Моделювання оцінки е-готовності для моніторингу національної програми e-government (на прикладі України)

The study has produced a critical review of the current approaches to developing international indices on the e-maturity of a country and analysed their criteria system. The authors have identified the specific dynamics of the programme “Electronic Ukraine” on the basis of sub-indexes of international systems of e-governance assessment. Ukraine, with its consistently high rates of human capital and progress in the development of the telecommunications infrastructure index, has been found prone to regression in terms of its online services index (OSI). Therefore, it has been suggested to use a system of weighting coefficients instead of the average weight measurement system of e-development (the United Nations E-Government Development Index). The authors have revealed that online services in Ukraine are mostly narrow-focused on providing information, whereas the transaction and participatory forms remain underdeveloped. To achieve progress at all OSI stages, the study suggests extending the system of sub-indexes in terms of assessing the e-readiness management level (both the political and legal environment for implementing e-projects and the main stakeholders). The four stages of OSI development have been extrapolated onto the Project Management Maturity Model (PMMM), and dependence has been revealed between the development of transactional services and the achievement of the third level in the management system (“a singular methodology”). The study offers recommendations for effective management of e-government programmes as to the choice of criteria for monitoring e-projects. The authors suggest evaluating the implementation of the “Electronic Ukraine” programme by the following parameters: “conformity to the strategy”, “realistic programme feasibility achieved by the project team”, “stakeholders’ influence”, and “compliance with the beneficiaries’ needs”. Eventually, the study has developed a model of evaluating the Electronic Ukraine programme with regard to the problem of multi-criteria mathematical programming. The suggested system of evaluating progress in the implementation of e-programmes contains sub-indexes that attract the stakeholders’ attention not only to the individual values obtainable by achieving the objectives of a programme but also, in the case of Ukraine, to the possible progress of the country in improving its position according to global indexes.Проанализированы системы формирования международных индексов электронной зрелости государственного управления. Выявлено специфику динамики реализации программы «Электронная Украина» в рамках базовых субиндексов оценки э-управления. Отмечено, что для улучшения показателей индекса он-лайн сервиса требуется соответствующий контент управленческой зрелости системы. Руководствуясь методологией программного менеджмента, предложена многокритериальная система для формирования содержания процессов мониторинга национальной э-программы.Проаналізовані системи формування міжнародних індексів електронної зрілості державного управління. Виявлено специфіку динаміки реалізації програми «Електронна Україна» в рамках базових субіндексів міжнародних систем оцінювання е-врядування. Зазначено, що прогрес у поліпшенні показників індексу он-лайн сервісу потребує відповідного контенту управлінської зрілості системи врядування. Керуючись методологією програмного менеджменту, запропоновано багатокритеріальну систему оцінки змісту процесів моніторингу національної е-програми

Удосконалення моделей оцінки сталого управління будівельних проєктів у процесах ініціації та планування

The object of this study is the management processes of «sustainable construction». Sustainability is considered through the application of management processes that, in addition to the traditional tasks for construction projects, also outline the tasks of a wider context. Strategies and production practices of «sustainable construction» involve taking into account environmental, social and economic factors that affect a wide range of stakeholders and the overall condition of the built space. In this regard, the issue of applying management processes in the construction industry that ensure proper organizational and technological sustainability of projects is also being updated. This article aims to fill the existing information and methodological gap in the processes of assessing the sustainability of construction project management processes. A correlation method was applied to determine the interdependencies of the characteristics of the use of tools and methods in the processes of managing construction projects with the values of sustainable development 5Р (Product, Proses, People, Planet, and Prosperity). Highlighting the characteristics of permanence in project management processes helps to explain the difference in approaches for ensuring the internal sustainability of the construction object and the sustainable management of a construction project. A comprehensive methodology for quantitative assessment of sustainable construction project management in the initiation and planning processes under conditions of uncertainty is proposed. The relative importance of construction project management processes and subcategories of sustainable development of the construction site is taken into account. Basic mathematical models of sustainability assessment have been developed: balanced in all areas of knowledge of construction project management for each process, balanced across all construction project management processes at the «Initiation» and «Planning» phases for each category of sustainable development, and integral assessment of sustainability of construction project management processes.Об’єктом даного дослідження є процеси управління «стійким будівництвом». Cталість розглядається через застосування управлінських процесів, які, окрім традиційних завдань для будівельних проєктів, окреслюють й завдання ширшого контексту. Стратегії та виробничі практики «стійкого будівництва» передбачають врахування екологічних, соціальних та економічних факторів, які впливають на широке коло стейкхолдерів та загальний стан забудованого простору. У зв’язку з цим актуалізується й питання застосування у будівельній індустрії управлінських процесів, що забезпечують належну організаційну та технологічну стійкість проєктів. Ця стаття має на меті заповнити наявну інформаційно-методичну прогалину в процесах оцінювання сталості процесів управління будівельними проєктами. Застосовано кореляційний метод для визначення взаємозалежностей характеристик застосування інструментів та методів в процесах управління будівельними проєктами із цінностями сталого розвитку 5Р (Product, Proses, People, Planet, Prosperity). Висвітлення характеристик сталості в процесах управління проєктом дозволяють пояснити відмінність підходів для забезпечення внутрішньої стійкості об’єкту будівництва та сталим управлінням будівельним проєктом. Запропоновано комплексний інструментарій кількісного оцінювання сталого управління будівельним проєктом у процесах ініціації та планування в умовах невизначеності. Враховується відносна важливість процесів управління будівельним проєктом та субкатегорій сталого розвитку об’єкту будівництва. Розроблено базові математичні моделі оцінки сталості: збалансованої по усім областям знань управління будівельним проєктом для кожного процесу; збалансованої по усім процесам управління будівельними проєктом на фазі «Ініціація» і «Планування» для кожної категорії сталого розвитку; інтегральної оцінки сталості процесів управління будівельним проєкто

Effect of Temperature on Green Synthesis of Silver Nanoparticles Using Vitex Agnus-castus Extract

Silver nanoparticles colloids were prepared using the extract from the leaves of Vitex agnus-castus. The effect of temperature on the reduction of silver ions and on the growth of silver nanoparticles was followed by measuring the intensity of the surface plasmon resonance band in the UV spectra. It was found that fast reduction of silver ions occurs even at 40°C, while effective synthesis of silver nanoparticles requires elevated temperatures of 60-80°

Виявлення особливостей структурно-фазових перетворень при переробці відходів металургії легованих тугоплавкими елементами

Phase composition and microstructure of the doping alloy obtained by regenerative smelting of technogenic wastes were studied. This is necessary to determine technological characteristics that increase the degree of extraction of doping elements during the processing of technogenic raw materials and subsequent use of the alloying material. It was determined that at a Si:C atomic ratio in the charge at a level of 0.05–0.19 (O:C atomic ratio is 1.25), a solid solution of carbon and doping elements in γ-Fe, Fe3Si, and Fe5Si3 was found in the alloy. At Si:C atomic ratio at a level of 0.05 in the alloy, a solid solution of carbon and alloying elements in γ-Fe was dominating with a weak manifestation of Fe3Si. When the value of Si:C atomic ratio was increased to 0.09, Fe5Si3 was found together with Fe3Si. A gradual increase in Si:C atomic ratio to 0.09, 0.12, and 0.19 led to a higher manifestation of Fe3Si and Fe5Si3. The microstructure of the alloy in the entire studied range of Si:C ratio values in the charge was characterized by the presence of several phases with different contents of doping elements. The content of elements in the studied areas (at. %) was 1.65–52.10 for Ni, 2.80–53.92 for Cr, 0.19–13.48 for Mo, 0.40–12.21 for W, 13.85–33.85 for Nb, 2.40–6.63 for Ti. An increase in Si:C atomic ratio in the charge from 0.05 to 0.19 caused an increase in silicon concentration in the studied areas of the microstructure (from 0.28 at. %) to 6.31 at. %. According to an analysis of the sample areas, carbon content was characterized by figures from 2.07 at. % to 14.23 at. %). Some of the investigated particles with a high content of W, Mo, Nb corresponded to complex carbide compounds with a high probability. Based on the study results, it can be pointed out that the most favorable Si C atomic ratio in the charge is 0.12 (with an O:C atomic ratio of 1.25). The resulting product had a relatively low content of silicon and carbon but was sufficient enough to provide the required reducing and deoxidizing strength of the alloyИсследованы фазовый состав и микроструктура легирующего сплава, полученного с помощью восстановительной плавки техногенных отходов. Это необходимо для определения технологических характеристик, обеспечивающих повышение степени извлечения легирующих элементов при переработке техногенного сырья и при дальнейшем использовании легирующего материала. Определено, что при атомном соотношении Si:C в шихте 0,05–0,19 (атомное соотношение O:C=1,25) в сплаве присутствуют твердый раствор углерода и легирующих элементов в γ-Fe, Fe3Si и Fe5Si3. При атомном соотношении Si:C на уровне 0,05 в сплаве преобладал твердый раствор углерода и легирующих элементов в γ-Fe при слабом проявлении Fe3Si. При повышении значения атомного соотношения Si:C до 0,09 вместе с Fe3Si был выявлен Fe5Si3. Поэтапное повышение атомного соотношения Si:C до 0,09, 0,12 и 0,19 обусловило усиление проявления Fe3Si и Fe5Si3. Микроструктура сплава на всем исследованном диапазоне значений соотношения Si:C в шихте характеризовалась наличием нескольких фаз различного содержания легирующих элементов. Содержание элементов в исследованных участках (% ат.): Ni – 1,65–52,10, Cr – 2,80–53,92 , Mo – 0,19–13,48 , W – 0,40–12,21, Nb – 13,85–33,85, Ti – 2,40–6,63. Увеличение атомного соотношения Si:C в шихте с 0,05 до 0,19 обусловило повышение концентрации кремния в исследованных участках микроструктуры (% ат.) с 0,28 до 6,31. Содержание углерода, соответственно анализу участков образцов, характеризовалось показателями (% ат.) от 2,07 до 14,23. Некоторые из исследованных частиц с повышенным содержанием W, Mo, Nb с высокой вероятностью соответствовали комплексным карбидным соединениям. Исходя из проведенных исследований, можно отметить, что наиболее выгодным атомным соотношением Si:C в шихте является 0,12 (при атомном соотношении O:C=1,25). При этом полученный продукт имел относительно низкое содержание кремния и углерода, но достаточное для обеспечения необходимой восстановительной и раскислительной способности сплаваДосліджено фазовий склад та мікроструктуру легуючого сплаву, що одержаний за допомогою відновлювальної плавки техногенних відходів. Це необхідно для визначення технологічних характеристик, що забезпечують підвищення ступеня вилучення легуючих елементів під час переробки техногенної сировини та при подальшому використанні легуючого матеріалу. Визначено, що при атомному співвідношенні Si:C в шихті 0,05–0,19 (атомне співвідношення O:C=1,25) в сплаві присутні твердий розчин вуглецю та легуючих елементів в γ-Fe, Fe3Si та Fe5Si3. При атомному співвідношенні Si:C на рівні 0,05 в сплаві переважав твердий розчин вуглецю та легуючих елементів в γ-Fe при слабкому прояві Fe3Si. При підвищенні значення атомного співвідношення Si:C до 0,09 разом із Fe3Si було виявлено Fe5Si3. Поетапне підвищення атомного співвідношення Si:C до 0,09, 0,12 та 0,19 обумовило посилення прояву Fe3Si та Fe5Si3. Мікроструктура сплаву на всьому дослідженому діапазоні значень співвідношення Si:C в шихті характеризувалася наявністю декількох фаз різного вмісту легуючих елементів. Вміст елементів у досліджених ділянках (% ат.): Ni – 1,65–52,10 , Cr – 2,80–53,92 , Mo – 0,19–13,48 , W – 0,40–12,21, Nb – 13,85–33,85, Ti – 2,40–6,63. Збільшення атомного співвідношення Si:C в шихті з 0,05 до 0,19 обумовило зростання концентрації кремнію в досліджених ділянках мікроструктури (% ат.) з 0,28 до 6,31 . Вміст вуглецю, згідно аналізу ділянок зразків, характеризувався показниками (% ат.) від 2,07 до 14,23. Деякі з досліджених часток з підвищеним вмістом W, Mo, Nb з високою імовірністю відповідали комплексним карбідним з’єднанням. Виходячи із проведених досліджень можна зазначити, що найбільш вигідним атомним співвідношенням Si:C в шихті є 0,12 (при атомному співвідношенні O:C=1,25). При цьому отриманий продукт мав відносно низький вміст кремнію та вуглецю, але достатній для забезпечення необхідної відновної та розкиснюючої здатності сплав

Моделювання гендерної зрілості системи управління проектами та програмами

Conceptual approaches to the formation of gender sensitivity of the project and program management system are analyzed according to global gender equality principles in business (Gender Equality Principles, GEP). The organizational and structural specificity of integrating gender components was identified and their relational impact on the level of organizational maturity of project management of companies was highlighted.The conceptual model of integrating gender components in the architecture of the organizational capacity of companies was offered in the context of the mission, strategic planning; structure and management style; adaptability; partnership and cooperation; role in the sector; provision of services; financial viability and resource mobilization.Gender maturity assessment model was developed on the platform of the project management maturity model (PMMM). The need to use gender mainstreaming technology to improve organizational maturity, including at the level of “benchmarking” is emphasized. The gender maturity assessment model of organizational processes was developed as a result of integration of two dimensions: organizational capacity (seven system blocks) and gender sensitivity (five principles) of companies. It is noted that the responsibility for centralized coordination of integration of gender mainstreaming in the project and program management is assigned to Gender-responsible Project Management Office (G-PMO).Cognitive causal model of gender maturity of the project and program management system was proposed based on the principles of gender equality and maturity model of project management. The stages of gender maturity of the project management system were outlined: (“knowledge of gender terminology”, “mastering specific techniques and tools by the project team”, “gender mainstreaming technologies integration into a single project and program management system”, “gender mainstreaming technologies benchmarking”, “achieving more gender-sensitive values of projects and programs”. The proposed assessment tool can be used to measure the gender maturity of both a separate unit, and the organization as a whole.Проанализированы концептуальные подходы к формированию гендерной сенситивности системы управление проектами и программами в соответствии с глобальными принципами гендерного равенства в бизнесе (Gender Equality Principles, GEP). Определена организационно-структурная специфика интеграции гендерных компонентов и описано их реляционное влияние на уровень организационной зрелости проектного менеджмента компании. Предложена модель оценки гендерной зрелости организации на платформе модели зрелости проектного менеджмента (Project Management Maturity Model, PMMM)Проаналізовані концептуальні підходи до формування гендерної сенситивності системи управління проектами та програмами відповідно до глобальних принципів гендерної рівності у бізнесі (Gender Equality Principles, GEP). Визначено організаційно-структурну специфіку інтеграції гендерних компонентів та висвітлено їх реляційний вплив на рівень організаційної зрілості проектного менеджменту компаній. Запропоновано модель оцінки гендерної зрілості організації на платформі моделі зрілості проектного менеджменту (Project Management Maturity Model, PMMM

Моделювання гендерної зрілості системи управління проектами та програмами

Conceptual approaches to the formation of gender sensitivity of the project and program management system are analyzed according to global gender equality principles in business (Gender Equality Principles, GEP). The organizational and structural specificity of integrating gender components was identified and their relational impact on the level of organizational maturity of project management of companies was highlighted.The conceptual model of integrating gender components in the architecture of the organizational capacity of companies was offered in the context of the mission, strategic planning; structure and management style; adaptability; partnership and cooperation; role in the sector; provision of services; financial viability and resource mobilization.Gender maturity assessment model was developed on the platform of the project management maturity model (PMMM). The need to use gender mainstreaming technology to improve organizational maturity, including at the level of “benchmarking” is emphasized. The gender maturity assessment model of organizational processes was developed as a result of integration of two dimensions: organizational capacity (seven system blocks) and gender sensitivity (five principles) of companies. It is noted that the responsibility for centralized coordination of integration of gender mainstreaming in the project and program management is assigned to Gender-responsible Project Management Office (G-PMO).Cognitive causal model of gender maturity of the project and program management system was proposed based on the principles of gender equality and maturity model of project management. The stages of gender maturity of the project management system were outlined: (“knowledge of gender terminology”, “mastering specific techniques and tools by the project team”, “gender mainstreaming technologies integration into a single project and program management system”, “gender mainstreaming technologies benchmarking”, “achieving more gender-sensitive values of projects and programs”. The proposed assessment tool can be used to measure the gender maturity of both a separate unit, and the organization as a whole.Проанализированы концептуальные подходы к формированию гендерной сенситивности системы управление проектами и программами в соответствии с глобальными принципами гендерного равенства в бизнесе (Gender Equality Principles, GEP). Определена организационно-структурная специфика интеграции гендерных компонентов и описано их реляционное влияние на уровень организационной зрелости проектного менеджмента компании. Предложена модель оценки гендерной зрелости организации на платформе модели зрелости проектного менеджмента (Project Management Maturity Model, PMMM)Проаналізовані концептуальні підходи до формування гендерної сенситивності системи управління проектами та програмами відповідно до глобальних принципів гендерної рівності у бізнесі (Gender Equality Principles, GEP). Визначено організаційно-структурну специфіку інтеграції гендерних компонентів та висвітлено їх реляційний вплив на рівень організаційної зрілості проектного менеджменту компаній. Запропоновано модель оцінки гендерної зрілості організації на платформі моделі зрілості проектного менеджменту (Project Management Maturity Model, PMMM

E-Government development strategies in the Eastern Partnership countries

The article aims to outline the role of e-democracy within the setting of the Eastern Partnership program. The article provides the comparative review of E-Government progress in six EaP countries in 2009 – 2016. The E-Government sensitive data of international ratings is analyzed with the special focus on participative aspects. The existing differences of E-Government strategies between the Eastern Partnerships countries are analyzed with the special focus on e-participate. The e-participate differences in the development of the countries are pointed out in terms of e-democracy development. The cognitive model of integrating e-democracy components into the socio-technical system of e-government is proposed. Article DOI : 10.5958/2347-6869.2017.00007.

Gender Policy in Local Governments: How to Improve Development Road?

The paper focuses on mainstreaming gender equality goals at the level of local government. On the part of local government, this requires foremost the using these different needs to inform all local governance processes – policymaking, planning, budget allocation, Programme development, local service delivery and performance monitoring – in order to directly address existing gender inequalities. The authors proposed a methodology for assessing the gender orientation of local management systems, which is designed in the following parameters: Gender Focal Point (in the organizational structure), gender sensitive leadership style, gender budget, gender statistics, and gender planning, gender-responsible performance. The use of qualitative characteristics of gender orientation in the local management system allows for both internal introspection and external monitoring. The analysis technique is proposed to the gender content of the municipality website and applied to the Vienna website as a “best practice” of city governance. The model was tested by assessing the gender mainstream practices of local government bodies in Ukraine. In addition, a comparative analysis, and monitoring of the websites of the municipalities of cities with a population of one million in Ukraine (Kyiv, Kharkiv, Dnipro) was carried out. This will allow municipalities to design an individual trajectory for improving gender-mainstreaming practices

City-Governance: conceptualizing digital maturity model

The article aims to outline the role of ICT in urban management. The digital segment is presented as significant for making cities sustainable, and for expanding access to basic services for large numbers of people. The matrix of ICT-tools in relation to sustainable cities development targets is developed. The comparative review of Digital City, Intelligent City, and Smart City is provided. The municipal e-government data of international ratings are analyzed with the special focus on aspects of online services management. The existing digital gaps between cities are pointed out in terms of e-governance maturity. It is proposed the maturity model of the municipal digital office, which it consists eight levels of the functional responsibility for urban online services development. Article DOI : 10.5958/2347-6869.2017.00016.