Diseño de un sistema de información para la gestión del mantenimiento en maderas Venturelli y Cía. Ltda

210 p.El presente proyecto de memoria tiene como objetivo general el análisis y diseño de un sistema de información para el mantenimiento en la empresa Maderas Venturelli y Cía. Ltda., en la actualidad esta organización carece de actividades sistemáticas, definidas y programadas para la ejecución de las tareas de mantenimiento tanto para sus equipos como instalaciones asociadas a su proceso productivo.En base a los anterior es que se realizó un análisis situacional respecto a la forma de cómo se están ejecutando las labores de mantenimiento, lo cual se basó en la aplicación de una auditoría interna para cada uno de los procedimientos asociados a las distintas actividades de mantenimiento desarrolladas, en cada una de las áreas que componen la empresa y que inciden de una u otra forma en este procedimiento. Dicho análisis permitió identificar las principales falencias que posee el departamento, las cuales sirvieron como base para desarrollar e identificar las principales necesidades que posee el departamento, utilizando una metodología que capta los conocimiento y experiencia del encargado de esta área, denominada Metodología Multicriterio de Apoyo a las Decisiones Constructivistas (MCDA Constructivista). La Metodología MCDA constructivista, permitió identificar la necesidad de diseñar un sistema de información para el mantenimiento documentado que establezca las políticas y lineamientos generales al departamento de mantenimiento, respecto de la forma correcta de planificar, dirigir, ejecutar, controlar, registrar la ejecución de las tareas de mantenimiento.El desarrollo de este sistema aportará una base de datos tendiente a apoyar la gestión del encargado de mantenimiento, referente a información tales como Costo, insumos, herramientas y mano de obra utilizada, así como también generar un análisis estadístico a partir de registro de fallas

Evaluación experimental del comportamiento de la velocidad de sedimentación de partículas

El presente artículo de investigación presenta los elementos teóricos, la metodología, resultados y conclusiones de un trabajo desarrollado con el fin de determinarel comportamiento de la velocidad de sedimentación terminal de sistemas de partículasno coloidales de tamaño medio menor a 1.000 nm respecto de sistemas departículas de tamaño mayor a este. Para esto se analiza el comportamiento del factor de reducción de velocidad terminal de sedimentación. Dada la extrema complejidad de la fenomenología del proceso de sedimentación de sistemas de partículas de diámetros medios menores a 1.000 nm, obliga a que este trabajo tenga un carácter experimental. Los resultados alcanzados mostraron que existe una diferencia entre el comportamiento de la velocidad de sedimentación de sistemas de partículas mayoresa 1.000 nm, respecto de los sistemas de partículas cuyo tamaño es menor a este, lo que impacta en el valor que adopta el factor de correcció

An Easy Method to Prepare D3 and C2-TATP Crystals

D3 and C2 TATP structures interconvert at room temperature. Herein, an easy method to isolate both conformers is shown that consists of multiple recrystallization steps using different solvent and heating to boiling. Spectroscopic and physical measurements, such as Raman spectroscopy, X-ray diffraction, and melting point analysis, showed that clear and opaque crystals, respectively, represent different conformations of TATP. Additionally, the transition energy between both conformers was estimated using the Raman shifts

Plan de mantenimiento para línea de envasado de la viña Cremaschi Furlotti

101 p.La siguiente memoria se presenta a la viña Cremaschi Furlotti, como el primer paso para la creación de un plan de mantenimiento preventivo que facilite los canales de información. Debido a que el plan de mantenimiento actual, se basa en el mantenimiento correctivo y solo consta de inspecciones mensuales. Es por esto que se ha propuesto a la empresa comenzar con un plan de mantenimiento base, que comience en el o los equipos de mayor criticidad dentro de la línea de envasado y que permita adherir los demás equipos. Es por esto que el proyecto comenzara determinando el o los equipos que servirán como base para crear un plan de mantenimiento, estos se elegirán mediante un análisis de criticidad el cual arrojara los equipos más críticos dentro de la línea de envasado. Luego estos equipos se analizaran mediante un análisis de modo de falla efecto y criticidad (FMECA), donde se jerarquizara y determinaran los puntos críticos del equipo, a los cuales se destinaran mayores atenciones y recursos. Terminando con la creación del plan de mantenimiento, el cual planificara todas las órdenes de trabajo en un calendario de mantenimiento anual, donde las ordenes de trabajo de inspección, lubricación y mantenimiento general, serán almacenadas en un registro de mantenimiento el cual ayudara al encargado a organizar las tareas semanales de los equipos. Junto a esto se realizaron planillas para visualizar los procedimientos básicos y necesarios para el equipo, además de los estándares de mantenimiento Con este plan de mantenimiento se busca poder organizar las funciones y así mostrar las tareas para cumplir con la exigencias de las normas BRC y ISF, las cuales certifican la calidad e inocuidad de alimentos, que comercializa la viña Cremaschi Furlotti, y que permitirán a la viña vender sus productos en el mercado exterior./ ABSTRACT: The following memory presents the Cremaschi Furlotti winery as the first step to create a preventive maintenance plan that facilitates the information channels. On account that the current maintenance plan is based on the corrective maintenance and only comprises monthly inspections. Due to this fact, it has been proposed to the company to start with a base maintenance plan, which starts in the most critical equipment within the line of bottling and that allows bonding the rest of the equipment. Therefore, the project will start determining the equipment that will work as base to create a maintenance plan, these will be chosen through a criticality analysis, which will deliver the most critical equipment within the bottling line. Subsequently, the equipment will be examined through a Failure Mode, Effect, and Criticality Analysis (FMECA), where the critical points of the equipment will be ranked and determined, which will be destined with higher attention and resources. Finishing the creation of the maintenance plan, which will plan all the working orders in an annual schedule of maintenance, where the orders of inspection work, lubrication, and general maintenance will be stored in a maintenance register that will help the person in charge to organize weekly tasks of the equipment. Besides, spreadsheets have been realized to visualize the basic and necessary procedure for the equipment, in addition to the maintenance standards. With this maintenance plan it is intended to be able to organize the functions so that it can be shown the tasks to accomplish the requirements of the BRC and ISF norms, which certify the quality and innocuousness of foodstuffs that the Cremaschi Furlotti winery commercializes and that will allow the company to sell its products in the foreign trade

Auditoria y planificación del mantenimiento para el departamento de arriendo de maquinaria de Homecenter Sodimac Curicó

106 p.El trabajo que se presenta en esta memoria, consiste en la aplicación de la auditoria para la efectividad del mantenimiento y del análisis FMECA Análisis de Modos de Falla, Efecto y Criticidad), en el departamento de arriendo de herramientas de Homecenter Sodimac Curicó. Con el fin de crear un plan de mantenimiento para los equipos que sean seleccionados.Se separa el proceso en partes, la primera es la auditoria, que pretende identificar el mantenimiento actual además su estado de implementación. A través de ella se podrá tener una visión de la estructura, procedimientos y personal presentes, este punto busca identificar las debilidades presentes en el departamento. Uno de los obstáculos que se presenta es el número elevado de equipos o maquinas, es necesaria una clasificación previa para la elección de los equipos a los que se les realizara el FMECA. En este caso la elección fue la Motosierra modelo 170 (motor 2 Tiempos) y el alisador de pavimento modelo CT36-6 (motor 4 Tiempos).La segunda parte es la ejecución del análisis FMECA que permite la identificación de los componentes más críticos de cada equipo, descubrir sus modos de fallas y efectos. Los valores de los índices de criticidad obtenidos serán utilizados para elaborar un plan de mantenimiento adecuado para los equipos en estudi

Metodologia de seleccion de un software para el departamento de mantenimiento de viña San Pedro S. A.

133 p.La presente memoria desarrolla una metodología de selección de un software para el Departamento de Mantenimiento de Viña San Pedro. Este trabajo se enmarca dentro de un proceso de mejoramiento de la gestión del Departamento de Mantenimiento de esta empresa, que ve en el rediseño de procedimientos y en la incorporación de nuevas herramientas de gestión, una oportunidad de mejorar el actual desempeño. Para tal efecto, se estructuro una metodología que en forma global consta de 3 pasos: diagnostico de la situación actual, definición de requerimientos y modelo decisional. El diagnostico de la situación actual permitio mostrar cual es la situación presente del Departamento de Mantenimiento, y cuales son las falencias y fortalezas en su gestion y ejecucion. La definicion de requerimientos se llevo a cabo mediante el diseño logico de un sistema de informacion administrativo. Este diseño fue elaborado considerando la información obtenida en el diagnostico de la situacion actual, y sirvió como parametro de comparación al momento de evaluar los software potenciales para ser adquiridos e implementados. El modelo decisional logro establecer un grupo de criterios o aspectos relevantes que permitieron evaluar los distintos software existentes actualmente en el mercado informatico de manera de asegurar que la decisión tomada sea la correcta. La memoria culmino con la aplicacion de la metodología elaborada, mostrando las calificaciones obtenidas por los software y determinando la mejor opcion. El principal aporte de este trabajo fue el proponer una metodología que puede ser aplicada posteriormente a cualquier Departamento de Mantenimiento con caracteristicas de funcionamiento similares. Esto disminuira los porcentajes de insatisfaccion actuales al evitar la adquisicion de sistemas computacionales inadecuados mediante un procedimiento formal de ayuda a la toma de decisiones que asegure la eleccion de la mejor opcion

Normalizacion del sistema de gestion para planificacion de mantenimiento

145 p.El trabajo que se describe a continuación, corresponde a la memoria presentada por el autor, para poder optar al título de Ingeniero Civil Industrial. Se genera en Andes Service S.A, empresa dedicada a la prestación de servicios de embalaje de fruta, tanto para los huertos propios de la Empresa, como para terceros. Se decidió mejorar el proceso productivo, donde el área de mantenimiento es de vital importancia al momento de querer realizar una mejora. Por ello que se decide trabaja en la gestión del mantenimiento. Se llevaron a cabo visitas a terreno, con el fin de observar tanto en las etapas de proceso productivo como en la etapa de detención; como se comportaba el área de mantenimiento. Con el fin de poder conocer las instalaciones, los proceso productivo, la documentación de control y los diferentes registros que se almacenan en cuanto a detenciones y paradas. En las etapas iniciales para entender en forma más clara los problemas posibles se aplicó una auditoria de mantenimiento, donde la información obtenida, en su conjunto, ayudaron a formar parte de la descripción y diagnostico de la situación actual de la empresa. El propósito de la auditoría fue poder detectar las principales debilidades yfortalezas que estaba presentando el departamento. Una vez obtenidas las debilidades, se procedió a la búsqueda de una solución, mediante la aplicación de distintas técnicas asociadas al análisis de datos, se procedió a la elaboración de mejoras, mediante modelos de trabajo. Esto se llevo a cabo a través de la utilización de distintos elementos, entre los que podemos encontrar: Análisis de modos de fallos y efectos críticos, Diagramas Causa – Efecto y Diseño del Sistema de Información. Se desarrolló un sistema de información estructurado, de diseño ordenado y claro, en donde las personas involucradas podrán de forma rápida llamar y almacenar información obtenida por el departamento, esto hará más evidente la detección de las fallas, mejoras en los tiempos de reacción y principalmente poder disminuir los costos relacionados a las detenciones y reparaciones no programadas

Jaime Rosal y Jacobo Siruela (eds): "El lector decadente"

 Jaime Rosal y Jacobo Siruela (eds): El lector decadente, Selección y prefacios de Jaime Rosal y Jacobo Siruela, traducción al español de Manuel Neila, Julia Alquézar, Julio Gómez de la Serna, Angela Selke, Antonio Barbudo, Jaime Rosal, Matías Sicilia, Mauro Armiño, Ricardo Baeza, Juan B. Bergua, Raúl Gustavo Aguirre, Carlos Cámara, Miguel Ángel Frontán, Violeta Pérez Gil, Esther Tresserres, Amelia Pérez de Villar, Inga Pellisa, Antonio Rivas,  Barcelona, Atalanta, 2017, 592 ISBN: 978-84-947297-1-3</p

Proposicion de un modelo de gestion estrategico, para el area de servicios de mantenimiento de maquinaria de construccion, de la empresa Rentamak

172 p.Esta memoria propone a la empresa Rentamak, específicamente a la Unidad de Negocios Taller de Servicios, un modelo de gestión estratégico, en donde se introducen soluciones claras a las falencias, que se encontraron en el Taller. Para poder elaborar este modelo se efectuaron tres etapas, Diagnóstico de la situación actual, Diseño Global del Sistema de Información, Diseño Lógico Detallado, todo esto en base a una estructura metodológica descrita en el Marco teórico. El diagnóstico se realizó mediante una auditoría elaborada por el Profesor Fernando Espinosa, la cual se le aplicó al Jefe de del Taller de Servicio, como resultado arrojó importantes falencias tanto en el manejo de información como en la gestión del mantenimiento, del Taller de Servicios. Detectada la falencia en el manejo información, lo primero que se realizó fue estructurar los flujos de información del Taller tanto internamente como con su entorno, además de establecer las funciones que deberá cumplir le taller, mediante el diseño global de los SIA. Finalmente con el diseño lógico detallado se introdujo al Taller, nuevos procedimientos, a raíz de esto se reformularon las labores del personal. Paralelamente se realizó la implementación de nuevo software el cual administrará y dará soporte a la información del Taller. Como complemento al manejo de la información se mejoró y creó formularios y planillas, los cuales capturarán y administrarán la información generada en el Taller. De manera de mejorar la gestión global del Taller, se establecieron indicadores para medir la eficiencia y efectividad del Taller. El principal aporte de este trabajo fue que la metodología planteada se encuentra funcionando actualmente en el Taller. Destacando que los indicadores propuestos están arrojando información de gran relevancia, con la cual se puede empezar a realizar toma de decisiones en diferentes ámbitos del Taller, para así mejorar su productividad globa