Ciudades creativas y patrimonio cultural: nuevos escenarios para la conservación del patrimonio en México

Una ciudad creativa es aquella que busca transformar su contexto urbano y socioeconómico en base a su creatividad y a su identidad cultural; de esta forma, la cultura puede constituirse como un nuevo método de desarrollo de las ciudades. En México no se ha valorado adecuadamente el potencial que la cultura representa para modificar las dinámicas sociales y económicas. Sin embargo, en el año 2014 la ciudad de San Cristóbal de las Casas, Chiapas, se convirtió en la primera ciudad del país en realizar el proceso para integrar su candidatura al Programa de Ciudades Creativas de la UNESCO. El proyecto de Ciudad Creativa presentado por San Cristóbal de las Casas tiene varias características innovadoras, pues es la primera ciudad de México que considera la economía creativa como alternativa para su desarrollo, poniendo en valor la creatividad y los productos artesanales de la región y buscando una alternativa y un cambio de paradigma para generar escenarios que garanticen la prosperidad de la ciudad y de las comunidades de la región más pobre de México.ITESO, A.C

The railway heritage in Mexico and its role in the configuration of industrial and cultural landscapes

The construction of the railways in Mexico was an event of national importance, not only for its role in the economic history, but for their contribution in shaping cultural landscapes of industrial character. The railway system made many cultural exchanges possible in various regions, setting an important natural, social and cultural environment. In recent years most of the vast industrial railway heritage has become obsolete and unused, and has suffered rapid and alarming deterioration. Jalisco is located in the west of the country and has the largest lake in Mexico. Two trunk railway lines and many branches communicating the haciendas and towns passed through the region. Some of these routes have been abandoned. The projects, “Vía verde del Mariachi” and “Vía verde de Chapala” seek to recognize the importance of the cultural industrial landscapes created by the railroad in this part of México. Aims to recover the memory of the railway routes and the design of a network of more than 200 kilometers of non motorized routes along 11 municipalities have included projects to rescue and conserve the tangible and intangible heritage of these regions. These constitute integral conservation projects focused on recognizing the value of the natural, cultural and industrial landscapes linked to the railway history in Mexico.ITESO, A.C

La creatividad como motor de desarrollo. El caso de San Cristóbal de las Casas, Chiapas y la declaratoria de ciudad creativa por la artesanía y arte popular de la UNESCO

Se presenta un análisis del potencial de la ciudad de San Cristóbal de Las Casas y la región Altos de Chiapas para aprovechar los diversos recursos e insumos creativos derivados de su riqueza y tradición cultural como uno de sus motores de desarrollo económico. Parte de los análisis que aquí se incluyen se derivan del proyecto de candidatura que desde 2013 impulsa la ciudad para integrarse a la Red de Ciudades Creativas por la Artesanía y Arte popular de la UNESCO1. En 2015 la ciudad es la primera en México en integrarse a esta red conformada por 19 ciudades en 15 países, 6 de ellas en América y el resto en Asia y Europa. Esto es un reto sin precedentes para México y pone de manifiesto la oportunidad de aprovechar su creatividad para generar cambios sustanciales en la calidad de vida de sus habitantes, aprovechando sus propios recursos de forma sustentable

La creatividad como motor de desarrollo. El caso de San Cristóbal de Las Casas, Chiapas y la declaratoria de Ciudad Creativa por la artesanía y arte popular de la UNESCO

Se presenta un análisis del potencial de la ciudad de San Cristóbal de Las Casas y la región Altos de Chiapas, México, para aprovechar los diversos recursos e insumos creativos derivados de su riqueza y tradición cultural como uno de sus motores de desarrollo económico. Parte de los análisis que aquí se incluyen se derivan del proyecto de candidatura que se presentó para que la ciudad se integrara a la Red de Ciudades Creativas por la Artesanía y Arte popular de la UNESCO. En 2015 la ciudad se constituyó en la primera en México en integrarse a esta red conformada por 19 ciudades en 15 países, 6 de ellas en América y el resto en Asia y Europa. Esto logro sin precedentes para México pone de manifiesto la oportunidad de aprovechar su creatividad para generar cambios sustanciales en la calidad de vida de los habitantes, aprovechando sus propios recursos de forma sustentable.This paper presents an analysis of the potential of the city of San Cristobal de Las Casas and the Altos de Chiapas region to take advantage of the various resources and creative inputs derived from its rich cultural tradition as motivator of economic development. Part of the analysis included here is derived from the application project the city has promoted since 2013 in order to join the UNESCO Creative Cities Network of Craft andFolk Art. In 2015 the city became the first in Mexico to join this network. This is an unprecedented challenge for Mexico and highlights the opportunity to use its creativity to generate substantial changes in the quality of life of its inhabitants using its own resources in a sustainable way

San Cristobal de Las Casas y su apuesta hacia la sustentabilidad economica como ciudad creativa por la artesania y arte popular

Este artículo se pretende mostrar como la ciudad de San Cristóbal de Las Casas puede aprovechar la creatividad y los productos culturales que en ella se generan para promover e impulsar su desarrollo económico de forma sustentable y con ello lograr la prosperidad de sus habitantes. El artículo da cuenta de la intención de la ciudad por integrarse a la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO y los esfuerzos que ha desarrollado desde 2014 en la identificación y aprovechamiento de su potencial creativo para la generación de estrategias en diversos ámbitos (local, estatal e internacional) para el impulso de su economía creativa. Se detalla parte de la historia del sitio así como de las características físico-espaciales y socio-culturales, como son las diversas actividades y eventos culturales con que la ciudad cuenta, y cómo a partir de esta conciencia del sitio y de su realidad, se alinea la propuesta para el impulso de la economía creativa de la ciudad

Zacatecas y el Plan de Manejo del Centro Histórico

Se analiza el Plan de Manejo del centro histórico de Zacatecas, que pretende coadyuvar a la adecuada gestión del bien patrimonio cultural mundial. Este instrumento concentra en su contenido y estructura, un conjunto de instrumentos metodológicos y estratégicos para la jerarquización y organización de una adecuada y oportuna participación social y gubernamental para lograr el manejo y gestión correcta del bien y su patrimonio con todos los implicados en su preservación. Este documento de tipo técnico y con fundamento legal, tiene como objetivo general garantizar el buen manejo del centro histórico, con énfasis en la conservación, investigación y difusión de los valores patrimoniales del sitio de la mano de sus habitantes y visitantes

The first public bodies for the management of economic policy in tourism in Spain (1904-1931)

Tradicionalmente, los estudios que abordan la evolución de las actividades turísticas y las políticas que las regulan, así como sus efectos económicos, han estado ligados al análisis de los períodos políticos, y no económicos, relacionados con el turismo, es decir, la Monarquía de Alfonso XIII, la República, el Franquismo y la Democracia. El propósito de este trabajo es analizar el sector del turismo durante el periodo que va desde 1904 hasta 1931, a partir del estudio de tres grandes etapas que muestren sus avances o estancamientos, teniendo en cuenta especialmente dos aspectos: la articulación legal del sector y las personas que la llevaron a cabo, así como los aspectos económicos que hayan destacado en esas etapas. Las razones que nos han llevado a la aplicación de esta metodología se basan principalmente en que España, a pesar de contar con unos considerables recursos propios o “heredados” para la realización de actividades turísticas, dado su patrimonio cultural, medioambiental o litoral, ha adolecido de un empuje político continuado para generar esa actividad, siendo el esfuerzo y el tesón personal de algunos funcionarios públicos o personajes políticos como el Marqués de la Vega-Inclán, entre otros, los que desarrollan el sector desde el punto de vista normativo, y también económico, para hacerlo más atractivo internacionalmente. Además, es importante analizar la conformación del sector turístico desde un análisis descriptivo, que tenga en cuenta una visión histórico-económica, más que histórico-política, mostrando así su trayectoria a lo largo del periodo de estudio señalado. De esta forma, se puede decir que este periodo de análisis destaca por una mayor concienciación por parte de los Gobiernos sobre la importancia del turismo en España, diferenciándose las siguientes etapas: 1. La Comisión Nacional encargada de fomentar las excursiones artísticas y de recreo del público extranjero (1904-1911). 2. La Comisaría Regia de Turismo (1911-1928). 3. El Patronato Nacional de Turismo (1928-1931)Traditionally, studies that address the evolution of tourism activities and the policies that regulate them, as well as their economic effects, have been linked to the analysis of political, and not economic, periods related to tourism, that is, the Monarchy of Alfonso XIII, the Republic, Francoism and Democracy. The purpose of this work is to analyze the tourism sector during the period from 1904 to 1931, based on the study of three major stages that show its progress or stagnations, especially taking into account two aspects: the legal articulation of the sector and the people who carried it out, as well as the economic aspects that have stood out in those stages. The reasons that have led us to apply this methodology are mainly based on the fact that Spain, despite having considerable own or "inherited" resources for tourism activities, given its cultural, environmental or coastal heritage, has suffered of a continued political drive to generate this activity, being the effort and personal tenacity of some public officials or political figures such as the Marquis de la Vega-Inclán, among others, those who develop the sector from the regulatory point of view, and also economic, to make it more attractive internationally. In addition, it is important to analyze the conformation of the tourist sector from a descriptive analysis, which takes into account a historicaleconomic vision, rather than a historical-political one, thus showing its trajectory throughout the indicated study period. In this way, it can be said that this period of analysis stands out for a greater awareness on the part of the Governments about the importance of tourism in Spain, differentiating the following stages: 1. The National Commission in charge of promoting artistic and recreational excursions for the foreign public (1904-1911). 2. The Regia Comisaría de Turismo (1911-1928). 3. The National Tourist Board (1928-1931)

Creative tourism and opportunities for world heritage cities and magical towns in mexico

Mexico is privileged in that it has 35 listed UNESCO World Heritage sites which are important touristic resources, these include cities, natural (nature) and mixed sites. Additionally, it has 6 UNESCO Creative Cities and 121 "Magical Towns" along with other destinations. All of this cultural and patrimonial richness evidences the need to strengthen their protection and preservation, not only the physical condition of the sites, but also their intangible value. Those values are manifested through diverse activities; customs and traditions, local celebrations, gastronomy, music, traditional dance, crafts, etc. This preservation can contribute, at the same time, to foment diverse creative sectors and the use of diversity is used to encourage, in conjunction with their heritage values, and the advancement of activities pertaining to the development of creative tourism and the promotion of an economy based on said creativity. This preservation can simultaneously contribute to the advancement of diverse creative sectors and the use of diversity, in conjunction with its heritage values, to develop activities for the promotion of creative tourism and the strengthening of an economy based on such creativity.Through an analysis and initial reflection on traditionaltourism, this article will try to establish some guidelines of current tourism dynamics, and with this, propose some strategies so that tourist sites and destinations can move from traditional tourism models to models of creative tourism. This is to design strategies to diversify the tourist offer of existing destinations and integrate local cultures, as actors and beneficiaries of this type of tourism, valuing their customs, traditions and local identity, and thus contribute to complement the traditional tourist offer of destinations in Mexico.México cuenta con importantes recursos turísticos, considerando que cuenta con 35 sitios que han sido inscritos en la lista de Patrimonio Mundial por la UNESCO, en los cuales hay ciudades, bienes naturales y bienes mixtos. Adicionalmente cuenta con 6 ciudades Creativas de la UNESCO y con 121 “Pueblos mágicos”. Toda esta riqueza cultural y patrimonial hace evidente la necesidad de fortalecer la protección y preservación no solo de la condición física de los sitios, sino además de los valores intangibles de los mismos, que se manifiestan a partir de diversas actividades, costumbres y tradiciones, celebraciones locales, gastronomía típica, música, bailes tradicionales, artesanía, etc. Esta preservación puede favorecer que, de forma simultánea, se impulsen diversos sectores creativos y el aprovechamiento de la diversidad,para en conjunto con sus valores patrimoniales, impulsar actividades para el fomento de un turismo creativo y el impulso a una economía basada en dicha creatividad.A través de un análisis y reflexión inicial sobre el turismo tradicional, este artículo tratará de establecer algunas pautas sobre la dinámica turística actual, y con ello, plantear algunas estrategias para que los sitios y destinos turísticos, puedan transitar de modelos de turismo tradicional a modelos de turismo creativo. Partiendo de esto, diseñar estrategias que permitan diversificar la oferta turística de los destinos existentes e integrar a las culturas locales, como actores y beneficiarios de este tipo de turismo,poniendo en valor sus costumbres, tradiciones e identidad local, y con ello,contribuir a complementar la oferta turística tradicional de los destinos en México

Rescate y conservación de las estaciones de ferrocarril en Jalisco : reutilización del patrimonio en desuso /

 tesis que para obtener el grado de Doctor en Arquitectura, presenta Mónica Solórzano Gil ; asesor Alfredo Varela Torres, Luis Ortiz Macedo, Jesús Aguirre Cárdenas, Ma. del Carmen Vázquez Mantecón, Leonardo Icaza Lomelí. [3], 396, [8] páginas : ilustraciones. Doctorado en Arquitectura UNAM, Facultad de Arquitectura, 200