26927 has been examined in a selected sample metal plant. In the purpose of selecting a metal plant, generating wastes are very diverse and plenty. The amounts of hazardous and non-hazardous wastes, steming of these wastes from which departments and disposal methods have been determined within this study. The amount of total hazardous wastes generated in the year of 2013 is 106370 kg/year and the amount of non-hazardous wastes is 2102458 kg/year, metal wastes constitute a large portion of non-hazardous wastes

    The Use of Global Dynamic Capabilities in the Process of Internationalization: The Persp ective of Business Group

    No full text
    Bu çalışmada özellikle sürdürülebilir rekabet avantajı ve çevresel belirsizliğin yüksek olduğu çevrelerde işletmeler için özellikle önemli hale gelen dinamik yeteneklerin Türk işletme gruplarınca uluslararasılaşma sürecinde ne derece kullanıldığı Dunning’in OLI Paradigması ve Mathews’un LLL Modeli dikkate alınarak incelenmiştir. Uluslararası işletmecilik literatüründe henüz yeni sayılabilecek bir kavram olan “dinamik yetenekler” ile ilgili kavramsal çalışmalar olmasına rağmen, ampirik çalışmaların sınırlı olduğu görülmektedir. Türk iş sisteminde baskın bir örgütsel form olan işletme gruplarından Kadir Has Üniversitesi, Vale Columbia Center ve DEİK’in yaptığı araştırmada yer alan 17 işletme grubu örneklem olarak seçilmiştir. Nitel bir araştırmaya dayanan bu çalışmada açıklayıcı örnek olay yöntemi tercih edilmiştir. Nitel araştırmaların sahip olduğu tüm kısıtlar bu çalışmada da mevcuttur. Kısıtların giderilebilmesi için araştırmacılar odak grup olarak çalışmışlardır. Araştırma sonucunda Türk işletme gruplarının uluslararasılaşma süreçlerinde dinamik yeteneklere sahip oldukları ve bunları uluslararasılaşma süreçlerinde başarılı bir şekilde global dinamik yeteneklere dönüştürdükleri gözlenmiştir. Ayrıca çalışmanın sonunda bulgular ve araştırmacıların fikirleri ışığında öneriler ve bir kavramsal çerçeve de sunulmuştur.The extent of use of dynamic capabilities in the internationalization of Turkish business groups in an environment including sustainable competition advantage and uncertainty will be examined in this study by using the Dunning's OLI Paradigm and Mathews's LLL Model. It has been detected that despite the existence of conceptual studies on the recently emerged concept of "dynamic capabilities", there are limited number of empirical studies on this concept. 17 Turkish business groups existing in the research conducted by Kadir Has University, Vale Columbia Center and DEIK were selected as a sample of this study. Descriptive case study method was used in this qualitative study. The study includes all the limitations existing in qualitative researches. To reduce these limitations, researchers used focus group. In the conclusion of the study, it has been found that Turkish business groups have dynamic capabilities in the internationalization process and they turn these capabilities into global dynamic capabilities in a successful manner in the process of internationalization. In addition to findings, some suggestions and a conceptual framework will also be provided at the end of the study
    corecore