Marketing Research 2.0

Authors: Krisztián Szűcs; Erika Lázár; Péter Németh | Title: Marketing Research 2.0 | Publisher: University of Pécs Faculty of Business and Economics Department of Marketing and Tourism Pécs, 2020 | ISBN (pdf) 978-963-429-630-0 --- Marketing research always follows the trends and improves its methods according to the ever-changing demands of companies. Thus, consecutive periods, alternating between growth and decrease, enliven the days of researchers. We can already see that the mid-‘90s and the second half of the decade were an end of an era, or rather the beginning of a new chapter that has been evolving steadily until today, changing everything we had learned. The changes were hard to detect in the Hungary of the late ‘90s and the turn of the millennium, yet they had already started in the field of applied marketing research in economically developed countries. The changes presented themselves mainly due to technological development and were later amplified by the global economic crisis in the first decade of the new millennium. These two effects triggered fundamental changes in the industry and its research methods. First, the efficiency of traditional techniques and the novelty of results were questioned, then, by the years of the crisis, even the value-creating potential of research firms was disputed. The past decade witnessed a kind of renewal, that entails a significant transformation of methodologies on the one hand, while on the other, it has enforced research companies on the market to identify and augment new skills and competencies. Our book summarises this process with the main stages and levelling points while drawing upon some limitations to set our frame of reference. Consequently, we will not discuss the methodological transformation of fundamental research, the changes of mathematical and statistical devices, or the developments in B2B, and other fields of research. We will try to provide, however, insights to a wide range of topics such as the current status of consumer research, the trends setting the near future, and we will also draw a generic model that has taken the place of the former cooperation among the actors of the industry ultimately changing the points of references for researchers to appear on the market with competitive services

Teljesítménymenedzsment rendszerek hatása az egyes szektorok és a gazdaság egészének teljesítőképességére = Contribution of performance management systems to efficient and effective functioning of the for-profit, public and nonprofit sectors - Perspectives of the Hungarian economy

A kutatás fő célja a társadalmi-gazdasági aktivitás három szektora, az üzleti, a közszolgálati és a nonprofit szektor intézményei által alkalmazott, a teljesítményorientált irányítást támogató vezetői eszközök - célkijelölés, elvárások rögzítése, teljesítménymérés és -értékelés, visszacsatolás - mindennapi vezetői gyakorlatban való használatának vizsgálata volt. A hazai teljesítménymenedzsment gyakorlat feltárásának haszna nemcsak a kutatásban érintett szervezetek számára jelentős, hanem az egyes szektorok számára is megismerhetővé és érthetővé vált a teljesítményorientált irányítás eszközrendszerével kapcsolatos legjobb hazai és nemzetközi gyakorlat. A kutatás fő érdeme, hogy olyan ágazatokat és szektorokat is vizsgált, amelyek hagyományosan nem tartoznak a gyakran vizsgált és elemzett területek közé - például: oktatás, egészségügy, közművek, központi közigazgatás, nonprofit szektor - és a vizsgálatok végig nemzetközi kontextusban történtek intenzív szakmai interakciók mentén haladva előre a helyzet feltárása és az eredmények értelmezése kapcsán egyaránt. A kutatási eredmények azonnali és sokcsatornás visszacsatolása az érintett szektorok szereplői, a szervezetek vezetői felé a tapasztalatok azonnali hasznosításához vezettek, valamint ahhoz, hogy a teljesítményorientált irányítás eszközrendszerének gyakorlati alkalmazhatósága kapcsán kiterjedt kommunikáció kezdődött meg szervezeti és szektor szinten egyaránt. | The main aim of the research was to examine the use of performance-oriented management methods (e.g. tools of target setting, performance measurement, evaluation and report). The research of Hungarian performance management practice is useful both for the participating organizations and the sector level by understanding the influencing factors of organizational performance and the best Hungarian and international practice of performance management. We examined traditionally not often analysed branches and sectors in international context, e.g. public and higher education, health care sector, public utilities, governmental institutions and nonprofit organizations. Our aim was to give feedback to the actors of examined sectors and managers of participating organizations. The result was the use of research experiences in practice, and a wide communication about applicability of performance management tools at organizational and sector level as well

Az autizmus kognitív neuropszichológiai tényezőinek alvásélettani vizsgálata = A sleep physiological approach of the cognitive neuropsychological factors of autism

A jelen kutatásban 17 Aszperger szindrómával (AS) élő és 14 kontrol személy kétéjszakás poliszomnográfiás vizsgálatát, annak makro- és komplex lineáris mikrostruktúrális, valamint klinikai viselkedéses és neuropszichológiai vizsgálatát végeztük végeztük el. Míg a delta (0,5-4Hz) aktivitás magasabb (p<0,05) spektrális értéket mutatott az AS csoportban a bal centro-temporális régió felett, addig a magasabb frekvenciatartományokban a kontrolcsoporttól jelentősen kisebb (p<0,05) értékeket mértünk számos elvezetésben. A csökkenések a jobb frontális (F4), de egyéb többnyire jobboldali területeken jelentkeztek a legkövetkezetesebben. Az AS csoportban a fázis koherencia csökkent (p<0,05) értékeket mutatott a bilaterális fronto-centrális (F3-C3;F4-C4) és a jobb centro-temporális régiók felett, valamint növekedett értékeket a bal temporális (T3) csatornához kapcsolt több jobb féltekei régió felett (F4, C4, P4). A gyors alvási orsók (~13.5-15Hz) a parieto-occipitális, de különösen a jobb occipitális (O2) régió felett mutatott csökkenést (p<0,05). Továbbá számos összefüggést találtunk különböző viselkedéses és neuropszichológiai pontértékek és a vizsgált EEG markerek között. Eredmények az AS-ban feltételezett módosult thalamo-cortikális szerveződés, exekutiv és jobbféltekei diszfunkció alvási EEG korrelátumaiként értelmezhetőek. A bal centro-temporális fokozott delta aktivitás a lokális alvás elmélet értelmében ezen agyterület jelentős napközi működésére utal. | We performed a two consecutive night polysomnographic examination coupled with macro- and microstructural sleep EEG analyses, and a complex behavioural and neuropsychological assessment of 17 subjects with Asperger syndrome (AS) and 14 healthy controls. The AS group exhibited a significantly (p<0,05) increased relative and absolute power spectrum activity in the delta (0.5-4Hz) frequency range over the left centro-temporal area, and a decreased (p<0,05) activity over mainly the right frontal, but also other right sided areas (central, temporal) in higher frequency ranges. We found significantly (p<0,05) decreased phase coherence values over the bilateral frontal areas (F3-C3;F4-C4) in the AS groups, and significantly increased values between the left temporal (T3) and several right hemisphere areas (F4,C4,P4). Fast sleep spindle (~13.5-15Hz) density showed decreased values in the AS group over the bilateral parieto-occipital, but significantly over the left occipital (O2) area. We also found multiple correlations between the previously mentioned sleep EEG markers, behavioural and neuropsychological measures. Our results may be interpreted as the electrophysiological correlates of a distinct thalamo-cortical organization, executive dysfunction, right hemisphere dysfunction, all being assumed to be present is autism. Due to the local sleep regulation theory the increased left centro-temporal activity suggests an increased involvement of this areas in the daytime cognition

Precession Intuitively Explained

Formal explanations of the dynamics of free and heavy tops are considered to be known for centuries. However, intuitive understanding of their unexpected behavior is still a challenge. In this paper, we present elementary force based explanations of precession of heavy symmetric tops, derived in inertial and non-inertial reference frames. Simple calculations are enabled by a model equivalent to a spinning top, namely a square-formed tube carrying a streaming ideal fluid or a frictionless chain. Precession in a combined, gravitational and magnetic field is also discussed

Marketingkutatás 2.0

Szerzők: Szűcs Krisztián; Lázár Erika; Németh Péter | Cím: Marketingkutatás 2.0 | Megjelenés: PTE, KTK Marketing és Turizmus Intézet, Pécs, 2020 | ISBN 978-963-429-594-5 --- Az alkalmazott marketingkutatás a vállalatok mindenkori igényeinek megfelelően követi a trendeket, alakítja saját eszköztárát. Ennek megfelelően különböző korszakok követik egymást, hol növekedéssel, hol csökkenéssel színesítve a kutatók mindennapjait. Most már látjuk, hogy a ‘90-es évek derekán, második felében lezárult egy korszak, vagy még inkább elkezdődött egy új fejezet, ami napjainkra egészen szépen kibontakozott, megváltoztatva mindazt, amit akkor megtanultunk. A ’90-es évek második felében, az ezredforduló környékén hazánkban még kevéssé volt érzékelhető ez a változás, ami pedig már elindult az alkalmazott marketingkutatás területén a fejlett gazdasággal rendelkező országokban. A változások alapvetően a technológiai fejlődés miatt jelentek meg, de a későbbiekben ezt felerősítette az évezred első évtizedének végén kialakult globális gazdasági válság. Ez a két hatás fundamentális változásokat okozott az iparágban, a módszertani eszköztárban. Elsőként a hagyományos technikák hatékonysága, az eredmények újszerűsége kérdőjeleződött meg, ami aztán a válság éveire eljutott egészen odáig, hogy a kutatócégek értékteremtő képessége vált kérdésessé. Az elmúlt évtizedben az újjáalakulásnak lehetünk részesei, ami egyrészt az eszköztár jelentős átalakulását vonja magával, másrészt pedig új kompetenciák azonosítását, megerősítését kényszerítette ki a piacon működő kutatócégektől. Ezt a folyamatot, annak fontosabb állomásait és nyugvópontjait foglaljuk össze ebben a könyvben, néhány olyan korlátozást beemelve, ami lehetővé teszi a keretek kijelölést. Nem foglalkozunk ezért az alapkutatások módszertani átalakulásával, a matematikai-statisztikai eszköztár változásával, de a B2B és egyéb kutatási területeken kialakult fejleményekkel sem. Igyekszünk viszont széles körű áttekintést nyújtani a fogyasztókutatás aktuális állásáról, a közeli jövőt meghatározó trendekről és felvázolunk egy általános modellt, ami az iparági szereplők között korábban kialakult együttműködés helyett lépett életbe, ezzel változtatva meg azokat az igazodási pontokat a kutatók számára, amelyek mentén az új helyzetben versenyképes szolgáltatásokkal tudnak a piacon megjelenni