Fish Bioenergetics 4.0: An R‐Based Modeling Application

Peer Reviewedhttps://deepblue.lib.umich.edu/bitstream/2027.42/141352/1/fsh0586.pd

Revisitando as extranets de projeto: uma análise dos processos de projeto

ResumoAs extranets de projeto foram amplamente investigadas há alguns anos. No entanto, pouco esforço tem sido dedicado à análise de como seu uso evoluiu nas empresas de AEC. Nesse sentido, o presente trabalho revisita as extranets de projeto com uma nova perspectiva, analisando evoluções em seu uso. A extranet objeto de estudo foi desenvolvida em parceria entre universidade e empresas, e seu uso foi analisado em dezenas de empreendimentos ao longo de oito anos. O método de pesquisa apresenta a forma de estudo de casos múltiplos. As funcionalidades da extranet foram desenvolvidas de maneira progressiva, e seu uso foi analisado por meio de observação direta de rotinas de trabalho, acesso a todos os documentos de dezenas de empreendimentos, análise do fluxo de trabalho nos empreendimentos e entrevistas com coordenadores de projeto. Entre os principais resultados destacam-se: a) o uso prolongado da ferramenta permitiu que as empresas consolidassem rotinas de gestão do processo de projeto, melhorando a gestão de documentos e as formas de comunicação; b) esse uso não implicou, na maioria dos casos, a criação de novos mecanismos de colaboração entre os usuários, com exceções pontuais; c) o amadurecimento no uso das extranets permitiu a ampliação de seu uso, estendendo-se a outros setores das empresas e fases dos empreendimentos. O trabalho discute como as extranets, com o uso consolidado nas empresas, podem servir como efetivos instrumentos de colaboração na etapa de projeto

ICT adoption and diffusion in the construction industry of a developing economy: The case of the sultanate of Oman

The government of the Sultanate of Oman has launched a long-term development strategy, the ‘Oman Vision 2020’ plan, which focuses on Information and Communications Technology (ICT) and the fundamental establishment of a knowledge economy. However, the Omani construction sector, in particular, is lagging behind this vision. There are a number of limitations and barriers to the effective development of the industry, and a considerable gap exists between the modus operandi of the construction sectors in developed economies and that in Oman. This study aims to develop an in-depth and evidenced understanding of the structure, current practices, limitations and barriers, as well as specific characteristics of construction in Oman. The results reveal a number of socio-cultural and regulatory barriers reflected in a lack of (i) ICT strategic thinking in the surveyed organizations hindered by short-term cost and profit concerns and (ii) awareness, training and education programmes

E-readiness in construction: an incongruous paradigm of variables

The construction industry has witnessed unprecedented levels of technological change over the last 10 years in particular, the corollary of which has required key decision makers to fundamentally re-think the way they: (a) have undertaken business in the past; (b) are currently doing business at the moment; and, (c) will need to change their business practices in order to compete in the future. This research attempts to understand this trichotomy, with a specific emphasis on understanding key decision makers' perception of e-readiness within the context of the construction industry. Research findings highlighted the importance of People, Process and Technology, along with five core enablers that are deemed priority areas for operationalisation. The rubrics for managing these dependences are also discussed in the context of future leveraging opportunities. This research reports the significant importance of ICT to capture, store and reuse knowledge in the organisational and demonstrates the need for the organisation to be e-ready