РОБОТА ПРОДАВЦЯ НА РИНКУ СМАРТФОНІВ ТУРЕЧЧИНИ

Smartphone market is growing very quickly with embedding new technologies. Many global and local brands are entering aggressively to Turkish market. In Turkey, there are different channels for this business; technology superstores’, telecom retailer and mix retail channel. Mainly 3 technology chains have around 200 important shops. Telecom retail channel has around 8.000 shops with different operators and different owners which needs long-term investment, Mix channel also has around 11.000 independent stores which needs high field force investment to contact with all independent dealers. We may say that technology superstores seems more suitable for fast growing brands, Because technology superstore channel has only 200 stores with high capacity which can be controllable more easily.All brands are looking for a way to raise their sales and make the correct sales activities to be able to compete in the competitive smartphone market. Due to sales person is one of the key points that faces the consumer in the shops and ends the sales, companies positioning sales person (promoters) in technology chain stores. Additional to positioning sales person, companies provide sales promotions to sales person as tool to increase sales performance. We may list sales promotions as; price discount, bundle gift, marketing activities -to attract customer to stores- sales person bonus incentive, in store marketing material and activities. Sales person is the first point that facing with consumer in the retail store. Furthermore we believe sales person’s opinion is very valuable while defining sales actions for the companies in smartphone market. In this study, survey is executed with sales persons (sales staff, promoter) to find out sales person idea to improve sales performance and budget allocation about shop’s sales activities. We believe this study will guide and help smartphone companies for planning their sales promotion & activities and sales budget allocation.Рынок смартфонов растет очень быстро, используя новые технологии. Много мировых и локальных брендов активно внедряются на турецкий рынок. В Турции для этого бизнеса существуют различные каналы: гипермаркеты техники, розничные телекоммуникационные продавцы и смешанная розничная торговля. Данное исследование направлено на помощь компаниям смартфонов для стимулирования продаж, а также распределения бюджета продаж.Ринок смартфонів зростає дуже швидко, використовуючи нові технології. Багато світових та локальних брендів активно впроваджуються на турецький ринок. У Туреччині для цього бізнесу існують різні канали: гіпермаркети техніки, роздрібні телекомунікаційні продавці та змішана роздрібна торгівля. Переважно 3 мережі з збуту техніки налічують близько 200 важливих магазинів. Телекомунікаційний роздрібний канал має близько 8000 магазинів з різними операторами та різними власниками, які потребують довгострокових інвестицій. Змішаний канал реалізації також має близько 11000 незалежних магазинів, які потребують великих інвестицій для контактів з усіма незалежними дилерами. Ми можемо сказати, що гіпермаркети техніки видаються більш зручнішими для швидкозростаючих брендів. Оскільки гіпермаркети техніки мають тільки 200 магазинів з великим обсягом, який можна легко контролювати.Всі бренди шукають спосіб збільшити свої продажі та зробити їх оптимальними, щоб конкурувати на ринку смартфонів. Завдяки продавцю, одним з ключових моментів, з яким стикається споживач в магазинах і закінчує продаж, це позиціонування компанії продавця (промоутера) в мережах магазинів техніки. Додатково до позиціонування продавця, компанії забезпечують стимулювання продажів для продавців як інструмент підвищення ефективності продажів. Основними джерелами стимулювання продажу, є: зниження ціни, подарунки до товару, маркетингова діяльність – для залучення клієнта до магазину – бонусне заохочення продавця, торгівельний маркетинговий продукт тощо. Продавець є першим, з ким стикається споживач у роздрібному магазині. Крім того, думка продавця дуже цінна при придбанні товару для компаній на ринку смартфонів. У цьому дослідженні, виконуються опитування серед продавців (співробітників відділу продажу, промоутерів), щоб дізнатись ідеї продавця про підвищення ефективності продажів та бюджету розподілу щодо торговельної діяльності магазину. Дослідження спрямоване допомогти компаніям продавцям смартфонів стимулювати продажі та підвищити ефективність діяльності, а також розподілу бюджету продаж

Instructional Developments and Progress for Open and Equal Access for Learning

Digital learning has become a very effective educational experience. Recent applications of e-learning which combines classroom learning plus e-learning are generally expensive alternatives of the real environment. So we should better focus on the virtual learning and the benefits of virtual learning. In this chapter, we emphasize some instructional developments and progress for open and equal access and specifically learning with virtual reality which is very helpful for learning. Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR) are the digital mediums created to present realities in real life or realities to be displayed in a 360°and/or 3D environment beyond the perception capacity of sensory organs by virtue of virtual reality. In this study, we try to explain the differences introduced to the virtual world transition-like evaluation of the learning and evaluation of the educational methods then touch on the hype cycle of the technology to see the rise of the virtual and augmented learning. Finally, we also tried to discuss, the advantages of virtual reality (increased reality) in terms of content for open and equal access and the content construction to include AR and VR to the Learning

The prevalence of scapular dyskinesia in patients with back, neck, and shoulder pain and the effect of this combination on pain and muscle shortness

Objectives: The aim of the study was to evaluate the prevalence of scapular dyskinesia in patients with neck, back, and shoulder pain and examine the variations in clinical parameters cause by this combination

Scapular dyskinesis and loss of cervical lordosis in myofascial pain syndrome and its effects on pain and posture disorders

Objectives: This study aimed to evaluate scapular dyskinesia and loss of cervical lordosis in myofascial pain syndrome and its effects on pain and posture disorders. Patients and methods: In this cross-sectional study, 101 individuals (74 females, 27 males; mean age: 44.3±8.8 years; range, 25 to 60 years) with chronic neck pain were recruited between January 2021 and February 2021. Demographic and clinical data of the patients were recorded. Visual Analog Scale (VAS), posture evaluation form, the scapular dyskinesia test, the lateral scapular shift test, and Cobb’s methods for cervical angle measurements were used in the evaluation of the patients. Results: In the study population, 52.25% of patients had loss of cervical lordosis, and 44.5% of patients had scapular dyskinesia. It was observed that the VAS activity score was significantly higher in individuals with loss of cervical lordosis, all VAS scores and pain duration were significantly higher in individuals with scapular dyskinesia (p<0.05). Shoulder elevation, rounded shoulder, forward head posture, and kyphosis were significantly higher in patients with scapular dyskinesia, while thoracic kyphosis was significantly higher in patients with both scapular dyskinesia and loss of cervical lordosis (p<0.05). The presence of trigger points was found to be significantly higher in patients with scapular dyskinesia and in patients with both scapular dyskinesia and loss of cervical lordosis (p<0.05). Conclusion: In patients with chronic neck pain diagnosed with myofascial pain syndrome, the presence of loss of cervical lordosis and scapular dyskinesia have negative effects on pain and posture

РОБОТА ПРОДАВЦЯ НА РИНКУ СМАРТФОНІВ ТУРЕЧЧИНИ

Smartphone market is growing very quickly with embedding new technologies. Many global and local brands are entering aggressively to Turkish market. In Turkey, there are different channels for this business; technology superstores’, telecom retailer and mix retail channel. Mainly 3 technology chains have around 200 important shops. Telecom retail channel has around 8.000 shops with different operators and different owners which needs long-term investment, Mix channel also has around 11.000 independent stores which needs high field force investment to contact with all independent dealers. We may say that technology superstores seems more suitable for fast growing brands, Because technology superstore channel has only 200 stores with high capacity which can be controllable more easily.All brands are looking for a way to raise their sales and make the correct sales activities to be able to compete in the competitive smartphone market. Due to sales person is one of the key points that faces the consumer in the shops and ends the sales, companies positioning sales person (promoters) in technology chain stores. Additional to positioning sales person, companies provide sales promotions to sales person as tool to increase sales performance. We may list sales promotions as; price discount, bundle gift, marketing activities -to attract customer to stores- sales person bonus incentive, in store marketing material and activities. Sales person is the first point that facing with consumer in the retail store. Furthermore we believe sales person’s opinion is very valuable while defining sales actions for the companies in smartphone market. In this study, survey is executed with sales persons (sales staff, promoter) to find out sales person idea to improve sales performance and budget allocation about shop’s sales activities. We believe this study will guide and help smartphone companies for planning their sales promotion &amp; activities and sales budget allocation.Рынок смартфонов растет очень быстро, используя новые технологии. Много мировых и локальных брендов активно внедряются на турецкий рынок. В Турции для этого бизнеса существуют различные каналы: гипермаркеты техники, розничные телекоммуникационные продавцы и смешанная розничная торговля. Данное исследование направлено на помощь компаниям смартфонов для стимулирования продаж, а также распределения бюджета продаж.Ринок смартфонів зростає дуже швидко, використовуючи нові технології. Багато світових та локальних брендів активно впроваджуються на турецький ринок. У Туреччині для цього бізнесу існують різні канали: гіпермаркети техніки, роздрібні телекомунікаційні продавці та змішана роздрібна торгівля. Переважно 3 мережі з збуту техніки налічують близько 200 важливих магазинів. Телекомунікаційний роздрібний канал має близько 8000 магазинів з різними операторами та різними власниками, які потребують довгострокових інвестицій. Змішаний канал реалізації також має близько 11000 незалежних магазинів, які потребують великих інвестицій для контактів з усіма незалежними дилерами. Ми можемо сказати, що гіпермаркети техніки видаються більш зручнішими для швидкозростаючих брендів. Оскільки гіпермаркети техніки мають тільки 200 магазинів з великим обсягом, який можна легко контролювати.Всі бренди шукають спосіб збільшити свої продажі та зробити їх оптимальними, щоб конкурувати на ринку смартфонів. Завдяки продавцю, одним з ключових моментів, з яким стикається споживач в магазинах і закінчує продаж, це позиціонування компанії продавця (промоутера) в мережах магазинів техніки. Додатково до позиціонування продавця, компанії забезпечують стимулювання продажів для продавців як інструмент підвищення ефективності продажів. Основними джерелами стимулювання продажу, є: зниження ціни, подарунки до товару, маркетингова діяльність – для залучення клієнта до магазину – бонусне заохочення продавця, торгівельний маркетинговий продукт тощо. Продавець є першим, з ким стикається споживач у роздрібному магазині. Крім того, думка продавця дуже цінна при придбанні товару для компаній на ринку смартфонів. У цьому дослідженні, виконуються опитування серед продавців (співробітників відділу продажу, промоутерів), щоб дізнатись ідеї продавця про підвищення ефективності продажів та бюджету розподілу щодо торговельної діяльності магазину. Дослідження спрямоване допомогти компаніям продавцям смартфонів стимулювати продажі та підвищити ефективність діяльності, а також розподілу бюджету продаж