Gestão de Riscos, Governança Corporativa e Alinhamento Estratégico: Um Estudo de Caso

This study aims to analyze the corporate risk management process within a private pension organization. Specifically, it seeks to identify the relationships between corporate risk management, corporate governance and strategic management in this organization, which is one of the largest private pension companies in Brazil. The research is exploratory in nature and the method adopted is an in-depth single case study. An efficiency improvement in the management of risks was evidenced by an integrated vision, in the form of a risk portfolio, supported by a structured and continuous process, solidly embedded in the context of its corporate governance. Currently, this organization is seeking to connect strategic risks to strategy analysis and formulation in order to explore the positive side of risks, in the form of strategic opportunities. As a conclusion corporate governance and strategic management have become inseparable elements of corporate risk management in the company studied. Este estudo objetiva analisar o processo de gestão de riscos em uma organização do setor de previdência privada. Especificamente, busca identificar as relações entre gestão de riscos corporativos, governança corporativa e gestão estratégica nessa organização, a qual é uma das maiores empresas de previdência privada do Brasil. A pesquisa é de natureza exploratória e o método adotado é o estudo de caso único. Constatou-se um ganho de eficiência na gestão de riscos em função de uma visão integrada, na forma de portfólio de riscos, suportada por um processo estruturado e contínuo, inserido no contexto da sua governança corporativa. Atualmente essa organização está buscando conectar os riscos estratégicos à análise e formulação da estratégia, com o objetivo de explorar o lado positivo dos riscos, na forma de oportunidades estratégicas. Pode-se concluir que governança corporativa e gestão estratégica têm se tornado elementos indissociáveis da gestão de riscos corporativos na empresa estudada. 

Risk Management, Corporate Governance and Strategic Alignment: A Case Study

Este estudo objetiva analisar o processo de gestão de riscos em uma organização do setor de previdência privada. Especificamente, busca identificar as relações entre gestão de riscos corporativos, governança corporativa e gestão estratégica nessa organização, a qual é uma das maiores empresas de previdência privada do Brasil. A pesquisa é de natureza exploratória e o método adotado é o estudo de caso único. Constatou-se um ganho de eficiência na gestão de riscos em função de uma visão integrada, na forma de portfólio de riscos, suportada por um processo estruturado e contínuo, inserido no contexto da sua governança corporativa. Atualmente essa organização está buscando conectar os riscos estratégicos à análise e formulação da estratégia, com o objetivo de explorar o lado positivo dos riscos, na forma de oportunidades estratégicas. Pode-se concluir que governança corporativa e gestão estratégica têm se tornado elementos indissociáveis da gestão de riscos corporativos na empresa estudada.  This study aims to analyze the corporate risk management process within a private pension organization. Specifically, it seeks to identify the relationships between corporate risk management, corporate governance and strategic management in this organization, which is one of the largest private pension companies in Brazil. The research is exploratory in nature and the method adopted is an in-depth single case study. An efficiency improvement in the management of risks was evidenced by an integrated vision, in the form of a risk portfolio, supported by a structured and continuous process, solidly embedded in the context of its corporate governance. Currently, this organization is seeking to connect strategic risks to strategy analysis and formulation in order to explore the positive side of risks, in the form of strategic opportunities. As a conclusion corporate governance and strategic management have become inseparable elements of corporate risk management in the company studied.

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: CLASSIFICAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR EM REATIVAS OU ESTRATÉGICAS SOB A ÓTICA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA

El artículo busca evaluar las estrategias de responsabilidad social empresarial (RSE) observadas en instituciones de enseñanza superior (IES) bajo la óptica de la gobernabilidad corporativa. Para cumplir el objetivo central del artículo, fue construida topología de gobernabilidad, basándose en las recomendaciones del guía de mejores prácticas del Instituto Brasileño de Gobernabilidad Corporativa. Las acciones de RSE de las IES fueron clasificadas como estratégicas o reactivas, de acuerdo con ese modelo. La metodología de investigación es la cualitativa y el análisis de los datos tiene carácter descriptivo. La colecta de datos fue realizada mediante la investigación documental y utilizó como fuente primaria de informaciones los sites de las IES y sus demostraciones financieras. En este artículo se identificó que las IES privadas se posicionan predominantemente en la estrategia de RSE reactiva, o sea, se vuelcan al cumplimiento de las disposiciones legales. Así, se identifican oportunidades de progreso de las IES para prácticas dirigidas a la RSE estratégica, principalmente las vinculadas a la ampliación de la transparencia en su relación con los stakeholders. En consecuencia de la creciente importancia de la gobernabilidad y de la ética en las empresas, el trabajo contribuye para el perfeccionamiento de la gestión de enseñanza superior en aspectos relacionados a la transparencia y gobernabilidad corporativa, además de estimular gestores de IES, mediante sugestiones prácticas, rumbo a una mayor transparencia en ese mercado.O artigo busca avaliar as estratégias de responsabilidade social empresarial (RSE) observadas em instituições de ensino superior (IES) sob a ótica da governança corporativa. Para o cumprimento do objetivo central do artigo, foi construída tipologia de governança, com base nas recomendações do guia de melhores práticas do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. As ações de RSE das IES foram classificadas em estratégicas ou reativas, de acordo com esse modelo. A metodologia de pesquisa é a qualitativa e a análise dos dados tem caráter descritivo. A coleta de dados foi realizada por meio de pesquisa documental e utilizou como fonte primária de informações os sites das IES e suas demonstrações financeiras. Neste artigo identificou-se que as IES privadas se posicionam predominantemente na estratégia de RSE reativa, ou seja, são voltadas ao cumprimento das disposições legais. Assim, identificam-se oportunidades de progresso das IES para práticas dirigidas à RSE estratégica, principalmente as ligadas à ampliação da transparência em sua relação com os stakeholders. Em decorrência da crescente importância da governança e da ética nas empresas, este trabalho contribui para o aprimoramento da gestão do ensino superior em aspectos ligados à transparência e governança corporativa, além de estimular gestores de IES, por meio de sugestões práticas, a promoverem à maior transparência nesse mercado.This article aims to assess the corporate social responsibility (CSR) strategies in higher education institutions (HEIs) from the corporate governance perspective. To accomplish the central purpose of the article, a governance typology was built based on Brazilian Institute of Corporate Governance’s best practice guide. The CSR actions of the HEIs were classified as strategic or responsive, according to this framework. The research methodology is qualitative and the data analysis is descriptive. Data collection was conducted through desk research and were used as primary information source HEIs’s websites and their financial statements. The article identified that private HEIs are positioned predominantly in reactive CSR strategy, i.e., they are geared to compliance with legal provisions. Thus, we identify progress opportunities for HEI to practices aiming at strategic CSR, mainly related to increasing transparency in their relations with stakeholders. Due to the growing importance of governance and ethics in business, the work contributes to the improvement of higher education management in aspects relating to transparency and corporate governance, encouraging HEIs’s managers, through practical suggestions, towards greater transparency this marke

Identificação de Riscos Corporativos no Ambiente de Valor de Instituições de Ensino Superior Privadas (IES)

O presente artigo tem como principal objetivo compreender quais riscos corporativos podem ser identificados no ambiente de valor de instituições de ensino superior privadas (IES). O estudo classifica-se como descritivo e qualitativo, tendo como base a análise de entrevistas com gestores de duas diferentes instituições de ensino superior privadas. Os resultados demonstram que a nomenclatura e tipologia de riscos corporativos ainda é pouco clara aos profissionais responsáveis pela gestão das IES privadas. Além disso, percebeu-se que o risco mais evidenciado foi o risco legal, decorrente da relação com o Ministério da Educação; seguido pelo risco financeiro, ocasionado pela evasão e falta de alunos

Internacionalização no segmento de mídia out of home: o caso da JCDecaux no mercado brasileiro

Purpose - This case study aims to understand the motivations for the expansion of the French multinational JCDecaux to Brazil, in the light of relevant theories about the internationalization of companies. JCDecaux is the world's largest outdoor media company (out of home), a fast-growing industry of the advertising market in Brazil.Design/methodology - This study explain the case based on the internationalization of companies theories, in the economic (Eclectic Paradigm of International Production) and behavioral (Uppsala School and Business Networks Model) strands. In addition to secondary sources, the research was supported by interviews with experts and executives from the outdoor media industry in Brazil.Findings - The main determining drivers for the entry of JCDecaux in the Brazilian market were identified. The analysis based on the theoretical models of internationalization concluded that the economic approach determined in a more significant way the company's entry into the Brazilian media out of home market. Economic advantages outweighed the costs and risks of Brazil's business environment, making the country attractive to the company's foreign investment.Research limitations - The scarcity of data about the media outdoor was reported by a professional interviewed as a negative feature. Another important limitation is the lack of scientific production about the out-of-home media in Brazil.Originality - This paper contributed to generate important information about the Brazilian outdoor media industry, especially on the phenomenon of internationalization of companies in this industry.Propósito - Este estudo de caso visa compreender as motivações para a expansão da multinacional francesa JCDecaux para o Brasil à luz de teorias relevantes sobre a internacionalização de empresas. A JCDecaux é a maior empresa de mídia outdoor (out of home) do mundo, um segmento em crescimento do mercado publicitário Brasileiro.Design/metodologia - Este estudo explica o caso baseado nas teorias de internacionalização de empresas, nas vertentes econômica (Paradigma Eclético da Produção Internacional) e comportamental (Escola de Uppsala e Modelo de Redes de Negócios). Além de fontes secundárias, a pesquisa contou com entrevistas com especialistas e executivos da indústria de mídia outdoor no Brasil.Resultados - Foram identificados os principais determinantes para a entrada da JCDecaux no mercado brasileiro. A análise baseada nos modelos teóricos de internacionalização concluiu que a abordagem econômica determinou de forma mais significativa a entrada da empresa no mercado brasileiro de média outdoor. As vantagens econômicas superaram os custos e riscos do ambiente de negócios do Brasil, tornando o país atraente para o investimento estrangeiro da empresa.Limitações da Pesquisa - A escassez de dados sobre a mídia outdoor foi relatada por um profissional entrevistado como um fator negativo. Outra limitação importante é a falta de produção científica sobre a mídia out of home no Brasil.Originalidade - Este artigo contribuiu para gerar importantes informações sobre o segmento de mídia outdoor brasileiro, principalmente sobre o fenômeno da internacionalização das empresas nesse setor

PREMISSAS E BENEFÍCIOS DO MODELO DE GESTÃO COLABORATIVO EM STARTUPS | PREMISES AND BENEFITS OF THE COLLABORATIVE MANAGEMENT MODEL IN STARTUPS

O objetivo deste artigo é investigar e descrever as principais premissas e benefícios do modelo de gestão colaborativo em startups. Para alcança-lo, adota-se a abordagem qualitativa, o método de estudo de casos múltiplos e o caráter descritivo de pesquisa. O instrumento utilizado para coleta de dados foi a entrevista semiestruturada. Para a análise dos dados utilizou-se a técnica de análise de conteúdo. Os resultados permitem, a priori, identificar premissas relacionadas aos processos de comunicação, cooperação e coordenação organizacional necessárias para a adoção dos modelos de gestão colaborativos, bem como benefícios de mesma natureza oriundos a partir de sua adoção. Desta forma, as evidências observadas permitem concluir que a gestão colaborativa pode ser uma alternativa viável ao desenvolvimento das startups, visto o ambiente e o contexto no qual esses negócios estão inseridos, assim como as necessidades de desenvolvimento rápido e estrutura diminuta e enxuta que os caracterizam. Entretanto, apesar dos benefícios identificados na presente investigação, a adoção do modelo de gestão colaborativo em uma organização necessita de análises e estudos mais profundos, uma vez que a adoção de um modelo desta natureza deve estar adequado às necessidades inerentes à gestão organizacional, aos objetivos e ao contexto no qual opera

Two new Nephilae from South Australia

Volume: 34Start Page: 59End Page: 6

Identification and Risk Treatment in Launching a New Product in the Aerospace Market

The launch of new products resulted from investments in research and development and the need for them markets makes risk management is an important practice within companies in order to reduce the negative risks generated in the release process. The purpose of this article is to carry out studies to identify the risks involved in launching new products and forms of treatment used by the organization to deal with these risks. For this we conducted a case study in a Brazilian company that operates in the aerospace market. Information was collected through semi-structured interviews with three managers of the company. The risks identified and strategies for treating these risks have been organized into tables where risks identified for staff involved are presented. The results of the study showed that the risk management, in fact, contributes to the reduction of the negative risks that may adversely affect the process of launching new products in the market. The study identified some findings, such as the aerospace market shares for the sale of its products occur mainly in the phase prior to the production and delivery of these. The identified risks are generated by the interaction between the company and those involved in the supply chain, one of the ways of treating risk used by the company is to maintain the same relationship network, in addition to establishing rules of conduct for the supply chain. The release of new products does not occur through mass media face, since there is a specific, small market segment that has the means to buy the products. Study limitations stem from the inability to generalize the results depending on the method used and the interviews only to company officials