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    Aplicação de programação não-linear como ferramenta de auxílio à tomada de decisão na gestão de um clube de investimento.

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    Este trabalho tem como objetivo aplicar a PNL (Programação Não-Linear) e o modelo de Markowitz como bases científicas para o desenvolvimento de uma ferramenta que auxilie o administrador ou gestor do clube de investimento na seleção da carteira de ações. Os pequenos investidores possuem o papel importante de gerar liquidez ao mercado de capitais. Com este enfoque, a Bovespa procura se popularizar atraindo cada vez mais esses investidores para o mercado nos últimos anos, o que pode ser visto pelo crescimento do número de investidores individuais. O incentivo à formação de clubes de investimento é uma alternativa da Bovespa na busca de popularidade. No Brasil, houve um crescimento dos clubes de 340% em relação ao ano 2000. Os pequenos investidores buscam o clube de investimento para aplicar no mercado de capitais devido ao baixo custo de administração e como alternativa para aprender a dinâmica do mercado acionário. Neste trabalho foi desenvolvida uma ferramenta para ser aplicada em um clube de investimento da região que buscou uma interface de fácil utilização para os administradores do clube, auxiliando na gestão, tomada de decisão e conhecimento das possíveis empresas que podem ser selecionadas para a carteira do clube de investimento. Como resultados têm-se a administração do clube e o acompanhamento da rentabilidade da carteira mais efetivos, devido a atualização dos dados diariamente, das opções de consulta às empresas e comparação entre ativos e o Ibovespa. Isso pode ser comprovado com a comparação entre a rentabilidade média da carteira do clube e do Índice Bovespa nos dois meses de utilização do programa, onde a rentabilidade do clube foi superior ao índice do mercado. Concluiu-se que o pequeno investidor possui uma ferramenta auxiliar para conhecer melhor as empresas que possuem ações negociadas no mercado à vista e avaliar as empresas que pretende investir. Isso não isenta os investidores de avaliar fatores macroeconômicos, considerar informações setoriais e globais que afetam diretamente nas variações do preço e consequentemente os riscos não sistemáticos e sistemáticos, respectivamente

    MODELO DE NEGÓCIOS APLICADO À GESTÃO PÚBLICA: PROPOSTA AO SETOR ESPORTIVO DE UMA UNIVERSIDADE

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    Em busca de vantagens competitivas, é crescente a adoção de modelos de negócios pelo mundo empresarial. Ao observar tais vantagens, o setor público tem procurado adaptar e utilizar esses modelos de negócios em busca de benefícios para a gestão pública. Atualmente, o Business Model Canvas (BMC) é um dos modelos de negócios mais adotado por ser adaptável e dinâmico, além de ter representação simples, sendo observadas aplicações de sucesso em ambos setores, público e privado. Por meio de nove componentes integrados, o BMC foca na criação de valor e nos clientes. Este estudo de caso teve como objetivo a aplicação do BMC no Centro de Educação Física e Esportes da Universidade Federal de Itajubá, buscando-se melhorias na gestão estratégica e nos resultados do setor: atribuição de valor para os serviços prestados com consequente aumento na percepção de valor pela administração universitária e pelos clientes (alunos e servidores); aumento da participação dos clientes nas atividades físico-esportivas ofertadas; e maior dinamicidade na gestão operacional do setor. A elaboração do quadro de modelos de negócios possibilitou definir os nove componentes do BMC e visualizar como eles se inter-relacionam. Além disso, as relações de causa-efeito de ações gerenciais em cada componente possibilitaram melhorias observáveis. Conclui-se que o uso do BMC foi de grande benefício inicial. Acredita-se que o uso contínuo desse instrumento possibilitará um planejamento estratégico mais bem estruturado e embasado em dados mensuráveis

    Criação e apropriação de valor em redes de cooperação

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    Objective of the study: The objective of this research was to analyze how the processes of creation and appropriation of value are manifested in a horizontal agribusiness networkMethodology / approach: A case study was carried out in the Cerrado Mineiro Region (CMR) in which documentary research and interviews were used as source, whose data were analyzed through content analysis by frequency. Originality / Relevance: There is little evidence in the literature about studies that explore processes of joint value creation and appropriation in horizontal networks. In view of this gap, the study proceeds by individually addressing the processes of creation and appropriation of value considering the nature of cooperation of the networks.Main results: In relation to the results achieved, CMR creates value in cost reduction, differentiation by product, market expansion, expertise in the production of coffee, differentiation, dissemination and strengthening of the brand. Regarding the appropriation of value, CMR appropriates itself for the commercialization of potential quality coffee, the learning process, the premium paid in the cooperative's coffee, the valorization of the producer and for having a unique way for the production of coffee.Theoretical / methodological contributions: Among the main contributions of this study, the individual analysis highlights the processes of creation and appropriation of value applied to horizontal networks. The considerations reinforce the fine line between the processes of creation and appropriation of relational value. That is, in addition to developing internal competencies and essential skills for the creation and appropriation of value, organizations must devise strategies to achieve a balance between these processes.Objetivo del estudio: El objetivo de esta investigación fue analizar cómo los procesos de creación y apropiación de valor se manifiestan en una red horizontal de agronegocios.Metodología / abordaje: Se realizó un estudio de caso en la Región Cerrado Mineiro (RCM). Se utilizó como fuente la investigación documental y las entrevistas, cuyos datos fueron analizados mediante análisis de contenido por frecuencia.Originalidad / Relevancia: Existe poca evidencia en la literatura sobre estudios que exploren procesos de creación y apropiación conjunta de valor en redes horizontales. Ante esta brecha, el estudio avanza abordando individualmente los procesos de creación y apropiación de valor considerando la naturaleza de la cooperación de las redes.Principales resultados: En relación a los resultados alcanzados, RCM genera valor en reducción de costos, diferenciación por producto, expansión de mercado, especialización en la producción de café, diferenciación, difusión y fortalecimiento de la marca. En cuanto a la apropiación de valor, RCM se apropia para la comercialización de café de calidad potencial, el proceso de aprendizaje, el premio pagado en el café de la cooperativa, la valorización del productor y por tener una forma única para la producción de café.Aportes teórico-metodológicos: Entre los principales aportes de este estudio, el análisis individual destaca los procesos de creación y apropiación de valor aplicados a las redes horizontales. Las consideraciones refuerzan la delgada línea entre los procesos de creación y apropiación de valor relacional. Es decir, además de desarrollar competencias internas y habilidades esenciales para la creación y apropiación de valor, las organizaciones deben idear estrategias para lograr un equilibrio entre estos procesos.Objetivo do estudo:  Objetivou-se, nesta pesquisa, analisar como os processos de criação e apropriação de valor se manifestam em uma rede horizontal do agronegócio.Metodologia/abordagem: Foi realizado um estudo de caso, na Região do Cerrado Mineiro (RCM). Utilizou-se como fonte a pesquisa documental e entrevistas, cujos dados foram analisados, por meio de análise de conteúdo por frequência.Originalidade/Relevância: Existem poucas evidências na literatura sobre estudos que explorem processos de criação e apropriação de valor conjuntos em redes horizontais. Diante dessa lacuna, o estudo avança ao abordar, de maneira individualizada, os processos criação e apropriação de valor, considerando a natureza de cooperação das redes.Principais resultados: Em relação aos resultados alcançados, a RCM cria valor na redução de custos, diferenciação por produto, ampliação de mercado, expertise na produção de cafés, diferenciação, disseminação e fortalecimento da marca. Já, em relação à apropriação de valor, a CMR se apropria pela comercialização do café de potencial qualidade, processo de aprendizagem, prêmio pago no café do cooperado, valorização do produtor e por ter uma maneira singular para a produção de cafés.Contribuições teóricas/ metodológicas: Entre as principais contribuições, deste estudo, destaca-se a análise individual dos processos de criação e apropriação de valor aplicado às redes horizontais. As considerações reforçam a linha tênue entre os processos de criação e apropriação de valor relacional. Ou seja, além de desenvolver competências internas e habilidades essenciais para a criação e apropriação de valor, as organizações devem traçar estratégias para atingir o equilíbrio entre esses processos

    Aplicação de programação não-linear como ferramenta de auxílio à tomada de decisão na gestão de um clube de investimento.

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    Este trabalho tem como objetivo aplicar a PNL (Programação Não-Linear) e o modelo de Markowitz como bases científicas para o desenvolvimento de uma ferramenta que auxilie o administrador ou gestor do clube de investimento na seleção da carteira de ações. Os pequenos investidores possuem o papel importante de gerar liquidez ao mercado de capitais. Com este enfoque, a Bovespa procura se popularizar atraindo cada vez mais esses investidores para o mercado nos últimos anos, o que pode ser visto pelo crescimento do número de investidores individuais. O incentivo à formação de clubes de investimento é uma alternativa da Bovespa na busca de popularidade. No Brasil, houve um crescimento dos clubes de 340% em relação ao ano 2000. Os pequenos investidores buscam o clube de investimento para aplicar no mercado de capitais devido ao baixo custo de administração e como alternativa para aprender a dinâmica do mercado acionário. Neste trabalho foi desenvolvida uma ferramenta para ser aplicada em um clube de investimento da região que buscou uma interface de fácil utilização para os administradores do clube, auxiliando na gestão, tomada de decisão e conhecimento das possíveis empresas que podem ser selecionadas para a carteira do clube de investimento. Como resultados têm-se a administração do clube e o acompanhamento da rentabilidade da carteira mais efetivos, devido a atualização dos dados diariamente, das opções de consulta às empresas e comparação entre ativos e o Ibovespa. Isso pode ser comprovado com a comparação entre a rentabilidade média da carteira do clube e do Índice Bovespa nos dois meses de utilização do programa, onde a rentabilidade do clube foi superior ao índice do mercado. Concluiu-se que o pequeno investidor possui uma ferramenta auxiliar para conhecer melhor as empresas que possuem ações negociadas no mercado à vista e avaliar as empresas que pretende investir. Isso não isenta os investidores de avaliar fatores macroeconômicos, considerar informações setoriais e globais que afetam diretamente nas variações do preço e consequentemente os riscos não sistemáticos e sistemáticos, respectivamente
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