The evaluation of cultural projects and processes

This document presents the entire scope of the evaluation of cultural projects. Evaluation in itself makes no sense unless it is defined as an aspect that is directly linked with the design of a project and its progress. Therefore, evaluation must be thought of as an instrument for improving projects, always seeking to find the way to redirect them so as to optimise the achievement of the objectives, the redefinition of the project or the redirection of the elements of its production

El diálogo entre la gestión cultural y del patrimonio en España: una visión desde la profesión

La nueva consideración que se le ha dado a la cultura como un sistema complejo, social y global ha dado lugar a la creación del perfil profesional del gestor cultural. Sin embargo, definir en qué consiste su trabajo no es una tarea fácil. En este artículo se exponen las capacidades y diferentes especialidades de esta labor caracterizando a la gestión cultural como una profesión unitaria en sí misma, aunque con diversas ramas, por su capacidad para integrar todos los elementos vinculados al hecho cultural. El concepto de gestión cultural se define así como una “ciencia” que agrupa a todos estos perfiles y, además, crea una familia nueva: la de la persona que trabaja de manera genérica (hasta ahora era más especializada) en un amplio sector al que se termina denominando cultural. Considering the new point of view that has been given to culture as a complex, global and social system the cultural manager profession has come to account. Nevertheless, to define what that job is exactly about is not easy. In this article we expose the capacities and different specialities that this job offers characterizing cultural management as a unitary profession, although it has several branches, because of its capacity to integrate all the elements linked to the cultural fact. The concept of cultural management concept is defined as a science that is able to unify profiles and creates a new family at the same time: that of the person that work more in general terms(up to now it was more specific) in this wide sector that in the end we call culture

La evaluación de proyectos y procesos culturales

Este documento presenta la evaluación de los proyectos culturales en toda su extensión. La evaluación tratada por sí sola no tiene sentido si no se la define como un aspecto directamente ligado al diseño del proyecto y a su desarrollo. Así, se debe concebir la evaluación como un instrumento para la mejora de los proyectos, buscando siempre detectar la manera de reconducirlo para optimizar el logro de los objetivos, la redefinición del proyecto o la reconducción de los elementos de su producción

The dialogue between cultural management and heritage management in Spain: a vision from the profession

La nueva consideración que se le ha dado a la cultura como un sistema complejo, social y global ha dado lugar a la creación del perfil profesional del gestor cultural. Sin embargo, definir en qué consiste su trabajo no es una tarea fácil. En este artículo se exponen las capacidades y diferentes especialidades de esta labor caracterizando a la gestión cultural como una profesión unitaria en sí misma, aunque con diversas ramas, por su capacidad para integrar todos los elementos vinculados al hecho cultural. El concepto de gestión cultural se define así como una “ciencia” que agrupa a todos estos perfiles y, además, crea una familia nueva: la de la persona que trabaja de manera genérica (hasta ahora era más especializada) en un amplio sector al que se termina denominando cultural.Considering the new point of view that has been given to culture as a complex, global and social system the cultural manager profession has come to account. Nevertheless, to define what that job is exactly about is not easy. In this article we expose the capacities and different specialities that this job offers characterizing cultural management as a unitary profession, although it has several branches, because of its capacity to integrate all the elements linked to the cultural fact. The concept of cultural management concept is defined as a science that is able to unify profiles and creates a new family at the same time: that of the person that work more in general terms(up to now it was more specific) in this wide sector that in the end we call culture

Institucions, empreses i entitats culturals, febrer 2010

Aquesta assignatura proposa una primera aproximació a la gestió de la cultura. S'inicia en un primer mòdul contextualitzador sobre la cultura, la gestió i les polítiques culturals. Seguidament es passa a fer una mirada sobre els diferents agents que intervenen en la gestió de la cultura. I s'analitza el sector privat, el sector públic i el tercer sector, i com aquests intervenen en la gestió de entitats, institucions i empreses culturals. L'assignatura acaba amb una reflexió sobre el nou camí de la gestió cultural al segle XXI, vist aquest com a un diàleg i una col·laboració entre els diversos agents de la cultura.Esta asignatura propone una primera aproximación a la gestión de la cultura. Se inicia en un primer módulo contextualizador sobre la cultura, la gestión y las políticas culturales. A continuación se echa una mirada a los diferentes agentes que intervienen en la gestión de la cultura. Y se analiza el sector privado, el sector público y el tercer sector, y como éstos intervienen en la gestión de entidades, instituciones y empresas culturales. La asignatura finaliza con una reflexión sobre el nuevo camino de la gestión cultural en el siglo XXI, visto como un diálogo y una colaboración entre los diversos agentes de la cultura.This course offers a first approach to Cultural management. It starts by contextualizing culture, management and cultural policy. Then it is taken a look at the different actors involved in Cultural management. And the private sector, the public sector and the third sector are examined, as well as the manner they are involved in the management of cultural institutions and enterprises. The course concludes with a reflection on the new way of cultural management in the XXI century, seen as a dialogue and collaboration among different cultural agents

Institucions, empreses i entitats culturals, febrer 2010

Aquesta assignatura proposa una primera aproximació a la gestió de la cultura. S'inicia en un primer mòdul contextualitzador sobre la cultura, la gestió i les polítiques culturals. Seguidament es passa a fer una mirada sobre els diferents agents que intervenen en la gestió de la cultura. I s'analitza el sector privat, el sector públic i el tercer sector, i com aquests intervenen en la gestió de entitats, institucions i empreses culturals. L'assignatura acaba amb una reflexió sobre el nou camí de la gestió cultural al segle XXI, vist aquest com a un diàleg i una col·laboració entre els diversos agents de la cultura.Esta asignatura propone una primera aproximación a la gestión de la cultura. Se inicia en un primer módulo contextualizador sobre la cultura, la gestión y las políticas culturales. A continuación se echa una mirada a los diferentes agentes que intervienen en la gestión de la cultura. Y se analiza el sector privado, el sector público y el tercer sector, y como éstos intervienen en la gestión de entidades, instituciones y empresas culturales. La asignatura finaliza con una reflexión sobre el nuevo camino de la gestión cultural en el siglo XXI, visto como un diálogo y una colaboración entre los diversos agentes de la cultura.This course offers a first approach to Cultural management. It starts by contextualizing culture, management and cultural policy. Then it is taken a look at the different actors involved in Cultural management. And the private sector, the public sector and the third sector are examined, as well as the manner they are involved in the management of cultural institutions and enterprises. The course concludes with a reflection on the new way of cultural management in the XXI century, seen as a dialogue and collaboration among different cultural agents