A Maturity Model for an ERP Implementation

In recent years the ERP project implementation has become one of the most investments in IT for firms. Given its complexity and the massive use of resources needed, the ERP implementation project is subject to a high risk of failure. Therefore the adoption of an approach based on risk management appears to be essential, but considerably difficult and uncertain. The general objective of this study was to develop a model that aims to assess the readiness of organization to implement the ERP system. Based on articles collected from the main trends of literature, it was possible to identify the key dimensions of analysis and create a simple framework for evaluating companies. Measuring their current level of maturity, the model provides information about their strengths and weaknesses and encourage them to implement actions to raise their degree of maturity and thus to increase the probability of success of ERP

LE CITTA' INVISIBILI E LA "CAPACITA' PREMONITRICE" DI ITALO CALVINO SUL FUTURO DELLA CITTA'. POSSIBILI APPROCCI MULTICUTURALI ALL'ANALISI DELLA REALTA' URBANA CONTEMPORANEA: PIERPAOLO PASOLINI - LINA WERTMÜLLER - LUCIO DALLA

Questa riflessione sulla città, condotta attraverso lo sguardo di un letterato, Italo Calvino, di uno scrittore, critico e regista come Pier Paolo Pasolini, di una maestra della filmografia italiana, Lina Wertműller e di uno dei più dotati cantautori della musica italiana, Lucio Dalla, ha cercato di mettere in evidenza l’utilità di una lettura trasversale e interdisciplinare della dimensione urbana, al fine di stimolarne una visione multiculturale sempre più critica e aperta ad ogni ulteriore possibilità di approfondimento e comprensione. La città che auspichiamo per il prossimo futuro non potrà infatti risultare unicamente dal consolidamento di progetti sperimentati e preconfezionati nel tempo e nella storia, ma esige l’esercizio di un costante impegno creativo e dinamico verso soluzioni stimolanti e aperte ai nuovi fenomeni della vita urbana. E’ necessario considerare, d’altra parte, che quello che era il concetto “tradizionale” di città moderna, legato esclusivamente a criteri di strutturazione e organizzazione urbane, di igiene cittadina, sanità pubblica, misure di assistenzialismo e logiche per un corretto ed equo impianto politico, è ormai non solo superato, ma perfino difficile da immaginare nella realtà territoriale attuale, che è a tal punto complessa, contingente multiforme, sia dal punto di vista strutturale che relazionale, da non poter essere più contenuta in spazi definiti da principi certi e immutabili. Ci troviamo sicuramente di fronte ad una nuova dimensione, quella della città contemporanea, appunto, che non si identifica più soltanto in una struttura ben definita e definibile attraverso gli strumenti convenzionali di interpretazione e rappresentazione della città “tradizionale” moderna, ma di fronte ad una molteplicità di dinamiche, valori e rapporti territoriali, multiculturali e sociali che innescano una vera e propria sfida alla modernità. E questa sfida, come abbiamo osservato, analizzando i contributi di Calvino, Pasolini, Lina Wertműller e Dalla, alla comprensione della realtà urbana, deve avvalersi di strumenti di indagine sempre più innovativi, diversificati, trasversali, anticonvenzionali, al fine di mettere in atto strategie alternative per un nuovo utilizzo dell’ambiente cittadino

TOWARDS A RISK-ORIENTED ERP CAPABILITY MATURITY MODEL (ERP-CMM)

In the last decade the introduction of ERP systems has become one of the most common IT investment for firms. Given its complexity and the massive use of resources needed, ERP implementation projects are subject to a high risk of failure. Therefore the adoption of an approach based on risk management appears to be essential, but considerably difficult and uncertain. The main objective of this study was to develop an assessment model that allows evaluating the organization’s readiness to implement the ERP system. Based on articles collected from literature and a first case study verification, this study identifies a number of key dimensions of analysis and suggest a conceptual framework for evaluating companies. Measuring the current level of maturity, the model provides information about the company’s strengths and weaknesses and suggests actions to raise the organizational capability in order to increase the success probability of the ERP project