STRUCTURAL AND PHOTOPHYSICAL PROPERTIES OF A MONONUCLEAR Re(I) COMPLEX:[P,N-{(C6H5)2(C5H5N)P}Re(CO)3Br]

Indexación: Web of Science; ScieloWe have prepared a new monometallic rhenium(I) carbonyl, the complex [P,N-{(C6H5)2(C5H5N)P}Re(CO)3Br] by direct reaction of (Re(CO)3Br(THF))2 and the ligand (C6H5)2(C5H5N)P The structure in the complex shows the pyridinic-phosphine ligand in a chelating mode, occupying cis positions around the rhenium octahedral environment. The molecule displays an absorption band centered at 315 nm which has been assigned to a MLCT transition, and a luminescence quantum yield of 0.001.http://ref.scielo.org/ptnng

Photodegradation of nimodipine and felodipine in microheterogeneous systems

Indexación: Web of Science; ScieloThe photochemical behavior of nimodipine (NIMO) and felodipine (FELO), photolabile drugs widely used as antihypertensive calcium channel blockers, is studied in constrained media. Specifically, we are interested in the kinetic analysis of 4-aryl-1,4-dihydropyridine photodegradation processes when they are incorporated in biological-mimicking systems like micelles or liposomes. In order to establish if the nature of the head of surfactant (ionic or nonionic) could be important modulating the photo-reactivity of these drugs, we studied the photodegradation of NIMO and FELO incorporated in micelles formed with sodium dodecyl sulfate (SDS, anionic), dodecyl-pyridinium chloride (DPC, cationic) and mono lauryl sucrose ester (MLS, nonionic) as surfactants. Additionally, the results of the photodegradation of these compounds in liposomes were also included. The results clearly indicate that both dihydropyridines studied, NIMO and FELO, are located near to the interface, but the surface charge of micelles does not affect neither, the photodegradation rate constant nor the photodegradation products profile. The absence of singlet oxygen generation in micellar media is consistent with the proposition of these 4-aryl-1,4-dihidropyridines located near to the interface of the micelle, where a polar environment is sensed. In addition, the ethanol preferential location on membranes and dihydropyridine enhanced photodegradation by alcohol presence are interesting results to consider in future research.http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0717-97072012000300025&nrm=is

Las funciones de la familia en los estudiantes de la Institución Educativa Aurora Inés Tejada de Abancay Apurímac 2018.

La presente investigación tuvo como objetivo describir las funciones de la familia en las estudiantes de la Institución Educativa “Aurora Inés Tejada” Abancay, Apurímac, 2018, evaluando las dimensiones de función de la familia educativa, función afectiva y función socioeconómica. El estudio se desarrolló bajo una metodología de enfoque cuantitativo, con un tipo de estudio básico puro, nivel descriptivo simple y diseño no experimental, La población estuvo conformada por 679 estudiantes de la institución “Aurora Inés Tejada”, considerando como muestra a 60 estudiantes de quinto grado, aplicando la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 32 ítems diseñado para este estudio validado por expertos y con alta confiabilidad. Se reflejan los resultados en tablas de frecuencia y gráficos de barra, denotándose que la mayoría de los estudiantes refleja un nivel bajo de función familiar (68,3%), en la función educadora la mayoría se ubicó en un nivel bajo (76,7%), en la función afectiva en el nivel regular (45%) y función socioeconómica en el nivel regular (55%). Estableciendo como conclusión que los estudiantes que viven con familiastotalmente funcionales son 3,3% considerándose pocos, y los estudiantes que tienen familia funcionales de nivel regular son el 28.3%, siendo estudiantes que aparentemente creen que sus familia cumplen con sus funciones, mientras que en el nivel más bajo está el 68.3% las estudiantes, que provienen de familias disfuncionales es por eso que afectan las actividades académicas y rendimiento académico siendo primordial que la familia funcione adecuadamente salvaguardando el bienestar de sus miembros.Tabla de contenidos Título..................................................................................................................................... 2 Dedicatoria ........................................................................................................................... 3 Reconocimiento.................................................................................................................... 4 Tabla de contenidos............................................................................................................. 5 Lista de tablas...................................................................................................................... 8 Lista de figuras .................................................................................................................... 9 Resumen ............................................................................................................................. 10 Abstract .............................................................................................................................. 11 INTRODUCCIÓN............................................................................................................. 12 CAPÍTULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................... 15 1.1 Descripción del problema ..................................................................................................15 1.2 Formulación del problema .................................................................................................16 1.2.1 Problema general............................................................................................................16 1.2.2 Problemas específicos ....................................................................................................16 1.3 Objetivos ...........................................................................................................................16 1.3.1 Objetivo general .............................................................................................................16 1.3.2 Objetivos específicos......................................................................................................16 1.4. Justificación e importancia de la investigación .................................................... 17 1.5. Limitaciones de la investigación ........................................................................... 18 CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO............................................................................... 20 2.1 Antecedentes de la investigación .......................................................................................20 2.1.1. Antecedentes nacionales...............................................................................................20 2.1.2. Antecedentes internacionales........................................................................................29 2.2 Bases teóricas....................................................................................................................32 2.2.1. Teorías de la familia ......................................................................................................32 2.2.2. Tipos de familia............................................................................................................33 2.2.3. Funciones de la familia..................................................................................................33 2.2.4. Categorías de las funciones de la familia .......................................................................35 2.2.5. Función educadora.........................................................................................................36 2.2.6. Función afectiva ............................................................................................................50 2.2.7. Función socioeconómica................................................................................................59 2.3 Definición de términos básicos..........................................................................................62 CAPÍTULO III. HIPÓTESIS Y VARIABLES............................................................... 63 3.1 Hipótesis............................................................................................................................63 3.1.1. Hipótesis general ...........................................................................................................63 3.1.2. Hipótesis específicas .....................................................................................................63 3.2 Variables............................................................................................................................63 3.3 Operacionalización de las variables...................................................................................64 CAPÍTULO IV. METODOLOGÍA ................................................................................. 65 4.1 Enfoque de investigación...................................................................................................65 4.2 Tipo y nivel de la investigación.........................................................................................65 4.3 Diseño de investigación.....................................................................................................65 4.4 Población y muestra...........................................................................................................66 4.5 Técnicas e instrumentos utilizados en la investigación......................................................67 4.6 Técnicas de procesamiento y análisis de datos ..................................................................68 CAPÍTULO V. RESULTADOS LOGRADOS CON LA INVESTIGACIÓN ............. 69 5.1 Validación y consistencia de los instrumentos...................................................................69 5.1.1. Validación .....................................................................................................................69 5.1.2. Confiabilidad.................................................................................................................69 5.2. Presentación de los datos..................................................................................................70 5.3. Análisis y discusión de los resultados...............................................................................79 Conclusiones....................................................................................................................... 82 Recomendaciones............................................................................................................... 83 Referencias......................................................................................................................... 84 Anexos................................................................................................................................. 9

Agencia de Extensión Rural El Portezuelo: más de treinta años al servicio de los productores

EEA La RiojaFil: Pizarro, Nicolas Santos. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria La Rioja. Agencia de Extensión Rural El Portezuelo; ArgentinaFil: Aguilera, Nancy Gabriela. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria La Rioja. Agencia de Extensión Rural El Portezuelo; Argentin

Valoración de la atractividad turística urbana de Puno mediante la herramienta del Citymarketing

La presente investigación, tiene por objetivo analizar la atractividad turística urbana de Puno desde la herramienta del Citymarketing. Teniendo como enfoque el método cuantitativo e investigación tipo explicativa con diseño no experimental de corte transversal, porque no se manipularán deliberadamente las variables. Lo que se hace en la investigación no-experimental es observar fenómenos tal como se dan en su contexto natural, para posteriormente analizarlos. Y es transaccional causal, ya que se describen relaciones entre dos o más categorías, conceptos o variables en un momento determinado, únicamente en términos de la relación causa- efecto, teniendo como variable, (variable independiente la atractividad turística urbana y variable dependiente el Citymarketing). El Mercado meta es necesario trabajar coordinadamente entre las instituciones públicas y privada a fin de sensibilizar a la población puneña de que la ciudad como imagen se vende y por medio esta su población que mediante sus actos y conductas sociales es un protagonista muy importante en la oferta del producto turístico. La variable Tangible, la ciudad de Puno es considerada una ciudad moderna con el 40%, en relación a los atractivos turísticos urbanos el 57% manifiesta que, si cuenta, teniendo en cuenta que los espacios públicos reflejan en 45%. En cuanto a la accesibilidad a la ciudad de Puno el 57% manifiestan afirmativamente y finalmente el 48% de los residentes responden la carencia en el servicio de calidad por parte del servicio de transporte urbano. La variable intangible, la ubicación geográfica de la ciudad de Puno el 45% afirman una muy buena ubicación ya que esta próximo al lago Titicaca y de transito al País de Bolivia. En relación si la ciudad es acogedora y agradable el 67% afirman positivamente a razón del aspecto cultural de su población. El paisaje es muy importante dentro de la evaluación de una ciudad, el 58% de los encuestados responden Definitivamente SI, a razón de que esta próximo al Lago. Frente a las actividades culturales, la ciudad de Puno no es ajeno a ello, el 53% de los encuestados responden SI, donde Puno es la Capital Folklórica del Perú y durante el año casi siempre existe una actividad cultural. Finalmente, el desarrollo económico el 55% de los residentes manifiestan positivamente, este porcentaje refleja que Puno, se caracteriza por ser una ciudad turística.Tesi

Análisis por solubilidad de fases del lobenzarit disódico

El análisis cuantitativo de medicamentos necesita, en muchos casos, del uso de materiales de referencia químicos de pureza conocida. La pureza de un material de referencia se evalúa mediante el uso de métodos absolutos de análisis químico. Dentro de ellos, se encuentra el análisis por solubilidad de fases, el cual tiene la ventaja que no requiere conocer la naturaleza de las impurezas. La utilización de este método está limitada por el cuidado que se debe tener con los sistemas de disolventes, los tiempos de equilibrio y el intervalo de peso de la muestra. Sin embargo, es relativamente simple de optimizar, si se cuenta con el equipamiento necesario del que se dispone normalmente en un laboratorio analítico. El lobenzarit, ácido 2-[(2-carboxifenil)amino]-4-clorobenzoico, pertenece a la familia de los fenamatos; se comercializa como sal disódica y se utiliza en el tratamiento de la artritis reumatoide. En este trabajo, se utilizó el método de análisis por solubilidad de fases para determinar la pureza del lobenzarit disódico para ser utilizado como material de referencia químico. La solubilidad y el tiempo de equilibrio del lobenzarit disódico fueron estudiados para varios disolventes y en mezclas preparadas con agua a las temperaturas de 20 y 40 ºC . El sistema de disolventes y la temperatura del análisis fueron seleccionados de forma tal que la solubilidad del lobenzarit disódico estuvo en el intervalo de 4 a 25 mg de soluto por gramo de disolvente y el tiempo e

A 3D Voronoi+Gapper Galaxy Cluster Finder in Redshift Space to z∼ 0.2 I: an Algorithm Optimized for the 2dFGRS

This paper is the first in a series, presenting a new galaxy cluster finder based on a three-dimensional Voronoi Tesselation plus a maximum likelihood estimator, followed by gapping-filtering in radial velocity(VoML+G). The scientific aim of the series is a reassessment of the diversity of optical clusters in the local universe. A mock galaxy database mimicking the southern strip of the magnitude(blue)-limited 2dF Galaxy Redshift Survey (2dFGRS), for the redshift range 0.009 N g ≥ 5, and 14% with N g < 5. The ensemble of VoML+G clusters has a ~59% completeness and a ~66% purity, whereas the subsample with N g ≥ 10, to z ~ 0.14, has greatly improved mean rates of ~75% and ~90%, respectively. The VoML+G cluster velocity dispersions are found to be compatible with those corresponding to "Millennium clusters" over the 300–1000 km s−1 interval, i.e., for cluster halo masses in excess of ~3.0 × 1013 M ⊙ h −1

Ikigai Kaizen Body Center

IKIGAI Kaizen Body Center, es un centro de bienestar físico, pionero en el país al basar su modelo de negocio en la filosofía Kaizen. La práctica de una actividad física en forma constante o regular se convierte en un estilo de vida y el 58% de los peruanos piensan que para tener una vida saludable se debe desarrollar algún tipo de estas actividades, sin embargo, una de las razones por las cuales no se lleva a cabo es el tiempo y el 56% manifiesta que se debe tener tiempo en familia. Adicionalmente se encuentra que el 80% de los peruanos sufren de algún tipo de dolor muscular y el 61% no realiza ninguna actividad física. La investigación de mercado, tanto a nivel cualitativo como cuantitativo señala que las personas no gustan de compromisos de largo plazo, esperan resultados a corto plazo y valoran el tiempo en familia frente a un mundo tan dinámico. Existe una oportunidad de mercado concluyente por la existencia de una demanda creciente hacia una búsqueda de nuevos estilos de vida que contribuyan a una mejora en la salud, y si la misma no está asociada a compromisos de tiempo mayores en nivel de satisfacción es mayor. La filosofía Kaizen indica que se analice cualquier historia de éxito y la misma estará asociada a pequeñas mejoras diarias que llevan a alcanzar un verdadero potencial. IKIGAI Kaizen Body Center, está orientado a lograr una mejora en la salud y estilo de vida de las personas, aliviando dolencias generadas por el estrés, cansancio, mala postura, sobrepeso, mala praxis del deporte o entrenamiento, a través de sesiones de 30 y 50 minutos por semana impartidas por entrenadores calificados, con equipos de última generación, tales como electroestimulación muscular, hipóxicos y cardiovasculares. IKIGAI Kaizen Body Center, contribuye a lograr una mejora en la salud a partir de un cambio en el estilo de vida que permitirá a las personas compartir mayor tiempo de calidad en familia. IKIGAI, es una palabra de origen japonés que está compuesta por los vocablos “IKI” que significa “Vida” y “GAI” que significa “Valor o Mérito”. IKIGAI, es el proceso de permitir que las posibilidades de uno mismo florezcan, las personas pueden sentir auténtico IKIGAI, sólo cuando, sobre la base de una madurez personal, de la satisfacción de diversos deseos, del amar y de la felicidad, se encuentran con los demás y con un sentido de valor de la vida que avanza hacia la autorrealización. IKIGAI Kaizen Body Center, busca alcanzar los siguientes objetivos estratégicos: - Posicionar a IKIGAI Kaizen Body Center como el centro pionero en el bienestar físico con la filosofía Kaizen. - Darse a conocer como el primer centro que emplea equipos hipóxicos en el Perú. - Resaltar la importancia de compartir tiempo de calidad con la familia. El insight del usuario, esa verdad ácida que no se llega a reconocer y se escuda en la falta de tiempo para cuidar su salud, es que el “usuario espera que le suceda a su familia o a él, algún problema en la salud para tomar conciencia de realizar alguna actividad física que contribuya a su bienestar. Sobre este insight se ha construido la idea de negocio: “No se trata de hacer ejercicios o actividad física, se trata de cambiar el estilo de vida, para continuar compartiendo tiempo con la familia”. La propuesta de valor planteada para el presente plan de negocio que está orientado a hombres y mujeres de Lima Metropolitana de 35 a 65 años que buscan tener una vida saludable a través de un cambio de su estilo de vida, mediante la práctica de ejercicios, no tienen tiempo para cuidarse y sufre de distintos tipos de dolores, la propuesta de valor es: “Compartir tiempo en familia”. La puesta en marcha del modelo de negocio planteado requiere una inversión inicial de S/. 279,110 que generará una TIR y VAN económico del orden 150.9% y de S/ 1,321.955 una TIR y un VAN financiero del orden de 261.20% y de S/. 1,495,941 respectivamente. A cinco años, en el escenario moderado IKIGAI Kaizen Body Center es un proyecto empresarial rentable. Existe una tendencia en la actualidad a una búsqueda por lograr un nivel de vida saludable que ha generado la creación de modelos de negocios que satisfagan estas necesidades. Sobre el perfil de clientes, la necesidad insatisfecha, la oferta de mercado existente, es que se propone crear IKIGAI Kaizen Body Center que será pionero en el mercado peruano por el tipo de equipos a emplear y su propuesta de valor que permite resultados en corto plazo, sin mayor compromiso de tiempo y lo más importante crear un estilo de vida saludable que permita compartir mayor tiempo con la familia.Trabajo de investigaciónEscuela de Postgrad

Ikigai Kaizen Body Center

IKIGAI Kaizen Body Center, es un centro de bienestar físico, pionero en el país al basar su modelo de negocio en la filosofía Kaizen. La práctica de una actividad física en forma constante o regular se convierte en un estilo de vida y el 58% de los peruanos piensan que para tener una vida saludable se debe desarrollar algún tipo de estas actividades, sin embargo, una de las razones por las cuales no se lleva a cabo es el tiempo y el 56% manifiesta que se debe tener tiempo en familia. Adicionalmente se encuentra que el 80% de los peruanos sufren de algún tipo de dolor muscular y el 61% no realiza ninguna actividad física. La investigación de mercado, tanto a nivel cualitativo como cuantitativo señala que las personas no gustan de compromisos de largo plazo, esperan resultados a corto plazo y valoran el tiempo en familia frente a un mundo tan dinámico. Existe una oportunidad de mercado concluyente por la existencia de una demanda creciente hacia una búsqueda de nuevos estilos de vida que contribuyan a una mejora en la salud, y si la misma no está asociada a compromisos de tiempo mayores en nivel de satisfacción es mayor. La filosofía Kaizen indica que se analice cualquier historia de éxito y la misma estará asociada a pequeñas mejoras diarias que llevan a alcanzar un verdadero potencial. IKIGAI Kaizen Body Center, está orientado a lograr una mejora en la salud y estilo de vida de las personas, aliviando dolencias generadas por el estrés, cansancio, mala postura, sobrepeso, mala praxis del deporte o entrenamiento, a través de sesiones de 30 y 50 minutos por semana impartidas por entrenadores calificados, con equipos de última generación, tales como electroestimulación muscular, hipóxicos y cardiovasculares. IKIGAI Kaizen Body Center, contribuye a lograr una mejora en la salud a partir de un cambio en el estilo de vida que permitirá a las personas compartir mayor tiempo de calidad en familia. IKIGAI, es una palabra de origen japonés que está compuesta por los vocablos “IKI” que significa “Vida” y “GAI” que significa “Valor o Mérito”. IKIGAI, es el proceso de permitir que las posibilidades de uno mismo florezcan, las personas pueden sentir auténtico IKIGAI, sólo cuando, sobre la base de una madurez personal, de la satisfacción de diversos deseos, del amar y de la felicidad, se encuentran con los demás y con un sentido de valor de la vida que avanza hacia la autorrealización. IKIGAI Kaizen Body Center, busca alcanzar los siguientes objetivos estratégicos: - Posicionar a IKIGAI Kaizen Body Center como el centro pionero en el bienestar físico con la filosofía Kaizen. - Darse a conocer como el primer centro que emplea equipos hipóxicos en el Perú. - Resaltar la importancia de compartir tiempo de calidad con la familia. El insight del usuario, esa verdad ácida que no se llega a reconocer y se escuda en la falta de tiempo para cuidar su salud, es que el “usuario espera que le suceda a su familia o a él, algún problema en la salud para tomar conciencia de realizar alguna actividad física que contribuya a su bienestar. Sobre este insight se ha construido la idea de negocio: “No se trata de hacer ejercicios o actividad física, se trata de cambiar el estilo de vida, para continuar compartiendo tiempo con la familia”. La propuesta de valor planteada para el presente plan de negocio que está orientado a hombres y mujeres de Lima Metropolitana de 35 a 65 años que buscan tener una vida saludable a través de un cambio de su estilo de vida, mediante la práctica de ejercicios, no tienen tiempo para cuidarse y sufre de distintos tipos de dolores, la propuesta de valor es: “Compartir tiempo en familia”. La puesta en marcha del modelo de negocio planteado requiere una inversión inicial de S/. 279,110 que generará una TIR y VAN económico del orden 150.9% y de S/ 1,321.955 una TIR y un VAN financiero del orden de 261.20% y de S/. 1,495,941 respectivamente. A cinco años, en el escenario moderado IKIGAI Kaizen Body Center es un proyecto empresarial rentable. Existe una tendencia en la actualidad a una búsqueda por lograr un nivel de vida saludable que ha generado la creación de modelos de negocios que satisfagan estas necesidades. Sobre el perfil de clientes, la necesidad insatisfecha, la oferta de mercado existente, es que se propone crear IKIGAI Kaizen Body Center que será pionero en el mercado peruano por el tipo de equipos a emplear y su propuesta de valor que permite resultados en corto plazo, sin mayor compromiso de tiempo y lo más importante crear un estilo de vida saludable que permita compartir mayor tiempo con la familia.Trabajo de investigaciónCampus Lima Centr