Organisation de la fonction d’audit interne dans les collectivités décentralisées du Mali : cas du District de Bamako

Ce papier vise à faire comprendre le rôle de l’audit interne et à expliquer comment organiser le service d’audit interne dans les collectivités décentralisées du District de Bamako. L’atteinte de l’objectif passe par la réponse à la question qui s’intitule « comment organiser le service d’audit interne dans les collectivités décentralisées du District de Bamako ? ». Nous avons choisi l’approche hypothético-déductive pour confirmer ou infirmer les hypothèses. Nous avons opté pour l’entretien et les enquêtes comme stratégie de collecte des données. Pour la recherche qualitative, nous avons effectué une analyse de contenu. Pour la recherche quantitative, la sélection de notre échantillon est faite par la méthode non probabiliste et la technique de choix raisonnés. Notons que notre échantillon est composé de sept collectivités locales du District de Bamako. Sur un échantillon de quarante et neuf responsables, trente et deux d’entre eux ont répondu au questionnaire. Les données ont fait l’objet d’une analyse bivariée descriptive accompagnée par des tests de khi-deux. Les principaux résultats ainsi obtenus montrent que la fonction d’audit interne est importante dans toute organisation. Nos résultats révèlent qu’une bonne organisation de la fonction d’audit interne permettrait d’améliorer la gestion publique des collectivités décentralisées du District de Bamako

Intégration des pratiques d’audit interne dans la gestion des communes et du District de Bamako

This paper aims to integrate internal audit practices in the management of municipalities and the District of Bamako in order to improve their public management. Achieving the objective requires answering the question entitled, “Why should the internal audit be integrated into the management of municipalities and the District of Bamako? ". It is a question of choosing the hypothetico-deductive approach to validate or invalidate the hypotheses. We opted for interviews and surveys as the data collection strategy. For the qualitative research, eight semi-structured interviews were conducted with managers. For quantitative research, the selection of our sample is made by the non-probability method and the reasoned choice technique. It should be noted that our sample is made up of seven local authorities in the District of Bamako. Out of a sample of forty-nine managers, thirty-two of them answered the questionnaire. The data were first subjected to a content analysis, then to a bivariate descriptive analysis accompanied by chi-square tests. The main results thus obtained show that the existing control of the municipalities and the District of Bamako does not promote better local management to the extent desired and that it requires providing these communities with a more adequate and effective tool. Our results also indicate that the internal audit function allows the improvement of public management and that it should be attached to the president of the municipal council of each community.     Classification JEL :  M42 Paper type: Empirical researchCe papier vise à intégrer des pratiques d’audit interne dans la gestion des communes et du District de Bamako afin d’améliorer leur gestion publique. L’atteinte de l’objectif passe par la réponse à la question qui s’intitule « pourquoi l’audit interne doit-il être intégré dans la gestion des communes et du District de Bamako ? ». Il s’agit de choisir l’approche hypothético-déductive pour valider ou invalider les hypothèses. Nous avons opté pour l’entretien et les enquêtes comme stratégie de collecte des données. Pour la recherche qualitative, huit entretiens semi-directifs ont été effectués auprès des responsables. Pour la recherche quantitative, la sélection de notre échantillon est faite par la méthode non probabiliste et la technique de choix raisonnés. Il faut noter que notre échantillon est composé de sept collectivités locales du District de Bamako. Sur un échantillon de quarante et neuf responsables, trente et deux d’entre eux ont répondu au questionnaire. Les données ont fait d’abord, l’objet d’une analyse de contenu, ensuite, d’une analyse bivariée descriptive accompagnée par des tests de khi-deux. Les principaux résultats ainsi obtenus montrent que le contrôle existant dans les communes et du District de Bamako ne favorise pas une meilleure gestion locale à hauteur de souhait et qu’il nécessite de doter ces collectivités d’un outil plus adéquat et plus efficace. Nos résultats indiquent aussi que la fonction d’audit interne permet l’amélioration de la gestion publique et qu’elle devrait être rattachée au président du conseil communal de chaque collectivité.     Classification JEL :  M42 Type de l’article : Recherche empiriqu

Facteurs de vulnérabilités des petites et moyennes entreprises informelles au Mali

L’objectif du présent manuscrit est de : i) identifier les rôles joués par l’environnement dans la vulnérabilité des petites et moyennes entreprises informelles au Mali ; ii) déterminer les facteurs de vulnérabilités liés au profil du dirigeant des petites et moyennes entreprises informelles au Mali ; et iii) déterminer les facteurs de vulnérabilités liés à l’entreprise informelle au Mali. Pour atteindre cet objectif fixé, nous avons opté pour le positionnement interprétatif.  En effet, cette posture interprétative nous a permet d’adopté une méthode qualitative basée sur de guide d’entretiens semi directif auprès de 20 personnes morales. Seules six personnes ont répondu favorablement à notre entretien. A cet effet, nos résultats de recherche qualitative ont également permis de faire les propositions selon lesquelles les facteurs de vulnérabilités dépendront de l’environnement, le profil du dirigeant et de l’entreprise informelle malienne et les autres facteurs transversaux. &nbsp

Le partenariat public-privé des Collectivités territoriales au Mali : Option stratégique pour la résilience de la COVID- 19

Ce papier a pour objectif de déterminer le rôle central que pouvait jouer le PPP aux collectivités territoires face aux effets de la Covid-19. Pour l’atteinte de cet objectif, nous avons opté pour l’approche qualitative exploratoire pour confirmer ou infirmer nos hypothèses en utilisant les données secondaires. Les principaux résultats obtenus présentent que dans le but d’assurer un meilleur développement économique social et culturel des territoires, les autorités du Mali se sont véritablement engagées dans vaste un processus de décentralisation visant à rapprocher l’administration des administrés. Ce rapprochement est matérialisé par le transfert de compétence et des ressources. Il ressort de l’analyse que la mise en œuvre de ce transfert de compétences et de ressources de l’Etat aux CT est entravée par de nombreuses difficultés. Ces difficultés sont relatives à l’insuffisance des ressources et la crise sanitaire persistante de la Covid-19. Les résultats dénotent également que le recours au PPP, est apparu comme un moyen permettant de combler le déficit en terme de développement. En plus, face aux contraintes budgétaires, les effets négatifs de la pandémie et à la nécessité de réaliser des investissements publics colossaux, on fait de plus en plus appel au PPP

INEGALITES DE DUREE D’ACCES AUX LOGEMENTS SOCIAUX AU MALI

Nous analysons dans cet article les inégalités de durées d’accès aux logements sociaux par rapport au genre, à l’âge, à la situation socioéconomique, aux secteurs de travail et à la profession, par les ménages demandeurs au Mali. Notre recherche consiste en une analyse statistique exploratoire de la relation entre les caractéristiques du stock de logements sociaux et des inégalités de durées d’accès. Pour ce faire, nous nous sommes concentrés sur l’expérience des cinq (5) premières régions du Mali et du district de Bamako de 2002 à 2019. Nos données proviennent de ces régions à travers une enquête de terrain effectuée auprès des ménages bénéficiaires de logements sociaux ainsi que dans les administrations chargées du logement (OMH, DNUH et INSTAT), au Mali. Notre échantillon est composé de 1507 ménages bénéficiaires de logements sociaux. Nos résultats économétriques montrent qu’il n’existe pas d’inégalité genre et sectorielle dans la durée d’accès aux logements sociaux. Il existe cependant une inégalité de durées d’accès au logement social par un ménage selon son âge, son salaire, sa profession, le nombre de personnes dans le ménage et le type de logement demandé

Nécessité des pratiques d’audit interne dans les collectivités décentralisées du district de Bamako

Cet article est consacré à l’introduction des pratiques d’audit interne dans la gestion des collectivités décentralisées afin d’améliorer leur performance. L’atteinte de l’objectif passe par la réponse à la question qui s’intitule pourquoi intégrer des pratiques d’audit interne dans la gestion des collectivités décentralisées du District de Bamako ? Il s’agit pour nous d’opter pour la méthode quantitative pour confirmer ou infirmer les hypothèses. La sélection de notre échantillon est faite par choix raisonnés. Il faut noter que notre échantillon est composé de sept collectivités décentralisées du District de Bamako. Sur un échantillon de quarante et neuf responsables, trente et deux d’entre eux ont répondu au questionnaire. Les données ont fait l’objet d’une analyse bivariée descriptive accompagnée par des tests de khi-deux. Les principaux résultats obtenus montrent que le contrôle existant dans les collectivités décentralisées du District de Bamako ne favorise pas le développement local à hauteur de souhait et qu’il est nécessaire de doter ces collectivités d’un outil plus adéquat et performant. Nos résultats indiquent également que la fonction d’audit interne apparaît comme l’outil permettant de renforcer le système de contrôle. Nos résultats aident les autorités communales à introduire les pratiques d’audit interne dans leur gestion afin de l’améliorer

L'économie post-CEDEAO : Défis et opportunités pour le Mali, le Burkina Faso et le Niger

This study assesses the impact of Mali, Burkina Faso, and Niger’s withdrawal from ECOWAS, focusing on the economic, political, and social implications. It delves into the historical and political context of their membership and exit, highlighting tensions between ECOWAS’s initial goals and current political realities, leading to economic sanctions. Utilizing a qualitative methodology and diverse secondary sources, the research uncovers potential challenges such as trade disruptions and effects on monetary and fiscal policies, alongside opportunities for new partnerships, economic autonomy, and market exploration. Insights from comparisons with other economic union withdrawals, like Brexit, elucidate the consequences of such decisions. This withdrawal is depicted as a pivotal event with profound, multifaceted implications for West Africa’s regional economy, presenting significant challenges but also unique opportunities for reshaping economic and political relations. The study underscores the need for strategic adjustments at national and regional levels and suggests future research to assess microeconomic impacts and the effects of new economic alliances and trade agreements.   Keywords: Withdrawal; ECOWAS; AES; Burkina Faso; Mali; Niger. Classification JEL : E00 ; E02 ; E42 ; F02 Paper type : Empirical recherchCette étude évalue l’impact du retrait du Mali, du Burkina Faso et du Niger de la CEDEAO, en se concentrant sur les implications économiques, politiques et sociales de cette décision. Elle explore le contexte historique et politique de leur adhésion et de leur retrait, soulignant les tensions entre les objectifs initiaux de la CEDEAO et les réalités politiques actuelles qui ont conduit à des sanctions affectant leurs économies. Utilisant une méthodologie qualitative et diverses sources secondaires, la recherche révèle des défis potentiels tels que des perturbations commerciales et des conséquences sur les politiques monétaires et fiscales, ainsi que des opportunités pour de nouveaux partenariats, une plus grande autonomie économique et l’exploration de nouveaux marchés. Une comparaison avec d’autres cas de retraits d’unions économiques, comme le Brexit, offre des perspectives sur les implications de telles décisions. Le retrait de ces pays de la CEDEAO est présenté comme un événement significatif avec des implications profondes et complexes pour l’économie régionale ouest-africaine. Il pose des défis considérables, mais ouvre également des opportunités uniques pour redéfinir les relations économiques et politiques dans la région. L’étude souligne la nécessité d’ajustements stratégiques aux niveaux national et régional et propose des recherches futures pour évaluer les impacts microéconomiques du retrait et l’impact des nouvelles alliances économiques et des accords commerciaux.   Mots Clés : Retrait ; CEDEAO ; AES ; Burkina Faso, Mali ; Niger. Classification JEL : E00 ; E02 ; E42 ; F02 Type de l’article : Article empiriqu

Le développement des compétences, un facteur d'amélioration de la performance organisationnelle de l'entreprise au Mali

Cette étude cherche à comprendre le rôle du développement des compétences dans l’amélioration de la performance organisationnelle des entreprises maliennes, dans le but de savoir si les compétences développées en gestion des ressources humaines apportent des avantages organisationnels à l’entreprise. L’étude tente aussi d’établir la nature du lien entre le développement des compétences et la performance organisationnelle. Nous avons mené une étude qualitative basée sur des entretiens semi-directifs au Mali. A l’aide de la technique dite boule de neige, nous avons obtenu un échantillon de 21 personnes. Nos résultats ont révélé que le développement des compétences joue un rôle important dans le processus de l’amélioration de la performance organisationnelle. Nos résultats indiquent que le développement des compétences permet d’atteindre une amélioration de la productivité du personnel, un faible taux de Turn-over, de rotation, une satisfaction et une motivation accrue du personnel. Cette étude a des implications managériales, car elle a permis de mettre en relief le lien positif entre le développement des compétences et la performance organisationnelle, ainsi en les persuadant à investir davantage dans leur développement personnel