Démarche RSE dans l’évènementiel : Propositions pour une analyse multidimensionnelle des parties prenantes du champ évènementiel

Depuis le rapport Brundtland « Our Common Futur » de la CMED (1987), le concept de développement durable, dont l’ambition est de créer un référentiel de développement humain non basé exclusivement sur la croissance économique (Raynal, 2009), transforme progressivement les pratiques de responsabilité sociétale des acteurs. Ce paradigme, qui exhorte à une gestion intégrant conjointement un élargissement de la gouvernance, l’internalisation des impacts négatifs des activités humaines sur l’environnement naturel et l’efficience économique, s’articule autour de trois volets : le social, l’environnemental et l’économique. Son opérationnalisation en entreprise s’est tout d’abord traduite au travers de la notion de RSE ou responsabilité sociétale des entreprises (Commission Européenne, 2001) mais tend à s’élargir à celle des organisations (Afnor, 2010). D’ampleur internationale, ce phénomène n’échappe pas aux projets événementiels qui doivent désormais tenir compte des enjeux liés à la responsabilité sociétale. Pourtant, les projets événementiels possèdent des singularités spatiales (flux générés, types d’évènement), temporelles (ponctuel, répétitif, synchronique) et organisationnelles (acteurs collectifs ou individuels) qui rendent délicate cette perception du développement durable. En effet, ces événements engagent une multitude d’acteurs aux logiques managériales RSE diverses (Martinet, Reynaud, 2004), et associent des métiers différents, comme par exemple le métier d’un centre des congrès (location d’espace, organisation d’événement) ou bien encore celui d’un prestataire de services (sécurité, restauration). De ce fait, étant donné ce double aspect pluripartite et multiforme des événements, il semble nécessaire, pour comprendre les modalités de mise en œuvre d’une démarche de développement durable et ses modalités d’appropriation par les acteurs, de s’interroger sur les enjeux pour chacun d’entre eux, sur les logiques d’actions ou les modalités d’apprentissage. Comment se décline le triptyque du développement durable dans les événements, et comment se constitue cette déclinaison ? Nous proposons ici de considérer que la réponse à cette question passe par une identification et une caractérisation des parties prenantes de l’évènement. Quelles sont-elles ? Partagent-elles des pratiques de RSE similaires? Comment évoluent ces pratiques RSE ? Comme le souligne Cazal (2008, p.13), « un consensus assez large autorise à voir dans la théorie des parties prenantes l’un des fondements théoriques les plus développés pour la recherche sur la RSE. » Celle-ci légitime la prise en considération de l’ensemble des acteurs concernés de près ou de loin par l’activité des entreprises, structurant la scène sociopolitique sur laquelle chaque entreprise exerce son activité, et établissant ainsi sa dimension sociétale. C’est dans cette optique que nous considérons ici la question des parties prenantes comme fondamentale à l’analyse de la RSE évènementielle. Pour les définir nous proposons d’élargir la notion de champ organisationnel (Powell, Di Maggio, 2008) à celle de champ évènementiel. Les événements constituent les périmètres d’action au travers desquels les organisations interagissent, espaces irrigués par le réseau des organisations et des acteurs des événements. Mais la théorie des parties prenantes nous enseigne que des acteurs non liés contractuellement à l’évènement doivent aussi être pris en considération. La notion de parties prenantes soulève des questions de représentation politique et cognitive : notre recherche s’efforce ainsi de montrer que ce réseau de parties prenantes est à géométrie variable selon que l’on considère l’évènement comme un service produit à un moment donné, que l’on considère son intégration dans la dynamique économique, politique et sociale d’un espace ou d’une région, ou encore selon qu’on ne considère la reconduction de l’évènement, c’est à dire son inscription dans le temps. Le cadre théorique de notre recherche s’appuiera d’une part sur la théorie des parties prenantes (Freeman, 1984 ; Post, Preston et Sachs, 2002) et d’autre part sur l’approche néo-institutionnelle des organisations (Powell, Di Maggio, 1991). L’intérêt d’une telle étude est de mettre en évidence non plus les parties prenantes d’une entité structurée en démarche RSE aux limites « réelles », comme celles d’une entreprise par exemple, mais d’identifier les parties prenantes RSE d’un projet événementiel dont les frontières sont habituellement imperceptibles.

Déploiement de la RSE dans les projets événementiels, une analyse à partir de la théorie de l’acteur-réseau

This research proposes to rely on the actor-network theory to understand CSR in MICE. We consider the CSR implementation process as a translation process. Our research is based on a case study : that of a company, bringing together a convention center and an exhibition center, which is committed to CSR. The analysis focuses on this process and an eco-socio designed exhibition. We analyze the translation process in the company and in the inter-organizational network of the exhibition’s stakeholders

La RSE dans les projets événementiels : Propositions pour une analyse du champ d’innovation

Cette communication a été sélectionnée lors des 4émes journées scientifiques du Tourisme Durable (20 et 21 juin 2013, Troyes)

La RSE dans les projets événementiels, une analyse à partir de la théorie de l’acteur-réseau

This communication proposes to rely on the actor-network theory to understanding CSR in MICE. We propose to consider the CSR implementation process as a translation process. Our research is based on a case study: that of a company, bringing together a convention center and an exhibition center, which is committed to CSR. The analysis focuses on this process and an eco-socio designed exhibition. We analyze the translation process in the company and in the inter-organizational network of the exhibition’s stakeholders.

Single-electron transistors with wide operating temperature range

Abstract : Single-electron transistors are fabricated with a planar self-aligned process using chemical mechanical polishing. The method is demonstrated with Ti∕TiOxTi∕TiOx junctions and resistless lithography. The device characterization showed Coulomb blockade up to 433K433K. High temperature data allowed one to calculate the impact of the process variations on the charging energy and thus on a realistic operating temperature. It is found that single electron devices can have an operating temperature range similar to conventional silicon transistors, opening the door to hybrid designs. These approaches are promising because advanced functionality is created by an optimal combination of both technology strengths

Coordination of ECA Rules by Verification and Control

International audienceEvent-Condition-Action (ECA) rules are a widely used language for the high level specification of controllers in adaptive systems, such as Cyber-Physical Systems and smart environments, where devices equipped with sensors and actuators are controlled according to a set of rules. The evaluation and execution of every ECA rule is considered to be independent from the others, but interactions of rule actions can cause the system behaviors to be unpredictable or unsafe. Typical problems are in redundancy of rules, inconsistencies, circularity, or application-dependent safety issues. Hence, there is a need for coordination of ECA rule-based systems in order to ensure safety objectives. We propose a tool-supported method for verifying and controlling the correct interactions of rules, relying on formal models related to reactive systems, and Discrete Controller Synthesis (DCS) to generate correct rule controllers

Passive solid state microdosimeter with electronic readout

Apparatus and method for qualitatively and quantitatively analyzing a complex radiation field are provided. A passive microdosimetry detector device records the energy deposition of incident radiation using an array of microstructure non-volatile memory devices. Each microstructure non-volatile memory device is capable of storing a predetermined initial charge without requiring a power source. A radiation particle incident to a microstructure non-volatile memory device is termed an event . Each such event may generate a charge within a sensitive volume defined by the microstructure non-volatile memory device. The charge generated within the sensitive volume alters the stored initial charge by an amount falling within a range corresponding to the energy deposited by certain particle types. Data corresponding to such charge alterations for a plurality of microstructure non-volatile memory devices within an array of such devices are presented to a qualitative analyzing device. The qualitative analyzing device converts the data to a spectral analysis of the incident radiation field by applying ICRP-recommended weighting factors to individual events or approximations thereof

Démarche RSE dans les projets événementiels : proposition d’un modèle d’analyse des modalités de transfert de connaissances

Our paper focuses on the inter-organizational knowledge transfer CSR in the specific context of MICE. It provides a conceptual framework integrating methods facilitating the dissemination of CSR in the context of inter-organizational relationships. This research is part of a PHD study Cifre

Démarche RSE dans l’événementiel : repérage multidimensionnel des parties prenantes

The stakeholder theory is widely mobilized to understand the corporate social responsibility (CSR). However, the stakeholder concept seems little used to identify related innovation dynamics with CSR initiatives, especially in the field of MICE industry. Through this article, we propose to enrich the stakeholder concept to reflect the singularities of event-projects. This new analytical framework allows us to identify the position of the stakeholders in the CSR process of an event and thus to have a better understanding of the inter-organizational learning space that results. We supplement our theoretical approach with a case study in the context of a Cifre within a MICE company responsible for managing a convention center and an exhibition center