Definición e implementación de un sistema de información para un proceso de desarrollo de software

En un entorno donde las exigencias del cliente son cada vez mayores, donde los cambios en los negocios son cada vez más rápidos, las empresas tienden a tener una mayor dependencia de las Tecnologías de la Información (TI). Los departamentos de TI de las empresas, y las actividades en ellos desarrolladas, han sido tradicionalmente vistos como procesos de soporte al negocio, descuidando muchas veces el uso de criterios racionales para medir su rentabilidad, eficacia y la calidad del servicio ofrecidos. Durante años, muchos departamentos de TI han intentado hacer frente al crecimiento de la carga de gestión introduciendo más empleados y tecnología, cuando lo más indicado es acometer una profunda transformación de sus procesos, que generalmente conservan una naturaleza estrictamente reactiva. Esta mejora contínua requiere, por parte de los responsables de la toma de decisiones, tener un conocimiento cercano y preciso de lo que sucede en la organización por lo que es necesario dotar a estas personas de información estructurada acerca del funcionamiento de los procesos. Información cuantitativa y cualitativa que debe extraerse automáticamente de los sistemas corporativos. Se trata generar orden, lenguaje y procesos comunes, optimizar beneficios y garantizar la integración de los servicios en la cadena de valor de las unidades de negocio. Para lograrlo, no basta con desarrollar un modelo de gestión basado en procesos de negocio, también conocido cómo modelo BPM (del inglés, Business Process Management) sinó que es fundamental contar con personas que tengan el conocimiento necesario e implementar Sistemas de gestión de la Información. Para ello, en este proyecto trataremos de definir e implantar un modelo de gestión basado en el Proceso de Desarrollo de Software de un departamento de TI. Para ello, definiremos los procedimientos a implantar, la estructura organizativa, los protocolos de comunicación, etc… Una vez definido el modelo de gestión, pasaremos a definir un sistema de indicadores que estructure la información generada por los sistemas corporativos y herramientas de apoyo en un panel de mando que facilite a los responsables la toma de decisiones a través de planes de acción predefinidos en función de las situaciones. Finalmente, realizaremos una prueba piloto mediante un panel de mando de la gestión de un Proceso de Desarrollo de Software implementado en una aplicación informática

Definición e implementación de un sistema de información para un proceso de desarrollo de software

En un entorno donde las exigencias del cliente son cada vez mayores, donde los cambios en los negocios son cada vez más rápidos, las empresas tienden a tener una mayor dependencia de las Tecnologías de la Información (TI). Los departamentos de TI de las empresas, y las actividades en ellos desarrolladas, han sido tradicionalmente vistos como procesos de soporte al negocio, descuidando muchas veces el uso de criterios racionales para medir su rentabilidad, eficacia y la calidad del servicio ofrecidos. Durante años, muchos departamentos de TI han intentado hacer frente al crecimiento de la carga de gestión introduciendo más empleados y tecnología, cuando lo más indicado es acometer una profunda transformación de sus procesos, que generalmente conservan una naturaleza estrictamente reactiva. Esta mejora contínua requiere, por parte de los responsables de la toma de decisiones, tener un conocimiento cercano y preciso de lo que sucede en la organización por lo que es necesario dotar a estas personas de información estructurada acerca del funcionamiento de los procesos. Información cuantitativa y cualitativa que debe extraerse automáticamente de los sistemas corporativos. Se trata generar orden, lenguaje y procesos comunes, optimizar beneficios y garantizar la integración de los servicios en la cadena de valor de las unidades de negocio. Para lograrlo, no basta con desarrollar un modelo de gestión basado en procesos de negocio, también conocido cómo modelo BPM (del inglés, Business Process Management) sinó que es fundamental contar con personas que tengan el conocimiento necesario e implementar Sistemas de gestión de la Información. Para ello, en este proyecto trataremos de definir e implantar un modelo de gestión basado en el Proceso de Desarrollo de Software de un departamento de TI. Para ello, definiremos los procedimientos a implantar, la estructura organizativa, los protocolos de comunicación, etc… Una vez definido el modelo de gestión, pasaremos a definir un sistema de indicadores que estructure la información generada por los sistemas corporativos y herramientas de apoyo en un panel de mando que facilite a los responsables la toma de decisiones a través de planes de acción predefinidos en función de las situaciones. Finalmente, realizaremos una prueba piloto mediante un panel de mando de la gestión de un Proceso de Desarrollo de Software implementado en una aplicación informática

Calcium silicate ameliorates zinc defciency and toxicity symptoms in barley plants through improvements in nitrogen metabolism and photosynthesis

This work was supported by the PAI programme (Plan Andaluz de Investigacion, Grupo de Investigacion AGR282). V. P. Acknowledges Erasmus traineeship program by the University of Naples "Federico II". The results presented in this paper are based on the PhD Thesis by Paradisone ( 2018).Zinc (Zn) deficiency causes serious issues to plant growth and development, negatively affecting crops in many world regions. On the other hand, Zn toxicity impairs plant growth, producing physiological alterations, and even cell death. In plants, two of the processes that most determine growth are nitrogen (N) metabolism and photosynthesis. In the last decades, several authors proved that silicon (Si) and calcium (Ca) mitigate the effects of various abiotic and biotic stresses in plants. The objective of this research is to study the effect of Si application to barley (Hordeum vulgare cv. Nure) plants grown under Zn deficiency and Zn toxicity. Hence, barley plants were grown in hydroponics and supplied with a low Zn dose (0.01 mu M ZnSO4) and a high Zn dose (100 mu M ZnSO4) and were supplied with CaSiO3. Parameters related to Zn accumulation, N metabolism, and photosynthesis were measured. Zn stress affected leaf Zn concentration and reduced biomass in barley plants. Both Zn toxicity and deficiency inhibited N metabolism and enhanced photorespiration, increasing stress symptoms. CaSiO3 mitigated Zn stress effects, probably regulating Zn levels in plant cells and enhancing N metabolism and photosynthesis. We conclude that CaSiO3 could be beneficial to grow barley plants in soils with high or low availability of Zn.PAI programme (Plan Andaluz de Investigacion, Grupo de Investigacion) AGR28

Desarrollo web de un entorno de gestión de incidencias técnicas

Este proyecto trata de una aplicación Web para la gestión de las incidencias técnicas para una empresa de los servicios informáticos habituales en un distribuidor. La aplicación Web está desarrollada en C# con Visual Web Developed. El sistema gestor de base de datos es SQL Server. La aplicación está hospedada en un servidor Web Windows 2003 Server, sobre una infraestructura virtual de VMWare, con el servidor Web Internet Information Server. El servidor está dentro de la DMZ de la empresa para poder gestionar la seguridad del sistema con las máximas garantías.Blasco Sáez, S. (2011). Desarrollo web de un entorno de gestión de incidencias técnicas. http://hdl.handle.net/10251/56985.Archivo delegad

Definición e Implementación de un Sistema de Información para un Proceso de Desarrollo de Software

En un entorno donde las exigencias del cliente son cada vez mayores, donde los cambios en los negocios son cada vez más rápidos, las empresas tienden a tener una mayor dependencia de las Tecnologías de la Información (TI). Los departamentos de TI de las empresas, y las actividades en ellos desarrolladas, han sido tradicionalmente vistos como procesos de soporte al negocio, descuidando muchas veces el uso de criterios racionales para medir su rentabilidad, eficacia y la calidad del servicio ofrecidos. Durante años, muchos departamentos de TI han intentado hacer frente al crecimiento de la carga de gestión introduciendo más empleados y tecnología, cuando lo más indicado es acometer una profunda transformación de sus procesos, que generalmente conservan una naturaleza estrictamente reactiva. Esta mejora contínua requiere, por parte de los responsables de la toma de decisiones, tener un conocimiento cercano y preciso de lo que sucede en la organización por lo que es necesario dotar a estas personas de información estructurada acerca del funcionamiento de los procesos. Información cuantitativa y cualitativa que debe extraerse automáticamente de los sistemas corporativos. Se trata generar orden, lenguaje y procesos comunes, optimizar beneficios y garantizar la integración de los servicios en la cadena de valor de las unidades de negocio. Para lograrlo, no basta con desarrollar un modelo de gestión basado en procesos de negocio, también conocido cómo modelo BPM (del inglés, Business Process Management) sinó que es fundamental contar con personas que tengan el conocimiento necesario e implementar Sistemas de gestión de la Información. Para ello, en este proyecto trataremos de definir e implantar un modelo de gestión basado en el Proceso de Desarrollo de Software de un departamento de TI. Para ello, definiremos los procedimientos a implantar, la estructura organizativa, los protocolos de comunicación, etc… Una vez definido el modelo de gestión, pasaremos a definir un sistema de indicadores que estructure la información generada por los sistemas corporativos y herramientas de apoyo en un panel de mando que facilite a los responsables la toma de decisiones a través de planes de acción predefinidos en función de las situaciones. Finalmente, realizaremos una prueba piloto mediante un panel de mando de la gestión de un Proceso de Desarrollo de Software implementado en una aplicación informática

Definición e implementación de un sistema de información para un proceso de desarrollo de software

En un entorno donde las exigencias del cliente son cada vez mayores, donde los cambios en los negocios son cada vez más rápidos, las empresas tienden a tener una mayor dependencia de las Tecnologías de la Información (TI). Los departamentos de TI de las empresas, y las actividades en ellos desarrolladas, han sido tradicionalmente vistos como procesos de soporte al negocio, descuidando muchas veces el uso de criterios racionales para medir su rentabilidad, eficacia y la calidad del servicio ofrecidos. Durante años, muchos departamentos de TI han intentado hacer frente al crecimiento de la carga de gestión introduciendo más empleados y tecnología, cuando lo más indicado es acometer una profunda transformación de sus procesos, que generalmente conservan una naturaleza estrictamente reactiva. Esta mejora contínua requiere, por parte de los responsables de la toma de decisiones, tener un conocimiento cercano y preciso de lo que sucede en la organización por lo que es necesario dotar a estas personas de información estructurada acerca del funcionamiento de los procesos. Información cuantitativa y cualitativa que debe extraerse automáticamente de los sistemas corporativos. Se trata generar orden, lenguaje y procesos comunes, optimizar beneficios y garantizar la integración de los servicios en la cadena de valor de las unidades de negocio. Para lograrlo, no basta con desarrollar un modelo de gestión basado en procesos de negocio, también conocido cómo modelo BPM (del inglés, Business Process Management) sinó que es fundamental contar con personas que tengan el conocimiento necesario e implementar Sistemas de gestión de la Información. Para ello, en este proyecto trataremos de definir e implantar un modelo de gestión basado en el Proceso de Desarrollo de Software de un departamento de TI. Para ello, definiremos los procedimientos a implantar, la estructura organizativa, los protocolos de comunicación, etc… Una vez definido el modelo de gestión, pasaremos a definir un sistema de indicadores que estructure la información generada por los sistemas corporativos y herramientas de apoyo en un panel de mando que facilite a los responsables la toma de decisiones a través de planes de acción predefinidos en función de las situaciones. Finalmente, realizaremos una prueba piloto mediante un panel de mando de la gestión de un Proceso de Desarrollo de Software implementado en una aplicación informática

Study of salt-stress tolerance and defensive mechanisms in Brassica rapa CAX1a TILLING mutants

This work was supported by the PAI program (Plan Andaluz de Investigación, Grupo de Investigación AGR282) and by a Grant from the FPU of the Ministerio de Educación y Ciencia awarded to ENL [FPU14/01858].Crop production is facing the increasing salinity in soils and irrigation waters. This is a widespread problem that affects crops with high economic importance and severely reduces yields. Oxidative stress caused by salinity induces in plants complex defensive mechanisms involving the antioxidant system and osmoprotector compounds. In this strategy, Ca2+ plays a pivotal role in counteracting salt stress, and the modification of the Ca2+ vacuolar transporter CAX1 could represent a potential method to improve tolerance to salinity. Three new CAX1 variants in Brassica rapa (BraA.cax1a) were generated using TILLING strategy. BraA.cax1a and parental line R-o-18 were grown under saline conditions and biomass, ions accumulation, antioxidant system, heat shock protein 70 (HSP70) occurrence, and proline (Pro) levels were measured. According to the results, BraA.cax1a-4 mutation provided a higher tolerance to salinity stress. Thus, BraA.cax1a-4 plants showed higher biomass; higher Ca2+ and K+ in the shoot, an enhanced ROS scavenging (increased superoxide dismutase and catalase activities) and enhanced redox state, measured as ascorbate levels. In addition, an increased occurrence of cytosolic and chloroplastic HSP70 isoforms and Pro levels could contribute to protect these B. rapa mutants from saline stress. Therefore, this study identifies a potential useful genotype that could be applied to enhance salt tolerance in crops.Plan Andaluz de Investigación AGR282Ministerio de Educación y Ciencia FPU14/0185

Comparative study of Zn deficiency in L. sativa and B. oleracea plants: NH4+ assimilation and nitrogen derived protective compounds

This work was financed by the PAI program (Plan Andaluz de Investigación, Grupo de Investigación AGR161) and by a Grant from the FPU of the Ministerio de Educación y Ciencia awarded to ENL.Zinc (Zn) deficiency is a major problem in agricultural crops of many world regions. N metabolism plays an essential role in plants and changes in their availability and their metabolism could seriously affect crop productivity. The main objective of the present work was to perform a comparative analysis of different strategies against Zn deficiency between two plant species of great agronomic interest such as Lactuca sativa cv. Phillipus and Brassica oleracea cv. Bronco. For this, both species were grown in hydroponic culture with different Zn doses: 10 µM Zn as control and 0.01 µM Zn as deficiency treatment. Zn deficiency treatment decreased foliar Zn concentration, although in greater extent in B. oleracea plants, and caused similar biomass reduction in both species. Zn deficiency negatively affected NO3- reduction and NH4+ assimilation and enhanced photorespiration in both species. Pro and GB concentrations were reduced in L. sativa but they were increased in B. oleracea. Finally, the AAs profile changed in both species, highlighting a great increase in glycine (Gly) concentration in L. sativa plants. We conclude that L. sativa would be more suitable than B. oleracea for growing in soils with low availability of Zn since it is able to accumulate a higher Zn concentration in leaves with similar biomass reduction. However, B. oleracea is able to accumulate N derived protective compounds to cope with Zn deficiency stress.Plan Andaluz de Investigación AGR161Ministerio de Educación y Cienci