Ovule transcriptome analysis discloses deregulation of genes and pathways in sexual and apomictic Limonium species (Plumbaginaceae)

The genus Limonium Mill. (sea lavenders) includes species with sexual and apomixis reproductive strategies, although the genes involved in these processes are unknown. To explore the mechanisms beyond these reproduction modes, transcriptome profiling of sexual, male sterile, and facultative apomictic species was carried out using ovules from different developmental stages. In total, 15,166 unigenes were found to be differentially expressed with apomictic vs. sexual reproduc- tion, of which 4275 were uniquely annotated using an Arabidopsis thaliana database, with different regulations according to each stage and/or species compared. Gene ontology (GO) enrichment analy- sis indicated that genes related to tubulin, actin, the ubiquitin degradation process, reactive oxygen species scavenging, hormone signaling such as the ethylene signaling pathway and gibberellic acid- dependent signal, and transcription factors were found among differentially expressed genes (DEGs) between apomictic and sexual plants. We found that 24% of uniquely annotated DEGs were likely to be implicated in flower development, male sterility, pollen formation, pollen-stigma interactions, and pollen tube formation. The present study identifies candidate genes that are highly associated with distinct reproductive modes and sheds light on the molecular mechanisms of apomixis expression in Limonium spinfo:eu-repo/semantics/publishedVersio

Multi-scale modeling of hydraulic fracturing operations

Apresentação efetuada no 17th International Conference of Computational Methods in Sciences and Engineering (ICCMSE 2021), em Crete, Greece, 202

Rhamnolipids inhibit aflatoxins production in Aspergillus flavus by causing structural damages in the fungal hyphae and down-regulating the expression of their biosynthetic genes

Aflatoxins are hepatotoxic and carcinogenic fungal secondary metabolites that usually contaminate crops and represent a serious health hazard for humans and animals worldwide. In this work, the effect of rhamnolipids (RLs) produced by Pseudomonas aeruginosa #112 on the growth and aflatoxins production by Aspergillus flavus MUM 17.14 was studied in vitro. At concentrations between 45 and 1500 mg/L, RLs reduced the mycelial growth of A. flavus by 2340% and the production of aflatoxins by 93.999.5%. Purified mono-RLs and di-RLs exhibited a similar inhibitory activity on fungal growth. However, the RL mixture had a stronger inhibitory effect on aflatoxins production at concentrations up to 190 mg/L, probably due to a synergistic effect resulting from the combination of both congeners. Using transmission electron microscopy, it was demonstrated that RLs damaged the cell wall and the cytoplasmic membrane of the fungus, leading to the loss of intracellular content. This disruptive phenomenon explains the growth inhibition observed. Furthermore, RLs down-regulated the expression of genes aflC, aflE, aflP and aflQ involved in the aflatoxins biosynthetic pathway (6.4, 44.3, 38.1 and 2.0-fold, respectively), which is in agreement with the almost complete inhibition of aflatoxins production. Overall, the results herein gathered demonstrate for the first time that RLs could be used against aflatoxigenic fungi to attenuate the production of aflatoxins, and unraveled some of their mechanisms of action.This study was supported by the Portuguese Foundation for Science and Technology (FCT) under the scope of the strategic funding of UIDB/04469/2020 unit and BioTecNorte operation (NORTE-01-0145-FEDER 000004) funded by the European Regional Development Fund under the scope of Norte2020 - Programa Operacional Regional do Norte. The authors also acknowledge the support of the i3S Scientific Platform Histology and Electron Microscopy (HEMS), member of the PPBI (PPBI POCI-01-0145-FEDER-022122). A.I. Rodrigues and L. Abrunhosa acknowledge FCT for the grant SFRH/BD/111600/2015 and the Assistant Research contract CEECIND/00728/2017, respectively.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

O BSC como indutor dos processos de mudança organizacional: estudo de caso numa empresa com reduzida cultura de gestão estratégica

Objetivo: A necessidade de clarificar estratégia, dar maior relevo aos processos de aprendizagem organizacional, melhorar a comunicação, o trabalho em equipa ou a motivação, apela ao uso de ferramentas que facilitem a planificação e o controlo e ajudem a decidir melhor e de forma mais sustentada. É neste âmbito que se desenvolve esta investigação, com o objetivo elaborar uma proposta de Balanced Scorecard (BSC) para promover a sua implementação na empresa Ypsilon. Metodologia: A investigação segue uma metodologia qualitativa com recurso a um estudo de caso exploratório. Realizada no seu contexto real, uma vez que é o próprio investigador que vai para o terreno fazer uma análise direta e recolher dados observando as pessoas e os procedimentos instituídos, analisando documentos e entrevistando, a informação a utilizar tem origem em fontes de dados diversas. Resultados: O trabalho desenvolvido permitiu concluir que o ambiente económico incita as empresas a avaliarem e controlarem as suas ações e que o BSC as pode ajudar nessa missão. No âmbito da empresa Ypsilon foi possível identificar debilidades e limitações, designadamente que apenas se avalia e valoriza os ativos tangíveis, ainda que demonstrando grande preocupação com a qualidade, a competência, a satisfação, a eficiência na utilização dos recursos e o desenvolvimento organizacional, o que nos leva a acreditar estarem reunidas as condições para a implementação, com sucesso, do BSC. Originalidade/valor: O BSC e a perceção de que a sua implementação desencadeará a mudança necessária.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

Bsc implementation proposal: case study in hospital center

O Balanced Scorecard (BSC), ainda que inicialmente pensado para ser utilizado por grandes entidades do setor privado, é hoje uma ferramenta amplamente utilizada, indepen dentemente da tipologia ou setor de atividade em que a organização se encontre a operar. É neste contexto que se desenvolve este trabalho, que tem como objetivo geral continuar a discutir a aplicação desta ferramenta e, em particular, desenvolver uma proposta de Mapa Estratégico (ME) para ser implementado num centro hospital do setor público empresarial. Para responder ao objetivo proposto o estudo segue uma metodologia de natureza qualita tiva, com recurso a um estudo de caso, fundamentalmente descritivo e explicativo. A infor mação a utilizar foi recolhida com recurso a dados primários, designadamente entrevistas e conversas informais, e secundários, nomeadamente os relatórios e contas da entidade. O trabalho desenvolvido conduziu à elaboração de um ME, que se propõe para ser imple mentado no Centro Hospital do Tâmega e Sousa (CHTS), desencadeando, por si só, a possibilidade da sua implementação e, com ela, a iniciação de um processo de mudança que irá ajudar toda a organização a compreender que as respostas para os problemas estão relacionadas com questões estratégicas que exigem ações que devem ser implementadas no médio e longo prazoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersio

Relação entre dimensão das unidades empresariais e relevância da informação financeira: uma revisão sistemática da literatura

No âmbito da diversidade de stakeholders e das suas necessidades, em consonância com as características da envolvente, esta investigação procura realizar uma revisão sistemática da literatura com o objetivo de por em evidência a existência de uma eventual relação entre a dimensão empresarial e a relevância que é percebida na informação financeira, com particular enfoque em Portugal. A análise permitiu concluir que a verdadeira essência da envolvente continua a justificar que se questione a existência de uma relação entre a dimensão da empresa e a estrutura do seu sistema de informação financeira, implícita quer na relação custo-benefício quer na estrutura vertical subjacente ao próprio normativo.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

Produção de biossurfactante por Aureobasidium thailandense utilizando resíduos agroindustriais

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Cultura organizacional e BSC: proposta para implementar numa PME

Objetivo: os bons resultados que a aplicação do Balanced Scorecard (BSC) tem produzido em grandes empresas em vários países levaram-nos a considerar útil e possível estendê-lo, com as necessárias adaptações, a uma pequena e média empresa (PME), de natureza familiar, que, considerando as suas características específicas, como o tamanho e a cultura organizativa, apresenta grande carência de um sistema de gestão baseado numa visão estratégica que lhe facilite a planificação e o controlo do negócio. Neste sentido, este estudo desenvolve-se com o propósito de apresentar uma proposta de aplicação do BSC capaz de demonstrar a sua utilidade numa PME. Metodologia: qualitativa, por se considerar a mais enquadrada com o estudo de fenómenos subjetivos e a que mais privilegia uma posição crítica do investigador, com recurso ao estudo de caso descritivo e explicativo e aos questionários, com base no método Delphi, para a recolha de dados. Resultados: o trabalho realizado permitiu concluir que a evolução de uma organização é lenta e contínua, mas que o simples exercício de se equacionar a possibilidade de se proceder à implementação de uma ferramenta com as características do BSC desencadeia, por si só, um processo de mudança, ao ajudar a equipa de trabalho a entender que as causas dos problemas têm conexão com questões estratégicas e que as suas ações devem ser conduzidas no médio e longo prazo.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

Cuadro de mando integral y performance empresarial: estudio de caso en una pequeña empresa del norte de Portugal

La Sociedad de la Información, donde el nivel de competitividad es cada vez mayor, ha motivado en las organizaciones productivas la necesidad de desarrollar su actividad en ambientes con crecientes niveles de competencia, y de disponer de nuevas herramientas de gestión empresarial que exigen profundas modificaciones en los tradicionales sistemas de gestión. El Cuadro de Mando Integral pretende dar respuesta a esta exigencia al configurarse como un modelo de gestión estratégica que ofrece una visión completa de la organización, con el fin de apoyar al sistema de control de gestión y, así, mejorar el nivel de competitividad de la organización, en el largo plazo. Atendiendo a su exitosa aplicación en grandes empresas de varios países, consideramos útil y posible extender el CMI, con la necesaria adaptación, a una pequeña empresa portuguesa de tipo familiar que, debido a sus características específicas, como el tamaño y la cultura organizativa, presenta en la misma gran carencia de un sistema de gestión basado en una visión estratégica de los negocios, para facilitar la planificación y el control de su negocio. Por estas razones, el objetivo principal de este trabajo es crear una propuesta de aplicación del CMI que pone de manifiesto su utilidad en una pequeña empresa a la hora de determinar a partir de la misión, los objetivos estratégicos para las cuatro perspectivas, diseñar el sistema de indicadores de ejecución y control, así como analizar los resultados obtenidos (performance) dentro de una lógica de metas, iniciativas y medios necesarios.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

Como se caracteriza a cultura organizacional e de que forma pode condicionar a implementação do BSC: estudo de caso numa PME portuguesa

O contexto empresarial português apresenta, como principais características, entidades de reduzido tamanho e estrutura de capital fechado o que, por norma, tende a condicionar o modelo de gestão, que geralmente se baseia numa visão de curto prazo. Neste âmbito, questiona-se a necessidade de, numa envolvente que é hoje flexível, global e competitiva, se introduzir ao nível da gestão e do planeamento estratégico uma visão mais alargada e fundamentalmente focada no médio e longo prazo. Neste particular, equaciona-se o desenho de uma ferramenta de gestão estratégica para as PME, que proporcione uma visão global e integrada do desempenho e que seja, em simultâneo, simples e de fácil implementação. Admitindo que a solução, que poderá passar pela implementação do BSC, requer mudanças profundas ao nível da cultura organizacional, designadamente a incorporação de novas atitudes e tarefas, propomo-nos, neste âmbito, desenvolver uma caracterização geral da cultura organizacional, ainda que com particular enfoque nas empresas de menor dimensão, com recurso a um estudo de caso numa PME, para, nesse âmbito, se procurar perceber de que forma a cultura pode ou não condicionar a implementação do BSC. O trabalho desenvolvido permitiu concluir que a evolução de uma organização é lenta e contínua, mas que o simples exercício de se equacionar a possibilidade de se proceder à implementação de uma ferramenta com estas características desencadeia, por si só, o processo de mudança na medida em que permite ajudar a equipa de trabalho a entender que tem que mudar por que as causas dos problemas têm conexão com questões estratégicas e que as suas ações devem ser conduzidas no médio e longo prazo.info:eu-repo/semantics/publishedVersio