Echoes of Petrarchism in Serbian literature ; Эхо петраркизма в сербской литературе

С правом се може казати да је значај петраркизма за целокупну европску књижевност изузетно велики. Стога овај рад покушава да установи које су имликације једног овако важног песничког феномена на српску поезију, која у доба највећег замаха петраркизма није била отворена за утицаје европске књижевности, али почев од 18. века покушава то да надомести. Одјеци петраркизма могу се посматрати кроз три модалитета: посредни и непосредни утицаји Петрарке и петраркиста на стваралаштво српских песника, реминисценције на „Каноцнијер“ и петраркистичку лирику, превођење „Канцонијера“. Сви аутори који на било који начин опонашају Петрарку или поезију петраркиста део су једног интертекстуалног дијалога са традициојм, у чијем средишту се налази „Канцонијер“...The mark that Petrarchism has left on the entire European literature is significant. Therefore, this paper attempts to establish the implications of this important poetic phenomenon in the Serbian literature, which in the greatest period of Petrarchism was not open to the influence of the European cultural scene, and tries to compensate it later. Echoes of Petrarchism can be viewed through three modalities: direct and indirect impacts of Petrarch and Petrarchan poets on our authors; the reminiscences of the "Canzoniere" and Petrarchism poetry; translations of “Canzoniere” in Serbian language. All the authors that in any way imatate Petrarch's poetry became part of an intertextual dialogue with the tradition, which has the "Canzoniere" in its center..

ORGANIZACIJSKA KULTURA I STILOVI VODSTVA U PODUZEĆU INA D.D. : Diplomski rad

Cilj ovog diplomskog rada odnosio se na istraživanje povezanosti organizacijske kulture i stilova vodstva u poduzeću INA d.d. sa sjedištem u Zagrebu. Naime, organizacijska kultura predstavlja jedan od najsloženijih koncepata organizacije poduzeća, a kroz provedeno istraživanje se utvrdilo koji je tip organizacijske kulture dominantan u promatranom poduzeću, odnosno ukupna razvijenost organizacijske kulture. Za istraživanje se koristio Mergerisov model koji obuhvaća šest varijabli, a to su razvojno – poduzetničku orijentacija, birokracija, socijalna orijentacija, decentralizacija, održavanje „statusa quo“ i formalizacija. Nadalje, za istraživanje stilova vodstva koristio se Likertov sustav vodstva koji podrazumijeva četiri stila. U odnosu na teorijsko, empirijsko istraživanje provedeno je također u poduzeću INA d.d., na uzorku od dvadeset i četiri zaposlenika te je utvrđeno kako je organizacijska kultura promatranog poduzeća statična i sukladno tome, poduzeće mora razvijati faktore dinamične organizacijske kulture kako bi uspjelo u promjenjivim uvjetima na tržištu rad.The aim of this graduate thesis was to investigate the relationship between organizational culture and leadership styles in INA d.d. based in Zagreb. Organizational culture is one of the most complex concepts of enterprise organization, and through the conducted research it is determined which type of organizational culture is dominant in the observed enterprise, apropos the overall development of organizational culture.The study used Mergeris' model, which includes six variables, namely developmental – entrepreneurial orientation, bureaucracy, social orientation, decentralization, maintenance of "quo status" and formalization.Further, for the study of leadership styles, Likert's leadership system has been used, which implies four styles. In relation to theoretical, empirical research was also carried out in INA d.d., on a sample of twenty – four employees, and it was determined that the organizational culture of the observed enterprise is static and accordingly, the enterprise must develop the factors of dynamic organizational culture in order to succeed in changing conditions market work

ORGANIZACIJSKA KULTURA I STILOVI VODSTVA U PODUZEĆU INA D.D. : Diplomski rad

Cilj ovog diplomskog rada odnosio se na istraživanje povezanosti organizacijske kulture i stilova vodstva u poduzeću INA d.d. sa sjedištem u Zagrebu. Naime, organizacijska kultura predstavlja jedan od najsloženijih koncepata organizacije poduzeća, a kroz provedeno istraživanje se utvrdilo koji je tip organizacijske kulture dominantan u promatranom poduzeću, odnosno ukupna razvijenost organizacijske kulture. Za istraživanje se koristio Mergerisov model koji obuhvaća šest varijabli, a to su razvojno – poduzetničku orijentacija, birokracija, socijalna orijentacija, decentralizacija, održavanje „statusa quo“ i formalizacija. Nadalje, za istraživanje stilova vodstva koristio se Likertov sustav vodstva koji podrazumijeva četiri stila. U odnosu na teorijsko, empirijsko istraživanje provedeno je također u poduzeću INA d.d., na uzorku od dvadeset i četiri zaposlenika te je utvrđeno kako je organizacijska kultura promatranog poduzeća statična i sukladno tome, poduzeće mora razvijati faktore dinamične organizacijske kulture kako bi uspjelo u promjenjivim uvjetima na tržištu rad.The aim of this graduate thesis was to investigate the relationship between organizational culture and leadership styles in INA d.d. based in Zagreb. Organizational culture is one of the most complex concepts of enterprise organization, and through the conducted research it is determined which type of organizational culture is dominant in the observed enterprise, apropos the overall development of organizational culture.The study used Mergeris' model, which includes six variables, namely developmental – entrepreneurial orientation, bureaucracy, social orientation, decentralization, maintenance of "quo status" and formalization.Further, for the study of leadership styles, Likert's leadership system has been used, which implies four styles. In relation to theoretical, empirical research was also carried out in INA d.d., on a sample of twenty – four employees, and it was determined that the organizational culture of the observed enterprise is static and accordingly, the enterprise must develop the factors of dynamic organizational culture in order to succeed in changing conditions market work

Infekcije respiratornim sincicijskim virusom u zimskoj sezoni 2005/2006

Cilj ovog rada bio je određivanje epidemioloških karakteristika infekcija respiratornim sincicijskim virusom (RSV) u djece na području zagrebačke županije u zimskoj sezoni 2005/2006. godine.Metode: U istraživanju je sudjelovalo 588 bolesnika s akutnom respiratornom infekcijom (ARI). Bolesnici su bili s područja zagrebačke županije i hospitalizirani u zagrebačkim bolnicama od kolovoza 2005. do kolovoza 2006. godine. Od svakog bolesnika uzet je klinički materijal-nazofaringealni sekret, te je detekcija virusa rađena pomoću komercijalnih monoklonskih protutijela u izravnom imunofluorescentnom testu, a izolacija virusa u staničnoj kulturi. Rezultati: Infekcija RSV-om dokazana je u 121/588 tj. 20,57% bolesnika s ARI RSV je dokazan kao uzročnik infekcija gornjeg respiratornog trakta u 39/286 tj. 13,63% bolesnika. Dokazan je kao najčešći uzročnik bronhiolitisa u 38/70 tj. 54,28% bolesnika, pneumonije u 19/71 tj. 26,76%, bronhitisa u 20/71 tj.28,16%, te krupa u 1/7 tj. 14,28% bolesnika. Vrhunac epidemijskog tijeka RSV-infekcije je bio u ožujku 2006. godine.Zaključak: Kako je RSV čest uzročnik infekcija donjeg respiratornog trakta u dojenačkoj dobi, poglavito u zimskim mjesecima, nužno je - provođenjem adekvatne virološke dijagnostike- ustanoviti bolest zbog individualnog liječenja i profilakse, te početak epidemije i njen tijek u populaciji zbog poduzimanja mjera sprječavanja širenja infekcije u dječjim kolektivima

ORGANIZACIJSKA KULTURA I STILOVI VODSTVA U PODUZEĆU INA D.D. : Diplomski rad

Cilj ovog diplomskog rada odnosio se na istraživanje povezanosti organizacijske kulture i stilova vodstva u poduzeću INA d.d. sa sjedištem u Zagrebu. Naime, organizacijska kultura predstavlja jedan od najsloženijih koncepata organizacije poduzeća, a kroz provedeno istraživanje se utvrdilo koji je tip organizacijske kulture dominantan u promatranom poduzeću, odnosno ukupna razvijenost organizacijske kulture. Za istraživanje se koristio Mergerisov model koji obuhvaća šest varijabli, a to su razvojno – poduzetničku orijentacija, birokracija, socijalna orijentacija, decentralizacija, održavanje „statusa quo“ i formalizacija. Nadalje, za istraživanje stilova vodstva koristio se Likertov sustav vodstva koji podrazumijeva četiri stila. U odnosu na teorijsko, empirijsko istraživanje provedeno je također u poduzeću INA d.d., na uzorku od dvadeset i četiri zaposlenika te je utvrđeno kako je organizacijska kultura promatranog poduzeća statična i sukladno tome, poduzeće mora razvijati faktore dinamične organizacijske kulture kako bi uspjelo u promjenjivim uvjetima na tržištu rad.The aim of this graduate thesis was to investigate the relationship between organizational culture and leadership styles in INA d.d. based in Zagreb. Organizational culture is one of the most complex concepts of enterprise organization, and through the conducted research it is determined which type of organizational culture is dominant in the observed enterprise, apropos the overall development of organizational culture.The study used Mergeris' model, which includes six variables, namely developmental – entrepreneurial orientation, bureaucracy, social orientation, decentralization, maintenance of "quo status" and formalization.Further, for the study of leadership styles, Likert's leadership system has been used, which implies four styles. In relation to theoretical, empirical research was also carried out in INA d.d., on a sample of twenty – four employees, and it was determined that the organizational culture of the observed enterprise is static and accordingly, the enterprise must develop the factors of dynamic organizational culture in order to succeed in changing conditions market work