Quels enjeux pour la gestion des eaux urbaines ? Contribution à la formulation des services attendus par le système de gestion des eaux urbaines

International audienceLe système d'assainissement dont nous héritons s'est développé en couches successives, répondant chacune à des enjeux différents, et qui présentent une valeur patrimoniale très importante. Ces systèmes doivent aujourd'hui répondre à des enjeux de plus en plus diversifiés. Les techniques mises en ½uvre deviennent également de plus en plus diversifiées. Cette multiplication des fonctions et des dispositifs concourt à accroître le nombre d'organisations concernées et actives dans la gestion du système. Se pose alors la question de la coordination d'une pluralité d'organisations, gérant une pluralité d'ouvrages dans une grande diversité d'objectifs et d'intérêts. L'enjeu principal devient donc le développement d'un système durable de gestion des eaux urbaines qui se compose de dispositifs techniques et spatiaux, d'organisations en charge de ces dispositifs, et du bassin versant naturel correspondant au domaine d'influence. Cependant, pour gérer ce système, il faut dans un premier temps identifier les enjeux liés aux eaux urbaines. La multiplication des dispositifs et organisations, et le changement d'échelle pour considérer le système (ville + bassin versant naturel) nécessite en effet de repenser les services qu'il doit rendre. Cette communication propose une réponse sous forme de " marguerite des fonctions ". Les fonctions de service liées à la gestion des eaux urbaines et le mode d'obtention de la marguerite sont détaillés

Méthode OMEGA : Evaluation du service rendu par le système de gestion des eaux urbaines

Le projet OMEGA : Outil méthodologique d'aide à la gestion des eaux urbaines s'intéresse à l'évolution du système de gestion des eaux publiques et à leur mutation en proposant des outils méthodologiques pour: -établir des modalités d'interaction et surtout de coopération entre l'ensemble des acteurs concernés -définir et mesurer objectivement les niveaux de service rendu -utiliser cette évaluation pour aider les acteurs à choisir les stratégies les plus performantes. Ce rapport est écrit sous forme de guide pour avancer pas à pas dans la méthodologie

L9 – Bilan des études de cas Lyon-Bordeaux-Mulhouse. Projet OMEGA. Outil MÉthodologique d'aide à la Gestion intégrée d’un système d’Assainissement et par extension au système de gestion des eaux urbaines

[Departement_IRSTEA]Eaux [TR1_IRSTEA]GEUSILa tâche 9 réunit l’ensemble du consortium avec pour but d’utiliser les études de cas élaborées en lien avec les partenaires collectivités pour développer, tester, améliorer et illustrer les différents éléments de méthodes proposés par les partenaires chercheurs. Chaque étude de cas concerne le territoire ou une partie du territoire des 3 collectivités partenaires : Le Grand Lyon, la Communauté Urbaine de Bordeaux et l’Agglomération Mulhousienne. Toutes les études de cas présentées dans ce rapport suivent le même plan : A - Présentation générale 1. Plan de situation et contexte 2. Fonctions étudiées 3. Objectif de l’expérimentation 4. Date de l’enquête et durée 5. Dispositifs / méthodes d’enquête 6. Partenaires mobilisés B - Etapes de la méthodologie C - Résultats obtenus D - Retours d’expérience pour la méthode E - Perspectives L’objectif de ce livrable est de rendre compte •des méthodes développées par les partenaires, •des retours d’expérience concernant l’application de ces méthodes sur des cas d’étude réels, •des résultats obtenus sur les différents cas d’étude Ce livrable servira également de base pour la réalisation du guide méthodologique (en utilisant la description des méthodes proposées et leur illustration sur des cas d’étude). Le tableau ci-après synthétise les différents cas d’étude, en précisant les partenaires impliqués, les éléments d’OMEGA concernés et le territoire d’application