IIFET 2022 Galicia Program

Program for IIFET 2022 Galicia, held at Auditorio Mar de Vigo in Vigo, Galicia, Spain, from 18-22 July 2022.It was our 20th biennial gathering held since the founding of IIFET in 1982. Thirty-five (35) countries from six continents were represented by the 206 conference registrants from academia, business, government, international organizations, and non-profits

IIFET 2000 Conference Sponsors

The 2000 IIFET Conference had a wide variety of sponsors. The conference committee is also listed

IIFET 2000 Conference Program

The Conference Program for IIFET, held July 10-14 in Corvallis, Oregon. Program lists the sessions by date and time and includes the session titles, speakers and paper titles

IIFET 2006 Awards

IIFET 2006 Awards Lis

Institutional strategies for capturing socio-economic impact of academic research

Evaluation of socio-economic impact is an emerging theme for publicly-funded academic research. Within this context the paper suggests that the concept of institutional research capital be expanded to include the capture and evaluation of socio-economic impact. Furthermore, it argues that understanding the typology of impacts and the tracking from research to impact will assist the formulation of institutional strategies for capturing socio-economic impact. A three-stage approach is proposed for capturing and planning activities to enhance the generation of high-quality impact. Stage one outlines the critical role of user engagement that facilitates the tracking of such impact. Stage two employs an analytical framework based on the criteria of ‘depth’ and ‘spread’ to evaluate impacts that have been identified. Stage three utilizes the outcomes of the framework to devise strategies, consisting of either further research (to increase depth) or more engagement (to increase spread) that will improve the generation of higher quality impact

Економіка сьогодні: проблеми моделювання та управління : матеріали Х Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції (м. Полтава, 19–20 листопада 2020 року)

У матеріалах конференції розглядаються проблеми та особливості моделювання й управління сучасними економічними процесами та системами, теоретичні основи формування механізмів і систем стратегічного розвитку підприємств, сучасна проблематика підготовки фахівців з економічної кібернетики та компʼ ютерних інформаційних технологій. Матеріали розраховано на науковопедагогічних працівників, аспірантів і студентів закладів вищої освіти. Організатори конференції можуть не поділяти думки учасників.Організаційний комітет: Голова: О. О. Нестуля, д. і. н., професор, ректор Вищого навчального закладу Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі» (ПУЕТ) (м. Полтава), лауреат Державної премії України в галузі науки і техніки, заслужений працівник освіти України. Заступники голови організаційного комітету: М. Є. Рогоза, д. е. н., професор, академік Академії економічних наук України, академік Міжнародної академії біоенерготехнологій, завідувач економічної кібернетики, бізнес-економіки та інформаційних систем ПУЕТ (м. Полтава), заслужений діяч науки і техніки України; О. В. Манжура, д. е. н., доцент, проректор з науково-педагогічної роботи ПУЕТ (м. Полтава). Члени організаційного комітету: К. Ю. Вергал, к. е. н., доцент, директор Інституту економіки, управління та інформаційних технологій ПУЕТ (м. Полтава); Є. М. Ємець, к. ф.-м. н., професор, професор кафедри економічної кібернетики, бізнес-економіки та інформаційних систем ПУЕТ (м. Полтава); Г. В. Карнаухова, ст. викладач кафедри економічної кібернетики, бізнес-економіки та інформаційних систем ПУЕТ (м. Полтава); О. К. Кузьменко, к. е. н., доцент, заст. завідувача кафедри економічної кібернетики, бізнес-економіки та інформаційних систем ПУЕТ (м. Полтава); В. І. Перебийніс, д. е. н., професор, професор кафедри економічної кібернетики, бізнес-економіки та інформаційних систем ПУЕТ (м. Полтава); А. С. Ткаченко, к. т. н., доцент, директор Навчально-наукового інституту бізнесу та сучасних технологій ПУЕТ (м. Полтава); М. М. Іващенко, директор навчально-наукового інформаційного центру ПУЕТ (м. Полтава); Л. М. Діденко, директор Центру інформаційного забезпечення освітнього процесу ПУЕТ (м. Полтава)

Globalization intentions in tension: The case of Singapore

10.1177/0020872810371202International Social Work535671-68

International service trade and its implications for human resources for health: a case study of Thailand

This study aims at analysing the impact of international service trade on the health care system, particularly in terms of human resources for health (HRH), using Thailand as a case study. Information was gathered through a literature review and interviews of relevant experts, as well as a brainstorming session. It was found that international service trade has greatly affected the Thai health care system and its HRH. From 1965 to 1975 there was massive emigration of physicians from Thailand in response to increasing demand in the United States of America. The country lost about 1,500 physicians, 20% of its total number, during that period. External migration of health professionals occurred without relation to agreements on trade in services. It was also found that free trade in service sectors other than health could seriously affect the health care system and HRH. Free trade in financial services with free flow of low-interest foreign loans, which started in 1993 in Thailand, resulted in the mushrooming of urban private hospitals between 1994 and 1997. This was followed by intensive internal migration of health professionals from rural public to urban private hospitals. After the economic crisis in 1997, with the resulting downturn of the private health sector, reverse brain drain was evident. At the same time, foreign investors started to invest in the bankrupt private hospitals. Since 2001, the return of economic growth and the influx of foreign patients have started another round of internal brain drain

Energy model, boundary object and societal lens: 35 years of the MARKAL model in the UK

Abstract Technical energy models operate within social systems and those that perform particular social as well as technical functions are more likely to be used. We illustrate this with the example of the MARKAL energy system model in the UK, a model that is also widely used internationally. In the UK, MARKAL modelling has a long history helping underpin government energy and climate policy. We trace the use of the model from its initial development in the mid-1970s to the present day, highlighting attributes that contribute to its role as a successful ‘boundary object’ for different but interconnecting energy policy communities. We suggest that changing images of the energy policy problem have enabled MARKAL to shift from an initial role in identifying technologies to reduce oil dependency to playing a key role in target-oriented climate policy. Furthermore, we argue that the ability of MARKAL to perform different roles for different groups has served to embed and institutionalise the model in the energy policy community. Moreover, the capacity of the model to represent detailed technology options has accorded with a technological focus that has suited prevailing, shared conceptions of the energy-climate policy problem