30 research outputs found
L'Union syndicale Solidaires : une organisation au miroir de ses militants : profils, pratiques, valeurs
Ce rapport repose sur une enquĂȘte quantitative rĂ©alisĂ©e auprĂšs des dĂ©lĂ©guĂ©s du congrĂšs national de Solidaires en juin 2008, des dĂ©lĂ©guĂ©s du congrĂšs fĂ©dĂ©ral de SUD Rail (2009) et de SUD SantĂ© Sociaux (2009) ainsi que sur une enquĂȘte qualitative (sĂ©rie d'entretiens). L'objectif est de comprendre ce qui se joue en termes de transmission, de valeurs mais aussi de pratiques, entre les fondateurs des premiers syndicats SUD et les militant-e-s qui ont adhĂ©rĂ© plus rĂ©cemment Ă des organisations membres de Solidaires
Quand les données officielles dévoilent la vitalité des conflits sociaux
Issu de l'enquĂȘte « Relations professionnelles et nĂ©gociations d'entreprise » (RĂ©ponse) menĂ©s par le ministĂšre du travail, cet article rĂ©flĂ©chit Ă la fabrication des outils de mesure de la conflictualitĂ© social
Effect of physical inactivity on the oxidation of saturated and monounsaturated dietary Fatty acids: results of a randomized trial
OBJECTIVES: Changes in the way dietary fat is metabolized can be considered
causative in obesity. The role of sedentary behavior in this defect has not
been determined. We hypothesized that physical inactivity partitions dietary
fats toward storage and that a resistance exercise training program mitigates
storage
L'Union syndicale Solidaires : une organisation au miroir de ses militants : profils, pratiques, valeurs
Ce rapport repose sur une enquĂȘte quantitative rĂ©alisĂ©e auprĂšs des dĂ©lĂ©guĂ©s du congrĂšs national de Solidaires en juin 2008, des dĂ©lĂ©guĂ©s du congrĂšs fĂ©dĂ©ral de SUD Rail (2009) et de SUD SantĂ© Sociaux (2009) ainsi que sur une enquĂȘte qualitative (sĂ©rie d'entretiens). L'objectif est de comprendre ce qui se joue en termes de transmission, de valeurs mais aussi de pratiques, entre les fondateurs des premiers syndicats SUD et les militant-e-s qui ont adhĂ©rĂ© plus rĂ©cemment Ă des organisations membres de Solidaires
La lutte continue ? Les conflits du travail dans la France contemporaine
ISBN 978-2-914968-49-2La rĂ©alitĂ© des conflits du travail demeure largement mĂ©connue. En mesurant les formes de conflictualitĂ© avec arrĂȘt de travail et sans arrĂȘt de travail (refus d'heures supplĂ©mentaires, manifestations, pĂ©titions notamment), l'analyse permet de restituer la diversitĂ© et l'Ă©volution des pratiques contestataires utilisĂ©es au quotidien dans les entreprises. Elle montre Ă©galement comment s'articulent ces conflits collectifs et les formes individuelles de conflictualitĂ©, qu'elles prennent la forme de l'absentĂ©isme ou du recours aux prudh'hommes, ou soient attestĂ©es par les sanctions prises Ă l'encontre des salariĂ©s par leurs directions
La lutte continue ?: Les conflits du travail dans la France contemporaine
Ă sâen tenir aux commentaires rĂ©currents sur les mouvements de grĂšve dans les services publics, la conflictualitĂ© du travail serait dĂ©sormais cantonnĂ©e Ă quelques « catĂ©gories privilĂ©giĂ©es » (cheminots en tĂȘte). En fait, la rĂ©alitĂ© des conflits du travail en France demeure largement mĂ©connue. Si lâintensitĂ© des grĂšves dans les entreprises sâest affaiblie au cours des trois derniĂšres dĂ©cennies, les conflits nâont pas pour autant disparus du monde du travail. Lâexploitation des enquĂȘtes statistiques du ministĂšre de lâEmploi tend mĂȘme Ă montrer plutĂŽt une hausse significative du nombre dâĂ©tablissements touchĂ©s par des conflits sociaux entre 1998 et 2004. En mesurant les formes de conflictualitĂ© avec arrĂȘt de travail (la grĂšve de plus de deux jours, de moins de deux jours, le dĂ©brayage) et sans arrĂȘt de travail (grĂšve du zĂšle, refus dâheures supplĂ©mentaires, manifestations, pĂ©titions), lâanalyse permet de restituer la diversitĂ© et lâĂ©volution des pratiques contestataires utilisĂ©es au quotidien dans les entreprises. Elle montre Ă©galement comment sâarticulent les formes individuelles de conflictualitĂ© (repĂ©rĂ©es par les sanctions subies par les salariĂ©s, mais aussi lâabsentĂ©isme ou les recours aux prudâhommes) et les formes collectives, et aussi comment ces registres se brouillent (par exemple, autour des refus dâheures supplĂ©mentaires). Ainsi peut-on comprendre Ă la fois les continuitĂ©s dans la pratique de la grĂšve et les transformations en cours, dans des secteurs marquĂ©s par diffĂ©rentes formes de prĂ©caritĂ©. (rĂ©sumĂ© de l'Ă©diteur
Le changement de visage de la conflictualité en entreprise
National audienceQue nous apprend lâenquĂȘte REPONSE (2002-2004) sur lâĂ©volution des conflits du travail ? Ne se limitant pas aux seuls arrĂȘts de travail, cette enquĂȘte offre une image beaucoup plus complĂšte de la conflictualitĂ© dans le secteur productif que les chiffrages annuels rĂ©alisĂ©s par la DARES. Elle comporte un nombre important de questions sur ce thĂšme (trois sur le climat social, et une quinzaine directement sur le conflit dans lâĂ©dition de 2002-2004), et permet une contextualisation plus prĂ©cise de lâenvironnement (productif, organisationnel, Ă©conomique, social, etc.) qui entoure ces conflits. Quel Ă©tat des relations professionnelles dresse la derniĂšre Ă©dition de cette enquĂȘte ? Celui de relations sociales pacifiĂ©es ? Celui dâune conflictualitĂ© latente qui minerait les relations salariales, en particulier interindividuelles, sans rĂ©ussir Ă sâexprimer dans des revendications ouvertes et des actions partagĂ©es ? Ou bien celui dâune recrudescence des conflits collectifs
La conflictualitĂ© en entreprise : une analyse des rĂ©sultats de lâenquĂȘte RĂ©ponse-DARES 2003-2004
Le changement de visage de la conflictualité en entreprise
National audienceQue nous apprend lâenquĂȘte REPONSE (2002-2004) sur lâĂ©volution des conflits du travail ? Ne se limitant pas aux seuls arrĂȘts de travail, cette enquĂȘte offre une image beaucoup plus complĂšte de la conflictualitĂ© dans le secteur productif que les chiffrages annuels rĂ©alisĂ©s par la DARES. Elle comporte un nombre important de questions sur ce thĂšme (trois sur le climat social, et une quinzaine directement sur le conflit dans lâĂ©dition de 2002-2004), et permet une contextualisation plus prĂ©cise de lâenvironnement (productif, organisationnel, Ă©conomique, social, etc.) qui entoure ces conflits. Quel Ă©tat des relations professionnelles dresse la derniĂšre Ă©dition de cette enquĂȘte ? Celui de relations sociales pacifiĂ©es ? Celui dâune conflictualitĂ© latente qui minerait les relations salariales, en particulier interindividuelles, sans rĂ©ussir Ă sâexprimer dans des revendications ouvertes et des actions partagĂ©es ? Ou bien celui dâune recrudescence des conflits collectifs